YouTube的CGMの最大の問題が浮き彫りになる、見事な分析とユーモアです。 「小鳥ピヨピヨ」でもかつて紹介したことのある、米国の超人気「戦う」コメディアン、スティーブン・コルベア。 彼が今回のYouTube買収劇について、コメントしていました。 彼の主張は、「オレに分け前をよこせ!」です。 コルベアのショーは、YouTubeの人気コンテンツの1つ。彼の名前でYouTubeを検索すると、なんと2500本以上もの動画がヒットします。 だから、YouTubeについた16億5千万ドルという価値に、オレは明らかに多少貢献してるだろう、だから分け前をよこせ、と言うのです。 ジョークなのですが…ただ、確かに、YouTubeは、許可なく彼を自身のコンテンツにして、かつ彼に全く対価を払っていません。彼が人気が出たのはYouTubeのおかげではなく、彼の努力によるものです。YouTubeは、そこにタダ乗り
Plaggerのソースコード読む(2)の続き。 今回はPluginのロードについて。 まずload_pluginsメソッド(Plagger.pmです)。 $self->load_plugins(@{ $config->{plugins} || [] });$config->{plugins}の中身は、(2)の変数をDumpしたのを見たらわかると思う。 一応書くと、 'plugins' => [ { 'config' => { 'feed' => [ { 'url' => 'http://d.hatena.ne.jp/tayaya/rss' } ] }, 'module' => 'Subscription::Config' }, ・ ・ ・ [こんな感じで、各Pluginの設定が入ってる。 ちなみにGlobalな設定は$self->conf (Plugin側からは$context->conf
前回「優秀なプロマネはメンタルな働きかけもうまい」から少し間が空いてしまいましたが、第2回目の今回は、リーダーに求める心の在り方をお伝えしたいと思います。といっても、1回目をご覧いただいた方であればお分かりだと思いますが、道徳的な話をするつもりはありません。結果として道徳的な話と同じ内容となるかもしれませんが、心理的な裏付けによって、チームのパワーを最大化するために必要な心の在り方にフォーカスしています。 2つのコミュニケーション コミュニケーションは、コミュニケーションを取る相手の違いから2つに分類されます。1つは、他者とのコミュニケーション。もう1つは自分自身とのコミュニケーションです。 前者については、ビジネス書などでも「説得術」「販売テクニック」「リーダーシップ」といったキーワードを基に書かれることが多いので、普段からなじみがある方もいると思います。一方で後者は、どちらかというと、
GT Nitro: Car Game Drag Raceは、典型的なカーゲームではありません。これはスピード、パワー、スキル全開のカーレースゲームです。ブレーキは忘れて、これはドラッグレース、ベイビー!古典的なクラシックから未来的なビーストまで、最もクールで速い車とカーレースできます。スティックシフトをマスターし、ニトロを賢く使って競争を打ち破る必要があります。このカーレースゲームはそのリアルな物理学と素晴らしいグラフィックスであなたの心を爆発させます。これまでプレイしたことのないようなものです。 GT Nitroは、リフレックスとタイミングを試すカーレースゲームです。正しい瞬間にギアをシフトし、ガスを思い切り踏む必要があります。また、大物たちと競いつつ、車のチューニングとアップグレードも行わなければなりません。世界中で最高のドライバーと車とカーレースに挑むことになり、ドラッグレースの王冠
ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
ビデオ共有サイトYouTubeを16億5000万ドルで買収する計画を発表したGoogleは、検索エンジンを提供する大手のライバル企業を窮地に陥れることになりそうだ。 YouTubeはオンラインビデオ市場のシェアを45%獲得している。トラフィック追跡会社のHitwiseによると、これはライバル企業上位4社の合計を上回るという。The New York TimesやThe Wall Street Journalが、Googleによる買収を紙面のトップで取り上げたことからも分かるように、YouTubeはもはや主力企業として認識されている。誕生してわずか2年足らずのYouTubeは、Googleを除き、インターネット企業としては前代未聞の勢いを有する新興企業と認識されている。 MicrosoftやYahooといったGoogleのライバル企業にとって、この組み合わせに対抗するのは手ごわい。ライバル企
comment 2006-10-17T21:15:00+09:00 お好みの言語が英語で無い場合は、日本語でどうぞ。 In this PDF file, the order of the set format rule and property's appearing was announced. This time, the method of separately managing the CSS file used on the site is announced. Why is CSS divided? I think that most reasons are the improvements of the work efficiency. The access to the revision part becomes early They are combined and co
ソニーは、コードを巻き取れるカナル型イヤフォン「MDR-KX70LW」を11月10日に発売する。価格は6,195円。カラーリングはブラック(B)とホワイト(W)の2色を用意する。 イヤフォンコードの巻き取り機を付属したモデル。カラビナ型の金具も同梱しており、巻き取った状態でハンドバッグや、ベルト通しなどに取り付け可能。さらに、ポータブルプレーヤーを装着するひもも同梱しており、「仕舞い込むのではなく、あえて外に出した状態で軽快&ファッショナブルに持ち歩ける」(同社)という。 コードは約1mのリッツ線で、任意の長さに引き出し/巻き取りが可能。ロングブッシングを採用し、コードの絡みや断線を防いでいる。 イヤフォン部はカナル型で、ハウジングは密閉型。CCAWボイスコイルを採用した9mm径のユニットを採用。感度は100dB/mW。再生周波数帯域は6Hz〜23kHz。インピーダンスは16Ω。
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