ドイツ発の、生産工程をデジタル化で革新しようというプロジェクト「インダストリー4.0」は、様々なモノに通信機能を持たせるIoT（モノのインターネット）の考え方を本格的に広げ、産業界のデジタル化について理解を広げるキャッチフレーズとなった。 だが米IT（情報技術）リサーチ最大手ガートナーのピーター・ソンダーガード・SVPリサーチ部門最高責任者は、「インダストリー4.0のブームはあと数年で終わる」と言う。その真意を聞いた。 （聞き手は広野彩子） 日本でドイツ発の「インダストリー4.0」への関心が高まっています。 ソンダーガード：ドイツ政府が提唱した「インダストリー4.0」は、ドイツの製造業を変革に向かわせる原動力になり、他の国にも影響を与えてきました。中国では「チャイナ2025」とでもいうような動きがありますし、米国でもGE（ゼネラル・エレクトリック）がインターネットによるモノ作りに取り組んで

「Silicon Valley is coming（シリコンバレーがやってくる）」――。米JPモルガン・チェースのジェームズ・ダイモンCEO（最高経営責任者）は2015年4月に送付した「株主への手紙」のなかで、スタートアップ企業が提供する金融サービスへの危機感を露わにした。米国の大手金融機関のトップの言葉は、テクノロジー発の新しい金融サービスFinTechの影響力を物語る。 FinTechの波は日本にも押し寄せている。金融関連サービスに参入するスタートアップ企業が次々と誕生し、大量の顧客を抱えるサービスも出てきた。今まで静観を保ってきたように見えた銀行も一斉に動き出している。共栄と対立の構図が混じり合うFinTechをキーマンはいかに見ているのか。Zaimの閑歳孝子代表取締役に聞いた。 1979年生まれ。慶応義塾大学環境情報学部卒業後、日経BPに入社。通信専門雑誌「日経コミュニケーション」

心理学なんて難しそう…と思うかもしれませんが、「アドラー心理学」は実は非常にシンプル。今回は、アドラー心理学を応用したカウンセリングや研修を30年以上行っている、ヒューマン・ギルド代表取締役の岩井俊憲さんに、アドラー心理学に基づく後悔しない転職の考え方を聞いてみました。 最初にアドラー心理学に基づいたアドバイスから。 「今の職場が自分にミスマッチと感じるなら、次の職場というチャンスを探せば良いのです。仕事にコントロールされるのではなく、仕事の主役になることが大切。あなたはあなたが思っている以上のリソース（持ち味）があります。 転職に悩んだとき、やってはいけないのが、人に自分の問題点を聞いて、自分の魅力を打ち消してしまうこと。まずは、人に自分の長所・魅力を聞いてみて、それを謙虚に書き出してみてください。自分でもその可能性に驚くでしょう。 何がチャンスなのか、自分に何ができるか考えることが重要

人気の温泉地にも実は、知る人ぞ知る、地元民御用達の共同浴場があります。 地元に根付き、愛されている共同浴場を訪れれば、人気温泉地をより深く楽しめるはず！ 国内外1000湯以上に浸かった経験を持つプロだからこそ知る、ツウな共同浴場に行ってみませんか？ 記事配信：じゃらんニュース 【神奈川・箱根】塔ノ沢温泉 上湯大衆浴場 泉質抜群！雰囲気最高！隠れ家のような共同浴場 「じゃらん人気温泉地ランキング」でも、例年1位を走り続ける箱根。華やかな観光施設が点在するこの人気温泉地には、長年地元の人々の生活の場として親しまれる古き良き共同浴場があります。 塔ノ沢温泉の上湯大衆浴場や箱根湯本の弥坂湯、宮ノ下の太閤湯…など、いずれも素朴でノスタルジックな雰囲気が魅力。もちろん古くから地元で愛される浴場だけに、泉質の良さも折り紙付き。 人気温泉地・箱根の素顔に出合うなら、地元民御用達の共同浴場へ！ 箱根湯本駅か

