前橋市の共愛学園前橋国際大学は、「食」の分野の課題解決をデジタル技術を活用して図る人材を育成していくことになり、9日、新たな組織の設置について明らかにしました。 これは9日、前橋国際大学が記者会見で明らかにしました。 群馬県でデジタル人材の育成が進められるなかで、前橋国際大学は、前橋市の主要産業である農業や畜産といった「食」に関わる分野などの課題の解決を、デジタル技術を活用して図る人材を育てていこうと、2年後の4月に「デジタル・グリーン学部」という新たな学部を設置することにしています。 これに向けて9日の会見では、カリキュラムなどの準備を進めるとともに、DX=デジタルトランスフォーメーションの導入を進める行政や地元企業の支援や研究を行う拠点となる新たな組織、「サイバー文明研究センター」を来年4月に設けることを明らかにしました。 センター長には、日本のデジタル化を進めてきた第一人者とされる慶
近代以降の清酒酵母の親「6号酵母」の発祥蔵である秋田市の蔵元新政酒造。8代目の佐藤祐輔さんは東大文学部を卒業した後、記者、ジャーナリストを経て実家を継いだという異色の経歴の持ち主だ。全国でも数社しか採用してない木桶を使った酒造りを復活させるなど、手のかかる伝統技術を継承。6号酵母の持つ特性を生かした「No.6」など従来の日本酒とは一線を画す味わいを持つ酒を造っている。佐藤さんに学生時代の経験や日本酒造りで大切にしている価値観を聞いた。(取材・安部道裕) 【前編はこちら】 【前編】「酒に興味がなかった」酒蔵の息子が実家を継ぐまで 新政酒造8代目・佐藤祐輔さんインタビュー 日本酒の味に伝統はない ──実家に戻った当初はどんな仕事をしていましたか 私が実家に戻って最もショックだったのは、このままいけば5年で債務超過になってしまうほど経営状態が悪化していたことです。楽しく酒造りをやるつもりが全くそ
近代以降の清酒酵母の親「6号酵母」の発祥蔵である秋田市の蔵元新政酒造。8代目の佐藤祐輔さんは東大文学部を卒業した後、記者、ジャーナリストを経て実家を継いだという異色の経歴の持ち主だ。全国でも数社しか採用してない木桶を使った酒造りを復活させるなど、手のかかる伝統技術を継承。6号酵母の持つ特性を生かした「No.6」など従来の日本酒とは一線を画す味わいを持つ酒を造っている。佐藤さんに学生時代の経験や日本酒造りで大切にしている価値観を聞いた。(取材・安部道裕) 音楽、文学、旅……。酒には目もくれず ──秋田ではどのように幼少期を過ごしましたか 物心付いた頃には会社から少し離れたところで暮らしていたので、つくり酒屋という家業に関しての親近感はなく、酒造りの現場などを全く知らずに育ちました。 関心事といえば芸術で、絵が好きでした。内向的な子どもだったんです。中学から高校にかけては音楽も好きになりました
研究者番号 90708091ORCID ID https://orcid.org/0000-0002-6754-6468J-GLOBAL ID201401031818659742Researcher IDAGN-7379-2022researchmap会員ID7000006824 外部リンク 1996年東京学芸大学教育学部人間科学課程総合社会システム専攻卒業、1998年横浜市立大学大学院経営学研究科修士課程修了。2002年、東京工業大学大学院社会理工学研究科経営工学専攻博士課程を修了し、博士(工学)を取得。同年、株式会社日立製作所生産技術研究所に入所し研究業務に従事。2011年、日立建機株式会社に出向し本社管理部門にて分析業務に従事。2013年から横浜市立大学大学院国際マネジメント研究科准教授。2021年、教授、専攻長。2022年から現職。 計画・業務の質を高め組織内外を効率的に結びつける
