メルカリ社内Slack利用ガイドラインを一挙公開しました〜！！#メルカリな日々 | mercan (メルカン)
こんにちは！メルカン編集部のnatukifmです。 2020年6月23日、メルカリでは、全社的なコミュニケーションツールとして導入しているSlackの社内利用ガイドラインをGitHubにて公開しました〜！ Slack上での情報共有や連絡を円滑にするため、2016年につくられた本ガイドライン。細かな改定を重ねられてきたものの、2016年当時からほぼ変わっていなかったりします。 そこで本日の#メルカリな日々では、社外公開したばかりのメルカリ社内Slack利用ガイドラインをちらっとご紹介します！ Slackを使ううえでの前提 1：オープンであることを意識する ・ プライベートメッセージやプライベートチャンネルの利用は禁止しないが、人事・インサイダー情報以外は、コミュニケーションコストの低減と、風通しが良くオープンである社風を維持するために基本的にオープンにする ・ チャンネルへのinvite/l
エンジニアと立ち話。Vol.46 @ lain21と@ chica（ともにMLエンジニア）ちょっとお話いいですか？ | mercan (メルカン)
エンジニアと立ち話。Vol.46 @ lain21と@ chica（ともにMLエンジニア）ちょっとお話いいですか？ メルカリグループで働くソフトウェアエンジニアに、ちょこっとお話を聞いていく本シリーズ。第46回は、US@Tokyo ML/DataチームのMLエンジニア@lain21が登場。聞き手はメルカリEdge AIチームのMLエンジニア@chicaです。 ともにMLエンジニアな@lain21と@chicaですが、今の職種を選んだきっかけは？メルカリグループのAIチームそれぞれの特徴は？さらに今どんな美容にハマってる？などなど、ワイワイお話ししました。 （なお本記事は原則在宅勤務になる前に実施。当初は状況が落ち着いてから公開予定でしたが、このままだとお蔵入りになりかねないので、今回のタイミングで公開にいたりました） 低糖質ダイエットに励むか、ひたすら有酸素運動をするか @chica：久し
2ヶ月かけて新卒エンジニアのスキル向上を目指す、メルカリ技術研修「DevDojo」のすべて | mercan (メルカン)
こんにちは、メルカリ新卒エンジニアの育成サポートをしているEngineering Office Teamのyuki.tです。 メルカリでは、毎年4月と10月の年2回、新卒メンバーが入社します。10月に入社するメンバーは、海外の学校を卒業した外国籍メンバーが大半です。 入社時には毎回、入社する新卒メンバーのスキルやバックグラウンド、配属先チームからのニーズに合わせて研修をアレンジ。必要なスキルを研修によって補うことで、配属後いち早くチームで活躍できるようにサポートしています。なかでも、メルカリには新卒エンジニアたちそれぞれのスキルや経験に合わせた技術スキル向上と、配属先チームの受け入れ負荷を軽減することを目的とした技術研修「DevDojo」があります。 そこで今回のメルカンでは、2019年10月に入社した新卒エンジニアたちを対象に2ヶ月間かけて実施したDevDojoの全貌をご紹介します！ ま
プログラマでテスト駆動開発者の@t_wadaさんをお招きした社内勉強会での様子をお届け！＃メルカリな日々 | mercan (メルカン)
プログラマでテスト駆動開発者の@t_wadaさんをお招きした社内勉強会での様子をお届け！＃メルカリな日々 みなさん、こんにちは！メルカリのエンジニア組織の組織づくりや情報の可視化を担当しているEngineering Officeのaisakaです。 2019年12月18日に、プログラマでテスト駆動開発者の和田卓人（以下@t_wada）さんを社内にお招きし、社内勉強会を実施しました！ 内容は、先日行われたEOF2019 （Engineering Organization Festival）にメルカリの今の課題を取り入れ、アレンジしていただいたものです。EOF2019にて、メルカリから参加した@hidenorigotoさんと@jarinosukeさんの登壇記事はこちら！ 当日は120名以上のエンジニア、プロダクトマネージャー（PM）、コーポレートを含むメンバーが参加し、ランチを食べながらプロダ
「ないことが当然」を「あることが当然」に変える。メルカリCSEの解決力 | mercan (メルカン)
