１日３分で身につけるMBA講座 ： PSM分析
「タツヤ先輩、遂にWindows Vistaが発売されましたね。ニュースによれば、1月にして今年最大の大型商品という触れ込みもありますけど。」 「そうだね。Microsoft officeも同時にバージョンアップしたからMicrosoftとすると今年は書き入れ時だね。ところでレイナちゃんはもうバージョンアップはしたの？」 レイナ：「もちろんしてないですよ。だって、最新の機能がそこそこ使えるホームプレミアムにしたってアップグレードで2万円近くもかかるんですよ。そんなお金あったら、おいしい食事とか、ちょっとしたアクセサリーを買ったほうが賢いお金の使い方じゃないですか。」 タツヤ：「確かにMicrosoftは独占企業のようなものだから強気の価格設定ができて、アップグレードといえども世の中の常識以上の価格になっているよね。まあ、Microsoftにとっては買い替えの時にVista搭載のパソコンが売
なぜ、最大60円値上げしても客数が増えたのか：マック式ファイナンス論（1） | 社長の仕事術
日本マクドナルドCEO 原田泳幸 1948年、長崎県生まれ。東海大学工学部卒業後、日本NCRへ入社。横川ヒューレット・パッカード（現日本HP）などを経て、90年アップルコンピュータ・ジャパン入社。97年同社の日本法人社長に就任。2004年日本マクドナルドHDに副会長兼社長兼CEOとして入社。05年3月から同社の会長兼社長兼CEOに。趣味のドラムが最大のストレス解消だという。 2006年、マクドナルド創業者の自伝『成功はゴミ箱の中に―レイ・クロック自伝』（小社刊）を翻訳していたときは、フライドポテトやハンバーガーが無性に食べたくなり、原稿を持って近所のマックへ足を運んだ。マクドナルドの年間利用者数は約14億人、国民1人当たり、1年に10回以上利用する計算だ。マックは日常に欠かせない、という人もいるだろう。 不振の続く外食産業で、独り勝ち状態が続く日本マクドナルドホールディングス。2007年
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