部下の困りごとをマネジャーが解決しすぎない方が良い - $shibayu36->blog;
マネジャーをやっていると、1on1でいろいろな困りごとを相談されたり、雰囲気を感じ取ったりで、部下が困っていることがよく見える。その時「頑張ってマネジャーの自分が解決しないと！」と思い、全部自分で解決してしまうことがある。しかしこのようなやり方は正直デメリットが多く、やめたほうが良いと考えている。 これを続けていると、例えば 部下が問題はマネジャーが解決してくれるものと思いすぎてしまう可能性がある。するとこの仕事はマネジャー、この仕事はエンジニアと過度にカテゴリー分けがなされることがある 部下の問題解決能力、相談能力などの向上機会を奪ってしまう 細かい問題を解決しているだけで時間がなくなってしまう 結果的にスケールもせず、解決に取り組めない問題が増えていく 本当に解決すべき重大なチーム課題に取り組む時間がなくなる などといったことが起こりうる。こうなると実際には自分が色々問題を解決できてい
Test.jp
現弊社では、新型コロナウイルス感染症の日本国内での大規模な感染拡大に伴い、原則として在宅勤務を実施いたしております。そのため、電話によるお問い合わせの受付を休止させていただきます。 恐れ入りますが、お問い合わせをする際は、フォームよりお問い合わせください。 Test.jpは、さまざまなテーマの自己診断テストや、コーチングのノウハウが詰まったアセスメントやワークシートなどのコーチングツールを提供するウェブサイトです。 コーチングにおいて、自己認識を深めることは大切なテーマです。自己認識の深さによって、能力を発揮できる可能性が高くなり、行動の選択肢が広がるからです。Test.jpで提供する自己診断テストは、自分自身についての気づきを促し、自己認識を深めることに役立ちます。 Test.jpのテストは、セルフマネジメントに活用できるほか、コーチとしてクライアントにテストを受けてもらうことで、より効
国際コーチ協会
『Personal Coaching For Results』の著者でもあり、 パーソナルコーチングを中心としたコーチングの実践者として世界の第一線で活躍。1971年にITPを設立。（現在は米国ワシントン州シアトル市に本部を置き、世界56カ国で毎年200万人を越える人々が、そのプログラムを受講している国際的な教育機関）米国においては、NASA、国防総省（陸軍、空軍、海軍、海兵隊）を初めとした連邦政府諸機関や各州政府、全米の警察、刑務所、小学校や中学校、さらには主な大学等がTPIの教育プログラムを公式に採用。Lou Tice http://www.loutice.com/ 第三回：“２匹の狼” 私たちに見聞きする意思さえあれば、周囲には素晴らしい知恵や格言が 溢れていると私は考えています。今回は、ルータイス・メッセージの 読者から寄せられたあるストーリーをご紹介します。 ある晩、一人のチェロ
研修 | ピースマインド株式会社
さまざまな変化に適応できる人材の育成や いきいきとしたチーム・職場づくりを目的とした 研修・トレーニングプログラムをご提案いたします 対面の集合研修の他、Zoom・Teams ・Webexなどの ビデオ会議ツールを利用したオンライン研修等、働き方の多様化に応じた対応が可能です。
死ぬまでに身につけたい技術：他のものを貶めないで褒める - 発声練習
自分が良い、素晴らしい、感動したというものを見つけた時、誰かと共有したくなるのは、よくあること。でも、これは結構難しい。特に不特定多数にこれを行うとき、たいていはトラブルになる。なぜかといえば、何かを褒めるときに別の何かに比べてどれくらい良いのかを説明することが多いため。 Ａを褒めるときに、Ｂと比較して、ＡがＢよりも良いという方法で褒めるのは、Ｂを良いと思っている人にとって愉快な状態ではない。なので、Ｂを良いと思っている人は、愉快でないから、ＢはＡと比べて負けていない、むしろ、Ｂの方が良いということを主張することになる。そうすると、Ａを良いと思っている人は面白くない。そして、喧嘩になる。もともとは、単にＡが素晴らしいと相手に伝えたいだけなのに、いつのまにかＡとＢのどちらが良いのかという話にすり替わってしまう。 みんな経験的に「何かを褒めるときに別の何かに比べてどれくらい良いのかを説明する」
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国際コーチ協会 -international-coach-association-
FranklinCovey JAPAN
Digital Access Pass Membership and LMS Plugin - Home - DigitalAccessPass (DAP)
http://www.shinoshin.com/coach/story/2053
自己啓発セミナーの手口を書いていく : はれぞう
井口晃×与沢翼エキスパートビジネス対談【第１話】
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