こんにちは。買い物中毒のファション通販アドバイザーの野田(@KURUZE)です。 服が売れない、アパレル業界が元気ないって言われて久しいと思うんですけど、僕なりに少し思うことがあって今日はそんなことをブログにしたためてみたいと思います。 多様化しているのは【 商品 】だけ。【 販売手法 】となると、とたんに右向け右になる 元々この業界にいる人たちって、良い意味でも悪い意味でもどっかぶっ飛んでる人が多い(笑)。型破りな人がどこよりも多い業界だと思うんです。 そんな人たちが作り出す洋服は、やっぱりぶっ飛んでいる。だからこそ様々なブームやカルチャーが生み出され、ナシなものがアリになっていくことで選択肢が多様に広がっていった。もう何々系って簡単には括れないくらい今や細分化されている。 でもね、よくよく考えてみると多様化しているのは【 商品 】だけじゃないですか？ アパレルの業種でいったら企画とか生

ガス・電気のご請求金額が増える主な要因として、以下のことが考えられます。 1）「調整単価」の上昇 当社は、料金の透明性を高めるために「原料費調整制度」を導入しており、ガス料金の毎月の単価料金は、あらかじめ定めた基準単価料金に「原料費調整額」を加算または減算し算定します。 電気についても、東京電力などの電力会社は、発電に使う原油・LNG・石炭の燃料価格が為替レートや市場の動きに変動するため、月々の電気料金に反映させる「燃料費調整制度」を採用しています。当社の電気料金も、電力会社の電気料金との価格差が変わらないようにするため、ほぼ同等の変動を電気料金に反映させていただいております。 「調整単価」は以下の要因で高くなることがあります。 ① LNGやLPG等、原料費の価格上昇 ② 為替の影響（円安）による円換算原料価格の上昇 そのため、お客さまのご使用量が増えていなくても、昨今の資源価格の高騰を受

アクティビジョン・ブリザード（ACTIVISION BLIZZARD）は、eスポーツのパイオニアであるメジャーリーグ・ゲーミング（Major League Gaming）の事業を買収することを発表した。 買収の条件などは明らかとなっていないものの、現地の報道によると、買収価格は4600万ドル（約55億円）となるもよう。 なお、アクティビジョンは、昨年11月には『キャンディークラッシュ』や『バブルウィッチ』などのスマートフォンゲーム大手キング・デジタル・エンターテインメント（King）の買収も発表するなど、事業の強化を進めている。 【関連記事】 【速報】アクティビジョン・ブリザード、『キャンディークラッシュ』のKingを59億ドルで買収

鹿児島を拠点に活動するITベンチャーのユニマルが、宮崎太陽キャピタルを引受先とする第三者割当増資を実施したと発表した。金額は非公開。 ユニマルは、ウェブクリエーターの制作現場におけるコミュニケーションの効率化、デザイナーからプログラマーまでが使えるファイル管理、共有のための「universions」を中心にウェブ開発やスマートフォンアプリの開発を行う2013年創業の企業だ。 チームでウェブサイトを制作する際にありがちな変更内容やファイル管理の煩雑さ。ファイルの上書きや誤削除といった制作現場における「あるある」。最近では、GitHubなどのgitリポジトリサービスを使ってファイルを共有してバージョンを管理する方法もあるが、ウェブ制作ではクライアントやディレクター、デザイナー、コーダー、エンジニアなどさまざまな立場の人たちが関わる。 関係者間のスキルギャップによって、ツールの使い方を説明・共有

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最近、他社人事との情報交換会を密にやらせてもらっています。月一くらいのペース。前半はMTGスペースでのプレゼンテーション＋質疑をし、その後懇親会というフレームでやっていますが非常に勉強になります。 直近で言うと、年末にリクルートホールディングスさん、そして昨日はJTさんと採用や人事制度についていろいろな話し合いをさせてもらいましたが、知りたかった情報が知れ、また採用課題も共有でき、非常に有意義なものでした。 人事、特に採用の仕事と言うのは、非常に内向きというか「その会社的なもの」になりがちで、そこには「思い込み」が強く存在し、普通に仕事をしてしまっていると情報鎖国、ソーシャルグラフ鎖国になってしまう傾向が強いと考えています。 また採用の場合、明確に「採用競合」が存在するため、あらぬ噂や疑いが掛かったり（逆に掛けてしまったり）と、透明度を高くすることの役割は非常に大きいと考えています。健全な

