※ 追記：6月13日14時45分ごろ、当選者へのプレゼント配布を完了しました。カラースターの受け取りを確認するには、Myはてなの［アイテム受け取り履歴］からご確認いただけます。 はてなブックマークをご利用いただき、ありがとうございます。 「アプリから『カラースターあるある』をコメントしてカラースターをもらおう！」キャンペーンは終了いたしました。多数のご参加をいただき、誠にありがとうございました。アプリからブックマークしていただいた「グリーンスター賞」の全応募者には、近日中にグリーンスターを1個配布します。 エントリー下部で、多くのカラースター・はてなスターを集めた、「レッドスター賞」と「ブルースター賞」の当選者を発表します。おめでとうございます！ ！ ▽ アプリから「カラースターあるある」をコメントしてカラースターをもらおう！ もれなくグリーンスタープレゼント！ - はてなブックマーク開発

銀座のソニービルが来春で営業を一旦中止し、解体、2020年まで銀座ソニーパークとしてフラットな空間を提供し、2022年秋に新ソニービルの完成・営業開始をするとのこと。そうかぁ、中々感慨深いものがあります。 ソニービルの竣工は1966年春。私が初めて訪れたのは多分その直後、もしくは１年後くらいで、もしかすると私のもっとも古い幼少期の記憶かも知れません。歩くと音の出る階段が人気でとても混んでいて、本当に音が出た時には驚きまくった記憶があります。確か近くのパーラーに連れて行ってもらい、焼きリンゴなる当時の私には意味不明で不思議でとっても都会的・国際的・文化的な食べ物を見て、ソニービルと共に、大きな衝撃を受けたことを憶えています。 マネックスを創業する直前には、よくソニービルの中で、創業時に50％出資下さったソニーの役員の方々と、ミーティングを開きました。当時の私には、幼少期と同様、ソニービルは高

また6月24日には「ReLIFEチャンネル」がcomico内にオープン。テレビ放送に先駆けて全13話を一挙配信する。第1話は常時無料で、2話以降はTV放映から2日間だけ無料公開。そのほか同チャンネルでは物語本編だけでなく、キャストによるラジオ番組なども配信していく。 またキャラクターソングCDが3枚連続でリリースされることも決定。8月3日に主人公・海崎新太の歌うVol.1、8月31日にヒロイン・日代千鶴と小野屋杏の曲を収めたVol.2、9月28日に大神和臣と狩生玲奈の曲が入ったVol.3が発売される。アニメイトでは3枚すべてを購入した人に特典CDをプレゼント予定。9月14日にはアニメのオリジナルサウンドトラックもリリースされる。 「ReLIFE」は、マンガ・小説配信サービスのcomicoにて連載されている学園コメディ。社会で挫折を味わった27歳の男性・海崎新太が、とある研究の被験者になり高

先日、LINEの上場承認が下りました。日本発のユニコーンとして注目度が高い会社なので、決算の内容を詳細に知りたいと思っている方が多くいると思います。が、財務諸表が国際財務報告基準（IFRS）で作られていたり、届出書の情報量がすごく多いのが辛いところです。 なので、このnoteでは「LINEって何個か事業やってるけど、結局どんな事業でどれくらい儲かっているの？」と疑問を持っている方に向けて、LINEの収益構造をざっくり解説したいと思います。LINEの有価証券届出書を参照しながらご覧頂くとわかりやすいです。 EDINET:E31238：ＬＩＮＥ株式会社　S1007P94：有価証券届出書（新規公開時） まずはIPOの概観。今回のIPOはいわゆるクロスオファリング（国内と国外のマーケットに同時に上場すること）です。だいたいの時価総額は約5,900億円。いわゆるユニコーン企業の仲間入りできる時価総額

マイクロソフトがLinkedInの買収を発表。ソーシャルメディアとOffice 365、Dynamicsを連携 発表文の中で、マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏は次のようにコメントしています。 “Together we can accelerate the growth of LinkedIn, as well as Microsoft Office 365 and Dynamics as we seek to empower every person and organization on the planet.” 私たちマイクロソフトが地球上の組織や個人にパワーを与えようと模索するなかで、Office 365やDynamicsと同じようにLinkedInの成長もともに加速していけるだろう 今後Office 365やDynamicsといった企業向けサービスでLinkedInと連携し

