墓穴を掘る日本コンテンツ--北米のアニメ・マンガ事情が語るもの
「manga」は伸び、「anime」は低迷？ 今、12月7日から開催される「ニューヨークアニメフェスティバル」（NYAF2007）とそれに先駆けて併催されるICv2 Conference on Manga & Anime（米国でのマンガ／アニメビジネスに関するカンファレンス）に参加するために、半年振りにニューヨークに来ている。 NYAFとしての開催は今回が初回。昨年まではファンイベントして開催されていたが、イベント主催会社のReed Exhibitionsが乗り込んで、ビジネスも範ちゅうに入れた大規模なイベント化を狙っている。とはいえ、会場の様子といえば、会場の外は摂氏1℃という状態にもかかわらず大きく肌を露出したコスプレーヤーさんたちがブースの合間を闊歩（かっぽ）し、ブースではお互い顔見知りのビジネスパーソンたちがあちこちで立ち話の商談をするといったカジュアルなもの。ちょうど、コミケ（C
クレジットカード決済サービス｜決済.com
簡単決済！ 低コストで決済！ 誰でも決済！ 日本のECのためのオンラインクレジットカード決済！！ [決済.com]は、コストの高い日本のクレジットカード決済に疑問を持ち、努力されている多くのショップ運営者のために、低コストでカード決済を提供する正規包括加盟店契約を持つ日本の正規決済代行サービスです。 【決済.com 】は、他社サービスの乗り換えも歓迎します 当社の優位性をご理解いただけるのは、既にカード決済を利用されている方が多いです。継続課金の充実や英語ページなど【決済.com】ならではのサービスをご利用下さい。（当社との契約の前に、既存他社との解約を行って下さい） 【決済.com 】は、無駄を省き、さらなるレートダウンに取組中！ 当社では、さらなる低価格実現に向け取り組んでいます。そのために、初心者へのサポートは、ご用意しているマニュアルで解決していただいております。最初の数
ITmedia Biz.ID：ノートをうまく取るためのツール
“紙の”ノートの取り方の工夫について紹介。また、自分専用のカスタムノートを作って、PDFとしてダウンロードできるサービスも紹介する。（Lifehacker） 【この記事は、2006年4月14日付で米ブログメディア「Lifehacker」に掲載された記事を翻訳したものです。】 好むと好まざるとにかかわらず、人生は会議の連続だ――状況確認のためのミーティング、プランニングのための電話会議、ブレーンストーミングのための集まり、そして会議のための会議もある。だが、全員が会議室を去った後、どのようなアクションが取られたかも、会議と同等かそれ以上に重要なことだ。 ビジネス会議であれ大学の講義であれカンファレンスであれ、効率よくノートを取ることは、プロジェクトを動かし、キャリアと知識を積み上げていく上で不可欠のスキルだ。今回は、筆者のお気に入りのノートの取り方を紹介する。自分のニーズにあったカスタムノー
生産的になろう （Aaron Swartz のブログから）
Aaron Swartz さんのエッセイ、“HOWTO: Be more productive” の日本語訳です。Aaron くんは、ティーンエージャーにして W3C のコア・ワーキング・グループのメンバーで、RSS 1.0 仕様書の共同執筆者のひとりとしても知られる、才気煥発のスーパーハッカーさんです。どうしたらより生産的な人生を送れるのかについて考察したこのエッセイは、2005年の末に彼のブログに掲載されたもので、多くの注目を集めました。プログラミングに限らず、クリエイティブな仕事をこころざすすべての人にとって有用と思い（日本語訳もまだ出てないみたいなので）、翻訳してみることにしました。「この翻訳について」で案内しているフォームから、ご意見・ご感想などもお寄せください。 「君がテレビを見てた時間をぜんぶ合わせれば、」そいつは言った「いまごろ長編小説の一本も書けてたはずだ」。これにはたし
Joel on Software - 射撃しつつ前進
Joel Spolsky ジョエル・スポルスキ 翻訳: Yasushi Aoki 青木靖 2002/1/6 ときどき何もできないことがある。 確かにオフィスにやってきて、だらだらとし、emailを10秒ごとにチェックし、Webをながめ、アメックスの請求書を支払うというような頭を使わない作業をしたりもする。しかしコードを書くフローの状態に戻ろうとしても、それができない。 このような非生産的な期間は通常1日か2日続く。しかし私の開発者としてのキャリアには何週間もの間何もできずにいたということが何度かあった。言うならば、私はフロー状態になかった。私はゾーンの中にいなかったのだ。私はどこにもいなかった。 誰でも気分のむらはある。ある人々にはそれは穏やかなものだが、他の人々には、それはもっとはっきりしていて、ときには機能不全でさえある。そして非生産的な期間は塞いだ気分と何か関係しているようだ。 それ
japan.linux.com | 技術者の採用面接法
技術職を募集する際の面接法を扱った解説は数多くあるが、この種の面接で最も肝心な点は、おそらくは、応募者が持つ技術の評価だろう。ここでは、より確実に評価するための一法を紹介する。 応募者の技術を評価する際、筆者らが勧めているのは、応募者に初見の問題を課して自己学習能力を見る方法である。類似のものを含めて扱ったことのない問題であればなおよい。必要な資料とコンピュータを提供し、応募者が問題にどう取り組むかを見る。着実に解に近づいていたら、採用への評価はプラスである。 自己学習能力 自己学習能力の重要性は、GNU/Linuxコミュニティではよく知られている。Eric Raymondは、「How to Become a Hacker」の中で、自己学習能力はハッカーの基本的資質だと述べている。「問題こそ我が師」がハッカー流。問題への対処の仕方を教えてくれる師はいない。我々の生業では、その性質上、高度
