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Gmailの領域は、本日現在7.2GBという大容量となっており、その容量は日々増加しています。 このGmailの大きなスペースを、ドライブとして利用したりするようなソフトウェアなどもいろいろありますが、Gmailを操るのはFirefoxアドオンも得意とするところですね。 その中から今回は、最近話題のGmailスペース有効活用アドオン「GPhotospace」を使ってみました。 「GPhotospace」は、Gmailの大きな容量を、フォトストレージとして利用することができるFirefox用アドオンです。 Gmailを保存先として画像をアップ、ダウンできるのはもちろん、それらをまるでPicasaのようにアルバム形式で管理できたり、他のGmailユーザーと共有したりすることもできるという本格的なツールです。 アドオンをインストールすると、Firefoxのステータスバーに専用のボタン が追加さ
こんにちは。東です。前回は、簡単ですがわたしの経歴を紹介しました。 今まで無意識で行っていたマネジメント。環境が変わりメンバーが変わることで、自分の、そして組織の「当たり前」が通じなくなり、プロジェクト内での意思疎通ができなくなった、という話でした。 ■みんなが陥る、プロジェクトに参加するときの罠 前回紹介したプロジェクトの中では、わたしだけではなく、新たに参加するメンバーは誰でも考える共通の問題を持っていました。 「プロジェクト全体のことが分からないから、目の前の仕事をやって、徐々に全体像を把握していこう」 これではいけません。入るきっかけは違うにしろ、プロジェクトの目的を達成する為に参加してもらったメンバーですから、スムーズにプロジェクトに参加するために、「プロジェクトの目的」「プロセス」「共通用語(認識)」「知らない人への思いやり」を共有しましょう。 ■経験を引き継いだ変わり方 組織
タイトルを見て疑問を持った読者もいるかもしれない。これは決して安い給料で働けと言っているわけではない。プロジェクト・マネージャ(PM)が指揮をとるプロジェクトとは,結果を出してこそ評価される世界であり,結果が出なければ成果として認められない。結果を出さずに評価されることを期待してはいけない,ということだ。 「私はこんなに頑張っている。なのに認めてもらえない」という人がいるかもしれない。しかし,シビアな言い方をすれば,結果が出なければそれまでである。 毎日,頑張っていたFさんの話 筆者が前職で働いていたころの話である。先輩にEさんとFさんという二人の社員がいた。ある日二人は,お互いにデータ連係を行いながら動作する二つのシステムについて,それぞれシステム再構築のPMを任されることとなった。それまでNetWare上に構築されていた社内ネットワーク基盤をTCP/IPベースに変更することに伴う再構築
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成果を上げる能力は習得できる これまでピーター・フェルディナンド・ドラッカーの経営理論全体、「マネジメント」の意味、知識社会と情報システム、そして「イノベーション」と、話を進めてきた。最終回は、ドラッカーのもう1つの大きなテーマである「人」にフォーカスをあてたい。ドラッカーの関心は、一言で言えば「組織社会において、人がいきいきと働き、成果を上げるためには何が必要か」という点につきる。今回はこの点を詳しくご紹介する。 サブプライム問題に端を発し、全世界が金融不安に揺れている。急激な円高が進み、日経平均株価は26年ぶりの安値を記録(平成20年10月現在)。筆者自身、IT業界で仕事をする中で、景気悪化を実感しているし、先行きが見えにくい不安は間違いなくある。 ただ、「第4回:『イノベーション』の実践」でも述べたとおり、このような時代にこそ、「イノベーション」を起こす必要がある。この激しい変化の時
久しぶりに工事進行基準の話。先日の情報サービス産業協会のセミナーを聴講していたら、講師がちょっとヤバイ話をしていた。それは、SIでのリスクを考慮して積んでおいた予備費、つまりノリシロの扱いだ。ヤバイというのは、下手をすると税務署ににらまれる恐れがあるということ。それも問題だが、この話はユーザー企業との関係を考えると結構根深い問題だ。 個々のSI案件のリスクを考慮して原価の見積もりの際にノリシロを付けるのは、ITベンダーにとって当然のビジネス行動。ユーザー企業が要件をまとめきれず、開発に向けてのまともな体制も作れないのなら、ITベンダー側のリスクは当然高まる。だから、ITベンダーはそのリスクを何らかの方法で計数化して、料金に上乗せしてユーザー企業に「お見積もり」を出す。 リスクはコストによってヘッジする。これはあらゆるビジネスの常識。ところが、まともな要件定義もせずシステム開発を丸投げしよう