MicrosoftがLinkedInを買収。MS史上最大の262億ドルで合意2016.06.13 21:59 MicrosoftはLinkedInを買収することで合意したと発表しました。 買収金額は262億ドル（約2兆7770億円）。Microsoftは全額現金で支払いを行います。 LinkedIn買収はMS史上、最大の買収案件。これまで最も大きな買収は2011年の｢Skype｣買収だそうです。今後もLinkedInはMicrosoftとは独立したブランドとして事業を継続していく予定。 Reid Hoffman、PayPalマフィアの力って凄いなー。 追記(6/16 11:00): 文中の数字に誤りがありましたので訂正しました。約2兆7770万円→約2兆7770億円 source: Microsoft（1、2） （Yohei Kogami）

マーケティング部門が向き合うべき正しい課題の見つけ方僕は職業柄、マーケティングに関わるよろず相談事を沢山頂きます。 本業は、サイトや広告の改善を提供しているので、もちろんこれは嬉しい事です。商売的に嬉しいっていうのもあるんですが、それ以上に僕自身が課題解決が好きなんでしょう。相談に乗りながらも、どこかでウズウズする自分がいます。 今年も、様々な企業のお手伝いをさせて頂きましたし、勝手にご提案することもままありました。

（この記事は 2016 年 6 月 8 日に慶応義塾大学ビジネススクールで行った授業の内容をベースにしたものです。昨年の授業はこちら） Paul Graham いわく「スタートアップは極めて反直観的 (counterintuitive)」だそうです。たとえば以下のような事柄が反直観的なものとして挙げられています。 スタートアップのアイデアを見つけるためにアイデアを探そうとしてはいけない (How to Get Statup Ideas)成功のためにスタートアップの専門知識は必要ない (Before the Startup)スタートアップにゲームの攻略法のようなものは存在しない (Before the Startup)スタートアップが自分に合っているかどうか、試すまでは分からない (Before the Startup)最初は非常に小さな市場から始めるべき (Zero to One)困難な問

（この記事は 2016 年 6 月 8 日に慶応義塾大学ビジネススクールで行った授業の内容をベースにしたものです。昨年の授業はこちら） Andreessen Horowitz の著名 VC であり、Netscape を作った起業家でもある Marc Andreessen が様々な場で紹介している「リスクの玉ねぎ理論」というものがあります。 これは「起業家も理解しておくべき VC の投資判断基準」の考え方です。こうした VC の視点を起業家側も持っておくことで、起業家は資金調達の際に VC をより説得しやすくなります。また実際の事業進捗の一つの基準として使える考え方でもあります。 リスクの玉ねぎ理論とスタートアップのリスクVC はスタートアップへの投資を行う際に、「このスタートアップはどのリスクが既に検証されているのか」「今回の資金調達で得たキャッシュでどのリスクの検証を行うのか」という視点

タイトルまんま。 YahooやらGoogle回ってみたけど、スケジュールって自分で入力しないとならんのな めんどいじゃん イベントのHPぶくますればそれでいいじゃん それをカレンダーで表示すればスケジュール管理できるじゃん なんで手作業なんだよこの進んだ世の中で っていうか、夏の盆踊りをはしごしたいんだよ、俺は！ いちいち入力してると盆踊りのパッションが失われるだろ！ はてぶはユーザーの情念を重んじるぶくまだろ！ なんとかしろよ!（汗びっしょり）

アカツキ、「アウトドアレジャーそとあそび」事業の主催・運営を行う「株式会社そとあそび」を14億円で買収決定…ライブエクスペリエンス事業に進出 アカツキ<3932>は、この日（6月13日）、予約サイト『そとあそび』の運営を行う「株式会社そとあそび（代表者：中島裕氏）」の全株式を総額約14億円で段階的に取得するとともに、ライブエクスペリエンス事業（LX事業）に進出すると発表した。 株式取得に関しては、中島 裕氏、その他個人株主1名とB Dash Fund 2 号投資事業有限責任組合から全4回に分けて取得する。第1回目は、6月14日に発行済株式の15.7％に相当する9900株を2億3000万円（アドバイザリー費用等含む）を取得し、本年10月31日に2万6100株を5億8000万円で取得する。さらに、2017年6月12日に1万3500株を3億円、2018年6月11日に1万3500株を3億円で取得す

