2024年2月24日(土)臨時休館について｜サンリオピューロランド
2024年2月24日(土)に当社あてにテロ予告メールが届き、お客様、出演者および現場スタッフの安全を十分に確保できないため、当日は臨時休館といたしました。 各チケットの払い戻し・イベントの振り替えについて、下記よりご確認をお願いいたします。 ※2024年3月20日(水)追記 各チケットの返金をご希望の方は、必ず返金期間内にご連絡ください。 ※日付指定でない各種パスポートチケットは、今回の臨時休館による返金・期間延長はございません。 (サンリオショップ(ギフトゲート)限定オリジナルパスポート・各種福利厚生チケット(紙タイプのパスポート)・株主優待券・招待券・宿泊パックなど)
入場者1人あたり3000円の赤字…サンリオが大赤字事業｢ピューロランド｣を32年間も続けている理由 5000円の支払いに8000円分のサービスをしている
サンリオは東京都多摩市と大分県日出町の2カ所でテーマパーク事業を行っている。だが、開業以来、構造的な赤字が続いている。単純計算で来場者1人あたり3000円の赤字となっている事業を、なぜやめないのか。エンタメ社会学者の中山淳雄さんは「そこにはサンリオの長期的な戦略がある」という――。 サンリオピューロランドは成功といえるのか サンリオピューロランド（SPL）といえば、東京都多摩市に位置する、サンリオキャラクターのテーマパークである。 1990年12月にオープンした当時、日本初の「屋内型」で（世界では韓国ロッテワールドに次ぐ2番目の事例）、1960年設立のサンリオにとっては創立30周年記念事業でもあり、総工費650億円を賭けた一大事業であった。続く91年4月には大分県にハーモニーランド（HL）をオープンした。 折しも日本は1983年東京ディズニーランド（TDL）の大成功や1987年のリゾート法
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