まんだらけ<2652>は、4月25日、3月の月次売上高について、前年同月比4.9％増の7億6100万円だったと発表した。前年同月の実績を上回ったのは4ヶ月連続となる。 同社によると、中野店で800万円、グランドカオスで800万円の売上減があったものの、宇都宮などが上回ったほか、SAHRA（佐原）の通信販売が6300万円と好調だったという。 昨年10月以降の月次売上高の推移は以下のとおり。

【イベント】ハイパープロジェクション演劇「ハイキュー!!」〝頂の景色"　須賀健太さん「芝居の熱量をどんどん”進化”させる」 ネルケプランニングは、4月8日よりハイパープロジェクション演劇「ハイキュー!!」〝頂の景色"を開幕した。 ハイパープロジェクション演劇「ハイキュー!!」〝頂の景色"は、コミックス累計部数1,900万部を突破、大人気漫画「ハイキュー!!」の舞台化作品だ。2015年11月に開幕した初演は東京、大阪、宮城の3都市の全公演のチケットが即日完売し、大盛況のうちに終演、今回はその再演に当たる。ハイテクとアナログが高次元で融合した漫画×演劇×映像のハイブリッドパフォーマンスはそのままに、新たなキャストも加え、さらに演出ギミックもパワーアップした舞台となっている。 キャストは、「小さな巨人」を目指す主人公「日向翔陽」を演じる須賀健太さん、「日向」とコンビを組むセッターの「影山飛雄」役

エヌジェイホールディングス<9421>は、4月25日、2016年3月期通期予想の修正を発表、売上高は従来予想の90億円を据え置くものの、営業損益、経常損益、当期純損益はいずれも従来予想の2億円の赤字から5億円の赤字に下方修正された。 修正の理由は、ゲーム事業において、開発の遅れにより2016年3月期に見込んでいた一部案件の納品が来期にずれ込んだことと、この開発の遅れにより当期に予定していた新規案件の受注が来期にずれ込んだことによるもの。売上高は予想を据え置きとなっているが、これはモバイル事業において端末価格が上昇傾向にあることがカバーした結果であり、利益面にはプラスに働かなかった。 また、開発の長期化に伴い、開発費等の原価が増加、当初予定していなかった開発費一部負担案件の受注による受注損失引当金の計上もあって、赤字幅が大きく膨らむ結果となった。

どうも鳥井（@hirofumi21）です。 誰もが簡単に情報発信できるようになり、今は個人でも"情報の交差点"を作り出すことができるようになった時代です。 このブログをいつも読んでくれている方であれば、もう耳にタコができている話だと思います。 情報の交差点の話がイマイチよくわからないという方は、以下の有料コンテンツをお読みください。 次世代を生きる若者が、好きなモノに囲まれた人生を送るための唯一の方法。｜鳥井弘文｜note 今日はこの情報の交差点の次のステップとして、ものづくりの"市場"が生まれる可能性について少し考えてみようかと思います。 情報の交差点をつくりだしたメディアと、クリエイターコラボの可能性。 "情報の交差点"が既に完成しているということは、そこ集まっている人たちの趣味趣向も近いということです。 同じような価値観を持っており、センスや美学も共有できる。もちろん、日常のライフス

パナソニックは2016年4月25日、電子黒板やホワイトボードとして使えるタッチスクリーン液晶ディスプレイ「BF1」シリーズを5月に発売すると発表した。価格はオープン。予想実勢価格（税別）は、50型「TH-50BF1J」が35万円前後、65型「TH-65BF1J」が60万円前後、80型「TH-80BF1J」が180万円前後。 表示した画面の上にタッチ操作で文字や図形などを描くことができる液晶ディスプレイで、教育現場やオフィスなど様々な用途で使用できる。入力切り替えやペンツール、拡大ツール、音声ボリュームなど、頻繁に使う機能は画面上のメニューバーから直接アクセスできる。ユニバーサルデザインに対応し、描画メニューやディスプレイ本体の電源ランプ、各種設定メニューなど、色覚の個人差を意識しないで利用できるよう配色に配慮した。 従来の専用アプリ経由での無線LAN接続機能に加えて、インテルのワイヤレスデ