― まず山本さんご自身について教えて下さい。 GMOペパボ株式会社の山本です。ハンドメイドマーケット『minne（ミンネ）』のプロダクトマネージャーを担当しています。 2003年にまだ社員数が非常に少ない時代のペパボにデザイナーとして入社しました。まだ10人くらいの頃です。当時は主なサービスがレンタルサーバーの『ロリポップ！』ぐらいしかありませんでしたが、それからどんどんサービスが増えていきました。ブログサービスが流行り始めた頃で、ブログサービス『JUGEM』の立ち上げにデザイナーとして関わりました。 ペパボは3社目なんですが、ペパボに入る前は紙媒体のデザインをやっていました。新卒で福岡の印刷会社に入社してデザイナーとして働いて、1年ほどでフリーペーパーやWebサイトを手がけるデザイン会社に転職しました。 当時、趣味の写真をテーマにしたホームページを運営してたんですが、ホームページの掲示板

良いチームが良いプロダクトを作る ― minneに異動してから、PMとしてまずどんなことをしたのでしょうか？ 去年の9月にminneチームに異動して最初に気がついたのは、規模が大きくなって全体感が見えづらくなっていることでした。minneチームではGitHub Enterpriseを使っていてWebやiOSアプリ、Androidアプリなどの単位でリポジトリが分かれているんですが、リポジトリごとにイシューが山積みになっていて、ステータスやタスクの粒度が見えづらくなっていました。 イシューをもう一段上のレイヤーで整理する必要があることに気づいて、全体観を見れるものをプロダクトバックログとしてTrelloにまとめることにしました。GitHubのイシューはどんどん埋もれていってしまいますし、良いアイデアが各リポジトリのコメント欄に眠っていたり、壮大な野望みたいなものがどーんと書かれていることもあり

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

優秀な人材の獲得競争が激化する中、人材採用担当者には、求職者や学生の志向や価値観を把握し、適切な方法・タイミング・表現でアプローチする「マーケティング発想」が求められている。『100万社のマーケティング』第7号（発売中）のミニ特集「人材採用にマーケティングを生かす」を実施。その記事の中から、急成長を遂げているフリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリが実践する採用活動を紹介する。 話を聞いたのは・・・ 石黒卓弥（いしぐろ・たかや） メルカリ HRグループ NTTドコモを経て2015年より現職。ドコモでは営業、人事、事業会社立ち上げ、新規事業企画を担当。メルカリでは採用を中心とした人事企画を担当。現在3児の父であり、三男出産時には2ヵ月の育休を取得。最近はツイッター発信を強化中！@takaya_i スマートフォンを使って、服や家具、チケットなどさまざまなモノを個人間で気軽に売買できるフリマア

リンベル株式会社 第２９期決算公告（2016年2月期）　2016.06.10官報より 資本金3.54億円　資本剰余金2.54億円　利益剰余金28.88億円　当期純利益4.83億円

2016 - 06 - 10 ペロリ開発部のチーム構成の特徴と、年長エンジニアの果たす役割 組織 キャリアマネジメント こんにちは。開発部の平山（ @orangevtr ） です。現在はMERY ECチームで、商品管理・仕入れ管理・在庫管理・帳票出力などのバックエンドシステムの開発を担当しています。 私は 41歳にしてペロリ開発部内でも最年長のエンジニアです。MERYはそのサービスの対象年齢同様に、開発エンジニアの年齢構成も比較的若いのですが、その中で年長のエンジニアが果たすべき役割について考えてみたいと思います。 ペロリ開発部のチーム構成 ペロリ開発部のチーム構成は、先のエントリでも触れたとおり、現在以下のようになっています。 その時々の事業戦略や優先度に応じて柔軟にチームは編成していて、時には少人数の新規立ち上げチームを作ったりしますが、今は、 MERY Server Team（Med

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靖子にゃんの名前を見るたびに物語に大どんでん返しがあるのではと身構えてしまう… - (C) 2016「仮面ライダーアマゾンズ」製作委員会 (C) 石森プロ・東映 Amazonプライム・ビデオで配信中の特撮ドラマ「仮面ライダーアマゾンズ」がテレビ放送されることが明らかになった。配信中のオリジナル版を再編集したテレビ版となる。 「仮面ライダー」シリーズ4作目にして、最大の異色作とされる「仮面ライダーアマゾン」を基に、全く新たなドラマを描く本作。ダークな世界観と謎が謎を呼ぶストーリー展開、さらに圧倒的な映像クオリティーとリアルな演出が反響を呼び、先月には、シーズン2が2017年の春に配信予定であることが発表されている。この盛り上がりを受けて、現在配信中のオリジナル版を再編集したテレビ版全13話が7月3日よりBS朝日、7月6日より TOKYO MX にて放送される。 メインキャストは藤田富、谷口賢

