論文「自動車製品開発のプロセスと組織(1)~1980 年代における国際比較分析」(東京大学藤本隆宏) http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/mmrc/dp/pdf/MMRC61_2006.pdf 掲載の図1.1「情報処理システムとしての製品開発」に、ソフトウェア開発と対比する注釈を付けた。
Start with a good story A story is a small, actionable bit of work that's either a placeholder for a future conversation or a reflection of one that already happened. Outlining what a user needs helps you focus on the what, not the how. Define the story Select among features, bugs, and chores to strike a healthy balance between building new features, staying ahead of technical debt, and keeping th
アジャイルサムライ他流試合 : ATND ←【前編】はこちらです。 <開催主旨> 各道場で研鑽し、他流試合を通じてより多くの知・技・心を得て、一緒に前進しましょう! <開催概要> 各地の道場が一堂に会し、個々の「知・技・心」がより多く直接混ざり合うことを目的とした他流試合です。 道場と道場、個と個の交流を深めることにより、より大きな一歩、より確かな一歩を踏み出しましょう! 本イベントのハッシュタグは「#agilesamurai #他流試合」とさせていただきます。日本全国各地で開催されている『アジャイルサムライ』読書会の交流イベントがこの度9/18(日)に開催。湯島道場に計6回参戦し、DevLOVE道場も現在参加中の身である私もこれは当然!と言わんばかりに参戦してきました。 アジャイルサムライ−達人開発者への道− 作者: Jonathan Rasmusson,西村直人,角谷信太郎,近藤修平,
アジャイルサムライ他流試合 : ATND <開催主旨> 各道場で研鑽し、他流試合を通じてより多くの知・技・心を得て、一緒に前進しましょう! <開催概要> 各地の道場が一堂に会し、個々の「知・技・心」がより多く直接混ざり合うことを目的とした他流試合です。 道場と道場、個と個の交流を深めることにより、より大きな一歩、より確かな一歩を踏み出しましょう! 本イベントのハッシュタグは「#agilesamurai #他流試合」とさせていただきます。日本全国各地で開催されている『アジャイルサムライ』読書会の交流イベントがこの度9/18(日)に開催。湯島道場に計6回参戦し、DevLOVE道場も現在参加中の身である私もこれは当然!と言わんばかりに参戦してきました。 アジャイルサムライ−達人開発者への道− 作者: Jonathan Rasmusson,西村直人,角谷信太郎,近藤修平,角掛拓未出版社/メーカー:
Even in a limited resource shop a staging server is essential for continuous delivery. The staging server should mimic one’s production environment as closely as possible. The first question is always, “What is your budget”. If you have a hundred-thousand dollar database server in production, chances are you aren’t going to be able to afford the same for your staging environment. And perhaps you d
XP祭り2011 9月3日 XP祭り2011 〜XP祭りX(テン) - XPX〜(東京都) 今年もXP祭りの季節がやってまいりました。 今年のテーマは「XP祭りX(テン)」(XPX) XP祭りと名乗りながらも、XPに限定せず、技術ネタに限定せず、広く多くの知見や体験ができる祭りを目指してきました。 そして今年で通算10回めを迎えます。参加者のみなさまと共に、例年以上の祭りを創り、日本中に元気を伝播にしましょう!今年で10回目を迎える『XP祭り』。その記念すべき10回目の当イベントに初めて参加してきました!場所は早稲田大学 西早稲田キャンパス。 自社は高田馬場にあるので何気に早稲田大学も近かったのですが、実際早稲田大学入りしたのは今回が初めて。今日は午後の『コンテンツ祭り』での定員申込に間に合わせる&徒歩で向かうという体力・気力がこの時点で消え失せていたため、大人しく高田馬場駅からタクシーで
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルな開発で利用できるツールはたくさんありますが、その導入の仕方について賛同できる記事があったので意訳にてご紹介します。 なおターゲットのチームはco-locateしたチームです。 元記事はMarc Löffler氏の5 Steps to Introduce an Agile Toolになります。 世の中にはかなりたくさんのアジャイル開発用のツールが出回っている。マイク・コーン氏のWebサイトにそれらのツールの長〜いリストがあるので見てみると良いだろう。しかし、こういうツールを自分のチームや会社に導入するには、どういう方法を取れば良いのだろうか?以下にまとめてみた。 1. 最初はツールなしで始めるツールを持ったバカはやっぱりバカだw。とても洗練されているアジャイル用のツールを導入する前に、まずScrumやXPやKanbanやその他のメソッドが
