医師の「患者に寄り添う」は十分？ 本当にほしい言葉は：朝日新聞デジタル
診療現場や講演会の質疑応答で、患者さんやその家族から、こんな声を聞くときがしばしばあります。病気の不安を和らげるべき病院が、逆に患者を不安に陥れている。こんな本末転倒な出来事が、なぜ起きてしまうのでしょうか。医師と患者とのコミュニケーションに焦点を当てて考えてみたいと思います。 ▼医療者も患者もインフォームド・コンセントを誤解している可能性がある ▼「医療の不確実性」で医師の説明が曖昧（あいまい）なものになり、患者の不安の原因に ▼情報は意思決定の不確実性を減らすこともあれば増やしてしまうことも なぜ患者さんは主治医の説明を聞いて、不安が解消されるどころか、余計に不安になってしまうことがあるのでしょうか？ 主治医からの説明が専門用語ばかりで理解できなかった、主治医が電子カルテばかり見ていて患者さんの方を見向きもしなかった、主治医が不機嫌そうにイライラしていた…… このようなケースはもちろん
第2回 医療の質向上のためのコンソーシアム｜厚生労働省補助事業 医療の質向上のための体制整備事業
2021年03月08日 開催日： 2021年2月13日（土） 開催地：Web 詳細情報： 第2回 医療の質向上のためのコンソーシアム
「“愛される”が目的のブランディングはダメ」ダイキンが指南する、コロナ禍にも負けないブランドづくり
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
問いの「因数分解」から見えてくる、問いの5つの基本性質｜安斎勇樹
拙著『問いのデザイン』では、複雑な問題の本質を見抜き、適切な課題をデザインする方法から、実際のファシリテーション場面の具体的な問いの設計まで、体系的に解説しました。 その中でも、書籍の後半で紹介している問いのミクロな性質分析が、マネジメントの目標設計やミーティングの問いかけなど、さまざまな場面で有用です。 問いを"因数分解"するという考え方ファシリテーションの場面で実際に投げかける「問い」の基本的な特徴を紐解くための効果的なアプローチとして、安斎が考案した「問いを因数分解する」というエクササイズがあります。 半分「お遊び」のようなものなのですが、巷のファシリテーションで扱われている「問い」をできるかぎり分解してその構造を探ることによって、問いの持っている性質を読み解いていくための試みです。 たとえば、イベントやワークショップのアイスブレイクの自己紹介の際によく用いられている問いに、「朝ご飯
なぜ、企業のサービス開発は失敗するのか 企画をカタチにする技法
新たなサービスを企画しても、組織の論理に阻まれ、実現せずに終わることは少なくない。価値ある企画をカタチにするためには、どのようなプロセスが求められるのか。まずは、自社の「価値」を顧客視点で解釈し直し、新たな可能性を探ることも選択肢の一つとなる。 越えられなかった壁 以前、ある企業の社長は信念をもって私にこう語ってくださった。「少子高齢化に伴う市場縮小を目前にし、変わる顧客に対してビジョンを刷新し、顧客を中心としたビジネスモデルに見直していく必要がある。売切りではなく、継続利用を促せるような関係性の構築を前提にしたい。そのためには顧客にとって価値あるサービスを提供する必要がある。力を貸してほしい」。 それを受け、弊社を含めて組成された組織横断のプロジェクトにおいて多くのサービスアイデアを導き、顧客体験の将来像を策定した。その後、事業部長たちを集め、変革の必要性を訴えると、各部長はこう主張した
絶対おさえておくべき、4つのマーケティングトレンド デザイン会社 ビートラックス: ブログ
新しいソーシャルメディア、サービス、キャンペーンが日々登場し、マーケティング業界は目まぐるしく変化をし続けている。一方、マーケティングのトレンドは、突如現れるというよりも、徐々にその傾向が見てくるというのが通例だ。 絶対に外すことができない4つのマーケティングのキードレンドと、それらに対して取り組むべきことについてまとめてみた。統計データも多数紹介しているので、上司やクライアントへの提案資料作成の際の参考にして頂ければ幸いだ。 1. 動画（オーガニック・広告）動画を使ったマーケティングの台頭については、ここ数年ずっと言われて続けているが、その勢いはより一層加速することが予想される。今まで動画マーケティングに本腰を入れていなかった企業も、もはや動画を無視することができなくなるだろう。 IGTVの登場とTikTok2018年の動画マーケティングのハイライトといえば、instagramのスタンド
【2019年】起業家が注目すべき、大きな成長可能性を秘めた8つの業界
初めての起業は誰でも苦労するものだが、成長が期待できて、独自のポジションを占める業界を見極められる人は明らかに有利だ。 そこでInc.がビジネスを立ち上げるのに適した業界のリストをご紹介しよう。Inc.は毎年、最新データを調査し、業界の専門家から話を聞き、これから大きく飛躍しそうな分野を特定している。
Tokyo
