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経営者が語るWebプロダクションの理想と現実
リーマンショック以降、周りでいくつもの会社が消え、もしくは部門を整理するなど、負の変化が見られました。倒産や縮小により転職を余儀なくされ、そういった理由で求人に応募される方も多くなりました。正直にお話しすると、昨年の震災直後に弊社でも8000万円程の案件が停止もしくは失注となり、非常に厳しい事態を経験しました（最終的には無事に黒字決算となりましたが）。 受託モデルである以上、Webプロダクションの利益率はどこもそう高くはないと思います。弊社（ワン・トゥー・テン・デザイン）は内制率が高く、外注比率が10〜15％程しかないため、人件費と販管費が原価の大半となります。それらは、ほぼ固定費のため、売り上げが落ちると当然赤字となり、逆に労働生産性には限界があるために大きな利益を短期間に確保することも難しく、通年で平均的な受注数調整を行う必要があります。ゆえに受託制作のみのビジネスモデルはローリスクロ
ドラクエXはこうして作られた、大規模ゲーム開発におけるマネージメント方法
ドラゴンクエストXは「世界は一つ」を実現するためにどのようなサーバ構成にしているのか？ ということで、CEDEC 2012ではドラゴンクエストXの世界観を支えるサーバシステムはどのように構成されているのか、ということが講演されましたが、さらにドラゴンクエストという人気作品を制作する上でどのようなマネージメントが行われたのか、ということについても、スクウェア・エニックス開発部所属の荒木竜馬さんが大規模開発ならではの問題やそれを解決するための工夫について語ってくれています。 タイトル | CEDEC 2012 | Computer Entertaintment Developers Conference http://cedec.cesa.or.jp/2012/program/BM/C12_P0003.html 荒木竜馬： 今日はドラゴンクエストの話ということで、朝早くからたくさんの人にお集ま
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