「東京電力の人件費」は一見業界水準より低いが……
公認会計士 秦 美佐子 はた・みさこ●早稲田大学政治経済学部卒業。大学在学中に公認会計士試験に合格し、優成監査法人勤務を経て独立。在職中に製造業、サービス業、小売業、不動産業等、さまざまな業種の会社の監査に従事する。上場準備企業や倒産企業の監査を通して、飛び交う情報に翻弄されずに会社の実力を見極めるためには有価証券報告書の読解が必要不可欠だと感じ、『「本当にいい会社」が一目でわかる有価証券報告書の読み方』（プレジデント社）を執筆。他に経営に活かせる会計をテーマにした『会計士マリの会社救出（秘）大作戦！』（すばる舎）などの著書がある。 今日では情報が氾濫しています。聞いたことをそのまま鵜呑みにしないためには、有価証券報告書のような、企業が法律に基づいて正式に開示している資料を読むことが大切です。しかしながら、ただ漫然と読むだけでは、思わぬ落とし穴にはまることがあります。 第1回では、東京電力
これ一枚で理解できる営業の役割 - 斎藤昌義（さいとう まさのり） - ZDNet Japan
営業の役割を問われて、短時間で簡潔明瞭に答えられる人は、決して多くはありません。そんな稀有なおひとりが、アシストの新本さんです。 彼は、私が主宰する「ソリューション営業モデル研究会」にもご参加頂き、営業活動のベスト・プラクティスの体系化と営業能力のガイドライン作りに、一緒になって取り組んでいます。 下図は、そんな、新本さんのまとめられた「営業の仕事・商品・サービスに左右されない普遍的な営業の役割り」というものです。 営業の仕事とは何かを解説したものは、よく見かけますが、このように簡潔にまとめられたものは、なかなかありません。 解説を加えるまでもなく、一目瞭然です。 僭越ながら補足させていただくとすれば、「スキル(マインド)」のところでしょうか。 ここでは、「営業のスキル（マインド）」を「コンダクター」、「コンサルタント」 「顧客との同盟」の３つに分けられています。 「コンダクター」とは、お
P.F.ドラッカー名言録 目次
｢問題の明確化としっかりした定義づけができ、それによって観察可能なすべての事実を網羅しうるまでは、そうした問題の定義づけは不完全であったり、間違ったものになる｣
How To Innovate Like Steve Jobs
What does Steve Jobs do, that none of us seem to be able to emulate? Carmine Gallo has been following Steve Jobs for more than a decade. He watches all of Steve Jobs' presentations. He's talked to analysts, former employees and other experts to find out what makes Jobs not only the best communicator in the world, but also the best innovator. He has a new book on the market called, "The Innovation
How The Four Seasons Helped Apple Store Rewrite the Rules
There are no cashiers at the Apple Store. There are specialists, creatives—even geniuses—but no cashiers. There are no sales people at the Apple Store, either. There are consultants, concierges, experts, and personal shoppers—but no sales people. Interestingly, although Apple’s retail stores have no commissioned sales staff, they generate more revenue per square foot than most other widely rec
クラウドは消耗戦 これで得するのは消費者と武器商人のみ フュージョンＩＯが漁夫の利 : Market Hack
アップルのiCloudについては多くのことが書かれているので今更詳しくは書きません。ただハッキリしているのは「四人組」と呼ばれるグーグル、アップル、アマゾン、フェイスブック間での顧客取り込み競争は一段と熾烈化する一方で、おのおのの会社は自分の得意分野を防御するのに一層必死になっているという事です。 アマゾンはクラウドに音楽を保管するサービスとして： ５０００曲なら年間５０ドル ２万曲なら年間２００ドル という料金体系を発表したばかりですが、その数日後にはアップルが： ２万５千曲までなら年間２４．９９ドル という事を先日のＷＷＤＣで発表しています。 この場合、攻めているのはアマゾンであり、守っているのはアップルです。 いや、もっと踏み込んだ言い方をすれば「アマゾンに攻勢を仕掛けられたので、アップルはiCloudの価格設定で譲歩を余儀なくされた」のです。 同様の事は他のドメインでも起こりました
ページが見つかりません。 | ブレークスルーパートナーズ
ブレークスルーパートナーズ株式会社 〒105-0022 東京都港区海岸一丁目2番20号 汐留ビルディング3F 03-6721-8160(代表) 03-6721-2020 info@b-t-partners.com 関連サービス 赤羽雄二のオンラインサロン 個人コンサルティングサービス 最新情報をフォロー
