経営再建中のシャープは３日、社内を事業ごとに分けるカンパニー制を１０月１日に導入するのに伴い、管理職ポストを６００程度廃止することを柱とする組織変更計画を明らかにした。主要７事業を５つのカンパニーに再編し、本部の数は２７から１２に削減する。組織を簡略化し、意思決定を迅速化する狙い。カンパニー制導入は、経営判断を早められる分、他社からの出資が受けやすくなる身売りの布石ともなる。液晶事業は不振に伴い社外資本の受け入れの検討が進んでおり、再編後に交渉が本格化しそうだ。 具体的には、部門の統廃合に伴い、部長など４００ポストを廃止。副本部長や副事業部長など「副」が付く役職は、大西徹夫副社長執行役員を除き全てなくして２００ポストを減らす。事業部門で最大８段階あった意思決定の段階は、部長からカンパニーのトップまで原則３階層にする。 主力の液晶事業は本拠地を亀山工場（三重県亀山市）に置くことが決まった。テ

世界規模で経営コンサルティング事業を行う企業「デロイト・コンサルティング」。その子会社で、デジタルエージェンシーの「デロイト・デジタル」は、設立4年で売上15億ドル（約1816億円）の規模に成長した。強みは経営コンサルティングのノウハウで培った、既存のエージェンシーでは提供できない包括的なサービスだ。単なる広告代理店業務だけでなく、戦略策定、ロジスティックス、税務などまで、事業範囲を買収攻勢によって拡大している。 世界規模で経営コンサルティング事業を行う企業「デロイトコンサルティング」。その子会社で、デジタルエージェンシーの「デロイトデジタル」は、設立4年で売上15億ドル（約1816億円）の規模に成長した。強みは経営コンサルティングのノウハウで培った、既存のエージェンシーでは提供できない包括的なサービスだ。単なる広告代理店業務だけでなく、戦略策定、ロジスティックス、税務などまで、事業範囲を

D2Cグループは、認知拡大から販売促進、ロイヤルユーザー化まで、幅広い領域を対象としたソリューションを提供する統合マーケティングパートナーです。あらゆる手段を駆使して「人を動かす、新しい瞬間」をプロデュースすることで、企業の課題を解決に導きます。

建築の世界で、建築物や街の「創りかた」に変化が起きている。その特徴は、参加型。あるいは「コミュニティ」といってもよいだろう。ユーザーの意思を最初から盛り込んだモノ・空間の創りかたの重要性が増していると言う建築家の白井宏昌氏に、建築界における進化と、そこから発想するビジネスやイノベーションにおける価値創造の可能性を聞いた。 「創りかた」が大きく変わりつつある 藤井 私自身、「イノベーション」というテーマで企業（事業）単位や都市単位での新たな価値創りに携わっているわけですが、ここ10年程度で、学術的見地からも、イノベーションの「創りかた」（創出手法）に関する研究は大きな進展を見せています。 白井宏昌 建築家、H2Rアーキテクツ協働主宰 滋賀県立大学環境科学部 准教授 ロンドン大学政治経済学院都市研究科博士課程より「オリンピックと都市」で博士号取得。国際オリンピック委員会（IOC）助成研究員、ロ

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マーケットの変動が止まりません。まるでタガが外れたように株価は簡単にあっちこっちに動いています。正に、タガが外れたのでしょう。タガとは、おけの周りに嵌める竹や金属で作った輪のことですが、マーケットにもタガはあります。この程度のPERが妥当だろうとか、景気はこんなもんだろうとか、一般にコンセンサスと云われるものですが、私は”共同幻想”と云った方が正しいと思っています。 PERは会社の利益の何年分が時価総額になるかと云うもので、理論的に何年と決められるものではありませんが、皆でこの辺りで値を付けようと共同で信じ合うのです。景気も気からと云います。皆が共同で良くなると思えば消費・投資も進んで実際に良くなるし、逆もまた真なりです。PERも景気の見通しも、お互いの共同の信頼の上に成り立っているので、固い時はとても固いですが、もろい時はとてももろくなります。 この、皆で信じれば恐くない的な共同幻想と云

