マクドナルドの店頭からメニューがなくなった理由 原田社長「お客様の1番のニーズはスピード」 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
マクドナルドの店頭からメニューがなくなった理由 原田社長「お客様の1番のニーズはスピード」 1 名前：どすけべ学園高等部φ ★：2013/04/05(金) 14:58:11.54 ID:???0 昨日某所で行われたマクドナルド「春の新商品大試食会」。そこでは原田泳幸社長も登壇し挨拶を行ったが、各部署が新メニューの紹介を一通り終えると原田泳幸社長への質疑応答へと移った。ガジェット通信も原田泳幸社長へ次のような質問をぶつけてみたところ、貴重な意見が得られたので紹介したい。 記者 新商品が発表されたことでお客様にとっては嬉しいことだと思うんですけど、既存の商品を食べたいお客も大勢いると思うんですよ。今は店頭カウンターにメニューがないですが、お客さんがどんなメニューがあるか すぐわかるようにメニューを再度置くということはないのでしょうか？（質問者：ソル） 原田 カウンターの上に置いてあるメニューっ
日本マクドナルド社長 「カウンターのメニュー廃止、テストではうまくいってた。批判が出たのは、クルーの対応が悪かったら」 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
日本マクドナルド社長 「カウンターのメニュー廃止、テストではうまくいってた。批判が出たのは、クルーの対応が悪かったら」 1 名前： ハイイロネコ(徳島県)：2012/11/14(水) 11:26:37.51 ID:Z9O5/4Eh0 2012年1〜9月期の既存店売上高が2.2％減となった日本マクドナルド。巧みな価格・商品戦略で外食の勝ち組に君臨していたマックに何が起きたのか。原田泳幸・会長兼社長兼CEO（最高経営責任者）が真相を語った。 最も読みが狂ったのは、震災後のリバウンドについてだ。節電で、特に関東地区では売り上げがかなり落ちた。今年は必ずリバウンドが来るとの読みの下、7月から新商品「世界のマック」キャンペーンを打ち出し、既存店売上高を上げる施策を試みた。 だが、結果は過去のパターンと全く違った。リバウンドが来なかった。これは正直、予見できなかった。 これまでの方程式とはちょっと違う
マクドナルドのアナログで完全オリジナルのハッピーセット「スマイルポンプ」をシュコシュコしてみた
マクドナルドのハッピーセットといえばいろいろなおもちゃがついてくるので、子どものころはよく集めていたというような人もいるはずですが、最近のハッピーセットはいわゆるコラボ商品がメインとなっており、味気がなくなっていたような気がします。 そんな中、8月18日からハッピーセットで始まった「スマイルポンプ」はなんとマクドナルドの完全オリジナル商品。デジタル系のハッピーセットも少なくない中で、今回は身近な家電製品をモチーフにしたとてもアナログなオモチャとなっており、本体に内蔵されたポンプを手動でシュコシュコと動かして空気を入れ、それを動力にしておもちゃがガクガクブルブル震えたり、ガクガクガクガクと動きまくったりしてくれるという仕掛けになっています。 子どもが見れば確かに喜びそうですが、童心を忘れた大人の目から見ると、もうただひたすらにシュールです。 というわけで、童心に返って「スマイルポンプ」をシュ
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【画像】 自主制作されたマクドナルドメニュー表が便利すぎる！神！と話題 :【2ch】ニュー速クオリティ