バンダイナムコHD、田口社長の年頭所感を発表…「IP 軸戦略の進化」と「グローバル市場での成長」を推進　「開」がキーワードに バンダイナムコホールディングス<7832>は、1月4日、田口三昭社長による年頭所感を発表した。 中期計画の重点戦略である「IP 軸戦略の進化」と「グローバル市場での成長」をさらに強力に推進していくとし、そのキーワードとして「開」を選んだとのこと。「開」という言葉には、開かれた、自由な、限定されない、広々とした…等の意味があるという。 まず、「IP 軸戦略の進化」を推進するために、グループ内だけに閉じることなく、多様性のある外部のパートナーと組む。グループだけでなく、外部からも刺激を受けることで、より良い形で、新規IPの創出、既存IPのイノベーション、IP出口の拡大に取り組む。 そのうえで、「グローバル市場での成長」については、海外の各地域での展開をさらに進めていく。

クライアント、利益、創造性のバランス 角田陽一郎氏（以下、角田）：僕はそもそもテレビでずっと、バラエティーしか作ってなかったんです。こういうのをやろうと思ったのって、嵐の出た回が視聴率22.何パーセントっていう、ものすごい視聴率だった『フレンドパーク』っていう番組の数字見てびっくりして。 「嵐さんはやっぱりすげえな！」と思ってたんですけど、それ、TBSのスタジオで収録してたんですよ。でも、嵐だったら、国立競技場でやれば7万人が入るじゃないですか。チケット3,000円で売れば、2億1,000万になりますよね。 事務所さんに払うお金とかもあるとは思いますけど、それでも製作費と利益が出るぐらいのお金が残ると思うんですよ。それでテレビで放送しちゃえばいいんだなって、気付いちゃったんです。 なんで僕らは、スポンサーに「CM流してあげるから、中身に関係ないお金くださいっ」てやって、それで番組作っている

Bing、AOLへのウェブ検索と広告配信の提供開始へ、PCおよびモバイル マイクロソフトの検索エンジン・Bing が2016年元旦に AOL の検索をリプレイス。2015年に結ばれた10年の検索事業提携により、全世界の AOL およびその提携パートナーサイトが検索エンジンおよび検索広告に Bing を採用。日本の AOL も Bing に切り替わった。 公開日時：2016年01月06日 13:09 米Microsoft は2016年1月1日、同社の検索サービス・Bing を大手ポータル・AOL に供給開始したことを公式ブログで明らかにした。デスクトップ、モバイル、タブレットのすべての端末向けの検索サービスが対象で、同日よりオーガニック検索および検索広告がそれぞれ Bing あるいは Bing Ads 製品に置き換わる。 米国だけでなく全世界の AOL とその提携パートナーが対象 米国のみな

lifememo.jp

１月５日に行われた第９４回全国高校サッカー選手権大会の準々決勝で昨年度準優勝校の前橋育英（群馬）を１－０で破り、初のベスト４入りを果たした國學院久我山（東京Ａ）。 「文武両道」や「華麗なパスサッカー」といった謳い文句で近年は注目度と存在感を高めながら一歩ずつ強豪校への階段を登っている國學院久我山だが、４強に残った星稜（石川）、東福岡（福岡）、青森山田（青森）のようなＪユースに引けをとらない全国トップレベルの高校と比較すると選手層や練習環境の面で大きなハンディキャップを持つ。 ■強豪校らしからぬ恵まれない環境と厳しい制約例えば、國學院久我山の練習環境は「並の高校サッカー部以下」と言っても大袈裟ではないほどに恵まれていない。野球部と半面を分け合う人工芝のグラウンドはサッカーのフルコートが取れない狭さで、今年度初の２００人超えとなった大所帯のサッカー部（２０８人）が一斉に練習を始めた時には「すし

東京メトロポリタンテレビジョン（TOKYO MX）は1月5日、TOKYO MXの番組をリアルタイム配信するアプリ「エムキャス」について、PCブラウザから視聴できるウェブサイト版をリリース。またアプリについてもリニューアルを行った。 エムキャスは、インターネットを通じTOKYO MXの番組を同時配信を行うサービス。実証実験として、スマートフォン向けアプリの配信を2015年7月1日から開始している。ウェブサイト版はPCブラウザ上から視聴できるというもの。なお対応番組は限られており、ウェブ版での配信がなく、アプリのみでの放送となる番組もあるとしている。 アプリについても機能やデザインをリニューアル。エムキャスで視聴しながらTwitterで番組の実況コメントを送れる機能や、MX1、MX2に加え、新たなチャンネルとして24時間天気情報が見られる「ウェザーニュースチャンネル」を追加した。

