有名企業出身､語学堪能､履歴書は100点満点…それでも採用を見送ったほうがいい｢要注意人物｣の共通点 ｢マインドセットは共通､スキルセットは異質｣
期待を裏切る「優秀そうな人材」 会社の成長フェーズにおいて最重要とも言える要素は「組織」です。 組織を作るのは、言うまでもなく人。人を集める活動が採用です。採用は、会社の成長に大きな影響を及ぼします。 一方で、採用に失敗し深刻な事態に陥っている会社は数えきれません。読者の皆さんの会社でも、鳴り物入りで入社した幹部候補が早期に去って行った事例を見たことはないでしょうか。 私が代表を務めるエッグフォワードは、経営・組織コンサルティングで10年以上、1000社以上を支援してきました。キーパーソンの採用に失敗し、組織が崩壊しかけたり、事業の成長が止まりかけた会社から、深刻な相談を受けてきました。 職務経歴書に前職での立派な実績が列挙されており、幹部候補として求めている複数のスキルをすべて兼ね備えている――。こんな候補者がいれば、ぜひ採用したいと思うかもしれません。 しかし経営者のこうした直感が裏切
ジュビロで特に指導が必要だったのは誰？ ドゥンガが明かした３人。「数日間、口をきいてくれなかった」選手もいた | サッカーダイジェストWeb
元日本代表MFの鈴木啓太氏のYouTubeチャンネルに、元ブラジル代表MFのドゥンガ氏が出演。かつてプレーしたジュビロ磐田のチームメイトについて語った。 【動画】ドゥンガが磐田での４年間を振り返る ドゥンガ氏は95年に磐田に加入。母国のクラブはもちろん、欧州リーグでの実績も豊富で、ワールドカップ優勝も経験。世界のトップレベルで戦ってきた身からすると、当時の日本人選手はメンタル面が甘かったと振り返る。 鈴木氏に、特に指導が必要だった選手を尋ねられると、ドゥンガ氏は福西崇史、藤田俊哉、中山雅史を挙げた。 「みんなすぐに集中力が切れるから、試合で勝つためにそういう部分を注意しないといけなかった」 熱のこもった助言に、選手たちも応えた。 「試合翌日の練習で、私のところに来てくれて『何であの時に怒ったの？ どこが間違っていたの？』と、どんどん聞きに来てくれて、次も同じ過ちをしないように修正したんだ。
ジャニーズの性加害問題を生んだ「権力構造」を多くの日本企業は抱えている | 「絶大な権力者」に物言えぬ日本
ジャニーズ事務所の創業者、ジャニー喜多川による性加害問題に対する告発が止まらない。一方、何十年も前から囁かれていたこの疑惑が追及されてこなかった背景には、日本企業に広く共通する問題が見られると、英紙「フィナンシャル・タイムズ」の日本特派員が考察している。 疑惑から免罪されてきたジャニー喜多川 2023年5月中旬、日本の主要テレビ局は、藤島ジュリー景子の1分間の謝罪動画を放送した。自己紹介に続く4つの文章に4回のお辞儀。そこには、後悔や反省、責任感のようなものは、まったく感じられなかった。 それは彼女の叔父であるジャニー喜多川の疑惑に対して求められた対応で、非常に簡潔だった。アジアで男性アイドルグループというジャンルを切り開いた喜多川は、若い男性タレントを抱える日本で最も有力な事務所を作り上げた。しかし、謎に包まれ、他者を意のままに操るスヴェンガリのような人物であった彼には、60年近く、性的
元陸将が説く 「作戦術」思考 | 自衛隊のリアル | 滝野隆浩 | 毎日新聞「政治プレミア」
元陸上自衛隊西部方面総監の小川清史さん（63歳＝元陸将）がこのほど、初のビジネス書となる「組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く『作戦術』思考」（ワニブックス）を出した。「作戦術」というのは聞きなれない言葉ではあるが、大目標たる「戦略」と、前線で働く人の動き方である「戦術」を整合するための理論のことらしい。近年、米軍はじめ各国軍で研究され進化しつつあるといい、これをうまく使えば理想のチーム（組織）ができるとする。 小川さんのインタビューは、自衛隊組織の話をしながら日本型の組織の限界に触れ、文明論に飛躍したあとウクライナ戦争の評価もして、最後は、いまを生きる私たちに欠かせない組織論にたどりつくエキサイティングなものとなった。 ◇ ◇ ◇ ◇ ――6年前まで西方総監のトップをしていた小川さんがビジネス書を書こうと思った理由は、そもそも何なのでしょうか。 小川氏 初級幹部のころの経験がまずありました
フランスで人気の“管理職トレーナー”が伝授 「会議で大事なのは最初の5分間です！」 | リーダーの孤独は運命なのか…？