BTD STUDIOは、この日（9月4日）の『官報』に「第16期決算公告（2015年5月期）」を掲載し、最終利益が8466万円だった。前の期（2014年5月期）の実績である3042万円との比較で、2.7倍だった。 同社は、オンラインゲーム・スマートフォンコンテンツの企画・開発・運営を主な事業内容としている。自社タイトルとしては、スマートフォン向け3DオンラインRPG『：Code-X デスランド』のほか、『メッセージバード』、『オセロオンライン』、『オセロ＆テーブルゲームズ』などを提供している。

日本コロムビア<6791>は、本日（9月4日）、第2四半期累計（2015年4～9月期）の連結業績予想を上方修正し、売上高60億円（前回予想56億円）、営業利益2億8000万円（同1億円の赤字）、経常利益2億7500万円（同1億0700万円の赤字）、最終利益1億9000万円（同1億8000万円の赤字）とした。 『アイドルマスターシンデレラガールズ』を中心とするアニメ関連作品の売上と、特販／通販事業における全般的な売上が当初の見込みを上回ったことが主な要因だった。さらに、利益率の高い過年度に発売した作品の売上が堅調に推移したこと、昨年度に実施した組織改革のための転進支援施策による全社的な固定費の削減が当初の見込みを上回ったことも利益を押し上げた。 2015年3月通期の予想は変更なし。足元の業績動向などを現在精査中で、修正が必要な場合には速やかに開示する、としている。

ユークス<4334>は、9月4日、2016年1月期の第2四半期累計（2～7月）の連結業績を発表、売上高10億7800万円（前年同期比4.4％減）、営業損益1億700万円の赤字（前年同期6500万円の黒字）、経常損益8600万円の赤字（同7400万円の黒字）、四半期純損益5800万円の赤字（同4400万円の黒字）と前年同期比で減収、赤字転落となった。 ただ、3日に業績予想の上方修正を発表した通り、期初予想対比では売上高は上ブレ、各利益項目も赤字幅が縮小する結果となっている。 【関連記事】 ユークス、2Q累計の連結業績予想を上方修正…売上高は8.5億円→10.7億円に上ブレ、各利益項目は赤字幅が縮小 デジタルコンテンツ事業のゲームソフト分野は、受託ソフトでアメリカの人気プロレス団体「WWE」をモデルにした最新作の開発が順調に進捗。前作『WWE 2K15』は、2011年10月より販売開始となった

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ビジネスにおけるフェアネス。コンテンツマーケティングにおける”パクリ”問題が増えないことを願います。 2015/9/4 インバウンドマーケティング／コンテンツマーケティング, マーケティングテクノロジー業界, マーケティング業界, 手法／考え方, 超まじめ ビジネスは競争の世界であるものの、そこに「フェアであるか」、「フェアでないか」という姿勢や態度は存在すると思います。 五輪エンブレム騒動で「盗用」か否かというのが話題になりましたが、この「盗用」問題については、未だブームの最中にあるキュレーションメディアやコンテンツマーケティングにおいても大きな課題だと思っていて、コンテンツの無断借用・盗用というのは結構見かけます。 一方、インターネットというものは、ハイパーリンクで構成され、コンテンツの引用はなされて当然である、ということもまた真実だと思います。 しかしながらそれは「フェア」な使わ