「経営課題をエンジニアリングで解決する」。2018年1月の設立以降、そんな揺るがないミッションを掲げ、経営課題にコミットしてきたチームがあります。それが「Corporate Solutions Engineering」チーム（以下、CSE）です。 人事評価や会計、メディア、コミュニケーションツールなど、大きく4つの領域で起きる、様々な課題と向き合い、堅牢なシステムをゼロから開発。メルカリのコーポレートをより強い組織へと牽引する重要な役割を担っています。 そんな新たな課題やニーズを探り、なくてはならない価値を創りあげてきた彼らは、設立から1年を経た今、何を考え、何を成し得ようとしているのでしょうか。今回は「人に関わるシステム」を手がけるCSEのPeople Productsチームから、マネージャーのwadatch、エンジニアのfivestar、そしてプロダクトマネージャー（以下、PM）のin
成長し続けるサービスや組織に会計システムをどう合わせる？ メルカリが出した「Accounting Products」という答え | mercan (メルカン)
成長し続けるサービスや組織に会計システムをどう合わせる？ メルカリが出した「Accounting Products」という答え こんにちは、Corporate Solutions Engineeringグループ（以下CSE）で Product Managerをしている津田です。 僕が所属するCSEグループでは「組織づくりの課題を技術で解決する」というミッションのもと、以下の3つのチームに分かれてそれぞれの業務を進めています。 People Products・・・組織や人事評価関連のプロダクトを開発する Communication & Knowledge Products・・・社内の知識や情報の流通を促進する PR & Branding・・・コーポレートサイトなど、会社が運営するWebサイトを開発する 先日、その中で新たに「Accounting Products」というチームが誕生しました！
私はメルカリで一番の利用者になれない。だからおもしろい | デザイナー 山田静佳 | mercan (メルカン)
「自分が一番のユーザーになる」というのは、プロダクトづくりのなかでよく挙げられる言葉です。では、メルカリの開発チームの中で誰よりもお客さまを理解しているメンバーとは？と問いかけると、きっと多くのメンバーがデザインチームの山田静佳さん（以下、shizuka）だと答えると思います。 shizukaさんは、2016年に入社してから2年以上フリマアプリ「メルカリ」JPのデザインを担当しています。変化やプロジェクトの多いメルカリ内で、ずっとメルカリを担当する数少ないメンバーです。「とにかくメルカリが好き」「ずっとメルカリに興味がある」と話す彼女に、これまでの仕事やそのモチベーションについて話を聞いてみました。 メルカリボックスでお客さまの声を浴びる楽しさ −4月で入社から丸2年、これまでどんなメルカリをつくってきたのですか？ 山田：入社直後は、開発方針としてUSに注力しているということもあり、まずメ
メルカリが「学びのフリマアプリ」をつくった理由は？ teacha立ち上げメンバーが世に問う“個人のナレッジ”の価値 | mercan (メルカン)
2018年4月25日、メルカリのグループ会社であるソウゾウが学びのフリマアプリ「teacha（ティーチャ）」のiOS版とWeb版のサービス提供をスタートさせました。 about.mercari.com teachaは語学やプログラミングのほか、個人が趣味として楽しんでいるものまで、さまざまなレッスンをフリマアプリ感覚で受講できる「学び」のCtoCサービスです。立ち上げをリードしたのは、teachaのプロダクトオーナーである鶴田浩之さんと、プロデューサーの本間達也さん。さっそく2人に話を聞きました。 鶴田浩之（Hiroyuki Tsuruda）※写真右 2016年慶應義塾大学SFC卒。大学在学中、20歳のときに株式会社Labitを創業し、リクルートグループ、Gunosy、KADOKAWAグループなどにM&Aを経験。2016年には渋谷のコーヒースタンド併設の書店「BOOK LAB TOKYO」
社内のSlack文化に密かに感動している件について #メルカリな日々 2018/4/10 | mercan (メルカン)
