Googleも気になるんだけれど、広告業界的にもっと気になるニュース。 車を買わず、酒もあまり飲まない。休日は自宅で過ごす。無駄な支出を嫌い、貯蓄意欲は高い――。日本経済新聞社が首都圏に住む20代の若者を対象に実施したアンケート調査の結果、予想以上に堅実でつましい暮らしぶりが浮き彫りになった。消費を喚起するにはかなり手ごわい相手といえそうだ。（NIKKEI NET） 実は上記の若者はそのまますべて私に当てはまってしまうのだが、私と同じ 20代の人たちは、以下のようなものにどのような反応を示すだろうか。 ほしいものはいつでも あるんだけどない ほしいものはいつでも ないんだけどある ほんとうにほしいものがあると それだけでうれしい それだけはほしいとおもう ほしいものがほしいわ （糸井重里、西武百貨店、1988） バブル期真っ只中、まさにこれぞ！な広告である。 私

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「日経 社会人大学院サーチ」は、2020年3月31日をもってサービスを終了致しました。 今後は、「日経電子版」における各種コンテンツおよび広告やメールなどの豊富なコミュニケーションツール、さらには「日経ビジネススクール」などの社会人向け教育サービスにおいて、社会人大学院の優れた学びを紹介させていただきます。 引き続き、全社を挙げてビジネスパーソンの学びと成長への支援に取り組んで参ります。 これまで長きにわたりご愛顧いただきまして、誠にありがとうございました。 今後とも、日本経済新聞社のビジネスパーソンの学びを支援する各サービスをご利用くださいますよう、何とぞよろしくお願い申し上げます。 日本経済新聞社 デジタル事業 メディアビジネスユニット

マーケティング (w:marketing) に関するトピック一覧。 マーケティング基礎[編集] 市場 (market) 消費者 (w:consumer) 顧客 (w:customer) 価値（顧客知覚価値)(:en:value) バリューチェーン (w:value chain) 価値の移転 (w:value migration) コアコンピタンス (w:core competency) マーケットセグメント (w:market segment) ターゲットマーケット（対象購買層） (w:target market) エンドユーザー (w:end-user) マーケティングミックス (w:marketing mix) 競争優位 (w:competitive advantage) 経験曲線効果 (w:experience curve effects) ビジネスモデル (w:business m

Google TechTalksでBarry Schwartz博士による講演が公開されていました。 「The Paradox of Choice - Why More Is Less」というタイトルでした。 最初は、UNIXコマンドのmoreがlessよりも劣っている理由の事だと思って見始めましたが、そうではありませんでした。 何でも選べてベストじゃないと満足しないというのは、アメリカ人っぽい気もしましたが、かなり面白かったです。 ユーザビリティと機能の問題は良くある問題ですが、お店で展示されている商品の種類を減らした方が売り上げが上昇する話などが新鮮でした。 以下に要約してみました。 ここでは書いていない部分も多いので、詳細はビデオをご覧下さい。 字幕も入っていますし、ゆっくりと話してくれる人なので非常に見やすいと思います。 ただ、スライド(PPT?)が見られないので、何故観客が笑ってい

実務に役立つ理論と事例が満載、ビジネスリーダーのためのマーケティングサイト、J-marketing.net がお届けするマーケティングに関するキーワード。10の領域に分類し、現在の社会環境、経済環境を踏まえて、わかりやすく説明しています。 マーケティングを考察する際にご利用下さい 。 なお、キーワードについては随時追加していきます。ご期待下さい。

2007年03月01日 19:30 【ヤフー(4689)】は2月28日、検索サイト【Yahoo!】の1コーナーである【Yahoo! ブログ検索】に、「評判情報検索」「まとめ検索」などの新機能を追加したと発表した(【発表リリースページ】)。特定のキーワードでブログを検索する際に、多種多様な視点から分析することが可能となる。 「検索対象:特定キーワード」「検索先:ブログ」という条件の元に検索をする「ブログ検索」だが、今回加わった各種機能のうちメインの2つをそれぞれ特徴と共に見ていくと次のようになる。 ●「評判情報検索」 ブログの記事から評判や評価に関する言葉をヤフー独自のアルゴリズムで解析し「好意的」「否定的」などに分類し、円グラフなどと共に記事を表示する機能。【ネット上での噂やニュースで企業をリサーチできる「ファイナンスチャンネル」、freshEYEでスタート】と考え方はほぼ同じで、ある語彙

不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 今週、仕事で大手の企業のWebサイトを３つほど穴があくほど、隅から隅までみてまわったら、以下のことに気がつきました。 魂、思想、世界観、そして、夢のない企業って、どんなにコミュニケーション＝コンテンツを積み上げようと、ブランドとしてつまらなく感じてしまう。 ということに。 独自の世界観や夢がなければ、Webでそれを語ることはできないそして、おそらく夢や思想、世界観を欠いた企業って、結局のところ、業績をあげるのにも苦労するんだと思います。何しろ、本質的なところで社会を魅了することなく、個別の商品単位で魅了できるかどうかが勝負になってくるわけですから。ようするに、コーポレートブランドの力を借りずに、商品ブランドの力だけでやっていかなきゃいけないわけですから競争的にも、企業内にお

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