BOOSTというMAISIN&CO.（マイシン　アンド　コーと読む）社が発表したコードスニペットの共有サービスのイベントとして開催されたHACKER’S MEETUPにお呼ばれして登壇してきましたのでメモ 福岡拠点のMAISIN&CO.がエンジニア向けのコードの記録・共有サービス「BOOST」のβ版をリリース – THE BRIDGE（ザ・ブリッジ） こちらが登壇資料 この資料は、「成長するエンジニアとそうでないエンジニア」というお題をいただいたので話してきました。 エンジニアtypeの記事でも書いた内容ですが、大切なのは「あたなを求める人がいる」こと、「そこで技術で期待を生む」こと、「そして期待に応える」こと、の３点セットが噛み合っていることで、それが自分のやりたい技術レイヤーで活躍できるなら、きっと評価も高くなるハズ、というのが技術者の有り様だよなーと思ったわけです。 ちなみにスタート

▪用語は広まったが誤解も多い人工知能の理解 昨今では、『人工知能』『AI 』という専門用語が巷にあふれるようになった。比較的早い段階から注目していた私としては感慨深いものがあるが、一方で、さほどの理解もなく誰もが口にするようになった現状には少々食用気味だし、違和感を感じることも多くなってきた。 もちろん、人工知能が今後の世界に最もインパクトを及ぼす技術の一つであることは確かで、単なる技術というより社会現象として（場合によっては思想として）世界をあまねく多い、変えていくことは間違いないので、これを正しく理解しておくことが不可避であることは、誰よりも私自身が主張してきたことでもある。 だが、この技術、そもそも正しく理解すること自体が非常に難しい。なにせ、専門家の間でも必ずしも見解は一致せず、新しい情報が加わったり、過去の情報を上書き修正したりといったことがひっきりなしに起こる。現段階で絶対的に

タスク管理アプリ「Any.do」が、本日そのiPadアプリをリリースしました。Any.doは、2013年5月にサンフランシスコ在住で連続起業家の小林清剛さんが取材してくれたスタートアップ。イスラエルのテルアビブを拠点とする同社のファウンダーでCEOのOmer さんにお話を伺いました。 1,500万人が愛用、中国ではNo.1タスク管理アプリ タスク管理アプリ「Any.do」がiPadアプリをリリース 前回の取材時点のユーザー数は、iOSとAndroidを合わせて500万人以上でした。2年強が過ぎた今、その数は3倍の1,500万人に。中でも、アメリカと中国にユーザーが多く、中国ではタスク管理アプリとして1位の座を獲得しているとか。中国のローカルな競合アプリの2倍、またAny.doにとってグローバルな競合であるWunderlistの8倍のユーザーを獲得しています。 2015年1月にはデスクトップ

経済メディア「ニューズピックス」のユーザーや有料会員が増える原動力が、オリジナルコンテンツをつくる編集部だ。東洋経済オンラインから移籍して編集長に就任した佐々木紀彦氏は「課金できるのは速報よりもストック情報」「大切なのは記事の出し方」などと独自の「勝利の方程式」を説明する。 紙出身者の多い編集チーム －－ニューズピックス（ＮＰ）は編集者やデザイナー、エンジニア、ビジネスチームからなりますが、佐々木さんは全体を統括しているんですか。 「いや、全体の上にたつのは梅田です。私は取締役として、事業の最終決断はこの２人でしています。編集チームの責任は私が追っていますが、広告やテックは管轄していません。編集と広告の分離です」 －－編集チームでは広告コンテンツはつくらないんですか。 「ビジネス部門にブランド広告の製作チームがあり、そちらでつくります。営業２人、製作２人という体制です」 －－編集チームはど

新興バイラルメディア「Upworthy（アップワーシー）」が、独自で導入したサイト評価指標「アテンション時間（Attention minutes）」。PV数ではなく、閲覧者のインタラクションを重視する。新興プラットフォーム「Medium」も「TTR（Total Time Reading）」という読者のコンテンツ閲覧時間を計測する指標を導入。また、大手メディア「フィナンシャル・タイムズ」も「CPH （cost per hour）」をもとに広告を販売することを発表した。各サービスの新しい試みは、より正確なユーザー動向のデータを解析し、広告効果の証明に繋げている。 この記事は、メディア業界に一目置かれる、海外メディア情報専門ブログ「メディアの輪郭」の著者で、講談社「現代ビジネス」の編集者でもある佐藤慶一さんによる寄稿です。 ◆　◆　◆ 新しいメディアが次々と生まれ、新しい広告のあり方も議論される