ビジネスに特化したSNS「リンクトイン」で6万人以上のフォロワーを持つコンサルタントのリュドヴィク・ジロドン。母国フランスでベストセラーとなった著書『ドリーム・チーム』（未邦訳）では450人ものビジネスリーダーを取材し、マネジメントの知見を体系的に示した。 多すぎる会議、退職を告げる部下……。悩めるマネジャー（管理職に就くリーダーや経営者）がまずすべきことは何なのか。ジロドンが仏誌に語る。 リーダーは「上から目線の専門家」ではない ──あなたの本には「誰もがマネジャーに向いているわけではない」とあります。マネジャーに向いている人とそうでない人はどこで見分けられますか。 会社の規模や業種にかかわらず、どこにでも良いマネジャーと悪いマネジャーがいます。 マネジメントの基本は、他人を愛することです。人々の話を聞き、彼らに関心を持つこと、彼ら自身というよりも彼らの問題に関心を持つのです。そのために
未知の状況では「意外な人物」がリーダーになる─“アンデスの奇跡”生存者の証言から学ぶ | 危機的状況では誰しもがリーダーになる可能性がある
前編に引き続き、スデヴ・シェス（ペンシルバニア大学ローダー・インスティチュート経営国際問題研究所上級講師）は、アンデスの航空機墜落事故から生還した者の証言をもとに、危機的な状況でどのようにチームが結束するのかを解説する。 生存者たちのチームが人肉を口にしたとき。そして、墜落機を離れて救助要請に向かうとき──極限状態のなかで彼らはどのように決断を下したのだろうか。
死者の肉で飢えを凌いだ…「アンデスの墜落事故」からリーダーが学べる“6つの教訓” | 事故から50年──なぜ彼らは団結できたのか
極限下で組織行動はできない…はウソ？ 1972年10月13日、ウルグアイのラグビー選手たちとその関係者を乗せた旅客機が凍てつくアンデス山脈の上空で消息を絶ったとき、当局は乗客全員が死亡したものと思い込んだ。その72日後、生存者のナンド・パラードとロベルト・カネッサが、チリの山すそにまで辿り着いて救助を要請。その後、総勢16名の生存者が救出された。 この奇跡は、人間の適応力と組織的な創意のあり方を伝える驚異に満ちた物語であり、いまの時代に求められる「慣習に囚われないリーダーシップ」について、教訓を与えてくれる。 生存者の証言は、ウィリアム・ゴールディングの人気小説『蠅の王』に象徴される、集団力学に関するディストピア的な見解に疑問を投げかける。小中高校や大学で広く教えられているこの小説で、ゴールディングは、人々が自由奔放に行動できるシナリオでは、残忍な無秩序と集団生活の破綻しか期待できないと読
英紙が指摘「日本企業のデータ不正が明らかになるのは、企業がESGに取り組み始めたから」 | なぜ今数十年前からの不正が公になるのか
日本企業によるデータ改ざんが相次いで発覚している。企業のガバナンスが問われるところだが、英経済紙「フィナンシャル・タイムズ」は、問題が発覚しているのは、日本企業の企業統治が少しずつ整ってきている証拠だと指摘する。 日本企業による組織的不正 数年前、私は北海道にある日本製鋼所子会社の内部に入ることを許された。厳しく警備されたその工場では、世界最大級の金属塊が鍛造されていた。 同社は100年以上前にイギリスの武器製造会社と共同で設立され、巨大な旋盤を使い、刀剣から原子炉の炉心までを製造する。そこには見ごたえのあるものがたくさんあった。そこで見たもののなかには、組織的不正、ESG投資における重要な瞬間もあったことが、今となってはわかる。 私の前にあった、スチール製のタービンシャフトは火力発電所や原子力発電所で使用されるもので、その重さは12トンの2階建てバス46台分、600トンほどにもなるという
職場のいじめを目撃しても大半の人がただ「傍観するだけ」の心理的な理由 | 建設的に解決するにはどうすれば？
いじめを「ただ見ているだけ」の人たち ある同僚が、誰かを繰り返しいじめている場面に遭遇したとしよう。あなたならどうするだろう？ 自分ならきっと、止めるために干渉するはず──誰もがそう思いたいものだ。 だが調査によると、組織の中でいじめを目撃した従業員のほとんどが、被害者を助けるために行動していない（ただ傍観していた）ことがわかっている。いじめを目撃しても「何もしなかった」と報告する従業員が60%に上った組織もあった。 なぜこのようなことが起こるのだろう。これはどのような影響をもたらすのだろう？ 私たちの最近の調査から、これらの問題に関する重要なヒントを得ることができた。 職場のいじめとはつまり、従業員が嫌がらせを受けたり、グループから排除されたり、あるいは仕事に悪影響を及ぼすような行為を繰り返し受けていることを指す。明らかな身体的暴力行為から、あざけりや侮辱、グループから排除するといったよ
