なぜプロジェクトは炎上するのか？vol.2～スカウターの真意～ - Qiita

前回システム開発におけるプロジェクトマネジメントの話を投稿させていただきました。 記事：なぜプロジェクトは炎上するのか？～それはスカウターが故障してるから～ 前回書かせてもらった通り、マネジメントしている立場の人間のスカウターが壊れていると、 プロジェクトは炎上しやすくなり、その分チームメンバーにしわ寄せがいきます。 今回はそんなスカウターの真意について、自分の考えをメモしておこうと思います。 スカウターが壊れた人が上の立場にいると、適材適所の人員計画が難しくなり、 間違った人材を重要なポジションに配置してしまう事で、極端にプロジェクトの成功確率(炎上しないって意味の)が低下します。 ※スカウター ＝ 他人のスキル・思考・特性を測る為の能力 前回の記事でも書いた通り、スカウターはあらゆる場面で非常に重要な能力なのですが、人は他人の能力を無意識に測定しています。 チームメンバー、同期、上司、

[igrep]

"現実のこの世では、スカウターを使って他人のスキルを測る時に、自分の能力以上の物事を正確に計測することはできません（特にスキル部分）"

[shozzy]

無知の知ですな。

[ewiad420]

スカウターは「自分の能力以上の物事を正確に計測することはできません」。DBでよくぶっ壊れているのは、これを現しているわけだ(後付) / 専門知識がない人事部が採用やる場合、スキルについて常に「計測不能」モード