フリーター目前だった私が、今では世界の人権を守る仕事に就いている。元国連職員の高橋宗瑠さんに訊く、後悔しない進路の決め方 | RE:GRIT（リ・グリット） | 仕事もプライベートも、もっと「やり抜く」ためのメディア
RE:GRIT（リ・グリット）トップ ビジネス フリーター目前だった私が、今では世界の人権を守る仕事に就いている。元国連職員の高橋宗瑠さんに訊く、後悔しない進路の決め方 こんにちは！大学生ライターのハマダです！旅行が好きな大学3年生で、日々旅行に行きたいと思いながら観光業について勉強しています。 さて、大学3年生といえば、就活を本格的に視野に入れ始める時期。「自分は将来なにがしたいのかわからない」、「就活に失敗したらどうしよう」。そんな漠然とした悩みを抱えている学生は多いのではないでしょうか？ そんな悩みに対し、「今はなにがしたいか分からなくてもいい。」と話すのは、現在、国際人権団体Business & Human Rights Resources Center日本支部で代表を務めている高橋宗瑠さん。高橋さんは、大学卒業後、国際人権NGO「アムネスティインターナショナル」でボランティアをし
CIAのスパイマニュアルに学ぶ「会社をダメにする11の行動様式」
第二次世界大戦時のCIAの秘密資料。題してSimple Sabotage Field Manual。要は、敵国内のスパイが、組織の生産性を落とすためにどのような「サボり」ができるか、という「サボり方ガイド」である。2008年に公開された。（なお、正確に言うと、CIAの前身組織、Office of Strategic Servicesの作成文書である。） 以下、一部を抜粋した意訳です。本文は意訳の後に。 「注意深さ」を促す。スピーディーに物事を進めると先々問題が発生するので賢明な判断をすべき、と「道理をわきまえた人」の振りをする 可能な限り案件は委員会で検討。委員会はなるべく大きくすることとする。最低でも5人以上 何事も指揮命令系統を厳格に守る。意思決定を早めるための「抜け道」を決して許さない 会社内での組織的位置付けにこだわる。これからしようとすることが、本当にその組織の権限内なのか、より
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