なぜプロジェクトは炎上するのか？vol.2～スカウターの真意～ - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 前回システム開発におけるプロジェクトマネジメントの話を投稿させていただきました。 記事：なぜプロジェクトは炎上するのか？～それはスカウターが故障してるから～ 前回書かせてもらった通り、マネジメントしている立場の人間のスカウターが壊れていると、 プロジェクトは炎上しやすくなり、その分チームメンバーにしわ寄せがいきます。 今回はそんなスカウターの真意について、自分の考えをメモしておこうと思います。 スカウターが壊れた人が上の立場にいると、適材適所の人員計画が難しくなり、 間違った人材を重要なポジションに配置してしまう事で、極端にプロジェクト
なぜプロジェクトは炎上するのか？vol.1～それはスカウターが故障してるから～ - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 私自身これまで複数の開発案件でプロジェクトマネジメントをしてきました（開発もするプレイングマネージャー的な感じで） ※マネジメント規模は数人～60人規模まで様々（システム開発・ソーシャルゲーム開発が主） これまでプロジェクト炎上案件の立て直しを何件も実施してきました（立て直しは一番やりたくない…） 今回は「なぜ炎上するのか・どうしたら炎上しないのか」に焦点を当てて、炎上案件について共通点や回避策など実際の実例を交えて複数回に分けて纏めておこうと思います（※現職がゲーム開発なので、ゲーム開発を例にして記述します） みなさんの周りに何も解決
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