週末に或る人と、久し振りにドリフトの話をしました。ドリフトにも、例えば運用のスタイルが変化していくという意味のドリフトもありますが、話をしたドリフトは、車のドリフトです。カーブに突っ込んでいく、ヒール・アンド・トゥでブレーキを踏みながらシフトダウンする、ハンドルを切る、後輪が滑る、ハンドルでカウンター（逆方向に回すこと）を当て、車の進行方向を調整する、そしてカーブを抜けていく。その一連のアクションのドリフトです。 最近、高性能車での、運転制御不能となって、即ちカーブを曲がり切れなくて、どこかに突っ込んでしまう事故のニュースを何度か聞きました。これは高性能車であるところがミソだと思っています。どんな車でも、重さがあって進行方向があってその進行方向を変えようとすれば、外側に飛び出そうとする力が発生します。それをすっ飛ばさずに留めているのは、タイヤと道路の間の摩擦力以外はありません。正確には、タ

マルケトは2016年4月25日、ライフネット生命保険がマーケティングオートメーションツール「Marketo」を導入し、マーケティング施策の自動化と高度化を達成したと発表した。 関連記事 マーケティングオートメーションの導入支援：グリードナーチャリングとマルケト、MA市場活性化に向け業務提携を発表 グリードナーチャリングは2016年4月21日、Marketo日本法人であるマルケトと業務提携に合意したことを発表した。 国内4億UUのオーディエンスデータを活用：Marketoとインティメート・マージャーのDMPが連係、「匿名のリード」へターゲティング可能に マルケトは同社のパートナー戦略に関する記者説明会を実施。同時に、マーケティングオートメーション製品「Marketo」とインティメート・マージャーが運営するDMPを連係開始したと発表した。 メールマーケティングの自動化、高度化を資金獲得やボラン

本日、iOSアプリ「はてなブックマーク」バージョン3.16をリリースしました。 このバージョンで、新着エントリーが最大1,500件（約1日分）まで表示できるようになったり、お気に入りでブックマークがユーザーごとに並ぶようになったり、ユーザーページから非表示設定できるようになったりと、主要機能を中心に改善しました。 ご報告いただいた、関心ワードが表示されない問題や、マイホットエントリーの一部リンク先がおかしい問題なども解決しております。App Storeからアップデートしてご利用ください。 ▽ はてなブックマーク / No.1ソーシャルブックマークの公式アプリを App Store で アップデート内容（3.16） 各カテゴリーの新着エントリーが1ページ20件単位になり、1,500件まで表示できるようになりました お気に入りで、ブックマークがユーザーごとに表示されるようになりました ユーザー

【モバイルファクトリー決算説明会】四半期ベースでの最高益更新　QonQ減収はスマートノベルの縮小が主な要因　複数人で楽しめるリアルイベントに注力 モバイルファクトリー <3912> は、4月22日、東京都内で決算説明会を開催した。同日発表した2016年12月期の第1四半期の連結決算は、売上高4億8200万円（前年同期比23.1％増）、営業利益1億5100万円（同2.1倍）、経常利益1億5100万円（同2.4倍）、四半期純利益9600万円（同2.8倍）と増収増益での着地となった。『ステーションメモリーズ！』（『駅メモ！』）が引き続き業績のけん引役となっており、営業利益は四半期ベースでの最高益を更新した。 決算説明会では、同社の宮嶌裕二代表取締役CEOが、今回発表された2016年12月期第1四半期決算のハイライトを説明した後、質疑応答が行われた。その質疑応答の内容なども踏まえつつ、会見の様子を

オルトプラス<3672>は、4月25日、台湾XPEC Entertainmentと資本業務提携を行うと発表した。XPECの既存株主であるEminent GlobalからXPEC株式164万3546株（発行済株式の1.1％）を6億4600万円で取得するとともに、オルトプラスがXpecを割当先とする第1回無担保転換社債型新株予約権付社債（8億5500万円）を発行する。実行日は5月11日となる予定。XPECは、取得する新株予約権付社債のうち、6億4600万円を償還期限内に転換することで合意しているという。これにより、Xpecはオルトプラスの筆頭株主となる見通し。 同社は、GREEやMobageなどのほか、ネイティブアプリの展開や、セカンダリーマーケットへの進出、アジア展開を行ってきた。そのなかでオルトプラスの石井武社長とXPECの許金龍董事長と知り合って以来、XPECとの協業を都度進めてきたとい

