失敗を失敗のまま終わらせず、学ぶ機会にするために問うべき4つの質問 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr ＜ピックアップ＞ Failure is not the end. It’s an opportunity to learn 全ての起業家にとっての真言だと言えるトーマス・エジソンの有名な格言。 「私は、1,000回失敗したのではない。電球を作ることができない1,000の方法を見つけることに成功したのだ」。 子どもの頃から、私たちはスポーツや学業を通して、勝ちや負け、成功や失敗について学んで行く。そして、勝たないことは、徐々に「loser（敗者）」などというレッテルへと変化していく。周囲の意見や評価は私たちの自己評価に影響し、敗者というレッテルを貼られないためにリスクを避けるようになる。 いつしか失敗を恐れるようになってしまう人々に対して筆者はこう説く。1回失敗しようが、100回失敗しようが、それであなたが敗者になるわけではない。失敗は、人生で起こる様々な
デザイナーをそこまでコケに出来る理由ってなんなの
エンブレムの件以来、いくらなんでもデザイナーやデザイン業界がバカにされすぎてて腹が立ってしょうがない。 普段デザインのデの時も興味のない、センスも何もない奴らがなんで上から目線で叩きを続けてるんだろう。 【互助会とか言ってるけど、互助会に入るためのハードルがどんだけ高いと思ってんの？】 多摩美武蔵美を出てもほとんどはカスみたいなデザイン事務所に就職してる奴らだらけで、 電博に入れるのなんてエリート中のエリートなの。その時点で「選ばれた人たち」なわけで センスのかけらもない一般人のお前らが叩いていい相手じゃないの。 叩きたかったら同じ立場に立ってから叩けよ。 【デザイナーのくせに互助会批判してる奴ってなんなのw】 どうせしょうもないデザイン専門学校とか出てるクソみたいなデザイナーなんだろうけど、 お前らのせいでデザイン全体のレベルが下がってるのでデザイナー面しないでもらえますか？w お前らな
【保存版】Macで親指シフトを導入すべき理由と設定、練習方法のまとめ
親指シフト。キーボードで日本語入力をするのに最適な入力方式と言われるている。作家やブロガーなど文章を生業にしている人たちに使用者が多いように思える。（初稿：2015年3月8日、更新：2020年8月19日。古くなった情報を更新。Lacailleの設定も追加。） このページでは親指シフトに関心のある人、これから導入しようと考えている人のために私が親指シフトにしようと決めて普通に打てるようになった過程で分かったことをまとめた。 私の場合、すでに親指シフトを使っている人の話を素直に聞いて、このページでも紹介しているテキストをもとに、3日でキーの配列は覚えることができた。 テキストに書いてあるとおり、1週間もしたら、このまま続けていたらいけそうな感覚が持てた。1ヶ月も経つとだいぶ慣れ、この記事を書いている今（初稿のとき）は、だいたい2ヶ月経過したところで、ローマ字入力のスピードまではまだいかないが、
読書がもっと楽しい経験になる！ 読書ログに最適・厳選3アプリを紹介!! | ダ・ヴィンチWeb
あのFacebook創業者、マーク・ザッカーバーグの今年の目標は読書数を増やすことだという。インターネットの普及で短時間で得られる情報数は格段に上がっている。だからこそ、他と差をつけたい人は、読書に注目しているのがビジネス界の現実だ。 一冊の本には様々な出会いがある。恋愛小説の泣ける言葉、各界の成功者の人生訓、名経営者の珠玉の教えなどなど……。そんな教えを少しでも残しておきたくて、私たち読者は色々工夫を凝らすもの。マーカーでラインを引いたり、3色ボールペンを活用したり、付箋を貼ったり、読書ノートをつけたり。 ところが、ノートやボールペンなどのアナログな手段を用いた読書管理術はともすると長続きしない。その理由は、読書はどこでもするのにノートや付せんはついつい持ち歩くことを忘れてしまいがちなことや、ノートや付せんが切れたタイミングで面倒くさくなっちゃうことなどが原因なのだ。嗚呼。 そんな時に非
自律的に現場を改善できるチームをつくるための「ふりかえり」の進め方 〜 KPTと進め方のノウハウ | Social Change!
現場のオペレーションを改善するために、最初に着手するなら何か？と聞かれたら、いつも「ふりかえり」から始めましょう、と答えています。かつてトラブルの起きているプロジェクトに入ったときも、まず始めたのは「ふりかえり」からでした。 「ふりかえり」とは、文字通り現場の活動を振り返って、改善のアクションを考えることです。反省会のようにも思えますが、すべてが終わってから反省する訳ではなく、現状分析を行って、うまく続けていくための未来を向いた活動です。 この記事では「ふりかえり」という習慣について、そして、ふりかえりを実践するにあたって、進め方とポイントについて紹介します。 ふりかえりの進め方”KPT”とは 上の写真は、私たちソニックガーデンで「ふりかえり」をしている様子です。ソニックガーデンでは弟子を採用していて、その弟子と師匠とのふりかえり風景です。このように、特別な道具はなにも必要ありません。必要
「アジャイル型開発におけるプラクティス活用事例調査」の報告書とリファレンスガイドを公開：IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
インターネット販売サイトやSNS(ソーシャルネットワークサービス)等のシステムでは、その構築において要件のすべてが明確にならなくても開発に着手し、要件の明確化や変更には開発と並行して対応します。それは、いかに早くサービスを提供するかに、ビジネスの命運がかかっているからです。 こうした要件の変化に柔軟に対応できる開発手法として、「アジャイル型開発」があります。これは、ビジネス上の優先度が高い順に、短いサイクルで機能単位の開発を繰り返す手法です。 このアジャイル型開発手法は自社開発（内製）が中心の米国で発展したものであり、要件を決めて外部に開発を委託することが多い等、受発注環境が異なる日本でアジャイル型開発を適用するのは難しいと考えられています(*1)。 「アジャイル型開発」には、「ペアプログラミング」「日次ミーティング」「ファシリテータ」等といった開発プロジェクトの適用技術、開発プロセス、組
IPA、「アジャイル型開発プラクティス・リファレンスガイド」を公開
IPA（情報処理推進機構）技術本部のソフトウェア・エンジニアリング・センター（SEC）は、アジャイル型開発で用いられる、組織、プロセス、技術などの実践のための指針「プラクティス」について、先駆的企業を対象とした事例調査を行い、その結果を「アジャイル型開発プラクティス・リファレンスガイド」としてまとめ、19日に公開した。 「アジャイル型開発プラクティス・リファレンスガイド」では、国内でアジャイル型開発の活用が進む先駆的企業の59件のプラクティスの利用状況を調査、分類し、プラクティスのプロジェクト規模やアジャイル型開発の種類などによる適用状況の違い、適用する場合の工夫や留意点などについてまとめている。 59件のプラクティスについて、3つのカテゴリに分けた上で、さらに10のサブカテゴリに分類し、適用分野を明確化した。また、プロジェクトの特性を9つに分け、それぞれに対してどのようなプラクティスを使
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