Touch Bar搭載モデルのMacBook ProにWindowsをインストールし何らかの理由でRecoveryモードになった場合、どの様に「F8キー」を押せばいいのか？
ＰＴＡ批判について思うこと - 感想文
2017 - 01 - 29 ＰＴＡ批判について思うこと つぶやき はてな界隈でもその他ニュースサイトでも話題になっていますね。 anond.hatelabo.jp www.buzzfeed.com 前者は入学前のお母さんが書いたもので、現状もわからず世論に振り回されて妄想入ってる部分も大きいみたいですが、後者は役員経験のある方の記事です。 どちらの記事も、ブコメは散々たるもの。 ＰＴＡなんて無用の長物、トラブルの温床、諸悪の根源、なくしてしまえばいい？ どちらの記事も 『なんのためにやっているのかわからない』 という気持ちが根源にあるようです。 じゃあ逆に。 なんのためにやっているのかわかれば、ＰＴＡ活動に意義を見出して積極的に参加できるのでしょうか？ ＰＴＡなんていらない、なくしてしまえ、ＰＴＡとは別団体をつくる？ たとえば運動会。 ＰＴＡのお手伝いがなければ、間違いなく規模は半減しま
プログラミングを勉強するならフォローしたいTwitterアカウント5選
更新日: 2017年3月9日公開日: 2017年2月23日プログラミングを勉強するならフォローしたいTwitterアカウント5選 "CodeCampus"はオンラインプログラミングスクール No.1のCodeCampが運営するプログラミング未経験の方のための学習メディアです CodeCampとは？（受講生体験記） 「エンジニアは女性のキャリアとして魅力的」未経験からの転職体験記リモートワーク×多拠点居住の新しい生き方を実現する。元バレエダンサーの挑戦普通の文系大学生/営業職が、エンジニアへ転職し起業するまで成長の記録 プログラミングの勉強を進めていく上で、重要な情報収集。皆さんは、どのように情報収集を行っていますか？情報収集には様々な手段がありますが、もっとも新鮮な情報を入手できる情報源のひとつにTwitterが挙げられます。 Twitterは、その手頃さから、先取りした情報や有益な
「言いにくいこと」を言わないと、会議の生産性はあがらない。
経営会議の場で「普段は言えない、会社の問題は何ですか？」と聞かれたらなんと答えますか？ 経験的には、 「やってることが認められてない」 「私の考えを提案する機会がない」 「会社や事業部の未来が見えない」 と言った回答が多いと思います。 言えない問題を聞いた経営者はおそらく「ムッ」とするでしょう。中には「あの野郎」と感じたりする方もいるでしょう。 そんなの当たり前です。 だからこそ会社にとって「言いにくい真実」とは多くの場合、扱われないまま放置されたり、最悪の場合は、幹部が率先して、経営者不在の飲み会の場で語られたりします。 でも考えてみてください。ムーミンに出てくるリトルミイの名言にこんなものがあります 時々、誰かに言われた言葉がチクッて刺さってイラッてするときあるじゃない。 それね、本当のこと言われてるからよ 実際のところ、その「言いにくい真実」には、会社が次のステージに向けて進化する機
「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
とあるグループのマネジメント上の課題を抽出してほしい、との依頼があり、昔、システムコンサルティング業を営む会社に訪問したことがある。 当時、リーダーおよびメンバーにヒアリングをかけ、状況を聞き、チームのミーティングにも出席して様子を見た。 すると、問題は明白であった。 1.若手の力量は低い 2.リーダーの力量が突出している 3.ただし、リーダーはメンバーの力量と意欲には無関心である。 この会社ではリーダーが仕事をしていない。正確には「仕事をしているのだが、マネジャーとしての仕事をしていない」と言うべきか。 元インテルのCEOであるアンドリュー・グローブが述べている状況のとおりである。 人が仕事をしていないとき、その理由は2つしかない。単にそれができないか、やろうとしないかのいずれかである。 つまり、能力がないか、意欲がないかのいずれかである。（中略） マネジャーの最も重要な仕事は、部下から
.zshrcを4年ぶりにメンテナンス。モダンなzsh環境にしてみた。
概要 4年ほどメンテナンスしていなかった.zshrcをメンテナンスします。 1ヶ月前ぐらい、zshのplugin管理のためにantigenを入れたら、zshの起動に4秒くらいかかるようになってストレスフルだった。 しかし、便利なので我慢していた。重いのは初回起動時だけだし。。。 やっと重い腰を上げて調査と整理 見た目も色々変える。 見た目Before 見た目After やったこと zshのplugin管理にzplugを使うようにした かなり速い！すばらしい！オプションも多数！最高です。 iTerms2のカラースキーマを変更 https://github.com/altercation/solarized/blob/master/iterm2-colors-solarized/Solarized%20Dark.itermcolors 設定をダウンロードして、iTerm2にimport 設定後
社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、２つのショック
「評価の高い人」が会社を辞める時、会社には2つのショックが引き起こされる。 1つは業績面、できる人が辞めれば会社の業績に影響がある。 そして2つ目は精神面、できる人は皆の尊敬の対象であることも多く、連鎖的に退職者が出ることも想定される。 だから、「評価の高い人」をつなぎとめることは、会社にとって大きな課題の1つである。 だが、一般的に「評価の低い人」に比べて、「評価の高い人」は会社を辞めにくいと思われている。 確かにそうかもしれない。今の会社で評価されているのだから、敢えてリスクを取ってまで転職をする必要はない、と考える人も多いだろう。 だが一方で、「評価の高い人」は能力が高いことが多く、他社も欲しがる人材である。野心もあり、中には「起業したい」や「もっと良い条件はないか」と虎視眈々と狙う人もいる。 だから、「評価の高い人は会社を辞めにくい」と一概には言えない。 それどころか、「評価が高い
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