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「この会社は詰んでます。潰れました」で気づいた“恥ずかしさ”　DeNA南場智子氏がエンジニアから学んだこと

「DeNA TechCon 2021 Winter」は、DeNAを軸に「エンジニアとして企業で働くこと」について、学生に向けて先輩たちが紹介するイベントです。そこでまずはファウンダーの南場智子氏が、「経営者からみたエンジニアキャリア」について話しました。本当にやりがいのある、充実した彩り豊かなキャリアとは南場智子氏：みなさん、こんにちは。ファウンダーの南場です。オンライン開催となりちょっと寂しいですけど、「経営者からみたエンジニアキャリア」ということでお話をしたいと思います。どの業界でも、そしてどの企業でも、もうDXをしないと後れを取るどころじゃなくて退場しなければいけないと、そういう厳しい状況になってきています。ですから、どの会社もエンジニア採用には必死です。そういう時にみなさん、エンジニアということで、おめでとうございます。先週かな、学研の「高校生のなりたい職業ランキング」の1

masato30 2022/01/28

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DeNA南場智子氏がサービス開発の悟りを講演「UXをまず作り込む。ビジネスモデルやマーケティングは後でいい」

アプリ・サービスのUIデザイナーが集うコミュニティ「UI Crunch」は、若手が成長できる場の提供を目的として、25歳以下限定のコミュニティ「UI Crunch Under25」を設立。その第1回イベントを9月26日、東京・渋谷にある株式会社ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）の社員食堂「サクラカフェ」で開催した。基調講演には、DeNA会長の南場智子氏が登壇。「何故いまデザインなのか？」と題し、多くの失敗から導き出したという、いわばヒットサービスを開発するための「悟り」を披露した。開発者にも大変参考になる内容なので、本稿でお伝えする。【関連リンク】　UI Crunch Under25　｜　UI Crunch この日は若手デザイナーに向けてということもあってか、南場氏のトークは大変気さくでノリがよく、語り口はロックスターのMCのようであった。文字では伝わりにくいが、その楽しさ・雰囲気を少

masato30 2015/10/06

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「○○と言ったほうが、優秀な人間は動く」 DeNAを育てた南場智子氏の”殺し文句”はコレだ！ | ログミー[o_O]

ベストセラーズチャンネル：不格好経営―チームDeNAの挑戦南場智子（前編）「○○と言ったほうが、優秀な人間は動く」 DeNAを育てた南場智子氏の”殺し文句”はコレだ！関連ワード: DeNA（ディー・エヌ・エー）, ベストセラーズチャンネル, 南場智子, 対談夫の看病から2013年に現場復帰を果たしたDeNAの創業者兼取締役の南場智子氏は、どのようにして日本を代表する女性経営者となったのか。失敗から学ぶことの重要性と、「最も重要」と語る人材採用においての”殺し文句”を明かしました。（ベストセラーズチャンネルより／この動画は2013年9月に公開されたものです）【スピーカー】株式会社DeNA 創業者取締役　南場智子氏パーソナリティー　須藤コウジ氏【この記事のヘッドライン】・3ヶ月で書き終えた初の著書・「失敗のフルコース」から学んだ、トップの責任・自分だけ

masato30 2014/06/05

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「サービスは、データと分析だけではない」株式会社DeNAアプリゼミ総合プロデューサー床鍋氏【EdTech Night!講演レポート】 |EdTech Media

HOMEイベント「サービスは、データと分析だけではない」株式会社DeNAアプリゼミ総合プロデューサー床鍋氏【EdTech Night!講演レポート】 2014年2月20日に行われたイベント「EdTech Night!」の、講演レポートの第3弾です。第3弾は、株式会社DeNA エンターテインメント事業本部　アプリゼミ総合プロデューサー床鍋佳枝氏の講演をレポートします。株式会社DeNA エンターテインメント事業本部　アプリゼミ総合プロデューサー床鍋佳枝氏 DeNAは、2013年12月に教育業界にアプリゼミで参入した。4月から小学1年生への展開を目指して、開発中なので、テスト中でのデータや分析について紹介したい。アプリとしては、ひらがなの書き順やゲーム感覚の数学ドリルなどがある。楽しく学べるアプリゼミとして、家庭での学習に使えるものを想定している。保護者の教材に対するニーズの強

masato30 2014/03/04

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デブサミ2014【14-C-4】 DeNAにおけるゲーム以外の新規事業の立ち上げ方

デブサミ2014発表資料です。 http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/session/421/ 現在DeNAでは、エンターテイメント事業本部という非ゲームの新規事業開発に特化した部署を新設し、新しく会社の柱となるサービスの開発に鋭意取り組んでいます。本年度は、大小合わせてすでに8本のサービスをリリースしており、年度内には10本以上のリリースを目標としております。iOS/Android/ブラウザベース等、多種多様なプラットフォーム向けのサービスを複数並行で開発してきました。早いスピードで、かつ高スケーラビリティなサービスを複数開発する上で苦労した点や工夫した点を、iOS/Android等のフロントエンドからインフラを含むバックエンドまで幅広くご紹介したいと思います。

masato30 2014/02/15

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モバゲーとグリーは欧米では流行らないと思う理由 - ちょこ猫は見た！の日記

モバゲーとグリーなどソーシャルゲームは非常に成功しました。ところがここ最近は勢いに陰りがでてきたようです。グリーやDeNA、国内での成長余地は乏しく海外に主眼・・・朝刊チェック(9/6) | インサイド国内の売り上げの伸び悩みから海外進出を強化して、経費が増えたのが原因のようです。海外での成功を目論む両社、はたしてうまくいくのでしょうか。僕は、今までのやり方のまま外国（特にヨーロッパ）で成功するのはとても厳しいと思います。それはどうしてか、述べていきます。ソーシャルゲームが流行るのと同時に、若者の○○離れと言われる現象が起きています。車を買わなくなったり、スキーに行かなくなったり、高級ブランドに興味をなくしたりしています。僕はソーシャルゲームの流行と若者の消費の減退には密接な関係があると思います。密接な関係といっても、単に消費の対象が形のあるモノから、画面の向こうにしか