2022/05/28 · 【岩手】大谷翔平の故郷は小沢一郎の地元. 二刀流・大谷翔平選手は、花巻東高校の出身だが、故郷は水沢（奥州市）。仙台藩重臣のミニ城下町で、家臣から ...
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2022/05/28 · 【岩手】大谷翔平の故郷は小沢一郎の地元. 二刀流・大谷翔平選手は、花巻東高校の出身だが、故郷は水沢（奥州市）。仙台藩重臣のミニ城下町で、家臣から ...
民主党代表選挙についての投稿を募集します
民主党の代表選挙は、小沢一郎前幹事長が出馬を表明し、風雲急を告げてきました。ここで小沢氏が代表になれば、国会が「政治とカネ」で荒れることが予想され、彼が負ければ分裂含みで、いずれにせよ政局は大きく動きそうです。「円高・株安のときに内輪もめをしている場合ではない」とか「3ヶ月で首相が変わるのはよくない」という意見もありますが、今はそんな目先の話をしている状況ではないでしょう。 ネット上では、意外に小沢氏への支持が多いのが目立ちます。ここまで政治が迷走を続けると、彼の「剛腕」に期待する人が多いのでしょう。確かに小沢氏はここ20年、一貫して日本の政治の中心にいましたが、政策的な実績はほとんどありません。代表選でも、どういう政策論争が行われるのかは、いま一つよくわかりません。そこで「アゴラ」では、小沢氏や民主党政権の評価、あるいは今後の政策的な課題などについて、みなさんの投稿を募集します。いつもの
“急速な為替変動”の問題点 ―前田拓生
円高が止まらず、一時83円／ドル台にまで上昇しているにもかかわらず、政府・日銀は有効な政策を出せないまま、無為な時間が過ぎています。そのような中、小沢前幹事長が代表選に出馬することになり、日本列島は政局一色。株安により、市場からはメッセージが出ていますが、それを受け取れるだけの余裕が政府・日銀にはないようです。 前田拓生のTwitter／ブログ そもそもこの円高は8／10の日銀金融政策決定会合に市場が期待していた「追加策」を出さず、「何もなし」という決定を出したことが大きな要因であり、その後の政府、特に菅首相の対応の不味さが、円高加速、および、株安を引き起こしたと言えます（これについては「今回の円高は日銀＆政府の戦略的なミス」をご覧ください）。 そのため、市場としては政策実行の催促を行っているのですから、金融当局もそのメッセージをしっかり受け止めてほしいものです。というか、本来、金融当局は
: TechWave
場所やモノの「タッチ」して、お出かけ情報を記録したり共有できる位置情報サービス「ロケタッチ」に、待望のケータイ版、PC版、iPhoneアプリ版が登場しました！サービスローンチから約1.5ヶ月、積極的なプロモーションなどを行うことなく、すでに5,000ユーザに使われている「ロケタッチ」。今回の各種プラットフォーム対応で、人気によりいっそう火がつくことが期待されます。ロケタッチの生みの親であるライブドア新規開発グループ・シニアマネージャーの佐々木大輔さんにお話を聞いてきました。 ■「ロケタッチ」って？ 位置情報をベースに、お店やモノ、犬や猫などの動物、景色といったスポットに“タッチ”して、自分と友達の地図をライフログ的に充実させたり、ガイド的に利用して楽しめる位置情報サービス。現在登録されているスポット数は22万件以上、今後は毎月数10万単位でスポットを追加していくそう。スポットはユーザ自身が
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宰相より日本の�眷小平に！- 小沢氏の立候補に落胆 - 北村隆司