スライド 価値を届ける技術 #bpstudy 96 from hirokiky www.slideshare.net 価値 技術ってそれだけだったら意味が無い 日経にとっての価値は情報（記事） 情報を届ける 使いやすい 落ちない 早い/強い 内部的な価値 開発者が楽しい ごちゃごちゃしたコードは✕ よる眠れる デバッグで一夜を過ごすとかは✕ 技術が伸びる コミュニティをやる 言いたいことは言う 「ぶっちゃけこれクソですよね」とか言う 内製化 既存サービスの内製化 アーキテクチャ サービス指向アーキテクチャ(SOA) 1つのサービスを1サービスとして作る データを残すとかも1つのサービス SOAの現状 4つの内部サービス 3つの連携サーバ 2つのフロントサーバ APIゲートウェイ AWSのやつではなく自分達の 認証・権限管理 内部サーバへのプロキシ 外の世界との窓口 既存APIの整形 内部が

唐突ですが名古屋地図です。 メディアドゥが去年東京に本社移転してしまいましたが、まだ名古屋にはエイチームがいます。そして先日のRISING EXPOにも出ていたMisocaやGoodia、ワンダープラネットなど注目のネット系ベンチャーもいくつか居を構えています。これ以上は検索で見つけられなかったのですみません。 名古屋には去年の春に一度だけ行ったことあるのですが、ひつまぶし美味しかったです。この頃はなんか緑っぽい金髪ですね、僕。また行きたいなぁ。 【関連エントリー】 ・3年で売上が7分の1になり、そこから25倍以上にまで成長したメディアドゥの底力 ・週5本のペースでアプリを作り、累計3,500万DLを突破した名古屋のGoodia ・『CocoPPa』をタブレットでも！四半期黒字化ユナイテッドの次の展開

AOLが、米国大手モバイルアドネットワークMillennial Mediaの買収を公表した。（英語） AOLと言えば、今年5月にVerizonの傘下に入り、つい先日Microsoftのディスプレイ広告事業の引き受けについて公表するなど、ここ最近グローバル市場におけるモバイル、ディスプレイ広告業界の再編に関する話題の中心であった。 これにより、AOLの広告プラットフォームには、Millennial Mediaが持つ グローバルで7億に及ぶユニークユーザーや65,000のアプリネットワークが新たに加わることとなる。 Millennial Mediaの設立はスマートフォン普及前の2006年、Googleに買収されたAdMob、Appleに買収されたQuattro Wireless、InMobiなどとともに、老舗の独立系グローバルモバイルアドネットワークの1社として知られてきた。 2012年には米

リクルートのサービス開発、現場が悩んで解決したこととは：【連載】MROCでリアルタイムにユーザーの本音を引き出す　第1回（1/2 ページ） ユーザーの声を聞き即座にサービス開発に反映させていくために有効な手法といわれるMROC（Marketing Research Online Community）について、現場で培ったノウハウを紹介していく。

NEWSPICKSで「ほぼ日」の篠田さんと対談の機会をいただきました 自社で人材を育てることが強みになる サイバーエージェントが提唱する「実力主義型終身雇用」の可能性 https://newspicks.com/news/1137149/body 制度ではなく、風土が大事 サイバーエージェント流人事、20代社長の抜てきはローリスク・ハイリターン https://newspicks.com/news/1139066/body 篠田さんとの対談はずばりものすごく盛り上がりました！ その中でも 「サイバーエージェントは企業内マーケットができていますね！」 という言葉がとても記憶に残っています。 ・インターネット産業はこれからも伸びる ・伸びる分野の新規事業をどんどんやる ・事業を任せるためには人材の発見が重要 ということで、会社全体で事業と人材が育つ仕組みができているという解釈をしていただきまし

