――年末もいよいよ差し迫り、2015年の総括をしたいところ。そこで今回は今年いろいろと話題の多かった出版業界の10大ニュースを、サイゾーpremiereの「出版ネタ」でお馴染みのライター佐伯雄大、さらに老舗出版社営業幹部A氏、中堅書店員B氏がメッタ切り！前編は6～10位までを語りつくします。 佐伯　2015年も残すところわずかとなったが、私が独断と偏見で2015年の出版流通界の10大ニュースを選んでみた。これらのニュースの真相などを、老舗出版社の営業幹部A氏と中堅老舗書店B氏とともに、メッタ切りにしていきたい。さて、早速だが、6位から10位をみてみよう。書店ネタが２つ、TSUTAYA図書館問題、アマゾンネタがそれぞれ入った。 出版流通業界10大ニュース 1位　日販の赤字＆栗田破産＝取次クラッシュ 2位　紀伊國屋書店、村上春樹本の買取＝出版流通イノベーションジャパンの戦略 3位　新潮社が図書

竹内研究室の日記 2019 | 01 |

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スマートフォンを使って個人間で洋服や雑貨を売買するフリーマーケット（フリマ）アプリ業界に、噂の大物がついに参戦した。 ファッションECサイト「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」を運営するスタートトゥデイは、12月に「ZOZOフリマ」を投入。フリマアプリでは、国内2000万ダウンロードの「メルカリ」やファッション特化の「フリル」など、先行するサービスがすでに激しい競争を繰り広げている。遅ればせながらの登場となったが、フリマアプリの主戦場は衣料品だ。”最後の大物”は、ECサイトで培った経験を武器に、どう戦うのか。 「参入するには、今がベストなタイミングだ」。こう言い切るのは、「ゾゾフリマ」の開発や運営を担うスタートトゥデイ子会社「ブラケット」の光本勇介CEO（最高経営責任者）。フリマアプリのユーザー層が広がり、一般消費者に浸透しつつある段階だと市場を分析する。今なら市場成長の波に乗って利用者を増

Research indicates that carbon dioxide removal plans will not be enough to meet Paris treaty goals

［年末特別鼎談］ 「アソシエーション」と「コミュニティ」をつなぐやり方 ――『マッドマックス 怒りのデス・ロード』『山田孝之の東京都北区赤羽』から読み解く「まちづくり論」。 本サイトDOTPLACEにて、これまで10回にわたってコラム「アソシエーションデザイン つづく世界のつくり方」を連載してきたまちづくり会社「まちづクリエイティブ」。千葉県松戸市に拠点を置いてまちづくりを実践する中での体感とともに「コミュニティ」と「アソシエーション」という2つの概念を各所で対比させながら「まちづくりの教科書」を目指して執筆された彼らのコラムは、連載開始から現在に至るまで、まちづくり業界の内外から少しずつ注目を集めています。 これまでの連載を振り返りつつ、今年2015年に公開／放映され大きな話題となった映画『マッドマックス 怒りのデス・ロード』とテレビドラマ『山田孝之の東京都北区赤羽』の2作品を、まちづク

実績については、いつも通り実績ページにまとめているので、それを参照するとして、 · 松本亮介の研究・開発業績ページ 2015年は、2012年に一旦会社をやめて3年間大学院の博士課程で研究をやり直し、大阪から福岡に引っ越ししてペパボという会社に入り直した年でもあります。 ということで、いくつか項目を挙げて振り返ってみたいと思います。 ペパボに入って 4月にアドバンスドシニアと呼ばれる役職で、それこそチーフエンジニアを除くと最も役職の高いエンジニアとして採用していただきました。それもあって、「外から見ると結構色々やっているけど、会社に入るとあんまり仕事できないな...」みたいな事を思われたりしたら申し訳ないので、それなりに自分のやってきた事を共有したり、エンジニアのスキルやモチベーションの底上げ、更には、自分にしかできないような新しい技術の開発と導入を行ったりしていました。 自身が社内外で取り