幾千の「カトリック洗礼」の有効性が露と消えた理由 | 世界に波紋広がる
幾千のカトリック信徒の結婚も告解も救いの約束も、みな露と消えてしまった──米国アリゾナ州のある司祭が、その信徒たちに洗礼の秘跡を授ける儀式で、式文を間違えていたことが発覚したのだ。 アンドレス・アランゴ司祭はこの数十年、「わたしは父と子と聖霊のみ名によってあなたに洗礼を授けます」と言うべきところを「わたしたちは……」と言ってきた。 その事実に気づいた教区当局が、アランゴから洗礼を授けられた人たちは、厳密に言えばカトリック信徒ではないと発表したのだ。つまり、カトリック的に見れば、ほかの秘跡にも与（あずか）れないということになる。 「バチカンがカオスを巻き起こす」 この話は世界中でニュースになった。代名詞のうっかりミスみたいなもので人々の信仰的な安心感が脅かされうるとはどういうことか、という声もあった。 司祭自身が受けた幼児洗礼でも「わたしたち」だったというケースまで明るみに出てきている。
米大学で意外な研究結果「スタートアップが失敗する原因は、組織にヒエラルキーがないことだ」 | フラットな組織づくりを目指す起業家は多いけれど
組織のヒエラルキーというのは、クリエイティブさを失わせるとしてネガティブに語られがちだ。しかし、各従業員が自律的に行動するフラットな組織を追求するのは、自由な発想が重要なスタートアップにおいても危険だという研究結果が発表された。 フラットな組織は本当に成功するのか? 上司がおらず、すべての従業員が同じレベルにいるというフラットな組織作りを目指す起業家は多いだろう。しかし、ペンシルベニア大学ウォートンスクールの経営学准教授であるロニー・リーは彼らに警鐘を鳴らす。 というのは、フラットな組織構造を持つスタートアップは失敗しがちということが、リーの最近の研究で明らかになったのだ。 「“ヒエラルキー”や“管理職”という概念を嫌う起業家は多いですが、結局のところ管理職は絶対に必要です。起業家が考えるよりもずっと早い段階で組織構造について計画し、適切なヒエラルキーを設計しなくてはいけません」とリーは語
世界最恐の諜報機関「モサド」のスパイが大量に逮捕されて大問題に | 【Eye Spy】大々的に報じられた背景にある作戦とは
日々報じられるニュースの陰で暗躍している諜報機関──彼らの動きを知ることで、世界情勢を多角的に捉えることができるだろう。国際情勢とインテリジェンスに詳しい山田敏弘氏が旬のニュースを読み解く本連載。今回は、日頃水面下で活動しているモサドのスパイたちが一斉に摘発された事件について掘り下げる。 15人が一掃された 世界最恐のスパイ機関として名高いイスラエルのモサド（イスラエル諜報特務局）。活発に工作活動を行っていると見られており、メディアなどで取り上げられることが多い。 スパイ工作とは関係ないが、ソフトバンクグループ傘下の投資ファンド「ビジョン・ファンド」が、モサドのヨシ・コーヘン前局長をアドバイザーに雇用したと2021年8月に日本でも報じられている。 同組織が絡んだニュースは、最近もいくつか話題になっている。 たとえばイスラエル紙「エルサレム・ポスト」は、「モサドは1980年代、核開発の初期段
男尊女卑なCIAで戦い続けたシングルマザーの女性スパイはどう生き抜いた？ | 【Eye Spy】泣き寝入りせずに組織を訴えた
日々報じられるニュースの陰で暗躍している諜報機関──彼らの動きを知ることで、世界情勢を多角的に捉えることができるだろう。国際情勢とインテリジェンスに詳しい山田敏弘氏が旬のニュースを読み解く本連載。 今回は、昨年亡くなったことで話題になったひとりの女性スパイの人生を振り返る。男性優位なCIAで引きずり下ろされそうになりながらも戦った彼女は、どのような活躍を見せていたのか。 女性を引きずり下ろしたい男性スパイたち 2021年、米CIAの元女性スパイとして、CIA内部の「男性支配」と戦った人物が80歳で死去したというニュースが、米紙「ワシントン・ポスト」で報じられた。 女性の名は、ジェニン・ブルークナー。20年近く勤務したCIAで、彼女はシングルマザーとして世界各地の大使館を拠点に、スパイ活動を行っていた。 同紙はこう書いている。 「ブルークナーは、CIAの職員として他国に侵入し、アメリカのため