こんにちは！　前回Snapchatをテーマにしたブログで、お茶の間を賑わせたkeiです。 とうとう梅雨に突入しましたね〜。ジメジメした曇り空に、しとしと降る雨...あぁもう何かうちのサービスもいまいちパッとしないわ...ハワイ行きたい...と、お悩みのあなた！　グロースハック見習いの私が、あなたのサービスをちょこっと改善させる技をご紹介します！ 今回はグロースハックの要、誰もが知っている「A/Bテスト」について。あなたも間違ったA/Bテストを続けている可能性があるかも...！ 今さら人には聞けない... 「A/Bテスト」ってぶっちゃけどういうこと？ インターネットサービスの会社では、よく聞くこの「A/Bテスト」というワード。簡単にいえば、ウェブやメルマガ、バナー広告などにおいて、SEOだったり、ランディングページの最適化を図るため、どちらがより良い結果をもたらすことができるのか、A・B二つ

インターネットやスマホなどのテクノロジーの普及により、ユーザーに対しての新たな体験と、新しいビジネス価値創造が可能になって来ている。テクノロジーの発展とインフラと発達、そしてユーザーニーズの変化が進むにつれ、これまではIT関連の企業に限定されていた変化が、今後は様々な産業に改革が起き始めている。例えば、金融革命であるフィンンテックや、医療業界のおけるヘルスケア関連、EduTechと呼ばれる教育関係まで、これまではインターネットテクノロジーからの恩恵が限定的だった業界にも大きな変革がおきている。 これは一般的にインダストリー4.0とも呼ばれ、これまではプロダクトのクオリティ重視のビジネスモデルを進めて来た製造業も今後はビジネスのサービス化、ユーザーの深い理解、そして、広義でのデザイン的感覚が必要になってくるとされる。逆に言うと、上記のファクターを抑える事ができれば、例えUberの様な新参スタ

こんにちは。Androidエンジニアのあらんこと荒武です。2016年5月18日~20日、Googleが年に一度開催する開発者向けのカンファレンス、Google I/O に参加してきました。今回は僕が見てきたものをレポートとしてお届けします。ちなみに僕は今、グッドパッチのベルリンオフィスでこの記事を編集しています。 会場の様子について 場所はアメリカのマウンテンビュー。会場はShoreline Amphitheatreというところです。写真をみてもらうとわかると思うのですが、完全に野外フェス…。 この円形劇場以外にも、やや小さめの建物が10個くらいあります。小さめといっても数百人が収容出来る規模で様々なテーマのセッションが開催されて、気になったテーマのセッションに自由に参加できます。 もちろんほかにもブースが用意されています。Codelaboと呼ばれるブースでは、新しいAndroidStud

【エイチーム決算説明会②】QonQで利益率が急回復…「移転に伴う二重賃料が解消」（林社長）　4Qから新作『ヴァルキリーコネクト』の売上高がオンへ エイチーム<3662>は、6月10日、東京都内で2016年7月期の第3四半期（8～4月）の決算説明会を開催した。説明会に先駆けて発表された第3四半期累計（8～4月）の連結決算は、売上高162億1000万円（前年同期比43.9％増）、営業利益14億6400万円（同10.9％減）、経常利益13億5800万円（同20.6％減）、四半期純利益7億8800万円（同27.2％減）と増収ながら現役での着地となった。 説明会では、同社の林高生社長（写真）が第3四半期の業績概要や、第4四半期の展望などの説明を行い、その後に質疑応答が行われた。今回はその質疑応答の内容も踏まえつつ、その内容をまとめてみた。 ■QonQで利益率が急回復、オフィス移転に伴う二重賃料の解消

企業が社員のキャリア情報を掲載するOB訪問サービス「VISITS OB」、総額2.5億円を調達し代ゼミグループと資本業務提携 学生時代に、会社で働くイメージをつかむための道はいくつかある。 OB・OGを訪れ、会社の話を聞くという方法は、広く知られたアプローチのひとつだろう。VISITS WORKSが提供する「VISITS OB」は、学生にとっても企業にとってもOB訪問をやりやすくしてくれるサービスだ。 VISITS WORKSは、本日代ゼミグループ、ウィルグループインキュベートファンド、エンジェル投資家数名を割当先とする総額2.5億円の第三者割当増資を実施。合わせて代々木ゼミナールを運営する学校法人高宮学園と資本業務提携を実施したことも発表した。 同社は今回で２回目の資金調達。前回は、昨年の夏にシードでエンジェルらから4,000万円を調達している。 キャリア教育のプラットフォーム「VISI