こんにちは！ 広報の石川です。入社してあっという間に3週間が経ちました。 新入社員としての新鮮な気持ちが残っているうちに、今回は「社内の圧倒的なSlack文化に密かに感動している件について」書こうと思います。 すでにSlack民度が高い人にとっては何を今さら…と思うような内容かもしれませんが、そうでない人にとってはこんなに新鮮に感じるものなんですよ！ということが伝われば幸いです。 ほぼ全てのコミュニケーションがSlackのオープンチャンネルで行われている メルカリでは、ほとんどのコミュニケーションはSlackのオープンチャンネルでやり取りされ、極力DMを使わないというのが基本。社員同士でメールはまず使いません。 ゆえに、メルカリでは「情報は自分で取りに行くもの」というスタンスが求められます。ほとんどの情報は得ようと思えば得られる状態（もちろん個人情報やセンシティブな情報は別です）になってい
つまらないプロダクト開発をしない！ ソウゾウのMVPをもらった話 | mercan (メルカン)
こんにちは。ソウゾウでiOSのソフトウェアエンジニアをしている成田元輝/@motokieeです。 2016年9月にソウゾウに入社し、現在は本・CD・DVD・ゲーム専用のメルカリ姉妹アプリ メルカリ カウルのiOS版をメインで開発しています。 ソウゾウではメルカリ同様に四半期ごとに表彰を行っているのですが、2017年7-9月期のMVPに選んでいただきました。 ちょうどこの時iPhone Xの予約開始時間にかぶっており、恥ずかしながらiPhone Xのことで頭がいっぱいでした 笑 新規事業もどんどん立ち上がり、ソウゾウのメンバーもどんどん増え、みんなめちゃくちゃ頑張っている中でMVPを頂けたことはものすごく嬉しかったです。 MVPはどんなことをしたのか？についてまとめてみました。 全員リーダープロジェクト いまメルカリ カウルでは”全員リーダープロジェクト”という取り組みを行っています。メンバ
エンジニアと立ち話。Vol.7 ＠mootoh（Android） ちょっとお話いいですか？ | mercan (メルカン)
ソフトウェアエンジニアの@kajikenがメルカリで働くエンジニアたちを捕まえて、ちょこっとお話を聞いていく本シリーズ。第7回はメルカリでAndroidなどのエンジニアリングマネージャーをしている、高山 征大さん（@mootoh）です。 @kajiken：@mootohさん、ちょっとお話いいですか？ @mootoh：いいですよ。いつもどうやっているんですか？ @kajiken：あ、わりといつも適当にやっています（笑）@mootohさんといえば、DeNA時代に社内Rubyの勉強会で実はお会いしてたんですよね。 @mootoh：たしかにそんなこともありましたねぇ。 @kajiken：早速なのですが、入社日と現在のお仕事について教えてください @mootoh：2016年2月入社です。現在はAndroidエンジニアチームのマネージャーとしてチームをまとめたり、メルカリJPのUXを改善するプロジェク
メルカリの世界展開を支える開発チームの今とこれから｜CTO 柄沢聡太郎 #mercariday | mercan (メルカン)
メルカリの中で働くメンバーが、日々どのようなことを考え、どのようにチャレンジしているのかを紹介する場として初めて開催した『Mercari Day 2017』。 本稿では、CTOの柄沢聡太郎が登壇したセッション「Mercari – Moving Beyond Borders」の模様をお届けします。 メルカリでは、日本、US、UKと文字通り「国境＝Borders」を越えたプロダクト開発を行っています。その中心を担うエンジニアリングチームがどのように作られているのかをご紹介しましょう。 speakerdeck.com 体制について～US、UKと拠点が広がっても「開発の中心は日本」 柄沢が最初に話したのは、3拠点におけるエンジニアリングチームの人数や役割について。拠点数が増えた今、これまでと何が変わり、何が変わっていないのかを説明しました。 僕がメルカリにジョインしたのは2年前の5月。もうすぐ2年
ランチ代がツケ払い!?メルカリの社内制度を支える画期的仕組みについて|まちコラ#11 | mercan (メルカン)
みなさん、こんにちは。 今日のまちコラでは、昨年12月に導入した「レストラン立替不要制度」について、導入の背景や効果など、ご紹介したいと思います。 メルカリの社内制度について メルカリには社員同士のコミュニケーションを促す目的で、会社がランチ代を補助する制度がいくつかあります。 シャッフルランチ：他部署との交流促進のため、毎月全社員からランダムに組み合わせた5-6名のチームでランチ メンターランチ： 入社日から1週間、新入社員がメンターと一緒に社内の色々なチームの人とランチ ウェルカムランチ：新入社員と役員陣の懇親のためのランチ 採用会食：社員紹介のためのランチ。今年より制度がさらに進化して、今は事後報告のメールのみでOK 導入の背景 上記のようなランチ制度は社内にかなり浸透しており、昨年末で約300件/月ほど活用されていたのですが、同様に下記の問題を抱えていました。 社員：現金立替の金銭