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2015年11月12日、NewsPicksの広告主や広告代理店を対象とした「ブランドデザイン・ナイト」が開催されました。「2016年の5つのメディアトレンド」の予測を発表した編集長の佐々木紀彦氏は、2016年のNewsPicksの取り組みとして、「有料課金モデルの定着」や「『プロピッカー100人』の進化」など、5つの成長戦略を掲げました。 「有料課金モデルを日本に定着させる」 佐々木紀彦氏（以下、佐々木）：それでは、こういったトレンドに則った上で、「ではNewsPicksはどうするのか？」という話を後半でさせていただければと思います。 まず1つ目。「有料会員特典のパワーアップ」ということでして。ちなみに、今日来てくださっている方で、有料会員になってくださっている方はどれくらいいらっしゃいますでしょうか？　（会場を見ながら）2割くらいですかね。みなさん、ありがとうございます。なっていない方は

SEO：HTTP から HTTPS に移行してもリンク価値は一切失われない 一般的にある URL から別の URL に移行・転送（リダイレクト）した場合、旧URL が受けていた評価が 100% 完全に新URLに渡されるわけではない。ただし、HTTP と HTTPS のプロトコル違いの場合はその限りではなく、評価はそのまま HTTPS （あるいは HTTP）に受け渡される。 公開日時：2016年01月06日 17:21 Google が2015年12月に発表した、同サイト内に HTTP と HTTPS 両方のバージョンが存在する場合に HTTPS を優先登録していくとの発表に関連して、外部から張られたリンクの価値がどのように扱われるのかについて同社社員が説明をしている。[関連：グーグル、HTTPSページを優先的にインデックスすることを発表、既存HTTPに影響なし] 一般的に、URL A から

おがりさ日記 *days of a giggler* 2015年1月21日に第一子を出産。 大志を持てど、目の前のことを全力で。

集英社は2012年にウェブ施策として女性誌ポータルサイト「ハッピー プラス（HAPPY PLUS）」をローンチするなど、ウェブ事業に注力してきた。今年、同社が持つ各媒体ウェブサイトのプラットフォームとして、新たに「ハッピー プラス」を確立すべく、次のステップへ動き出した。まずはシステムの内製化と各ウェブサイトの大幅な改装をスタート。今後、同社のウェブ事業が目指す未来について、ウェブ事業を統括する川島敦子ブランド事業部部長に聞いた。 WWDジャパン(以下、WWD)：ウェブ事業が大きく変わろうとしているが、具体的なプランは? 川島敦子ブランド事業部部長(以下、川島)：「ハッピー プラス」を各媒体ウェブサイト、ECサイトのプラットフォームとして確立し、利便性を向上させます。そのためにはまずウェブ環境の整備が必要。システムを全て内製化すべく、1月にウェブ専門の子会社プロジェクト8を設立しました。内

スマートフォンアプリ業界に身を置く方々に話を伺い、2015年の市場動向と2016年のトレンドを読み解く特別企画「ゲームアプリ市場のキーマンに訊く2015-2016」。 2015年のゲームアプリ市場は、まさに“群雄割拠”と呼ばれるほど膨大な数のタイトルがリリースされた。クオリティの高いタイトルが軒を連ねるなか、埋もれずユーザーに認知させるためには、的確なプロモーション手法が問われていた。そうしたなか、各社ゲームアプリを宣伝するために、公式アカウント・広告など、多種多様な施策をTwitter上で展開し、新規の獲得や既存ユーザーのエンゲージメントを高めることに注力。 そこで今回は「ゲームアプリ×Twitter」という立て付けで、現状のプロモーション施策や効果について、Twitter Japanの担当者にインタビューを実施。Twitterを用いた企業の宣伝活動やユーザーのリアクション、2016年の