教員紹介 計画・業務の質を高め組織内外を 効率的に結びつける「経営システム」が 企業成長を実現する 企業では、経営計画に従って、設計、生産、調達、営業など様々な部署が連携しつつ業務を進めています。業務を進めていくにあたって、部品や素材の調達先、営業先、ユーザなど様々な外部の組織との連携は欠かせません。計画や業務の質、組織内外との連携のレベルアップは企業の成長に寄与しますが、その実現には様々な克服すべき課題があります。 MISSION 経営計画は短期から中長期まであり、企業の戦略が具体的に記載されたものです。これはトップダウンもしくはボトムアップで決められていきますが、どちらの方法を採用しても、縦横の組織間で複雑な構造となります。そのため、戦略や目標数値に齟齬が含まれる可能性があり、この問題を解決しなければ計画の質が劣化してしまいます。また、戦略を立案するにあたって、現状分析だけではなくビジ
イスラエル・パレスチナ武装勢力間の衝突や、旧ジャニーズ事務所の性加害問題など、波乱のあった2023年。弊社ウェブメディア「東大新聞オンライン」ではどのような記事が多く読まれたのだろうか。時期別に振り返る。(構成・高橋柚帆) 1-3月 東大合格後のスケジュールや受験関連記事が人気 1位 【随時更新】意外に忙しい! 東大合格後のスケジュール2023 2位 22年度東大前期日程2996人が合格 合格者平均点・最低点、全科類過去10年間で最低 3位 【受験生応援2023】「合格待ち」の過ごし方 —自己採点、するか? しないか? 4位 2023年度東大入学者募集要項が発表 ウェブ出願の導入へ 5位 【22卒東大生就職状況】学部生首位は2年連続楽天 院生は4年ぶりにアクセンチュアがトップへ 6位 【前編】「酒に興味がなかった」酒蔵の息子が実家を継ぐまで 新政酒造8代目・佐藤祐輔さんインタビュー 7位
琉球大学SD研修 「令和5年度評価・IR研修ー応用編ー」を開催しました 本学では、事務系職員の能力及び資質向上を目的として、体系的なSD研修を実施しています。今回は、そのうちの若手事務系職員の選択科目である「令和5年度評価・IR研修―応用編―」を大学評価IRマネジメントセンターの主催で、2023年11月29日に実施しました。 本研修は、2023年9月に開催された基礎編をベースに、より実践的なIR業務に触れることで、職員のデータ分析・解釈能力と資料作成・プレゼンテーション能力の向上を図ることを目的としています。研修の講師を当センターの吉田望講師が務め、事務系若手職員ら6名が受講しました。 以下は応用編の主な研修内容です。 評価・IR研修ー応用編ー 1.IRの概略や基本的な手法(ダッシュボードやベンチマーキング等)、当センターが実施したIR事例を交えたIRの手順についての講義 2.大学ポートレ
経済産業省は、学びの選択肢の多様化を通じたイノベーション環境の創出を目指し、企業等と教育現場の連携・協働の好事例の創出や普及に向けて必要な施策を検討するため、「イノベーション創出のための学びと社会連携推進に関する研究会」を立ち上げます。 1.背景 デジタル化・グローバル化等により変化が一層激しくなっている時代において、未来を切り拓くことのできる多様な人材の育成が重要となっており、学校現場においても学びの多様化、個別最適化に向けた取組が進んでいます。一方、教職員の多忙や教育活動費の不足、地方での学校小規模化の進行等により学校のみで多様な取組を充実させることは困難です。 また、社会的責任の観点だけではなく、自社の人材育成や将来的な人材確保等の観点から、教育活動への貢献・参画(寄付、人材派遣、プログラムの提供等)へ関心を持つ企業・個人も少なくありません。今後、「社会に開かれた教育課程」を実現し、
地方の高等教育機会の確保が大学政策の課題に浮上している。共愛学園前橋国際大学(前橋市)の大森昭生学長は、予算・制度を見直し良質な小規模大学を維持すべきだと訴える。昨年、衝撃的なニュースがあった。全国の私立大学のうち入学者が定員を下回った大学の割合が53.3%になった。定員未充足大学が多数派となり、大学を取り巻く局面が変わった。これまで「一部の定員割れ大学」といった表現が使われ、それらの大学は
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