あやや 残りも少なくなってきました。 これ行きましょう、 『私、結婚できないんじゃなくて、しないんです』。 荒井 ＴＢＳ、金曜日の10時。 森下 中谷美紀さんですね。 あやや あの、すっごい、どうでもいいこと 最初に言ってもいいですか。 ── いまさら？ あやや いや、これまで以上に どうでもいいことです。 森下 なーに？ あやや 娘が３歳のころ、テレビに誰かが映ると、 「このひと、だーれ？」って やたらに訊く時期があったんです。 で、あるとき、テレビに 中谷美紀さんが出てたときも訊くから、 「この人はね、ママミタイさん」って ちょっとふざけて教えたら、 その後、中谷美紀さんが出ると、 「ママみたい、ママみたい」 って言うようになっちゃって、 めっちゃ気持ちいいんですよ。 森下 ふはははは。 荒井 はははは。 ── なにやってるんだ。 あやや しかも、それ言うと 私がめちゃくちゃうれしそう

これだけ問題がつまびらかになり、議論されていること自体、当時の社外取締役の功績や、ある意味でガバナンスが効いていた証左でもあると思います。 一方、結果として、株主総会において44％の株式を持っている佐野さんの“思うように”なってしまった。株主構成はいかんともしがたいとは言え、取締役として佐野氏が負う「善管注意義務」と照らし合わせると適切な行動だったかどうかは疑問が残ります。 株主総会後は、現在の社外取締役の任務に注目すべきだと思います。社員の8割以上が反対する岩田林平社長の就任をどのような理由で賛成したのか。株価が大幅に下落したのに加え、社員などのステークホルダーの反応を見ていれば、容易に賛成できないのではないでしょうか。こちらも善管注意義務に照らし合わせると、社外取締役の役割に疑問を抱かざるを得ません。 社外取締役の役割というのは一頃に比べて、大きくなってきているのでしょうか。 風早：か

平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路、以下同） 「人とデジタルの力を活用して、お客様のためにもっと尽くそう」。米ウォルマート・ストアーズのダグ・マクミロンCEO（最高経営責任者）は社員にこう語っているという。売上高で世界最大の企業であるウォルマートはIT（情報技術）利用の先進企業としても知られてきた。日本では子会社の西友を通じてビジネスをしている。西友の情報システム責任者である平林浩美執行役員SVP（シニアバイスプレジデント）に、IT利用や日米間の協業について尋ねた。平林氏はウォルマートにおいて「ビジネスモデルとITが一体化され、一つの思想、哲学になっている」と語る。 （構成は谷島宣之＝日経BPビジョナリー経営研究所研究員、中村建助＝日経コンピュータ/ITpro編集長） 日高：西友のCIO（最

29歳にして、創業10周年の上場企業を率いる起業家。そんなリブセンス・村上太一社長の今を伝えるこの連載。今回は、これまで自分の辞書になかった「借金」をしたことを告白。そして、同じく自分の辞書になかった「ブランディング」に開眼した理由を明かす。堅実過ぎて狭い価値観にとらわれていたと反省。経営者として腹をくくって決断すべきときに備えているという。とはいえ、何をするにも予習を欠かさないのが村上社長。このタイミングで手に取り、響いた１冊とは（前回の記事はこちらをご覧ください）。 『星野リゾートの教科書』 軽井沢の老舗温泉旅館を日本各地でリゾートを運営する企業に飛躍させた、星野リゾートの星野佳路代表が、さまざまな経営の局面で教科書とした30冊を紹介。目の前に立ちはだかった課題を、本の教えを助けに、どう解決したか。そんな星野リゾートの実例が満載 最近、結構大きな借金をしました。 個人的に不動産を買った