IDEO Tokyoは、デザインとクリエイティビティを通じて、日本の変化に貢献することをミッションとしています。 日本の「ゼロから１を創り出すことへの自信」を解放するとともに、個人、事業、組織に対し、斬新で革新的な発想をもたらすことを目指しています。 私たちの取り組みは、人間中心の体験をデザインすることから、新事業の立ち上げ、組織変革に求められる力やマインドセットを教授することまで、多岐に渡ります。IDEO Tokyoは、あらゆるプロジェクトにおいてクライアントのクリエイティビティを最大限引き出すことを目指しています。 IDEO Tokyoについてもっと知る DIRECTIONIDEO Tokyoは、表参道駅（千代田線、銀座線、半蔵門線）より徒歩1分です。A3出口を出て原宿方面に歩くとすぐ右手に、1FにLOEWEの入った黒いビル One Omotesandoが見えます。そのビルの7階がID
海外のインフルエンサーをフル活用 パルコに見る、国別プロモーション | 販促会議 2017年7月号
海外のインフルエンサーなどを使った施策で、訪日外国人客による売り上げを伸ばしてきたパルコ。百貨店のような大量買いを見込めないパルコは、どのような観点でプロモーションを行い、認知度を上げてきたのか。パルコのマーケティング担当である山口豪氏が語る。 世界中の10人のトラベルブロガーを広島パルコへ招待。韓国人のJoanさんが撮影したショッピングの様子を実況中継する動画再生回数は、4万5000回を超える。 店舗とターゲットを絞り、タイと香港の訪日客に焦点 パルコでは、2010年ごろから訪日外国人客に向けてプロモーションを行ってきた。訪日客は増加する一方だが、買い物意欲の向かう先はうつろう。一時期隆盛を極めた時計などの高額商品の大量買いは減り、2016年の百貨店の免税売り上げは2015年の売り上げを割り込んだ。購買が増えたのは比較的安価な化粧品や食料品だ。 では、ファッションを中心に展開するパルコで
ピボットは罪か必然かカン違いせず、大胆にやる事業転換
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか
刻キタルの最重要プロジェクト、はじめます。 | 刻キタル | Tokikitaru Inc.
はじめまして。 皆様こんにちは。刻キタル 代表の岸勇希です。よろしくお願いします。 会社設立から３カ月が経ちようやく落ち着いてきたので、刻キタルのWEBサイト（http://tkkt.jp）でメンバーによるコラムを配信することにしました。 刻キタルのメンバーは全員、電通出身の広告畑です。しかし、それぞれ広告に限らない専門領域と実践経験を持っています。コラムではメンバーそれぞれが、自分の専門領域の話から、仕事と関係のない話まで、役に立つ話からそうでない話まで、色々と綴っていく予定です。あまり気負ってやりたくないので、不定期更新となりますが、お楽しみいただければ幸いです。と言うことで今回私からは、最近はじまった「刻キタルの最重要プロジェクト」についてご紹介します。 刻キタル PARTNERS MEETING 2017 ご紹介するのは「刻キタル PARTNERS MEETING」という、私が並々
データを読み取る力［後編］――4つの象限から物語を構想する - Insight for D
Insight for D終了のご案内 2020年6月30日を持ちましてInsight for Dを終了させていただくことにいたしました。今後はYahoo! JAPANの最新マーケティング情報にて、みなさまに役立つ情報発信を行ってまいります。 前編では、「市場」での「モノ」の動きだけでなく、「生活」の現場で起こっている「コト」にも注目しなければならないと説明した。後編では、実際に「マーケティングにおける物事（モノ・コト）」の視点を使って仮説立案を実践していく。日頃から筆者がデータと対峙（たいじ）するときに心がけていることや、仮説を組み立てていくときの感覚をこの記事を通して体感していただきたい。 成熟した商材「水」のモノ・コト ここで、水（ミネラルウオーター）という商材を題材にしてみよう。水は、モノの差別化がなんとも難しい商材であるが、この「物事」について考えてみる。 まず、水の【市場×モノ
株式会社VAZ | VAZはオドロキと共感のあるエンターテインメントを通じて、人々の可能性を広げ、輝く社会を創るマーケティングカンパニーです。
2024.06.17【もか】BSよしもとで放送のトークバラエティ×リアリティショー「全員半人前〜MC＆ひな壇全員トーク番組ほぼ未経験者でやってみた〜」に出演！ 2024.06.17VAZ・ワンオーがYouTubeポッドキャスト「equaland」を開設！～VAZ初のポッドキャストチャンネル配信開始～
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
仕事が速い人が当たり前にやっていることトップ10：日経xwoman
疾患啓発企画のヒントに！乳がん検診コピーで見るアイデアの広げ方 | Medinew [メディニュー]
ビッグデータを活用し、より確実な医療を追究する。 : 第1部 (4/4) | Laboratories | Telescope Magazine
なんでそのビジュアルなの？医薬品キービジュアルの考え方 | Medinew [メディニュー]
急成長ベンチャーの失敗から学ぶカルチャー戦略の秘訣
404 Page - Japan - Kearney
shikigaku movie 02