鳩山前首相から全面的な支持を取り付けたとして、小沢一郎前幹事長が民主党の代表戦に立候補する事を発表しました。「一寸先は闇」と言われる政界ですが、先ずは小沢氏の代表就任は間違いなさそうで、こうも早く「政治と金」疑惑コンビが復活するとは誠に情けない限りです。 重量感、指導力、安定感、カリスマ性など、鳩山氏や管首相とは比較にならない存在感を持つ小沢氏ですが、透明性や国際性、経済知識に欠ける小沢氏が首相になれば、ボスの胸先三寸で政策が決まる時代に逆戻りする恐れが充分です。 立候補に先立つ２５日の「小沢一郎政治塾」で講演した小沢氏が、「僕は米国人は好きだけれども、単細胞で駄目だ。決して米国人は利口だとは思っていない。」と述べる一方、英国について「さんざん悪いことをしておいて、紳士面をして澄ましていて好きではない」と発言したと国内の主要メデイアが一斉に報じました。 報道内容に疑問を持った私は、小沢講演
【加部究コラム】代表監督交渉、手際悪いが姿勢はいい - ライブドアニュース
９月初旬の日本代表２試合が、原博実監督代行の指揮で行われることになった。岡田監督の後任探しが再出発に間に合わなかったことで、不手際だという論調が目立つ。だが今までのように、分析や反省もそこそこに会長の鶴の一声で決められることに比べれば、最善を追求しようという姿勢は評価できる。 原技術委員長は、従来のような妥協を嫌った。Ｊクラブが連れてきた無難な人物に託すのではなく、自分が描く理想に近いサッカーを実現し、欧州で経験を持つ監督にアプローチをした。まず技術委員長が日本のサッカーをどういう方向に進ませたいかというビジョンを持つ。そこが大切だと思う。 川淵元会長は、非常に限られた情報の中での思いつきで代表監督を決めてきた。結果的にジーコは失敗し、オシムはそれなりの評価を得たが、そのオシムにしても、千葉からの引き抜きで、オシム在任中にはタイトル争いを演じていたチームが現在はＪ２に降格している。 一方原
【セルジオ越後コラム】意味のない試合は延期すべき - ライブドアニュース
代表監督候補者との交渉に出かけていた原技術委員長が帰国し、記者会見を開いたね。端的に言えば、何の成果も上げられずに帰ってきたことによる説明会で、詰めかけた記者たちからは、交渉の稚拙さを突く質問や、原氏の責任問題まで言及する質問があったようだ。 なんだか原さん一人がスケープゴートにされているけど、そもそもこれは協会としての甘さが招いている事態だ。2002年以後は、ジーコしかりオシムしかり岡田武史しかり、世界の潮流など気にせず、近場で引き受けてくれる人に、会長が一声かけてそれで決まってきた。 それが今回は方向転換し、超一線級の監督にアタックすることになった。しかし欧州でしたたかに生きているプロの代理人を前にして、その交渉の難しさを思い知らされているというわけだ。協会の認識が甘かった、経験不足だった、ということなんじゃないかな。これは原さん一人の責任じゃない。 僕は、監督が決まるのに時間がかかる
中国の電気自動車業界ー小谷 まなぶ
先日、友人の日本人工業デザイナーの方とお会いして話をする機会がありました。彼は、6年ほど前から中国に通い、中国で電気自動車のデザイン開発などを行っていました。 中国に来た当初は、電気自動車を中国で製造販売するという計画を、中国政府の関係者に話をしても、なかなか受け入れてもらうことが出来ないで苦労したそうですが、最近は、時代の流れもガソリンから電気へ動力減が変わりつつあり、中国のあちらこちらの開発区から電気自動車の開発を、我が開発区で行って欲しいという引き合いがあると話していました。 現在、中国にある電気自動車メーカーは、大小合わせて22社あるということです。中国政府の見通しでは、2020年頃には、ガソリン車と電気自動車の割合が、10台に１台が電気自動車となるということです。ランニングコストを考えても、ガソリン車が、１Ｋｍ走るのにかかるコストは、15円に対して、電気自動車は、１Ｋｍ当り1円と
中国の台頭と日本経済－－池尾和人（@kazikeo）