「ついに“本丸”が動いた」――。あるキャリア幹部は警戒心をあらわに本音を漏らす。3月24日に開催された「LINE CONFERENCE TOKYO 2016」で発表されたLINEのMVNO事業参入のことだ。国内のメッセンジャーアプリで圧倒的なシェアを誇り、海外でも順調に利用者を増やしているLINEの携帯事業進出に「キャリアの人間はみな、戦々恐々としている」（同幹部）。 MVNOの正式名称は仮想移動体通信事業者。無線基地局を自社で持たずにキャリアから通信回線を借り入れることで、格安な利用料金で移動通信サービスを提供する。今回発表された「LINEモバイル」はNTTドコモの回線網を利用したMVNO。価格は月額500円からで、販売形態や料金体系など詳細は今夏のサービス開始までに順次発表される。 LINEモバイルの大きな特徴は、LINEのチャット機能や通話機能に加え、FacebookやTwitter

4周年を迎えてなお人気の衰えない「パズル＆ドラゴンズ」（以下、パズドラ）を旗印に、スマートフォン向けゲームアプリ業界を牽引するガンホー・オンライン・エンターテイメント（以下、ガンホー）。「パズドラ」は、2016年3月末時点で累計4100万ダウンロードを突破。ニンテンドー3DS向けゲームの発売や、アニメを核にしたメディアミックス戦略など、さらなる成長に向けてまい進している。「2015年は仕込みの年だった。2016年は新しいゲーム体験を提案する年にする」という同社の森下一喜社長にその戦略を聞いた。 （聞き手／久村竜二、写真／稲垣純也） ガンホー・オンライン・エンターテイメント 代表取締役社長 CEO、開発部門統括 エグゼクティブプロデューサー 1973年9月16日、新潟県生まれ。ソフトウエア開発会社を経て、2000年オンラインゲーム受託開発会社を創業後、2002年にガンホー・オンライン・エンタ

Androidスマートフォンとして高い人気を誇る「Xperia」。ソニーモバイルコミュニケーションズは2016年2月にスペイン・バルセロナで開催された携帯電話・モバイルに関する見本市イベント「Mobile World Congress」(MWC)で、従来の「Xperia」の枠を打ち破る製品群を発表した。それが「Xperiaスマートプロダクト」だ。ここから「スマートフォンの画面に縛られたユーザーの世界を広げたい」と意気込む。第2回は、変わりつつあるXperiaについて取材した。 「Xperiaスマートプロダクト」は、音声で操作できるヘッドセット「Xperia Ear」、ウエアラブルカメラの「Xperia Eye」、写真やカレンダーなどを投影し、指で操作もできるプロジェクター「Xperia Projector」、小さなロボット型端末の「Xperia Agent」の4製品。これらはスマートフォン

えー、最近身辺で頻繁に聞く言葉に「確かにねぇ…」と独りごちてしまうんで、ここでちょっと共有しときます。「すべてのジャンルはマニアがつぶす」は、一時期の低迷状態を脱して再ブーム化に成功した、あるプロレス団体オーナーの名言。今回はこの名言を、ターゲット論ではなくPR的な目線からひもといてみようかなと。 つまり、一時期トレンドとして社会の注目を集めた業界や企業でも、これまでのコアユーザーのみを対象にマーケティングしていては、ポテンシャルユーザーやライトユーザーの取り込み機会を逸してしまうよね、ということ。一定のコアユーザーを確保していても、やはり幅広い層に拡張していかねば成長は見込めないし、コアユーザーさえも離脱の可能性はいくらでもあるわけです。これを情報発信で考えてみると、コアターゲット向けの情報発信で、そのターゲットグループへのリーチだけで満足していたのでは、どんどん社会的な価値観とずれてい

Uber。サンフランシスコで生活しているとこの会社が提供するサービスを利用したことの無い人を探す方が恐らく困難であろう。 ライドシェアを中心に最近では食べ物のデリバリーサービスであるUber EATSや実験的にレンタル子犬を届けるUber Puppyなど、卓越したUXを通じたビジネス展開に無限の可能性を感じさせる。 DESIGN Shift: これからのビジネスはモノより体験が価値になる その事もあり、非上場でありながらも現在のUberの評価額は約6兆円を超え、フォードやFedExの時価総額よりも高くなっている。同社の6,000人の従業員の実に2/3がここ1年間で採用されたという。2011年のリリースから5年程で成長したこのモンスターユニコーンは今後も成長の勢いが止まらない。 創業5年で企業価値5兆円に: Uberが示す急成長のポイント Uberのロゴとアイコンが大幅リニューアル今ではシェ

