ここ数日、私はずっとペアプログラミングをしている。 ペアプログラミング自体は、これまでに何度も経験したことがある。 しかし今回の試みが今までと違うのは、 一日中、ペアプログラミングしかしないという点である。 1セット1時間半、15分の休憩を入れて、 ドライバーとナビゲーターを交互に入れ替えて毎日4セットやる。 このところ、これを何日も続けている。 こうやって、ある程度ストイックに続けてみることで、 わかってきたことがある。 それは、ペアプログラミングにはメガトン級の破壊力があるということだ。 プログラマーは絶えず誘惑にさらされている。 調べ物でウェブを見たついでに何時間もネットサーフィンしてしまったり、 考えたことをメモするついでに2時間かけてブログを書いてしまったり、 仕事の用事で知人に IM したついでにしばらくだべってしまったり、 Twitter に書き込んだついでに Friends
ホーム > プレスリリース > 富士通が、IT大手調査会社の2007年ソフトウェア関連のマジック・クアドラント・レポート3部門で、リーダーのクアドラントに位置付けられる (本資料は、米国Fujitsu Computer Systems Corporationが米国時間2007年6月25日に発行したプレスリリースの抄訳です) 富士通が、IT大手調査会社の2007年ソフトウェア関連のマジック・ クアドラント・レポート3部門で、リーダーのクアドラントに位置付けられる このたび、富士通株式会社(以下、富士通)は、ガートナーが発行した最新のマジック・クアドラント・レポート(注1)において、アプリケーション・インフラストラクチャー、新しいサービス指向のビジネスアプリケーションプロジェクト、バックエンド統合プロジェクトのアプリケーション・インフラストラクチャーの3部門で、リーダーのクアドラントに位置付け
半導体試験装置のトップ企業であり,企業経営面でも先進企業であるアドバンテストが,同社の知財活動とその成果を明らかにした。全社員に対する知財教育を拡充する一方,研究開発部門などに対する知的財産部(以下,知財部)の支援体制を強化した結果,特許出願提案件数の増加や現場担当者の特許侵害発見といった眼に見える成果が増えている。さらに,知財部も協力して技術標準化・オープン化戦略を展開,この結果として同社にとって長年の懸案だったSoCテスト・システムで市場シェアが伸張している。知財活動の詳細やその成果,今後の目標について,同社知的財産部長の上村知道氏などに聞いた。 研究所における特許出願の候補技術の提案が2.5倍に われわれ知財部は,群馬R&Dセンタを拠点に活動している。センタ内に知財部の拠点を設けているのは,全社や各事業部の研究開発部門との密接な関係を築くためである。弊社は全国に3カ所のR&Dセン
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