Start Venture Festival 2016「新卒エースの裁量の実際」 麻生要一氏（以下、麻生）：おはようございます。最初のパネルディスカッションということで、頑張っていきたいなと思っています。今日モデレーターを務めます、麻生です。よろしくお願いします。 この時間のテーマなんですが、「新卒エースの裁量の実際」に迫るというテーマです。今日お呼びした3人は、まさにプロジェクトに呼ばれるデキる人材になったがゆえに、相当な低い年次なんですけど、「低い年次にして、こんなにもすごい仕事してるのか」っていうすごい人たちをお呼びしました。 この人たちがいかにすごいのかという話と、なぜこんなふうになれたのかという人物像などに迫っていきたいなと思います。よろしくお願いします。 経営から新規事業、スタートアップ支援まで まず、モデレーターを務めます僕の自己紹介からさせていただきます。僕は、リクルートホ

日用品やファッション小物など、くらしにまつわるさまざまなアイテムを販売する『北欧、暮らしの道具店』。ほぼ毎日訪れるユーザーが7割という、熱狂的なファンを持つ同サイトはどんな哲学に基づいて運営されているのか？　5月9日、「ファンに愛されるブランドのつくりかた」をテーマに下北沢B&Bにてイベントを開催。同サイトを手がける、クラシコム代表の青木耕平氏の思想を掘り下げていきます。イベント後半の本パートでは、「『北欧、暮らしの道具店』がしないこと」をテーマに、コンテンツ作る際にどんなことを意識しているのかを聞いていきます。 あえて「やらないこと」はあるんですか？ 砂流恵介氏（以下、砂流）：後半に質疑応答の時間を設けたいと思っておりますので、もしご質問がある方は、ためておいていただけたらと思います。 休憩に入る前に、ブランドの話から。「どうやって世界観やセンスの統一をされているのか」。僕らがやれること

【インタビュー】宮嶌社長に聞くモバイルファクトリーの採用動向…新卒中心だが中途採用も実施、他にはないゲーム・イベントに携われることが魅力 いま位置情報ゲームで最も元気があるのは、モバイルファクトリー<3912>だ。『ステーションメモリーズ！』や『駅奪取』など、鉄道の「駅」を起点とした位置情報ゲームを複数展開し、人気を集めている。今回、モバイルファクトリーの宮嶌 裕二社長にインタビューを行い、同社の採用動向について話を聞いた。 ――：よろしくお願いいたします。御社の採用状況はいかがでしょうか。 当社としても積極的に取り組んでいますが、新卒中心となります。エンジニア職が数としては多いですが、全職種で採用しています。エンジニア職はターゲットを明確に絞り、ピンポイントでアプローチする手法が功を奏しており、近年は売り手市場と言われておりますが、当社は優秀な学生を多く採用できています。 とはいえ、中途

日本のインターネットやウェブの未来を議論した代表的な書籍と言えば、やはり梅田望夫さんの「ウェブ進化論」と中川淳一郎さんの「ウェブはバカと暇人のもの」の2冊でしょう。 先日書いたこちらの記事には様々な反応を頂きましたが。 ■ネットで批判されるのが嫌ならネットで情報発信なんかやめた方が良い これを書いていて改めて思い出したのは、この2冊を巡る議論です。 この記事で一番言いたかったのは、ネット上の誹謗中傷問題と、ウェブサービスであるNewsPicksの仕様やクリップ是非問題を混ぜて議論しない方が良いのではないかということなんですが。 一方で、やはりネット上の誹謗中傷問題は大きな問題なのは間違いありません。特に個人的にも強く問題と感じているのが、誹謗中傷への対策の議論は10年以上前からやってるはずなのに、未だにたいして状況が変わってないという現実です。 日本には、バカとヒマ人のものではない、生産的

4年前の秋の夕暮れ。１時間に１本のローカル線の駅から歩いて20分。バスも廃線となった北関東の幹線道路脇を私はテクテクと歩いていた。世間では涼しくなってきたとほざいているが、注文書を入れた重いかばんとともにいるので、汗だくである。 「せんせー、せんせー、せんせー、せんせー」 ロードサイドを中心に展開するとあるチェーン書店の自動ドアを開けるなり、就業時間を終え、すでに私服に着替えていた彼女が呼びかける。何度も呼ぶのは癖なのか何なのかよくわからない。 「せんせー、『割戻し』って歩戻しのこと？」 書店員なのだが、簿記の学習中のため、アポは「退勤後！」というご指定である。要するに、営業で訪問しているはずなのだが、やっていることは勉強の指導である。こっちは汗を引かせたいので一服したいところなのだが、お構いなしに話を続ける。 「ウチらだと『歩』じゃん。『割』の方が大きいよね」 「あー、似ているけど違うか