Twitterがツイートに課している140字の文字数制限を緩和し、1万字に変更することを計画しています。米Re/codeが複数の関係者の話として報じています。 それによると、Twitter社は従来の140字制限より長いツイートが可能となる新仕様を2016年3月末に向けて開発中で、その制限字数は1万字を検討しているといいます。文字数制限緩和の計画自体は2015年9月末に報じられていましたが、今後変更の可能性はあるものの具体的な文字数とスケジュールが明らかになったのは今回が初めてです。もし、この文字数制限緩和が実現すれば、Twitterが2015年8月におこなったダイレクトメッセージ（DM）機能における文字制限の1万字への拡張と同様の変更を実施する形になります。 また、現在開発中の仕様では、タイムライン上で閲覧できるツイートは従来通りの140字までで、ツイートをクリックすると続きを読めるような

日本アメリカンフットボール協会は５日、社会人王者のパナソニックが学生王者の立命大を２２―１９で破った日本選手権ライスボウル（３日、東京ドーム）で反則の見落としがあったと発表した。ただし、公式規則に基づき、判定は覆らず、試合結果と記録に変更はないという。 問題となったのは試合終了まで残り７秒、立命大が第４ダウンで同点のフィールドゴール（ＦＧ）を狙った場面。立命大はＦＧを失敗したが、この時、パナソニックの選手がフィールド内に１２人おり、「交代違反」の反則が適用されるべきだった。その場合、パナソニックを５ヤード後退させた上で、立命大は第４ダウンを繰り返すことができた。 協会は「試合結果を左右しかねない場面において反則の見落としが発生したことについて深くおわび申し上げます。原因究明と再発防止に努める所存です」とコメントした。

テレビや新聞など国内メディア向け広告を中心にビジネス展開してきた日本最大の広告会社・電通が、海外企業の買収によって一気にグローバル・ネットワークを確立しようとしている。 電通の海外展開の基本戦略はM&A 急速に海外展開を進める電通の基本戦略はM&Aだ。2012年は3社に留まっていた買収（または株式取得による経営権獲得）の案件数は13年には12社、14年には15社、15年では21社と、年々加速させて規模も拡大させている。以下はその案件のごくごく一部だ。 ●2012年 ・ブラジルの独立系DA（デジタルエージェンシー）「ラブ社」買収 ・カナダの広告会社「ボス社」買収と電通カナダとの統合 ・インドのCA(クリエイティブ・エージェンシー)「タプルート社」の株式51%取得で合意 ●2013年 ・米国の独立系PR会社「ミッチェル・コミュニケーション・グループ」買収 ・タイのブランド・コンサルティング会社

世界同時株安のような事態になり、松も取れないうちから正月気分はすっ飛びました。この気分というのは厄介なもので、自分からはいかんともし難いのですが、有無を云わさない力で自分の行動に影響を与えます。 日本株の実力は？と云う質問が良くありますが、予想利益額にPER（株価収益率）を掛け合わせたものが株価となりますが、予想利益額は実力の問題である一方、PERは“企業の時価総額を利益何年分と見積もるか”と云う指標なので、“実力”と云うよりは“気分”の問題である気がします。“コンフィデンス”とも云えるでしょう。この気分は様々な環境によって上下します。戦争が起きそうとか、そう云ったことでも株式市場に対する気分は下がりますが、これは株式市場関係者にどうこう出来る問題ではありません。 もうひとつ気分を下げる原因となるのは、流動性に対する懸念です。流動性のない株は骨董品と同じだ、と云った人がいますが、株は換金で

今年は暖冬で花粉が飛ぶのが例年より早そうだ。 天気がいいと鼻がムズムズした気分になる。気のせいだが。 ネオマレルミンは古いタイプの薬なのだそうで、サイザルを処方された。 補助輪の取れた5歳長女と海までドライブ。 帰りに疲れてないといいながら、アピタでカルピスねだられるの悪くない。 やはり、静岡お寿司は新鮮組の一拓か。

