クリティカルパス法 - Wikipedia
5つのマイルストーン（10から50）と6つの作業（AからF）がある7か月間のプロジェクトのPERTネットワーク図。このプロジェクトには2つのクリティカルパスがある。BとC、AとDとFである。作業Eは2か月のフロートがある。 クリティカルパス法（クリティカルパスほう、英: critical path method, CPM）またはクリティカルパス分析（クリティカルパスぶんせき、英: critical path analysis）は、プロジェクトの一連の活動（アクティビティ）をスケジューリングするための数学的アルゴリズムである。効率的プロジェクトマネジメントのための重要なツールである。 CPMは1950年代にデュポン社が開発した。同じ頃、ジェネラル・ダイナミクスとアメリカ海軍が Program Evaluation and Review Technique (PERT) を開発していた[1]。
GS1事業者コード･ GTIN( JANコード )とは
GS1 （ ジーエスワン ） 事業者コード・ GTIN （ ジーティン ） （ JAN ( ジャン ) コード）とは 「GTIN（JANコード）入門動画」コーナーで、GTIN（JANコード）について、わかりやすい説明の動画を見ることができます。 GS1 （ ジーエスワン ） 事業者コードとは GS1事業者コードは、GTIN（JANコード）やGLNなどの国際標準の各種識別コード（GS1識別コード）を設定するために必要な番号です。 たとえば、GS1事業者コードに商品アイテムコードを組み合わると"JANコード"（GTIN）、ロケーションコードを組み合わせると"GLN"を設定できます。 国際的にはGS1 Company Prefixと呼ばれ、GS1 Japanでは「45」または「49」で始まる9桁、10桁または7桁の番号を貸与しています。 （GS1事業者コードの新規登録手続きはこちらをご確認くださ
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