freee株式会社代表取締役・佐々木大輔。株式会社ALBERTの執行役員に就任後、Googleに参画し、中小企業向けのマーケティングの統括を担当していました。Googleを退社後、freee株式会社を設立。同社が提供しているクラウド会計ソフト「freee」は60万を超える事業所が利用するまでに成長しましたが、それまでの道のりには様々な失敗がありました。 目の前の課題に取り組み続けた結果、freeeのアイデアが出てきた Google在職中、上司の命令で1ヶ月間の休暇を過ごしていました。freeeの構想はそこからはじまります。持て余した時間で自分に解決できることがないか考えていたんです。 Googleでの自分の担当はマーケティング。普段の業務では、中小企業への広告マーケティングの促進を図っていました。しかし、広告は必ずしもすべての企業に関係のあることではありません。そこで、広告ではない手法で経

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 渋谷道玄坂にあるHive ShibuyaというシェアオフィスをEast Venturesと一緒に運営しているSkyland Venturesの木下さん。最近「ブログを書こう」とメッセージを発信していますが、その辺のことと半生を軽く伺ってみました。※太字が僕、普通の文字が木下さんです。 ----- 子供の頃はどんなコだったんですか？ 僕、小学生の頃、10080キロあったんですよ。身長160cmくらいで。運動もしてなくて、ゲームばかりやってたんです。ゲーム大好きで。「サガフロンティア」「ゼノギアス」「FF6～9」とかその辺が小さい頃にやっていました。だいたいRPGっすね。友達もそんなに多くなかったと思うんですけど、イジられキャラでしたね。 ゲーム好きで、太ってたんですね。で、中学受験

bookmark.hatenastaff.com メタブックマーク、匿名ダイアリーなどの一覧チェック、はてなブログへの投稿機能など、はてなブックマークの特定の機能やはてなの別サービスとの連携する機能をまとめてリリースになりました。メタブックマークについてはリニューアル当初から要望を頂いていたので半年遅れでの実装になりました。リリース前にちょうど盛り上がっていたので、タイミング的に良かったのか不安だったのですが、すでに審査に出した後でしたのでなるようになれという状況でした。審査に出すと機能単位での切り戻しなどがしにくいというのはアプリの特徴の１つですね。難しいところです。 メタブックマーク自体はリニューアル当初ではUIを実現する方法が難しかったのですが、その後タブUIを実装したことで実現しやすくなりました。おまたせしてしまい申し訳ございませんでした。 はてなブログへの投稿機能はリニューアルに

テクノロジー 【追記あり】iOSアプリが「メタブックマーク」機能に対応　匿名ダイアリーなどを継続的にチェックできる「おすすめサイト」も追加 - はてなブックマーク開発ブログ

メルカリは6月13日、同社が運営するフリマアプリ「メルカリ」において、二次創作物の公式流通プラットフォームへの取り組みを開始すると発表した。その第1弾として、スマートフォン向けの位置情報ゲーム「Ingress」を運営するNianticと提携。メルカリのアプリでIngressの二次創作物の公式販売を同日より開始する。 この取り組みは、権利者がメルカリを介した二次創作物の流通に対し、限定的なライセンスとロイヤリティを設定することで、売買が公式に認められるというもの。権利者は正しいライセンスの利用とユーザーの自由な創作活動を推奨できるとしている。権利者へのライセンス許諾料は、二次創作物の出品者との取引成立時に支払われる。 今回のNianticとの提携によって、同日よりメルカリのアプリ内に設けられる「Ingress」専用カテゴリに出品される二次創作物について、Nianticは二次創作物（Tシャツ、

株式会社はてな（代表取締役社長：栗栖義臣／本社所在地：京都市中京区）のソーシャルブックマークサービス「はてなブックマーク」は、ソニー株式会社のニュースアプリ「ニューススイート」（News Suite）と共同でネイティブ広告商品「はてなブックマーク×ニューススイート Native Ads」を開発し、本日より掲載を開始しました。 ソニーが提供する「ニューススイート」は、Android端末向けの無料ニュースアプリです。Xperiaスマートフォンにプリインストールされており、現在インストール総数4,500万、日本やアメリカ、イギリスなどを中心に70か国で展開され、月間700万ユーザーが利用しています。 ▽　ニューススイート 公式サイト http://socialife.sony.net/ja_jp/newssuite/ GooglePlay ストア https://play.google.com/