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淡々と定期観測コーナー「The Startup40」をお届け。8月末のチャイナ・ショックによりほとんどのインターネット企業の株価が先月比マイナスです。 ☆日経平均 2015.8.4：20,520円 2015.9.3：18,261円 ☆トピックス ・40社中プラスに転じたのは「3社のみ」 ・セプテーニなぜか元気の法則が健在 ・ゲームや新興セクターで先月比騰落率70%台以下が続出 ・イグニスに関しては騰落率50% ・メタップスの船出は公募価格割れで現時点で時価総額300億割る メディアセクター10社：エスエムエスのみプラスに転じる

Unicorn Crossing / rumpleteaser THE BRIDGEウェビナーはニュースや新しいトレンドを詳しく解説するウェブセミナーです。 先日掲載したCB Insightsのレポート「アジアのユニコーン（10億ドル評価未公開企業）29社リスト、日本勢はゼロ」は読者のみなさんの関心も高くシェア数も伸びました。一方で、なぜ日本からはこういった未公開企業で大きく評価額を上げる企業が出てこないのかという点については、そこまで私も深堀りできてはいません。 この点について、Femto Growth Capital LLPのゼネラルパートナーで公認会計士でもある磯崎哲也さんに本ウェビナーにて解説を頂きます。

Fringe81株式会社は2021年10月1日より、Unipos株式会社として生まれ変わりました。 コーポレートミッションを「感情報酬を社会基盤に」と新たにし、ピアボーナスをさらに発展させ、感情報酬を社会実装して社会の基盤とすることを最上位の目標として掲げ、邁進して参ります。 5秒で自動的に切り替わります。切り替わらない場合は以下のボタンをクリックしてください。 Unipos株式会社サイトへ

ユークス<4334>は、9月3日、2016年1月期の第2四半期累計（2～7月）の連結業績予想の修正を発表、売上高は従来予想8億5000万円から10億7800万円（増減率26.8％増）と上方修正され、営業損益は同1億7200万円の赤字から1億700万円の赤字、経常損益は同1億6500万円の赤字から8600万円の赤字、四半期純損益は同1億600万円の赤字から5800万円の赤字にそれぞれ赤字幅が縮小した。 主にパチンコ・パチスロ関連の受託開発の進捗により、受託売上が増加することとなったため、売上高が増加。その増収効果に加え、販売管理費の減少により、各利益項目の赤字幅も縮小した。 なお、2016年1月期通期の予想については、従来予想の売上高46億300万円（前期比8.5％増）、営業利益6億5500万円（同20.5％増）、経常利益6億6800万円（同17.6％増）、当期純利益4億2300万円（同31

ドイツ・ベルリンで開催されている家電見本市「IFA 2015」でソニー代表執行役社長兼最高経営責任者（CEO）の平井一夫氏は、現地時間9月2日に行われた同社プレスカンファレンスの終了後、日本の報道陣のインタビューに応じた。 ハイレゾ比率高まる ――今回のIFA 2015では、Samsungをはじめとした大手企業がIoT（Internet of Things：モノのインターネット）を前面に打ち出しているが、ソニーは、IoTをキーワードにしてもう少し白物家電に軸足を移す考えはないのか。 現時点で、白物家電に対して具体的なアクションはない。だが、IoTを軸にして、白物家電など既存の分野にソニーとして参入することでソニーらしさやソニーのイノベーションが提供できる場合には参入する可能性もあるだろう。不動産ビジネスに参入したのも一例である。ソニーとしての差異化できるという点がポイントである。 ――今回