リーダーは未知の物事、つまり破壊的変化に対して適切に判断するのが難しい。ならば変化の実情を、みずから学び経験してはどうか。アンソニーはアプリ開発を勧める。 リーダーがその地位を獲得しているのは、現在の（あるいは過去の）ビジネスに熟達してきたからである。そのため当然ながら、市場の破壊的な変化に遭遇する時、それに関する直接的な経験を持ち合わせていない。新しくて異質な物事に対する洞察力が欠けていると、進歩が遅れるだけで済めばよいが、最悪の場合には戦略上の重大な失策に結びつく。 では、リーダーはどうすればよいのか。デイビッド・グレッドヒルの場合は、プログラミングを学ぼうと決心した。 グレッドヒルは、シンガポールのＤＢＳ銀行でグループ・テクノロジー＆オペレーションズ部門のエグゼクティブ兼ヘッドという職に就いている。ＤＢＳは3000億ドル超の資産を有し、時価総額約350億ドルというアジア有数の銀行だ（

昨年書いたこの記事のこと…答えを書こうと思ったのですが、一度書いたものを消してしまいました。消えたのではなく、消した。自分の心の中にあるものを、言葉にするのを躊躇ってしまいます。 ・2015 よいお年を、また明日 人前では辛くても隠そう、明るく振る舞おうとしていました。それが出来ない場合は、自分の殻に引きこもる。ネットでは、いつどこにどんな｢地雷｣があるかわからない、どこからどんなものが飛んでくるかわからない…。それらをひとつひとつ真正面から受け止めてしまって、ひとりで傷ついて…。テレビもネットも携帯もシャットアウトしていることも少なくなかった(中略) ブログに書くことも減りました。観たもの聴いたもの読んだもの、思ったこと感じたこと考えたこと。それらをアウトプットするよりも、自分の中だけで完結していいや、別に公にしなくてもいいや、と書かないことも多くありました。ここに書くという意味。 過去

1月4日、東証２部のＪＦＬＡ（ジャパンフード＆リカーアライアンス）社は（ようやく）過年度有価証券報告書の訂正報告書、内部統制報告書の訂正報告書を提出されたようです（1月4日午前の東証適時開示をご覧ください）。すべての関係者の皆様、本当にお疲れ様でした。経営者の方々も、会計監査人の方々も、おそらく年末年始の休暇など全くなかったことと拝察いたします。 拙ブログでは残念ながら開示された事実しか書けませんが、会計監査人（Ｓ監査法人）の毅然とした不正リスク対応が同社の過年度決算訂正、内部統制報告書の訂正につながり、さらには同社のガバナンスを変えることになりました（いや、第三者委員会委員の皆様の頑張りや会社経営陣のご英断もあったと思うので「変えるきっかけとなりました」が正確なところかもしれません）。延期されていた定時株主総会において全取締役が退任され、会社は監査等委員会設置会社に移行されるそうです。会

この記事を読んでいるマーケターの方々は、2015年に一通りのデジタルマーケティング手法を試し、自社にとってどれが1番適しているか把握されはじめているのではないだろうか。今年はパーソナライズした広告やコンテンツをいかにユーザーに届けるのかがカギとなってくるだろう。マーケティングオートメーションのツールを駆使してデータ分析を的確に行いながら、効率よく潜在顧客にむけたコンテツを配信していきたいところである。もちろん、ユーモアのあるコンテンツ制作にも手が抜けない。 そんな忙しいマーケターの方々のために、今回は海外のマーケターブログとWebメディアを集約し、日本で今年必要になるであろう2016年のマーケティングの手法やトレンドをご紹介する。 1. コンテンツマーケティング 現在、インターネット上にはコンテンツが溢れており、多くのユーザーがブラウザのアドブロックで広告をブロックするようになった。そのた

トヨタ自動車が昨年7月に2代目へフルモデルチェンジ（全面改良）したコンパクトミニバン「シエンタ」の大ヒットが続いている。 日本自動車販売協会連合会（自販連）によれば、シエンタは初代のモデル末期だった2015年1～6月の月間平均販売が約1200台に過ぎなかったが、2代目へ切り替わった同7～11月は同約9500台と8倍近くに膨れ上がり、当初設定した月販目標7000台を軽くクリア。2代目の販売が本格化してきた同8月以降は、軽自動車を除く普通乗用車の車名別新車販売ランキングにおいて、トヨタの最量販車種でコンパクトハイブリッドカー（HV）の「アクア」に次ぐ2位に食い込み続けるなど絶好調だ。 直近の納期は3カ月待ち以上 トヨタが自社サイトで昨年12月28日に公開した「納期目処のご案内」によれば、2代目シエンタの納期はガソリンエンジン車、2代目で初めて設定されたHV仕様ともに、今、注文しても工場出荷され