KADOKAWAとはてなが共同開発する小説サイト。その初代編集長の胸中。 ※本稿は、2016年6月に「KAI-YOU.net」で掲載されたインタビューを再構成したもの 大手出版社・KADOKAWAと、国内最大級のブログサービス「はてなブログ」などを運営する株式会社はてなが、2016年2月にオープンした小説投稿サイト「カクヨム」。 誰もが自由に小説を投稿できるだけではなく、『涼宮ハルヒの憂鬱』『冴えない彼女の育てかた』などの人気作の二次創作コーナーや、ユーザー同士のレビュー機能やランキングの実装なども行われ、はてなのノウハウを活用した読みやすいインターフェイスで、すでに数多くのユーザーに親しまれている。 そんなカクヨムの初代編集長をつとめた萩原猛氏は、このようなカクヨムの現状をどのように見ていたのか（2017年2月からは河野葉月氏が編集長に就任）。 運営の思想や「編集」という仕事への向き合い

老舗の情報収集サービス「はてなブックマーク」。見始めるといくらでも時間を潰せてしまいますが、ここでは仕事や趣味に必要な情報を「忙しい生活の中で」「手間をかけずに」収集する方法を紹介します。 「はてなブックマーク」は2005年のサービス開始以来、情報収集の拠点、バズ（または炎上騒ぎ）の発信源として確固たる地域を保ち続けています。一時期は乱立した「ソーシャルブックマーク」の最大手として生き残っているサービスだけあり、うまく使えば非常に有意義な情報源となってくれます。 この記事は、「はてなブックマークって何？」という人にはiPhone向けの利用ガイドとして、「以前は使っていたけど最近はあまり使っていない」という方には活用方法の見直しのヒントとして読んでいただければと思います。 老舗サービスだから、ユーザーの利用方法の見直しも必要かもしれない 筆者はサービス開始時から「はてなブックマーク」を利用し

本日、iOSアプリ「はてなブックマーク」バージョン3.20をリリースしました。 今回のアップデートで、エントリーページ自体をブックマークできる「メタブックマーク（略称：メタブ）」機能に対応しました！ 皆様から多くのご希望を頂いておりましたので、関連情報の［このページに関するエントリー］欄に表示する形で対応しました。 もう一つの新機能として、ヘッドラインに「おすすめサイト」を追加しました。MediumやBuzzFeedなどユーザーに人気で目新しい「注目サイト」と、はてな匿名ダイアリーやTogetterなどの「定番サイト」が並び、サイト別にエントリーを一覧できます。 さらに、エントリーの共有メニューから［ブログに書く］を選択することで、URLを貼り付けてはてなブログアプリで記事を書き始められる機能も追加しました。コメント欄では物足りない時には、はてなブログがお勧めです。ぜひApp Storeか

以前、好評をいただいたSaaSネタですが、続編です。 営業マンゼロで、企業価値5000億円になった会社以前、取り上げたアトラシアンが記事なっていました。タイトルは「This $5 Billion Software Company Has No Sales Staff」。日本語に訳すと「企業価値5000億円の営業マンゼロの会社」。 この図は、SaaS系上場企業のうち、売上に対する営業・マーケティング費用の内訳です。以前のnoteにも書きましたが、この図にある通り、アトラシアンは、営業・マーケティング費の売上比が19%で、他のSaaS企業に比べて異常に低いのが特徴です。以下が面白いので、引用と翻訳をしてみます。 Atlassian, which makes popular project-management and chat apps such as Jira and HipChat, do

GoogleやFacebookのような大手プラットフォームが昨今注力するプログラマティック領域に、いよいよAmazonも参入し、日本での本格的な展開を開始する。同社はプログラマティック市場をどのように捉え、日本でどのような展開を考えているのか。Amazonの広告営業担当バイスプレジデントであるセス・デレイヤ氏に、電通デジタル・ビジネス局の村山亮太氏が話を聞いた。 村山：米国から遅れること2、3年、日本でもようやくプログラマティック配信が注目され、広告主から一定の評価を得るところまできました。一方で、ブランドセーフティーやアドブロック、またそもそもの仕組みの複雑性などの問題も浮上してきています。このような甲乙ありながら拡大を続けるプログラマティック市場への取り組みと、Amazonの優位性について説明してください。 デレイヤ：プログラマティック広告の需要は着実に高まっています。データを駆使する

