最近、会社のルールって、箱物行政に似ているなぁ〜と思いました。 箱物行政とは、「施設や設備などを建設すれば地域が発展する」という考えのもと、政治家が公約したり、行政が計画を立てたりし、そのうち建設することが目的になってしまうことを批判した言葉です。 つまりそれは、政治家や行政の目標管理とメンツのため、建設すること自体が目的になってしまうというものです。 さて、会社のルールについてですが、会社のルールの中でも「改革する」とか「改善する」とか言って始めたルールについて、とくに箱物行政ににているなと感じました。 会社のルールは、多くの場合、それなりに地位のある社員が作ります。 最初のうちは、そのルールを導入することで、問題が減ったり作業効率を改善したりするように考えられているのですが、そのうち、ルールを導入することが目的になってしまいます。 それは、会社の中では目標管理が必要であるため、ルール導
最近の私の手帳構成です。上の写真の手帳のほかに、fILOFAXの手帳を使っています。 複数の手帳を使っているので、自分の頭の中を整理しつつ、使い分け方法を記事にしてみました。 iPhone 3G(予定管理、ウェブ閲覧)予定管理メール送受信電話ウェブ閲覧ポメラ(メモ)読んだ本のメモ自分の考えを整理するためのメモブログ記事の下書きほぼ日手帳(完了したことを記録)起床・就寝時間の記録見た映画の記録出席した会議や予定の記録CDやDVDなどのパッケージにあるシールを貼り付け気になる言葉や図をメモfILOFAXバイブルサイズ手帳(社外に持ち出さない会社専用手帳)会社の仕事のToDo管理会社の仕事に必要な情報の貼り付け会社の仕事に関するメモまとめ以上、それぞれのツールで管理している情報をまとめました。ポメラが来てから、生活はあまり変わっていないようです。ただし、ポメラではメモを気分よく書けるので、メモを
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