スタートアップに積極的に投資をしている事業会社(CVC)まとめ：金融系、独立系だけがVCだけじゃない、実は事業会社こそが日本のベンチャーエコシステムのお金の出し手だ！ スタートアップというと、「あのベンチャーキャピタル(VC)から投資を受けました！」とか「今資金調達中でVC回ってます」とかよく聞くんですが、「出資」を受けるには「ベンチャーキャピタル」以外にも「エンジェル投資家」や「事業会社（CVC）」も存在しますよね。今日は、「事業会社（CVC）」についてまとめてみたいと思います。 ※調べてたらキリがなさそうなので一旦アップします。随時更新していきます。 事業会社って何？ ベンチャー投資の文脈では、VCを含む金融系の会社を除いた「会社」全体を指しているようですね。ドコモ、KDDI、LINE、GREE、DeNA、電通、リクルート・・・などなど、誰もが名前を聞いたことがある会社が並びます。 事

フリマアプリ最大手のメルカリの3期決算（2015/6期）が官報に公示されたようです。メルカリの数字を見てみると、非常に興味深い内容。 まだ未上場企業ですが、IPOを当然狙っているメルカリ、決算の分析を行ってみました。 メルカリは手を付けてはいけない禁断のお金が平積みになっている状態。黒字化するのは簡単な中、新たに資金調達して成長への投資を継続するか、一旦ブレーキを掛けるのか。経営陣は非常に悩ましい判断を迫られそうです。 ※18年5月15日追記、メルカリの上場承認を受け下記の記事を投稿しました ・メルカリがIPO決定、初値時価総額で1兆円を達成してしまうのか？ メルカリの2015/6期決算 メルカリの第3期2015/6期決算は官報に公示されています。（2015年11月24日官報55頁） その内容は下記。 ま、官報ベースなので、科目が簡単なのは仕方がないです。けどこれだけでも、結構色々なことが

北陸新幹線開業で盛り上がる石川県の中で、異彩を放っている羽咋市。以前から「UFOのまち」として有名ですが、数年前からインターネット上で「ジョジョ石」が話題になっています。この街はどうして、サブカルちっくな観光アピールが多いのか？ この謎に石川県羽咋市で生まれ育ったガイドブック編集者・中川が迫ります。 「UFOのまち」で宇宙人に会えるかも？ ▲インパクト大の「コスモアイル羽咋」ポスター 「羽咋」(はくい)って読めますか？ 私はこの、石川県羽咋市で生まれ育ちました。 羽咋市は昔からUFOの目撃情報が多かったことから「UFOのまち」として観光PRしています。「コスモアイル羽咋」という宇宙科学博物館まであります。なんと、あのNASA特別協力施設というから地元民も驚きです。近年ではマンガ『宇宙兄弟』の人気から訪れる宇宙好きも多いようですね。私はUFOを目撃したことは一度もありませんが、UFO研究家と

一人暮らしを考える方は、なるべくおしゃれな部屋に住みたいと考えているのではないでしょうか！都内に引越してきて、これが東京か！と思う物件に住みたいと考えているのではないでしょうか。僕も実際そうでした。 例えば、外観のおしゃれなデザイナーズマンションや室内がこだわった内装のDIY物件など様々です。 今回は、エリアを東京に絞って、マンションの特徴別におしゃれな条件を追加した形で賃貸マンションの紹介をしていきます。お気に入りのお部屋がきっと見つかりますよ！！ 快適な住み心地「新築・築浅」賃貸マンション 築3年未満までの新築・築浅分譲賃貸マンションをピックアップ。新築の匂いが残る部屋に住むのをいいものですよ！ 新築×デザイナーズマンション4選 コンシェリア新宿御苑 CROSSIA｜一人暮らしに充実した環境！毎日の生活に価値をプラス 今だけ1か月分の賃料が無料キャンペーン中！光が注ぎ、風が抜ける開放的