Group-Office Japan - オープンソースグループウェア
2021年ゼロから始めるアフリエイト SEO対策で上位表示が困難になり、今までの手法でのアフリエイトが難しくなりました。 といっても、工夫次第で、まだアフリエイトは報酬が得られます。 むしろ今までの手法がほぼ全滅したので、これから、ゼロから始める人の方が、 余計な知識に邪魔されないので、良いんじゃないかと思います。 流行の記事を書き続ける、トレンドアフリエイトも、今は労多くして、稼げません。 単純なブログアフリエイトも、自分をブランド化しないと稼げません。 ただ毎日ブログを書き続ければ稼げる・・・本当にそうでしょう？ まあ、たまにそれでブランド化して稼げたとしても、 そんな思考停止アフリはほんとうに正しいとは言えません。 でも・・・ 1サイト2200程のアクセスで22万円 実は工夫すれば、SEOは適当に後でついてくる、 辛いだけの量産はしなくて良い。 書き続けず放置でもいい。 ただし、ワー
誤ったEメールマーケティング＝長期的な損害
Eメールニュースレターで十分パーソナライゼーションを行わないと、受け取り側にとっては無意味なものになり、長期にわたって築いてきた顧客との関係を傷つけてしまうことになる。 Incompetent Email Marketing = Lost Future Opportunities by Jakob Nielsen on October 31, 2005 United Airlines は、つぶれて当たり前だった。それが、この企業が送ってきた極めて無能なEメールニュースレターを読んだ、私の結論だ。 一見そのメールは、それほど悪くはみえなかった。Eメールニュースレターのコンテンツと書式に関するユーザビリティガイドラインの 70 ％に準じて書かれていた。他の多くの著名なニュースレターが、60 ％台だということを考えると、立派なスコアだ。ほとんどの組織で、Eメールユーザビリティは、真剣に取り組まれ
IT業界が未熟なまま老いていくという不安を感じませんか
このままで行くと日本のIT業界は未熟なまま老いていくのではないだろうか。最近，ふとこんな不安を感じるようになった。理由はいくつかある。一番のきっかけは，この半年の間に二度も「この業界はまだ成熟していないのではないか」という指摘を受けたことだ。 しかもこう話したのは十分な見識をお持ちの方々である。一人は日本ユニシスの籾井勝人代表取締役社長で，もう一人は情報サービス産業協会の会長である新日鉄ソリューションズの棚橋康郎会長だ。 お二人に共通しているのは，三井物産と新日本製鉄という日本を代表する企業で長年勤務した後に，IT業界で働くようになったことである。複数の業界で働いてきた人物の言葉だけに重みを感じる。単なる印象論だととらえるべきではないだろう。 何を話しているか分からない 特にユニシスの籾井社長の話は最近，IT業界で仕事されるようになった方の話だけあって興味深かった。IT業界で仕事をするよう
ソフトウェア開発をシンプルにする考え方のコツ ― ＠IT
ソフトウェア開発ではこれまで、できるだけ「シンプル」に設計・開発することの有効性が繰り返し提言されてきた。ソフトウェアをシンプルにすればするほど、設計は見通しが良くなり、開発は容易になり、メンテナンスも楽になる。 では、開発を＜シンプル＞にするというのはどういうことなのか？ 一体どうすれば＜シンプル＞になるのか？ これらの質問にあなたは即答できるだろうか。実際のところ、頭ではシンプルにすることが良いと分かっていても、現実には実践できていなかったりするのではないだろうか。 そこで本稿では、現実の開発現場でシンプルな設計・開発を行うための1つの手段として、その「考え方のコツ」を考察する。もちろんこのコツを身に付けることは、すべてのソフトウェア開発で役立つものだろうが、特にNAgile（エヌ・アジャイルまたはナジャイル）を実践していくうえでは、ぜひ知っておいてほしい（NAgileについての概要は
「LLPはベンチャー設立に向いている」という説は本当か
ピープル・ビジネス＝人的資本中心ということ そもそもLLPは参加者（＝組合員）が保有する資金を含む資源や技能を生かして、ひとつの事業を成し遂げるために必要な組織として生まれた。 製造業などこれまでの企業は（土地や工場などの）モノを持ち、モノを中心とする資産勘定＝物的資本こそが企業の中核的な価値として認識されてきた。そして、そんな企業のあり方に最も適した形として株式会社の仕組みが整備され、洗練されてきた。 しかし、時代の流れとともに、特許などの知的財産権やブランドなどの見えない資産（インタンジブル･アセット）、そしてそれらを生み出し、企業を経営するなどの人そのものに帰属するスキルの希少性こそが、今後の情報化社会の成長の鍵となるという発想に移行しつつある。すなわち、「人的資本中心」という考え方だ。 ちょうど今月配本のダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー10月号で「『ピープル・ビジネス』
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