ソーシャルランチ - 学生のための就活支援コミュニティソーシャルランチは、ランチ時間を利用して、学生が社会人に就職活動を含めたキャリアの相談ができるソーシャルサービスです。働くを知りたいという"想い"をもった学生と、働くを伝えたいという"想い"をもった社会人、両者を繋ぎ、 日本の未来を切り拓きます。
GunosyやQixil、ミクシィの裏話が非常に面白かったので書き起こした
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ヴァージン・グループ会長が明かす「起業の5つの秘密」 | ライフハッカー・ジャパン
『ライク・ア・ヴァージン』（リチャード・ブランソン著、土方奈美訳、日経BP社）の著者は言うまでもなく、レコード会社のヴァージン・レコードを出発点としながら、以後は航空、鉄道、金融、携帯電話、旅行、飲料、通信、放送、出版、宇宙旅行などの分野に進出したヴァージン・グループの会長。 本書は世界中の起業家から届く「どうすれば"ヴァージンみたいに"経営できるのか」というような質問への答えや、「世界中のさまざまな出版物に書いたとりとめのない文章をまとめたもの」（2ページより）だといいますが、ひとつひとつの言葉がポジティブで、グループ売上高約2兆円という実積を作り上げたことにも充分納得できます。 では、著者が考える起業のポイントとは何なのか？ PART 1「リスクという名のチャンス」からLav.1「起業の五つの秘訣」を見てみます。 1．楽しくなければやるな 「起業には、途方もない努力と時間が必要だ。だか
なんと！ App Store の iPhone 有料アプリ国内市場はここ1年で半分以下に縮小！？ | 計測マニア イワサキ
こんばんは、解析大好き Iwasaki です。 今回は、iPhone 有料アプリのマーケットが急速に縮小しているという、開発者の皆さんにとっては非常に厳しいお知らせです。薄々感じておられた方も多いと思いますが… なぜ、そんなことが分かったのか？ 拙作アプリ「順位<>売上」のための元データを得るために解析をしていて分かりました。 このアプリは、主に開発者がストアのランキングからダウンロード（DL）数を推定するアプリです。順位が急上昇したとき、アップルのDL数レポートが閲覧できる翌日の午後8時頃まで待てなくて、およそのDL数を知りたい！というときや、人さまのアプリの順位からDL数がどれくらいかを知りたいときなどに使う「取らぬ狸の皮算用」アプリです。逆にDL数から順位を推定することもできます。 このアプリを使って推定を行うには、データ欄と呼ばれる上段エリアに2組の順位、DL数を手入力する必要があ
連続起業家に学ぶ：成功するビジネスモデルの作りかた デザイン会社 ビートラックス: ブログ
いい製品さえ作れば顧客もビジネスモデルもついてくると思っている起業者がますます多くなった。いわゆる製品至上主義だ。 しかし、シリコンバレーの連続起業家でありスタンフォード大学の起業アドバイザーでもあるスティーブ・ブランクとイノベーションワークスCEOのカイフ・リによるとビジネスモデルこそが事業成功のために骨組みとなる。 以下の記事は、２人が起業家たちの質問に答えたインタビューをまとめたものである。どれも基本的なことではあるが、原点に立ち戻って目的を明確にすること、モチベーションを継続させることの大切が改めてうたわれている。 はじめに、成功するビジネスモデルを作るときの基本的なプロセスとして、以下の手順が紹介されている。 仮説を立てる｜製品はどうやって価値を加えるのか、お客さんにどんなサービスを提供するのか、ターゲット客はどんな人なのか。そういった問題を解明する必要がある。このプロセスは主に
#SHAKE100 「若くして抜擢される人」の考え方 - 「失敗要因ではなく、成功要因を分析する」-ノート｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
「初速」を意識する スピードがあるかないかで残酷なほどに明暗が分かれる。頼んだことを1週間でやる人と、1日でやる人のどちらが良いだろうか？一日で何かしらのアウトプットをすると、クオリティが低かったとしても修正が可能。まずはスピードを意識する、その次にクオリティを意識すること。初速の違いで、経験の量と思考の質に大きな差が生まれていく。 海外で働く機会が多かったが、インドの人達はクオリティは低いかもしれないが、とにかく仕事をこなす時間は早い。日本は良い意味で真面目で完璧な答えを追い求めようとする。しかし、今のダイナミズムで考えると、まずは60点でも良いから成果を出してみること。成果を出すと、明確なアウトプットが出るからフィードバックがもらえる。良いものであれば評価をいただくこともできる。 今は変化に敏感な時代で、多くの情報に触れている。昔は言われたことを、ただこなせば良かったかもしれないが、
「99％の人がしていない」人を育てるための5つのコツ | ライフハッカー・ジャパン
『99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ』（河野英太郎著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）は、以前に紹介した前著『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』によって40万部突破の実積を打ち立てた著者が、「リーダーになるためのテクニック」を紹介した書籍。 ここで著者は、リーダーにはカリスマ性も成績も才能も必要なく、日常のさまざまな問題を解決するために必要なのは「コツ」であると言い切っています。はたしてそのコツとはどんなものであるのか、CHAPTER 7「人を育てるコツ」からいくつかの要点を引き出してみます。 1．リーダーはなぜ人を育てるのか？ なぜ人を育てることがリーダーの仕事なのか？ このことについて著者は、シンプルにリーダー自身のためと考えるようにしているのだそうです。（152ページより） チームの存在意義はメンバーとともに目標を達成することにあり、そのためにはメンバ
DeNAを辞めて起業するとは思っていなかったのに、なぜ学習サービスQuipperをはじめたか | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
連載3回目は、いよいよDeNAを辞めて渡辺氏がQuipperを設立した動機について。世界の教育を変えるという崇高な理念があったのか？それとも事業オタクの血が騒いだのか？ 最初からネットベンチャーの起業を考えていたわけではない。 むしろ、DeNAでの12年間でネットベンチャーの大変さや難しさ、そしてスリルに満ちた面白さを味わい尽くせたと思っていたし、すでにネットビジネスに対して「お腹いっぱい」だった。 自分の次のキャリアとして目指そうかと思っていたのは、メアリー・ミーカーのような凄腕アナリストか、マイケル・ルイスのような辣腕ノンフィクションライターのような姿である（目指すのは自由だ）。何かのはずみで起業するとしてもリアルな小売や飲食だと思っていた。 渡辺 雅之 （わたなべ まさゆき） 京都大学在学中から発展途上国20数カ国を渡り歩き、難民支援NPOに住み込みで長期インターンをするなど経済格差
誰でもアイデアを量産できる！効果バツグンのアイデア発想フレームワーク5選まとめ | Find Job ! Startup
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
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