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*この記事は2022年2月現在の情報をお伝えしています。 イノベーションとは非常に大きなトピックである。特にアメリカと日本では大きく話題を呼んでいるが、名前だけが1人歩きしており、意味のないバズワードになって来ているように感じられる。 今回は、イノベーションが実際にはどういうものなのかを明確にし、どうすればイノベーションを起こすことができるかをご紹介したい。 イノベーションはあなたの会社にどのような利益・価値をもたらすのだろうか？絶対に覚えておいていただきたいことは、「イノベーションによってもたらされる価値は企業によって異なる。」ということである。 大企業にとって、なぜイノベーションが大切なのだろうか？ 上の図の87％という数字に注目していただききたい。 1955年から2014年までに創業された会社のうち、87％がもうすでにFortune500に載る企業ではなくなっている、既に存在しない会

出版不況を背景に書店の減少が止まらない。こうした中、注目を集めているのが、カリスマ書店員と呼ばれる本の目利きの独立開業や開業支援だ。小さな店舗で自ら選んだ本を販売する「街の本屋」の復権に向けた動きを追った。（村島有紀） ◇ 「子供時代にお金を出して本を自分のものにする体験がないと、そういう楽しみを知らない大人になる。街の本屋には、無料で本を貸し出す図書館とは別の役割がある」 今年１月、東京都杉並区の住宅街にカフェ併設型書店「Ｔｉｔｌｅ（タイトル）」をオープンした辻山良雄さん（４３）はこう話す。カリスマ書店員として知られる辻山さんは、昨年７月に閉店した大型書店「リブロ池袋本店」（東京都）の元統括マネージャーだ。閉店後に退職し、自分の店を開いた。

人工知能のような、研究室という秘密の世界でしばらくを過ごした新時代のテクノロジーがここ数年、現実世界に出現しつつある。研究者たちはそれらを使った商用アプリケーションをいくつも発案し、勇気のある投資家たちはそこに喜んで賭けようとする。 ここに、スタートアップ界隈、もしくは最先端のスタートアップや投資家たちの中で急成長中の8つのテクノロジーをご紹介しよう。これらはスタートアップの市場調査会社Tracxnがまとめたものになる。 インドのスタートアップたちは、全世界的な多国籍企業で働いた経験を持つ自国の技術者たちのおかげで、これらの新しいテクノロジー市場に飛び込む好位置につけている。 バンガロールで開催されたTargetのアクセラレーション・プログラムの最新バッチに選出された素晴らしいAIやVR、IoTを活用したスタートアップたちがそれを証明している。 【via Tech in Asia】 @Te

Armando Biondi氏はFacebook広告の最適化を手がけるSaasソリューション企業AdEspressoの共同設立者兼COOである。彼は過去に5つのテック／非テック企業を共同で設立している。また、Mattermarkをはじめとする30以上の企業のエンジェル投資家であり、500 Startupsネットワークに所属している。 Image Credit: Facebook 昨年の今頃、筆者はFacebookがGoogleを葬り、世界で2番目の1兆ドル企業に成長する秘密のプランが進行中であると書いた。これは多くの議論を呼んだ。しかし筆者は間違っていた。Facebookのプランは実際には、それよりはるかに遠大だ。 今週キャンディクラッシュを72時間ぶっ通しでプレイでもしていた人でなければ、Mark Zuckerberg氏のF8（Facebookの開発者カンファレンス）におけるキーノートス

