起業を現実的に考える人にオススメの５冊
『リーン・スタートアップ』 ★スタートアップが取るべき戦略を的確に示してくれる名著。スタートアップの必読書。 リーン（lean）とは、「（ぜい肉がなく引き締まって）やせた」という意味で、要は商品の市場投入までの余分なコストや時間を排除して、必要最低限の試作品で顧客の反応を見ながら事業の方向性をチューニングして行くという考え。シリコンバレー発の起業の新しい手法として注目されている。どういう人が顧客になるのかさえもまだ分からない、不確定要素の多いスタートアップが、十分な市場調査よって「絶対に外さない商品の開発」なんてできるはずがないのだから、実用最小限の製品で小さくスタートをして、実際に顧客の反応を見ながら改善していきましょうよと言う話。スタートアップの取るべき戦略を的確に言い表していて読んでいて痛快。実際に事業をスタートさせる時に絶対に参考にすべき一冊。 スタートアップとは、とてつもなく
マッキンゼーの7Sとは？7Sモデルの適用事例｜ビジネスノート
マッキンゼーの7Sとは、組織の総合的な改革において、重要な7つの要素を整理したフレームワークです。1980年代にマッキンゼー・アンド・カンパニーが提唱し、ビジネス戦略や組織改革において、企業の成功に欠かせない要素として広く認知されています。 この記事では、経営戦略フレームワークとしてよく利用される7Sについて、事例を交えて解説していきます。 7Sフレームワークを構成する7つの要素 7つのSは、以下7つの要素から構成されています。 戦略（Strategy） 組織（Structure） システム（System） 価値観（Shared Value） スキル（Skill） 人材（Staff） スタイル（Style） この中で、戦略・組織・システムの3つをハードの3S、価値観・人材・スキル・スタイルの4つをソフトの4Sといいます。 優れた企業は、これら7つの要素は互いに補完しあい、強めあいながら戦略
『ストーリーとしての競争戦略』を読み返すためのノート - Muranaga's View
経営戦略、その中でも特に競争戦略について、一橋大学ビジネススクールの楠木建教授がわかり易く解説した本が出ている。『ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件』である。 この本の主張は「優れた競争戦略はストーリーとして語られる」というものである。戦略論というと概念的な抽象論の域を出ない本が多い中、この本では具体的なビジネス事例を数多く取り上げ、その背後にある競争戦略の論理を丁寧に読み解いていく。非常に具体的・実践的でわかり易い本となっている。 この本自体もストーリーとして、楠木先生が読者に話しかけるような調子で書かれている。そのストーリーを最初から最後まで順番に読んで欲しいというのが著者からの指示である。最初に読む時はそれでもよいのだが、500ページもある大著である。読み返した時にどこに何が書いてあったか、一目では探しにくい。読み返す時の道標とすべく、議論の要点とそれが書かれていた箇所を
孫子の兵法 完全版
※このページの記述がiTunese Store内で販売されているアプリに無断利用され、無断で販売されています（著作権侵害）。現在、Apple社に連絡しております。 戦略に関しては、古今東西の最良の書が『孫子』であると思われる。クラウゼヴィッツの『戦争論』も孫子にはおよばない。ナポレオンは『孫子』を読み、実戦で生かしている。最近ではこれを「ビジネスに生かす」という観点から説かれているものもある。 当然、軍事戦略の基本を外すわけにはいかない。この基本を押さえずして技巧に走ったとしても、最終目標を見失い、目の前の小さな出来事に翻弄されるのが落ちであろう。 なお、『孫子』にはいくつかの版が発見されている。発見された中では最も古い形と思われる竹簡本をもとに書かれたのが、浅野裕一氏の講談社現代新書版であるが、これは全文解説ではなく、一部抜けている。その部分を金谷氏の岩波文庫版で補い、日本の一般書籍で手
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