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PDCAに関するhiro777hiro56のブックマーク (3)

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  • PDCAサイクルを回してアカウントを育てる

    リスティング広告を運用されている皆さま、アカウントを大事に育てていますか? リスティング広告運用は、お花を育てることと似ています。 まず土を整え、種をまく。 適量のお水をやり、芽が出る。 季節の変化に土を入れ替えたり、環境の変化に肥料をあげる。 害虫対策や間引きなどその時々で適切な処置をして育ててあげると、やがて綺麗な花が咲き、実をつけてくれる。 リスティング広告の運用も、環境を整え、設定、入金をして配信します。その時の状況や流行り、季節などに適切に対処して、キーワードの追加や不要なワードの除外設定、広告文の変更などが必要です。手をかけてあげなければ、枯れてしまうのと同じで、コンバージョンという花は咲かないでしょう。そして、コンバージョンからはリピーターを作り出します。 どんな方法が正解なのか、という質問に答えはありません。お花の種類で育て方が違うように、ビジネス、商材によっても設定方法は

    PDCAサイクルを回してアカウントを育てる
  • 仕事のできない人はPDCAがわかっていない

    「たいへん申し訳ありませんでした――」 大企業の経営陣が深々と頭を下げて、謝罪をする。そんな記者会見の映像を、すっかり見慣れた方も多いのではないでしょうか。 記憶に新しい東芝の不正会計を筆頭に、大企業の不祥事が続いた2015年。海外に目を向けても、昨年上半期に販売台数世界1位に躍り出たフォルクスワーゲン(VW)が排ガス不正問題を起こし、日でも大きなニュースとなりました。昨年11月には、数珠つなぎ的にVW傘下のアウディやポルシェなどでも不正が発覚。販売台数も株価も落ち込んで、ついにはトヨタ自動車が世界販売台数のトップに返り咲きました。 なぜ、こんなにも頻繁に企業の不祥事が起きているのでしょうか? 2011年3月の東日大震災。大津波と原発事故の衝撃的な画像を覚えている方も多いと思います。当時、自然現象の「天災」と人が起こした「人災」という言葉を何度も目にしました。散々言われてきたことではあ

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