ファッション企業によるデジタル戦略が加速されるなかで、マーケティングトレンドの一つとなっているのが、オウンドメディアの活用。オウンドメディアとはその名の通り、企業自らが運営するメディアであり、資産のこと。他メディアへの広告やPRだけにコストをかけるのではなく、自社メディアのコンテンツを充実させることで情報発信力を強化し、顧客へダイレクトに情報を届けるというマーケティングの仕組みだ。ブランドとその顧客が繋がる"ハブ"となり、その繋がり（関係性）を強化する機能を担うとして、注目されている。 今回はその中から現在、WEBマガジンとして自社の情報発信を行いながら、自社ブランド以外の情報もコンテンツとして充実しているものを中心にファッション・スポーツブランドのオウンドメディア、10選をまとめた。それぞれに特徴があるので、是非サイトで確認してほしい。 ｜ 1. SHIPS MAG 運営：シップス UR

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帝国データバンクと東京商工リサーチは、この日（9月3日）、アプリカと関連会社のアプリカラボが9月1日までに事業を停止し、今後の方針として破産申請を予定していると報じている。 報道によると、第一中央法律事務所に一任しており、現段階では流動的となっている。負債総額は現在調査中だが、1億5000万円が見込まれるが、今後変動する可能性があるという。 同社は、『神将麗戦アマテラス』のほか、カプコン『バイオハザード アウトブレイクサバイヴ』などの開発を手掛けたが、近年は、ヒット作に恵まれず売上不振に陥っていたとのこと。 関連記事

AIBOが、重要科学技術史資料（愛称・未来技術遺産）に選ばれたらしい。選出したのは国立科学博物館。AIBOと云えば、当社創業と正に同じ頃、1999年にソニーから発売された、学習機能付き人工知能を持つ、犬型自律ロボットである。当時はこのAIBOを散歩に連れて行くためのカゴまで発売され、カゴにAIBOを入れて銀座のエルメスに買い物をしに行くお姉さんが報道されるほどの、熱狂的人気があった。当社にも、この初代AIBOが一台（一匹？）、今でもいる。ちゃんと相手をして可愛がらないと、お利口な動きをするに至らないと云うところが、高い買い物であるにも拘わらず、いい意味ですっ飛んでいた。学習済みのチップを手に入れようとする試みも各所で行われたが、結果は定かではない。 ちょうど我々オンライン証券業界誕生の年に、ソニーは当社マネックスの創立にも大きく関わり、約半分の原始株主となり、一方で世界に先駆けてこのような

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) フィリピン人の行うサプライズは、 たいていサプライズになっていないのだけれど、 この時ばかりは、僕は本当に驚いた。 まだ僕の誕生日はしばらく先なのだけれど、 そのときには僕がフィリピンにいないことを見越して、 サプライズでのバースデープレゼント。 風船ごとにくくりつけられているのは、各部署からの手紙。 この風船を全部持って会社を出るのは、少々たいへんだったことは秘密。 風船を家に持ち帰ったら、2歳児が風船の間を狂ったように駆け回った。 昨日の入院した方の件は、いったん容態は落ち着いたとのこと、 まだお見舞いはすぐには難しいとのことだけれど、 すこしだけ安心。

ラストスタンド Last Stand 2015.08.24 Updated by yomoyomo on August 24, 2015, 16:29 pm JST 少し前に翻訳家、評論家の大森望さんの「1995年、最強個人メディアの誕生」という文章が話題になりました。この文章自体は、朝日新聞デジタルの20周年記念特集の一環として書かれたものですが、日本におけるインターネット利用の本格化から今年で20年と言うこともできます。 ワタシは大森望さんの著書では『特盛！ SF翻訳講座』が大好きで、折に触れ何度も何度も読み返しているのですが（現在は『新編 SF翻訳講座』として文庫化されている）、章の合間のインターミッションとして収録されている「私的翻訳環境変遷史」が、大森さんがパソコン通信、Mac、そして WWW にはまり、のめりこんでいくドキュメントになっており、今読んでも楽しいです。 大森さんが