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1 : 漫画家(栃木県) :2007/06/04(月) 19:32:37 ID:4JcsRKoy0 ?PLT(16101) 2004年05月25日 1さいのぶろぐ 5月25日 んm、、ぽ0う333 3z5f酈、^¥」:gmんいおmj0bnbめgbbbbbbbbbbbザs・・、。 lk、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 、b 2004年05月24日 1さいのぶろぐ 5月24日 V8u[[[[[[[[[HYbんんんdんんんn0 2004年05月22日 1さいのぶろぐ 5月22日 V8u[[[[[[[[[HYbんんんdんんんn0 現在は4歳 http://blog.livedoor.jp/shoma0427/archives/2004-05.html http://blog.livedoor.jp/shom
GIGAZINEが今の形になるまでいくつかのネットコミュニティに参加したことがあり、主催などもしたことがあります。ゼロから作られたコミュニティの初期メンバーとして参加し、その栄枯盛衰を目撃したこともあります。それらの経験などから、コミュニティをビジネスの中核とすることは大変な困難を伴うことだと感じました。 ここでは、ネット上のコミュニティが「崩壊」するという最悪の結末、そして崩壊をすべて回避した最終形態について考えてみようと思います。コミュニティを中心とするビジネスや、ユーザー参加型コンテンツ、あるいはそういうコミュニティを主催・運営する方々の指針となれば幸いです。 ~もくじ~ 1.「ときめきメモリアルオンライン」に見るコミュニティ完全崩壊への流れ 2.創成期~成長期:炎上して燃え尽きるまで 3.円熟期~硬直期:後先考えず食らいつくす「ネットイナゴ」化 4.衰退期:SNSに見るユーザー大移
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