「感情」に対して、「言葉」や「論理」が役に立たない――。そんな思いこみを捨てれば、言葉や論理を使って逆に「感情」を変えることもできるようになります。「論理療法」のキソを見ていきましょう。 「論理療法」(合理情動療法)とは、アルバート・エリスらによって開発された心理療法で、米国で主要な精神療法の1つである「認知行動療法」に大きな影響を与えています。 ただ、「論理療法」を本格的に行うのは専門的なカウンセラーの仕事になり、そこまで実践するのは難しいので、この考え方を参考にして「ネガティブな感情に対応する」簡単な考え方を紹介したいと思います。 1.「感情」に対して「言葉」や「論理」が役に立たないという思い込みを捨てる 特に感情的になりやすい人は、「感情」の力をあまりにも過大評価し、言葉や論理的思考というものを「正しいかもしれないが無力なもの」と信じ込む傾向が強いようです。 つまり、簡単に示すと図1
前回は、職場で問題となる「名ばかり上司」との付き合い方に関するアンケートの結果を報告したが、今回は部下にスポットを当てた。積極性がなく身勝手で、何を考えているかいまいち分からない。そのくせ仕事はできると思い込んでいる…。こういった部下に上司が一言物申す! まず部下を持っている人に、苦手な部下がいるかどうか聞いた。結果、「いる」と答えた人は65%になった。前回、「苦手な上司がいる」と答えた人が67%いたので、ほぼ同じ数値になった。「名ばかり上司」といわれる問題上司がいる一方で、どこの職場も何かとやっかいな部下も存在する。部下が上司を問題視するように、上司も部下を問題視している。 なお、苦手な部下が「いない」と答えた人でも、「過去にいた」という人は53%で半数を超えている。 次に、苦手と思える理由を聞いてみた。 言い訳したり、できないのに自信過剰 苦手を思う理由の上位4つは、「言い訳をする」「
もしかしてあなたもそうだったりします? 「Investor's Business Daily」に、それでもまたがんばろうという気にさせる方法が載っていたので、紹介します。 詳細は、以下にてどうぞ。 【1】 全体像を見る 「今あなたがつまずいた道のくぼみは、その先に広がる大きな穴の一部かもしれません」 これは経営戦略家のトム・ラスの言葉です。目先のことに捕われず、全体像を把握しましょう。大きな穴に落ちる前に、小さなくぼみでつまずいたのは、ラッキーだったのかもしれませんよ。 【2】 敢えて自分自身に厳しい質問してみる ストレスや試練を目の前にしたら、あなたはどう対処しますか。ワーストケースシナリオを考えておきましょう。そうすれば、実際に危機に直面した時に、あなたはスマートに切り抜けられるでしょう。同僚が困っている時にも、的確なアドバイスができますよ。 【3】 結果にも責任を持つ ビジネスコーチ
ライバル同士がタッグを組む理由 マイクロソフトとヴイエムウェアが連携し パブリッククラウドへの移行を支援 データ活用は次のステージへ トラディショナルからモダンへ進化するBI 未来への挑戦の成功はデータとともにある ビジネスの推進には必須! ZDNet×マイクロソフトが贈る特別企画 今、必要な戦略的セキュリティとガバナンス コンテナをエンプラITに! コンテナ活用の基礎 本番実装が増える背景とメリット 高まるゼロトラストの気運 妥協のない安全のために適材適所で組合せ トップ4社によるゼロトラストセキュリティ 特集:セキュリティトレンド-秋- つながる世界で問われる対応 サプライチェーンセキュリティを考える 体験から学んだ成功への知見 マネーフォワード×エム・フィールド対談 Fintechプラットフォーム開発の「鍵」 ビジネスのためのデータ基盤構築 DX時代の企業成長はデータ活用が鍵 新たな
「曲がったキュウリだからといって、食べられないわけではない」 子どものころ、安売りの曲がったキュウリを買っては、よく祖母がそう言っていた。味を楽しみ、栄養を摂るだけなら、少しぐらいキュウリの形が悪くても問題はない。真っ直ぐなキュウリに比べて何となく気分は悪いかもしれないが、気持ちと価格の“トレードオフ”なら価格を選択する人も多いだろう。 曲がったキュウリのように、世の中には気持ちの問題さえ解決すれば、安く手に入るものがある。賃貸住宅でそれに当たるのが“事故物件”だ。 事故物件とは、以前住んでいた人が何らかの理由で部屋の中で亡くなった物件のこと。部屋で先住者が亡くなった事実を次の借り手に告知することは、宅建業法や消費者契約法で義務付けられているが※、事故物件には生理的に拒否感を持つ人も多いのでなかなか借り手は見つからないもの。そこで、誰かが借りた実績を作って告知義務をなくすために、相場以下の
ウイルスの中には,ネットワークに接続するだけで感染する恐ろしいものがある。一体なぜ,Windowsはウイルスに感染してしまうのだろうか?Windowsに潜むセキュリティ・ホールを攻撃するウイルスは多い。ウイルスがどのようにセキュリティ・ホールを利用しているのか,その手口の一部を解説する。 Windows OSのセキュリティ・ホール*とウイルスに関する話題は,Windowsユーザーや管理者の間で最も関心の高いものの1つだろう。以前は電子メールの添付ファイルを開かなければ感染しないウイルスばかりだったが,ここ数年はWindows OSに潜むセキュリティ・ホールを巧みに利用し,Webページを見ただけで感染したり,ネットワークに接続するだけで感染したりするウイルスが増えてきた。 「バッファ・オーバーフロー」って知っている? このような非常事態に米Microsoftは,Bill Gates会長が自ら
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