データドリブンなマーケティングが直面する課題を“有機的統合と可視化” した管理で解決するDatoramaのテクノロジー [インタビュー] データドリブンなデジタルマーケティングが普及する中で、広告主や広告会社にとり必須となりつつある膨大なデータの取り扱いの現状、直面している課題、そしてこれを解決しうるDatoramaが提供するソリューションについて、CEO/ファウンダーのRan Sarig氏、Managing Director, APACのMick O’Brien氏に聞いた。 （聞き手：ExchangeWire Japan　野下智之） マーケッター、エージェンシーを取り巻くデータ環境の変化と直面している課題―プログラマティック取引がグローバル市場で拡大を続けています。業界が直面する課題はいまどのようなことが挙げられますか？ Ran氏：まず直近のプログラマティック広告取引の課題として、アドフ

世界に分布するAutomatticの社員 <Pick Up> Billion-dollar startup Automattic hires employees without ever meeting them or talking to them on the phone 本媒体もお世話になっているブログシステム「WordPress」。月間で15.8億ページ以上をサポートする巨大サービスの運営会社のAutomatticについては、思いの外、耳にする機会が少ないように思います。 そんなAutomatticのユニークな採用方法。現在、同社の従業員数は315人。サンフランシスコにオフィスがあるものの、その大半が自宅などで作業するリモートワーカーです。また、彼らには、自宅�オフィスを快適に改良するために2,500ドル（2016年1月6日時点の為替レートで約30万円）の予算が与えられます。 普段

2015年11月17日に開催された「TechCrunch Tokyo 2015」に、C CHANNEL代表取締役・森川亮氏が登壇。モデレーターのTechCrunch Japan記者・岩本有平氏の進行で「動画メディアの未来と革新を起こす組織論」をテーマにトークセッションが行われました。2015年4月1日のサービスの立ち上げから半年経ったC CHANNELの現在とは？　森川氏は成長段階あったLINEを辞めて、48歳での起業を決意した「映像のメディア革命」への確信を語りました。 C CHANNNELにジョインした各メディアの著名人 岩本有平氏（以下、岩本）：C CHANNELの会社としての体制に関してもう少し伺いたいんですけれども、日テレのプロデューサーの三枝（考臣）さん、あと軍地（彩弓）さん。テレビだったり、雑誌だったり、けっこう著名なクリエイター、プロデューサーの方が入ってらっしゃると思うん

Charles Liu氏は、サンフランシスコに住む@KISSmetricsのデザイン・リサーチ・センターのマネージャー。遠隔ユーザーテスト、調査設計、A/Bテスト、アナリティクスなどを用いて、チームの課題解決を後押ししている。Twitter アカウントは、@chuckjliu。 本記事は、Mediumへの投稿記事をLiu氏から許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 2005年、Jared Spool氏（UX研究所「UIE」の創業者）は、ユーザビリティテストのベストプラクティスについて書いている。2014年になった今、それはどう変わったのだろうか？ ユーザビリティテストは、ユーザーにテストに参加してもらうことで、プロダクトやサービスを評価するテクニックだ。ユーザーは、タスクを遂行し（またはそれを試みる）、観察者はその様子を見聞きし、ノートをとり、そこから学ぶ。 約150回に及ぶユ

娘からプールに行きたいと言われました。屋内で子供用のプールがある場所を探します。出来るだけ家から近く、車で行けるところを。見つかりました。こんな時、ページを忘れないようにするためにどうするのが良いでしょうか。 メールをしたり、妻にLINEしたり、Evernoteやメモなどに入れたり、カレンダーに予定を入れるような人がいると思います。慣れたやり方があるかたは多分それがイチバン最適だと思います。特にやり方もなくて困ってる、ページを開いたままにして消さないようにしている、そういう人いないでしょうか（うちの妻もそうでした）。 こういう時にこそ、はてなブックマーク使ってもらえないかなぁと思っています。改めて、どういうメリットが有るかなのですが、以下のように考えています。 アプリやPCでいつでも検索できる 他の人も検索することが出来る safariやChromeなどでワンタッチで保存できる 検索すれば