スクラムって結構PJを選ぶフレームワークだと思うんですよね。 どういう開発に向いてそうかな〜、というのを考えてみます。 ※スクラムの実務経験がない個人の私見です スクラムってこういうところ微妙だよね 生産性・効率 スクラムって開発チームでもスプリントの20%はイベントに費やされて、そもそも開発作業に取れる時間が少なくなりますよね。 自分が携わらないかもしれない機能(PBI)についてもリファインメントや見積もりをしないといけないし、開発や用件定義をするわけでもないスクラムマスターという人にも工数・コストがかかっちゃう。 かけた工数・時間に対してどれだけの機能を作れたか、みたいな生産性・効率という観点において決して優れた手法ではないように思います。 納期が決まっていてずらせないものは対応しづらい スクラムでも一応見積もりはするし全く無計画でプロジェクトが進むわけではありませんが、見積もりは不正