自分の時間は部下の時間SEマネジャの中には，報告資料や会議の資料を作ったり何か分析したりしているときに，部下から「ちょっと相談があるのですが…」と声をかけられても「今，ちょっと忙しいから後で…」と言って部下の話を聞かない人がいる。システム・ダウンなど緊急時ならともかく，それが恒常的だと部下が困る。読者の中にもそんな経験をされた方がおられるはずだ。 SEマネジャがやるべき仕事は多い。売り上げや利益の管理，販売活動やプロジェクトの管理，人事・労務管理，顧客との関係作り，営業や関係部門との相談や交渉，パートナ探しや発注・管理，交通費などの各種承認，監査対応、IT製品やシステムの勉強，顧客の業界やアプリケーションの勉強など，いろいろな仕事がある。やればやったできりがない。よほどうまくこなさいないとパンクする。毎日深夜まで働いてもなかなか全部こなせない。多くのSEマネジャが｢あれもしなければならない。これもしなければなら