アニメ監督・伊藤智彦氏（３７）が今年も年末の東スポＷｅｂに登場。来年１月７日から放送されるテレビアニメ「僕だけがいない街」、映画「劇場版　ソードアート・オンライン」を控え多忙な中、２０１５年のアニメ業界を振り返ってもらった。 ――この企画も今年で３回目。２０１５年のアニメ業界はどうだったでしょう 伊藤：まず、「バケモノの子」大ヒットおめでとうございます。…という枕から。２０１５年を象徴するのは何本か作品が落ちたことですね。「血界戦線」は通常放送に最終回が間に合わず（※４か月後に最終話だけ放送）、「ゴッドイーター」は何度も特別編を差し込み、「アイドルマスター　シンデレラガールズ」は（連続２クールのはずが）なぜか分割２クールの放送となりました。 ――「血界戦線」は映像のクオリティーが評判でした。テレビアニメの絵の質はここ数年上がっていますが、制作側としてはあの質をテレビアニメ全体に求められると

こちらシリコンバレー界隈では、2015年に続き2016年もスタートアップへの注目が集まっている。UberやAirbnbなどのユニコーン企業の上場予測や、フィンテックやIoT, ヘルスケアなどの新しめの産業の躍進等、投資家の間では既に様々な憶測が飛び交っている。 今回紹介するのは、シリコンバレーの主要投資家やVCがピックアップした、“2016年にくるスタートアップ”達。まだまだ知られていない名前や、B2Bの地味なビジネスモデルの企業まで多種多様な予測が挙げられている。 シリコンバレーの著名VCが推薦: 2016年に活躍が予想されるスタートアップ 今回意見を提供してくれたのは下記のシリコンバレーの著名VC. それぞれが自身の会社が投資している、していないに関わらず2016年に飛躍しそうなスタートアップを幾つかピックアップしてくれた。 写真左上から、Jake Flomenberg at Acce

ずさんな年金制度の実態を暴き、新聞の横並びと驕りを突くなど硬派の作品を手がけてきた著者が、「こんなの初めて」と驚くほど版を重ねている本書。故・松下幸之助と松下電器産業（現パナソニック）を扱った『血族の王』（2011年）の取材経験と人脈を基にした週刊誌連載がベースの作品で、巨大電機メーカーの転落の内実を追っている。 岩瀬達哉（いわせ・たつや） ジャーナリスト。1955年、和歌山県生まれ。2000年、『われ万死に値す――ドキュメント竹下登』で編集者が選ぶ雑誌ジャーナリズム賞作品賞受賞。04年、『年金大崩壊』『年金の悲劇』で講談社ノンフィクション賞。ほかに『新聞が面白くない理由』など。 「結局は、トップ人事で何もかもが決まっていく。単に悲哀だけで済む現場の部課長クラスのそれとは違います」 幸之助の引退後、会長に就任した娘婿・松下正治が、特に4代目社長・谷井昭雄と4人の副社長が推進する経営改革に「

カムコードのゲームプレイ実況動画 田中章雄氏（以下、田中）：さあ、次はマットです。準備はいいですか？　では、カムコードについて聞いてみましょう。 マット・ジッツマン氏（以下、マット）：いいですよ。カムコードはゲーマーたちがゲームのセッションを録画して、他のゲーマーとシェアできるようにした会社です。驚くことではありませんが、今は世界中で10億人以上の人がモバイルのゲームをしています。巨大な規模になっています。 田中：観客の中にもゲームをしている人がいますかね。 マット：そのとおりです（笑）。モバイルゲームは見過ごされるべき分野ではありません。それは巨大なマーケットです。アメリカではいつもそれを強調しなくてはいけませんが、アジアではその必要はないですね。 近年のゲーマーたちは、他人のゲームのセッションを見るのが好きなようです。この（スライドの）ピューディパイ（PewDiePie）というユーザー