リンダ・グラットン「よりフレキシブルに働ける、新しい雇用モデルを作ろう」 | 従業員の人生の充実と、組織知を持つ人材の確保を実現
パンデミックによって、働く「場所」と「時間」の選択肢が増え、仕事以外の人生も充実させたいと願う人が増えた。そんな従業員の願いを実現するような、新しい雇用形態が生まれつつあるという。何が新しく、どんな意義があるのだろうか。 フルタイムの正社員でも契約社員でもない新しい働き方 多くのビジネスリーダーは、正社員だけでなく、より広い範囲の人材により良い仕事をしてもらいたいと望んでいる。 MITスローン・マネジメント・レビューとデロイトによる最近の調査では、87％の経営者が、契約社員や業務委託者など、多くの外部人材を自社の労働力の一部と考えていると回答した。ビジネスリーダーは、外部人材の機敏性を評価している。 一方、従業員側もコロナ禍を経験し、これまで当たり前だった仕事に関する概念が覆されたと話す人が多く、働く場所と時間についても選択の幅が広がっている。 同様に重要なのが、日々の労働習慣の多くから解
アメリカで寿司を広めた意外な人々─それは“旧・統一教会”だった | 全米の寿司レストランを支える彼らの「鮮魚ビジネス」の歴史
新たなミッションは「鮮魚ビジネス」 はじめに神は、寿司会社を創造された……わけではなかった。 寿司は、もっと後にやってきた。1980年に、「トロ」や「おまかせ」の意味を知るアメリカ人はほとんどいなかった。 はじめは、もっとシンプルな時代で、いるのは文鮮明（ムン・ソンミョン）だけだった。世界平和統一家庭連合（旧・統一教会）の創始者である文は、ニューヨーカー・ホテルのグランド・ボールルームで数十人の信徒たちに語りかけていた。 この時代のエネルギーと、その日あつまった信徒たちの期待感は相当だったに違いない。信徒たちはその日、文が所有するニューヨークの摩天楼に、全米から召集されていた。2000室の空っぽの部屋は、文によって塩で清められ、布教活動の本部になっていた。信徒たちの多くは、遠くからしか文を見ることができなかった。
米紙が見た「ヤクザ稼業から足を洗った男たちのいま」 | 日本の極道は変革の時代を迎えている
工藤会の幹部からうどん職人へ うどん職人の中本隆（55）は、特製のうどんを手際よく茹で、湯切りをし、盛り付ける。あまりに無駄のない動きのため、彼の過去をまざまざと物語る傷跡には気づきにくい。欠けた左手の小指のことだ。 中本の過去とは、暴力団の工藤会に30年以上所属し、幹部にまで上りつめたこと。そのヤクザの世界に別れを告げた中本は今、工藤会が拠点を置く福岡県北九州市でうどん店を経営している。 工藤会はかつては強大な組織だったが、暴力団の取り締まりが厳格化されたことによって縮小している。中本と同じように足を洗った構成員も多い。 彼らは、忠誠心に基づく厳しい「掟」によって統制され、家族のような上下関係のあるヤクザの世界を離れて、生き方を変えようとしているのだ。 ただし、元ヤクザは全身に入れ墨をしていたり、けじめとして小指が切断されていたりしているため、社会で目につきやすい。 うどん職人としての腕
英紙が京王線刺傷事件で「臨機応変な対応ができない日本の企業文化が怖い」と指摘 | ルールを守ることがすべてではない
事件翌日に運行を再開した京王線 Photo by David Mareuil/Anadolu Agency via Getty Images 英紙「フィナンシャル・タイムズ」の東京特派員レオ・ルイスが、先日の京王線刺傷事件について、日本の企業文化に焦点を当てた興味深い考察をしている。 ルイスによれば、日本のワイドショーでは犯人があの紫のスーツをいくらで購入したかが話題になったりしていたが、この事件でもっと注目されるべきだったのは、規則を守ることが優先され、個人のイニシアティブが発揮できない日本の企業文化だったかもしれないという。 この事件では、携帯電話で撮影された電車内を逃げ回る乗客たちの姿や、コミック「バットマン」の悪役ジョーカーに扮した容疑者がタバコをくゆらせる映像が、人々の恐怖をかき立てた。 だがルイスは、もう一つのおぞましい光景として、容疑者の服部恭太とは関係のない、むしろ「京
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英紙が徹底取材「統一教会の正体は、宗教の名を借りたビジネス組織だ」 | 創始者一家に富をもたらすため、信者から巻き上げた金で事業拡大