購買力平価ベースだと（人民元の対ドル・レートは購買力平価に比べると過小評価になっているので）、とっくの昔に追い抜かれているのだけれども、名目為替レートを用いたベースでも、今年の４－６月期にＧＤＰの額で日本は中国に追い抜かれたらしい（図のデータは、ＩＭＦのWorld Economic Outlookによる。2009年度と2010年度の数字は推定値）。このことに象徴される国際経済環境の大きな変化に対応できていないことが、日本経済が長期にわたって低迷を余儀なくされている基本的背景だと考えられる。 このことは、私だけが勝手にいっていることではない。例えば、ケネス・ロゴフ（ハーバード大学教授）は、ダイヤモンド・オンラインのインタビューに答えて、 まず、日本経済がなぜ今のような停滞に陥ったのか、もう一度きちんと考えるところから始めるべきだろう。金融危機のせいにするのは簡単だが、それは間違いだ。 私は、
正攻法こそ成功法 - 書評 - システム改革の正攻法
出版社より献本御礼。 この夏一番のセイコウ本。 改革すべき組織を持つ方、必見。 本書「システム改革の正攻法は、東京証券取引所がジェイコム株事件、そしてライブドア事件で受けた屈辱を、arrowheadで雪ぐ物語。 目次 – システム改革の正攻法 《ITpro書店／書籍》より ■ 総括編 ■ 【第1章】 システムの改革の全体像～日本のIT史に残る成功事例～ ■ 経営改革編 ■ 【第2章】 CIOを社外から登用～復活への一歩を踏み出す～ 【第3章】 西室元会長の覚悟～「すべてを見直し、世界と戦う」～ ■ 現場改革編 ■ 【第4章】 組織改革～ITガバナンスを取り戻す～ 【第5章】 業務改革・要件定義～シンプルなシステムを作る～ 【第6章】 ITベンダー選定～18グループから富士通を選ぶ～ ■ 開発編 ■ 【第7章】 鈴木CIOの決意～「不具合と手戻りを無くす」～ 【第8章】 品質マネジメント～不
全体最適とボトルネック : 池田信夫 blog
2010年08月27日02:04 カテゴリIT経済 全体最適とボトルネック きのう情報通信政策フォーラムのシンポジウムで「情報通信の競争力」について話して、技術屋さんの悩みに共通点があることがわかった。日本の技術力は（最近はちょっと落ちているとはいえ）絶対的な水準はまだまだ高いのに、世界市場では韓国や台湾にも勝てない。なぜ技術力がビジネスの競争力に結びつかないのかという話だった。 このパズルは、イノベーションの本質を考えれば解ける。前にも書いたように、セイの分類でいえば、日本には勤勉な「労働者」と優秀な「科学者」はたくさんいるが、リスクを取る「起業家」がいないのだ。こういうとき、技術開発にいくら補助金を出しても役に立たない。複数の生産要素でアウトプットを出そうとするとき、必要なのは個別の生産量を最大化するのではなく、まず全体最適を考えて資源を戦略的に配分することだ。そのために大事なのは得意
benli: iTunesクラウド
iTunesのクラウド化なんて話が世の中にはあるようです。iTunes用の音楽データをノートパソコンに保管するとHDDが一杯になってしまうので、高速無線LANが確保されている場所で生活する限りにおいては、便利そうです。 ただ、Appleがそういうサービスを開始するとしても、日本だけは爪弾きにされる可能性があります。日本には、悪名高き「カラオケ法理」があるからです。 クラウド用のサーバコンピュータはApple社が管理支配しているのでしょうし、データの作成、アップロード、ダウンロード、再生に用いるソフトウェア（iTunes）もまたApple社が独自に開発し、提供するわけですし、もちろん、Apple社はそのクラウドを営利目的で提供するのでしょうから、MYUTA事件地裁判決の論理に従えば、著作権法の規律の観点からは、楽曲データをクラウドサーバに複製し、また、クラウドサーバからクライアントコンピュー
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