VCに見て貰えるビジネスプランの書き方
BessemerのDavid CowanのBlogに、（VCにとって）良いビジネスプランの書き方説明がある。（"How To NOT Write A Business Plan"）日々時間に追われながら数多くのビジネスプランを目にする立場にいる者として、このエントリには共感する部分が多い。 Bessemerは老舗一流VCの１つ。最近だとSkypeの創業期に投資して当てている。（同社については11月14日のエントリで、「Anti-Portfolio」という面白いページをご紹介した。） 以下要約＆意訳。 But my advice is to never send a document like that to a VC. 「VCには（分厚い網羅的なビジネスプランの）ドキュメントを送らないように、というのが当方のアドバイス。」 Keep in mind that you are not alo
How To NOT Write A Business Plan
A blog about science, superstition, startups, security and singing. Entrepreneurs often ask me for a sample business plan they can use as a model for their fundraising efforts. They are surprised when I send them a powerpoint file. It's always a good idea to put down on paper your plans for the business, so that your team can build consensus around objectives and metrics. Make it as thick and word
Dave's Blog: プレゼン資料作りにあたっての10/20/30の法則
Guy KawasakiのBlogで、プレゼン資料の作り方＆プレゼンの仕方についてエントリあり。（ こちら ） Guy KawasakiはAppleの創業時からのメンバーの一人で、現在はGarage Technology VenturesのManaging Director。（Bio詳細は、こちらやこちら参照。） エントリ中、プレゼンの10/20/30の法則を提唱。この10と20と30の意味は、以下の通り。 10： プレゼン資料は「10枚」構成にすべし。 20： プレゼン時間は「20分」で終わらせるべし。 30： プレゼン資料に「30ポイント」以下の小さなフォントは使うな。 以下詳細。 10： プレゼン資料は「10枚」構成にすべし。 Ten is the optimal number of slides in a PowerPoint presentation because a norm
ヘッドハンター 岡島悦子のインサイト
事業計画作成のバイブル誕生！ 「事業計画を作れ！」と言われて、どのような項目が含まれていなければいけないか、ぐらいはわかったとしても、どの程度のレベルのものを作ればいいのか、良い事業計画のKSF（Key Success Factors)とは何か、ということに迷われたりはしないだろうか。事業計画を作成しなければならないのは、資金調達をしなければならないベンチャー経営者だけではない。大企業で新規事業の事業計画を作成しなければならない担当者、いつか起業したいけれど、どこから手をつけたらいいのかわからない潜在起業家の人々、にとって、「バイブル」とも言える資料が、総務省から発表された。 「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」及び「事業計画作成支援コースの運営とベンチャー支援上のポイント」の公表 総務省では、創業期から事業拡大期のＩＣＴベンチャーの経営者にとって求められる事業計画作成能力の向
アクセス解析ツールを導入して成功するための企画書／上司を説得できる企画資料の作り方講座#4 | 上司を説得できる企画資料の作り方講座
アクセス解析とはWeb担当者の方々に対して、今さら“アクセス解析とは”というのを説明するのもどうかと思うが、これが結構理解されていない方が多いので改めて説明させていただく。 ほぼすべてのWeb担当者が「アクセス解析は重要だ」と言っているが、アクセス解析を十分に活用してWebサイトを運用・改善している方に会うことは非常に少ない。 アクセス解析ツールは、文字どおりWebサイトに対して、さまざまな視点からのデータを抽出してそのデータ解析するものである。しかし現状は、ツールから出されるデータをレポートにすることだけに終始している担当者が少なくない。 私個人としては、アクセス解析ツールからボタン1つで抽出されるデータは“集計”と呼んでいる。集計すること自体にはあまり意味はなく、そのデータを読み取って、それがどういった状況にあり、何か起こっているのかを把握するのが“解析”または“分析”だと考えている。
野口悠紀雄Online
■ 2024年05月15日 • 野口悠紀雄の新刊書 立ち読みコーナー 野口悠紀雄の既刊書 講演 お問い合わせと お申込み 取材のお申込み 原稿執筆のお申込み プロフィール keウエブ連載 映画の世界 ヴァーチャルツア 野口悠紀雄の壁新聞 © nogulabo. Since June 1997
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