ソーシャルブックマークが登場したとき、いくつかのブログで「ソーシャルブックマークは個人ニュースサイトを脅かす存在になる」と叫ばれました（参考リンク参照）。しかし、はてなブックマークが登場（2005年2月10日）して一年以上が経った今、実際どうなっているのでしょうか。はてなブックマークが個人ニュースサイトに与えた影響で、私が感じたことを書いてみようと思います。 １．ソーシャルブックマークは個人ニュースサイトから「速報性」を奪った 第一にこれを痛感しています。たった一人のスーパー管理人と数多くのブックマーカー、どちらが良い情報を早く見つけることができるかと言われたら圧倒的に後者でしょう。実際、はてなブックマークを常時眺めていると、アクティブなブックマーカーは24時間PCの前にいるのか？と思わせるほどです。逆に、以前はこのニュースサイトの管理人はいつ寝ているのだろうと思うほどに良く更新されたサイ

コラム〜リサーチャーの日常 人生を通じてマッチクオリティーを追求する 知識の幅が最強の武器になる という本で初めて知った「 マッチクオリティー 」という言葉は、経済学の用語で、ある仕事をする人とその仕事がどれくらい合っているか、その人の能力… 2021.05.04 2021.05.13 311 view 1．ビジネスリサーチの基本・心構え すべては「依頼」から始まる〜社内リサーチャーと社外リサーチャ… 【 リサーチャー とは 】企業で企画系の仕事をしていると、上司の依頼で調べものをして資料にまとめるという仕事が多いと思います。企画系の業務では課長クラスまではこうしたリサ… 2021.01.18 2021.05.13 340 view 2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開

「Web 2.0」は2005年来、業界で最も話題になっているコンセプトだろう。実際、インターネットビジネスに関わる人の間でいまだにこの言葉を聞いたことがない人はほとんどいないのではないだろうか。4月13日に公開されたGoogle Calendarなど、Web 2.0を身近に感じられるサービスも増えつつあり、新しいウェブの世界を実感する機会も多い。 身近に感じた3つの事例 こうした一方で、Web 2.0のコンセプトに関する誤解を身近に感じる機会も急増している。以下、最近僕の身の回りで起こった例を3つほど紹介したい。 まず始めに、僕が委員として参加している、ある公的プロジェクトに関する委員会でのことだ。「このプロジェクトはWeb 2.0で自己増殖させていこう」という意見が出され、その場は大いに盛り上がった。このプロジェクト自体は、ある目的を持ったウェブサイトを構築しようとするもので、「自己増殖

大手企業によるスタートアップ企業への支援が加速している。直接的な投資や協業だけでなく、ピッチイベントの開催、イベントへの協賛、インキュベーションプログラム、アクセラレータープログラムの実施など。大手企業は何を狙い、スタートアップ企業へと近づくのか。 NTTドコモ・ベンチャーズ 最終回（全4回） NTTドコモ・ベンチャーズが運営するベンチャー支援プログラム“ドコモ・イノベーションビレッジ（DIV）”で。最終回の今回は、DIVのこれまでの協業成果と、昨年10月に開始したコミュニティ活動などについて、前回から引き続き、ドコモ・イノベーションビレッジ運営責任者を務める大前浩司シニアディレクターに話を訊いた。 NTTドコモ・ベンチャーズの“ドコモ・イノベーションビレッジ（DIV）”では、2014年12月より“Villageアライアンス”と銘打ちベンチャーとの協業推進を展開してきている。 これまでの協

サンフランシスコの住宅市場に関して、こんな記事を見かけた。 www.vox.com どうせ君たち読まないだろうから、何が書いてあるのか教えてあげると、サンフランシスコはいま、Uberが立地したりアレとかこれとかがきたり、ブルーボトルコーヒーが出てきたりで、すごく活況を呈していて、人々が流入してきているのに、建築規制がやたらに多くて、新しい住宅がほとんど市内にできず、賃料などが高騰しているよ、というお話。記事はオークランドの話だけど、ベイエリアの他の地区も状況は似たようなものだ。 これはまさに指摘の通り。サンフランシスコを筆頭に、カリフォルニア州はこの点で悪名高くて、やれ高さ制限だ、やれ立て替え制限だ、やれ環境規制だ、やれ緑地保護だと規制ばかりがうるさくて、新しいものが全然建てられない。これは、かのヒッピー文化とアップルを生んだ自由な文化の発露であり高い環境意識と保全意識を持った高度な市民性