2011年08月14日06:25 カテゴリ 『アジャイルサムライ』を読んだ アジャイル開発について書かれた『アジャイルサムライ』って本を読んだ。 アジャイル開発?何それおいしいの?なエンジニアが読んでなんとなくわかった感じになるすばらしい本だ。 はい、自分のことです。 ということでどんな風にわかった感じになったか少し書く。 この本を読んだ感想を一言で言うと 「顧客に無理と言うための信頼を積み上げる方法」 でした。 いわゆる、ウォーターフォール的なこれまでの開発手法を同じような言葉にすると 「顧客がやれと言ったことをやる方法」 だと思います。 ウォーターフォールだと最初にやることを全て決めて、後は全力でそれを実現する。 しかし、最初にやると決めたことは大抵、無理がある。ってみんな言ってる。 原因はやりたいことが多すぎて実現出来ることが乖離している、とか、下請けは出来ないことを出来ると言わない
アジャイル開発を開発者以外にも2ページ程度のサマリで説明するというのに挑戦してみました。なるべくアジャイル開発の文脈で使われる言葉(適応型とか)を使わないようにしてみたのと、従事する人でなく決定権を持つ人向けに中身よりも得られる価値などを中心に記述しました。(記事の最後でPDFを皆さんの会社でも使えるようクリエイティブコモンズで公開してます。) アジャイル開発に関するサマリ アジャイル開発(アジャイルソフトウェア開発)とは、ソフトウェア開発における開発手法の総称です。その特徴は、日々変化するビジネスや市場環境に応じて、作るべきソフトウェアも変化させていくことが出来る点です。 アジャイル開発におけるゴールと狙いは、IT投資に対するソフトウェアから得られる価値を最大化することです。コストパフォーマンスの最大化であり、ただソフトウェアを作ることだけが目的ではありません。 1.誕生の経緯と求められ
Charlie Munger https://www.youtube.com/watch?v=S9HgIGzOENA&ab_channel=RossSchoolofBusiness 38:30 Bit coin Bit coin Man can’t create more gold. But he can create more bitcoin. Bad people, crazy bubble. Luring people into easy wealth without insight or work Give the following a wide berth: Crooks, crazies, egomaniacs, people full of resentment, self pity, people who feel like victims Avoid them like
TiDD初心者が陥りやすいアンチパターンを更に見つけたのでメモ。 【参考】 バージョンのないRedmineプロジェクト~TiDD初心者が陥りやすい罠: プログラマの思索 Agile開発の肝はイテレーションにあり: プログラマの思索 【1】WF型開発のプロマネとしてバリバリ腕を鳴らしている人がRedmineでタスク管理を運用していると、共通した特徴がある。 それは、工程単位にRedmineプロジェクトやRedmineバージョンを割り当てていること。 例えば、プロマネが1個のプロジェクトだけを抱えているなら、Redmineプロジェクトは1個だけだが、Redmineバージョンを設計、開発、テスト障害、本番障害のように工程単位にアサインしている。 大規模プロジェクトで、プロマネが複数チームをマネジメントしているなら、Redmineプロジェクトを課題、設計、開発、テスト障害、本番障害のように工程単位
Agile Conference tokyo 2011 参加レポート 株式会社オージス総研 アドバンストモデリングソリューション部 浅井 良 Agile Conference tokyo 2011概要 7月20日に江東区文化センターホールにて行われたAgile Conference tokyo 2011に参加してきました。 Agile Conference tokyo 2011 - イベントTOP 株式会社テクノロジックアートにより主催・運営されるAgile Conference tokyoは今回で3年目を迎えます。「回を重ねるごとに来場者数も伸びており、アジャイル開発がいよいよ日本国内で本格的に広がっていくのではないかという期待を抱かざるをえません。」と書かれているように、400名の定員に対して参加希望者が殺到して抽選制になるほどの人気で、特に、午前中のマーティンファウラー氏の基調講演
Agile Conference tokyo 2011 - イベントTOP 直前の台風6号が本土上陸、関東直撃か?と言った不安はありましたが、幸い台風は進路を反らし、関東にも上陸する事無く不安は取り除かれ、無事開催会場にも着く事が出来ました。 開催会場は周りを住宅街に囲まれたとても庶民的な(?)風景の中にある江東区文化センター。 Togetterまとめ Togetter - 「Agile Conference Tokyo 2011 まとめ(Ver.3000)」 Togetter - 「Agile Conference Tokyo 2011 マーティン・ファウラー氏の基調講演 #agiletokyo」 Togetter - 「Agile Conference Tokyo 2011 午後 Jez Humble氏の講演 #agiletokyo」 その他参戦レポート Agile Conferenc
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