2010年12月30日20:00 カテゴリValue 2.0 iモードが世界制覇できなかった本当の理由 事実を正しく指摘してはいるけど、「本当の理由」ではないと思う。 Life is beautiful: 日本のケータイが「ガラパゴス化」した本当の理由 ということで、再度繰り返すが、日本のケータイ・メーカーがこんな状況になってしまったのは、独自規格のためなんかではなく、ドコモからの「調達」という甘い蜜に飼いならされた日本のメーカーの経営陣が、２０００年代の前半にリスク覚悟で海外に本気で進出する、という戦略を取らなかった・取れなかったことにある。言い換えれば、ケータイがガラパゴス化したから負けたのではなく、メーカーの経営陣が（肉食獣のいない島国で）ガラパゴス化したから負けたのである。 負けたのは日本のケータイ・メーカーだけではないのだから。 もしそれが本当の理由だとしたら、なぜNokiaには

遂に今年も納会の日が来ました。月並みですが、本当に時間が経つのは速いですね。今年は特に、12月に入ってからが速かったと思います。何故でしょう？分かりません。速いか遅いかではなく、中身が十分有るか無いかが大切なので、そう云った出来高を意識して暮らしていきたいと思います。 これも月並みな云い方ですが、今年も色々なことがありました。しかし色々なことが起きるのは当たり前で、それらにどう対応したかが大切なので、対応出来高と云うか、対応打率、対応深度、対応速度を高めるように意識して行きたいと思います。 さて今年最後のそばうどんアンケート。44％対56％で、うどん優勢でした。一年後、ドル円は125円以上でかつ日経平均は２万円以上だと思う方の方が少ないと云うことです。因みに私はそば派です。来年は円安株高が基調だと思っていますが、今までの数年に比べると自信がありません。アンケートの結果も、その雰囲気を表して

2015年12月31日07:00 キャリアチェンジの2015年 カテゴリ生き方・働き方 businesslaw Comment(4)Trackback(0) 2015年が終了します。今年も私にかかわってくださったみなさまに、御礼申し上げます。 無事に仕事を納めることができ、今年の日本を代表するゲームである『Splatoon (スプラトゥーン) 』を夜中まで思う存分やっていたところ、あまりに白熱して力み過ぎてしまい腱鞘炎になりこの文章をキーボードを打つ手が痛いという、とても年末らしい年末を迎えることができています。 さて、今年は法務パーソンを長いこと続けてきた私にとって、大きな変化がありました。新しい働き方を模索する中でキャリアチェンジをするなら今かなと年初に思い立ち、新たにインハウスの方をお招きし、それまで私がプレイングマネージャーとして抱え込んでいた法務業務の大部分を手放しました。私個人

インターネット広告を主力事業とするマイクロアドは2015年、越境ECやインバウンド（訪日外国人向け施策）、さらにはドローンなどの新規事業を次々と立ち上げた。一見すると広告には直結せず、それぞれが独立しているように見えるが、いずれの事業にも「つながりがある」と同社代表取締役社長の渡辺健太郎氏は語る。この1年の取り組みを振り返ってもらいつつ、その言葉の真意を聞いた。 --なぜ、2015年は広告以外の事業にこれほど注力したのでしょうか。 広告以外のものであるように見えてしまうと思うのですが、最終的には全てがつながるので、僕の中では（広告と）別のことをしているという感覚はないんです。たとえば、僕は昔よく百貨店で買い物をしていたのですが、最近はあまり行っていません。それでも、家には大量にDM（ダイレクトメール）が届きます。ただ、実際にいま新宿の百貨店などに行くと外国人ばかりなんですよ。つまり顧客層は

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

<Pick Up> Instacart raises prices by 50%, lays off 12 employees 食料品デリバリーの「Instacart」が今月、サービス料金の値上げと従業員解雇に踏み切った。2015年、同社の従業員数は100人から3倍の300人にまで増えたが、今回そのうち12人が解雇された。 ユーザーの代わりに提携スーパーで買い物をし、自宅まで届けてくれるサービスを18都市で展開している。そのほぼ全てのエリアの配達料金が、3.99ドルから5.99ドルに上がった。また、2時間以内と時間指定のデリバリーが無制限に利用できる年間会員費用は、99ドルから149ドルに値上げ。こうした値上げは、サービス改良、また市場状況の変化に応じたものだとしている。 2012年創業当初のInstacartは、個別の食品価格を高く設定することで利用者から手数料をとるモデルだった。それが