「合成の誤謬」を意識せよ｜
メルカリの中で働くメンバーが、日々どのようなことを考え、どのようにチャレンジしているのかを紹介する場として初めて開催した『Mercari day 2017』。 本稿では、アメリカ向けプロダクトのUX改善を担う2人がパネラーを務めた「”メルカリUS”カイゼンの最前線」の模様をお届けします。 テストしてみて分かった、想像以上に違う日本とUSのユーザー行動 メルカリでは現在、アメリカ向けプロダクトの開発に注力しています。このセッションでは、メルカリUSの買い手側・売り手側双方のUX改善の担当者が登壇し、日本のプロダクトとの違いなど、文字通りの「カイゼンの最前線」について語りました。 伊豫： モデレーターを務めます、US版のプロダクトを統括している伊豫です。今回はメルカリUSのプロダクトマネージャー2名と共にお話できればと思います。買い手側（Buyer）のUXを担当している森山、売り手側（Sell
「虹の下はいつも雨」メルカリ最初期メンバーが語る、3年半の歩みとこれから | mercan (メルカン)
会社設立から3年半で、日米合計6,000万ダウンロードを突破したメルカリ。現在はプロダクトマネージャーとして、顧客体験の向上に取り組む苅田直也さんは、メルカリ最初期から現在に至るまで、すべての歴史を見てきたひとり。 さらに苅田さんは、高校卒業後に単身中国・上海の大学へ進学し、卒業後も中国でトップ学生のヘッドハンティングを仕事としていた、珍しい経歴の持ち主でもあります。メルカリを選んだ理由といままでの歩み、そしてこれからの挑戦について、話しを伺いました！ 苅田 直也（Naoya Karita） 1986年、山口県出身。高校卒業後、上海の復旦大学へ進学。卒業後は北京・上海で中国人学生を日本企業に紹介する事業を立ち上げ、1万人以上の中国トップエリート学生と出会う。帰国後の2013年6月、プロデューサーとしてメルカリに入社。現在はCXIのプロダクトマネージャーを務める。 中国で学びメルカリに入社し
メルカリを支える bot の技術 | mercan (メルカン)
16年入社の新卒エンジニア @b4b4r07 です。先日、10/1 で入社半年ということで、今更ながらではあるのですが節目として、入社エントリを書きました。もしご覧になってなければ、併せてこちらもどうぞ。 www.tellme.tokyo 半年を振り返って 突然ではありますが、すごすぎて笑えたりニヤけたりすることはありませんか。エンジニアならすごすぎる (例えばあまりにきれいに書かれてる等) コードに出くわしたり、人跡未踏な発想・設計のツールを見たりすると思わずニヤけること、あると思います。 こういう体験はそう何度もあるものでもないのですが、メルカリに JOIN してから半年、Slack の bot に生きた技術を見たときに何度も「すごいなぁ」と ニヤケ 感心させられました。感動は何らかの行動のモチベーションにもなるし、この面白く素晴らしい技術について多くの人に知っていただきたいので、今回
世界各国から91名30チームが参加！ メルカリ初の大型ハッカソン「Mercari Euro Hack 2018」 - mercan（メルカン）
昨年エンジニア界隈で好評を博した伊藤直也氏（現一休CTO @naoya_ito）がホスト役を務める #naoya_sushi にメルカリCTOの柄沢聡太郎（@sotarok）が登場してから約1年。 tenshoku.mynavi.jp 今回はホスト役をsotarokが務める形で #naoya_sushi のオマージュ企画がメルカンで実現。対談から1年経った今、前編ではお互いCTOの立場となった近況を語り合いました。 お互いCTOになって1年ぶりのsushi対談が実現！ sotarok 1年ぶりですね。今回は前回と立場を変えて僕がホスト役です。 まず乾杯しましょうか。 naoya うまい！ （よろしくお願いします） sotarok 顔が赤くなる前に話しちゃいましょう。 いきなりなんで一休に入ったか、の話になっちゃうけど…2年口説かれてやる気になったんですか？ naoya ま、そうですね。 一
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