今回のソリューション：【マルケト】 〜「マルケト」と「名刺管理のSansan」を連携させたマーケティングオートメーション（MA）を導入。受注を倍にし、営業効率を大幅に改善した事例〜 営業活動を効率化する手段として、各領域で導入が進みつつあるマーケティングオートメーション（MA）。 BtoB領域における、「マーケティングオートメーションとは？」 法人向け名刺管理サービス「Sansan」でも、2015年末にMAツールの「マルケト」を導入し、MAの取り組みをスタートした。その背景にあったのは、「受注を増やすには人員を増やさなければならない」という状況に直面していたことだ。 Sansanは、テレビCMなどの効果によってリード（見込み顧客）の数を急激に増やすことに成功した。しかしその一方で、「沢山のリードを集めて電話をかけていく」従来の方法では、受注を伸ばすには限界があったという。 そこで同社マーケ

分散型動画メディア「INSIDER」がアッと言うまに、月間10億回の視聴数を達成した。同メディアの概要を把握できる64秒間のプロモーション動画があったの、参考までに以下に貼っておく。 Exciting news: INSIDER is launching a website. Introducing https://t.co/litFRoTPTs!https://t.co/WaBX17qd7q — INSIDER (@thisisinsider) 2016年5月25日 図1　INSIDERのプロモーション動画 大流行の分散型動画メディアの中でも、見逃せないのが「INSIDER」である。昨年8月に立ち上がった動画メディアであるが、今年に入って急激に再生回数を増やし、4月に10億回の大台を突破した。メディア/ニュース/出版分野の動画メディアでトップを走っていたNowThisを一気に追い抜いた。

ユニ・チャーム式　自分を成長させる技術 海外市場を開拓し続けるユニ・チャームが掲げる理想的な人材の６要件は「創造力」「コミュニケーション力」「直感力」「実践力」「胆力」「徹底力」。これらの力が自然とつき、目標達成できる行動原則を紹介します。 バックナンバー一覧 ユニ・チャームの社長に就任以来、海外市場の開拓をテコに約15年間で売上高を約3倍に伸ばした高原豪久社長。急成長を支える人材育成の秘密に興味が湧きますが、意外にも「人は育てられない、勝手に育つもの」というのが持論で、育ちたいと願う人がみずから成長できる環境や仕組みづくりに注力されています。その一貫として日ごろ社内で徹底してほしいと思われている行動原則について、著書『ユニ・チャーム式 自分を成長させる技術』から一部を紹介していきます。 ビジネスにおいては、成功するまで粘り強く取り組む姿勢が重要です。 「思いつくには1の力、実行するには1

パナソニックが運営する会員サイト「クラブパナソニック」は、会員数820万人、月間2億2千万PVを誇るオウンドメディアであり、日本の企業サイトでは最大規模だ。しかもその成功で満足することなく、その先の新たな可能性を見据えている。 同社はこの「クラブパナソニック」をどのように位置づけ、顧客とのエンゲージメント向上や販売促進に活用してきたのだろうか。そして、同社のビジネスにとって欠かせないプラットフォームにまで成長したこの「クラブパナソニック」で次にどのようなチャレンジを目指しているのだろうか。共通IDの導入やO2Oへの挑戦など、参考になる事例の目白押しだ。 パナソニックの中村愼一氏が、4月21日に開催された「アナリティクスサミット2016」の基調講演として「パナソニックの会員サイト　CLUB PanasonicのCRM戦略について」と題しプレゼンテーションを行った。 国内屈指のオウンドメディア

「やったります男」の感謝Blog 「感謝」の念を忘れず、前のめりに目標に向かって、 一生懸命な人生を歩んでいきたいと思います。 素直・謙虚・努力を常に意識し行動していきます。 叶わない夢なんてない。やったります精神でどんな事もやりきります。 ご支援の程、何卒よろしくお願いします。 先日2016年6月10日を迎えて リッチメディアは６歳になりました。 リッチメディアに関わってくださっている皆様 本当に有難うございます。 ５歳の1年間は想像もできないような事が多く続き 色々な意味で試練の道が続いた1年間だったと思います。 １００人の壁と言われる組織の問題も発生し どうにもうまくいかない日々が続いた1年だったように思います。 しかし悪い事だけではなく、 新しい成長の源泉も生まれ始めていて 事業についてはヘルスケア＆ビューティー領域で ユーザーを1300万UUを超える規模に成長し 新しいサービスを