会社のコアコンピタンスは変わらない 井上高志氏（以下、井上）：お二人にちょっと聞きたいんですけど。事業創造というテーマでもいいですし、グローバル化というテーマでもいいんですけど、そこにおける自社のコアコンピタンスっていったい何ですか？　1個だけ挙げるとしたら。 琴坂将広氏（以下、琴坂）：私が聞こうとしていた質問でもあります（笑）。じゃあ、まず井上さんのネクストのコアコンピタンスを。 井上：うちは、ベタなんですけど「どういう日本、世界の社会を作りたいか」というビジョンとか理念をほぼ全員が心底共感・理解しているというビジョナリーなところと、そこに「同志」、志を同じくする人たちが集まってくれているという人の部分。 50年後とか100年後になったとき、たぶんまったく違う事業をやってると思うんです。今も20年前にはなかったようなビジネスが成長産業になってたりしますから。 そのときに変わらないものは何

M&A会計士がゆく M&A会計士澤村八大のブログ M&Aに関するニュース、本の紹介。公認会計士や投資銀行家の仕事 組織再編税制、企業結合会計、TOB、MBO、DCF、CAPMなどのテクニカルな話題 を当初テーマにしておりましたが、最近はただの親バカブログです・・・(^^ゞ お久しぶりです。M&A会計士の澤村です。 例によって、連載途中でほっぽりだしてしまってすいません。 昨晩高校の同窓会があって、いつものように 「M&A会計士ってググれば、一番最初に出てきます。自称日本NO.1M&A会計士です」 って、話した手前、放置ブログにたどり着いては申し訳ないので、久々にアップです。 そういえば、私の勤めている会社のことをあまり詳しく取り上げていなかったので、改めて紹介します。 簡単にいうと 「後継者」がいない中堅中小企業のオーナー様に、「後継社」を紹介する という仕事をしています。 中堅中小企業の

今年前半のまとめはこちら。 前半は舵の切り替えを決意して動いたため事件、事故多発で書くことも多かったのですが、後半はその流れからの大掛かりなプロジェクトも端緒についたばかりで、まとめて報告できる成果が少なく面白みのない内容です（そう意図して活動していたので当然なのですが）。 実はこの記事も書き始めて1周間近く書いては消してを繰り返していて、途中アップするのも止めようかとも思ったのですが、障害が多い書き物、考え事の先に本当の展望が開けると考えなんとかまとめてみました。 7月 ・通勤用の車を買い換えた 1年ぐらい口説かれていて、途中からトヨタの営業の真髄を見てみたい気持ちも出てきて付き合っていました。今年後半は営業面でいくつか新機軸を展開していますが、このトヨタ販売店の接客からパクったものを活かしています。 いろいろ聞かれるのでどの車種か報告するとクラウン アスリートです。ちょっとカスタマイズ

資金調達したお金の使い道 池谷大吾氏（以下、池谷）：今、いろんなお話いただいたと思うんですけど、直近で一番気になるお話はお金。投資を受けて「何に使うんですか？」というのを率直に伺ってみたいと思ってまして。 例えば丹下さんも、今は使ってないというお話ですけど、これからもずっと使わないのか、「お金は何のためにあるのか？」みたいな話も含めて、教えていただきたいです。 丹下大氏（以下、丹下）：難しい質問ですね（笑）。お金、使ってますよ。めちゃくちゃ使ってますし、今年新卒採用をやってるんですけど、新卒採用って採用単価って言い方するじゃないですか？ 僕、採用単価っていうのすごい嫌いで、例えば結果平均すると、多分一般的な会社って100万とかなんですね。僕、新卒で入った前の会社、1人採用するのに1000万なんですよ。新卒って本当に僕らの会社からするともっとも大切な人材で、お金じゃないんですよ。一応400万