限界利益 - Wikipedia
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Amazonは税金を払って投資している - HPO機密日誌
Amazonの投資志向の経営姿勢に提灯記事としか思えない記事がぶくまされていた。 今期も赤字！アマゾンの驚くべき経営手法が分かるたった1枚のグラフ | THE NEW CLASSIC なぜ提灯記事かといえば、投資はあくまで資産勘定なのでBS（貸借対照表）の話なので、直接、損益（ここではNet Income）とは関係ない。損益はIS（損益計算書）の話し。 で、ここを説明したくてかなり時間をかけてエクセルのシートを作った。AmazonのAnnual Reportも見た。 BS-PLーamazon2012.xlsx Amazon.com Investor Relations: Annual Reports and Proxies もう力尽きているので、Annual Reportの概況を要約する力もない。ただ言えるのはちゃんと税金ははらっていた。５６０億円相当。で、どうみても投資が大きいから金利の
Income statement - Wikipedia
Sankey Diagram - Income Statement (by Adrián Chiogna)An income statement or profit and loss account[1] (also referred to as a profit and loss statement (P&L), statement of profit or loss, revenue statement, statement of financial performance, earnings statement, statement of earnings, operating statement, or statement of operations)[2] is one of the financial statements of a company and shows the
国際収支統計 - Wikipedia
知的財産権 - 密輸 独占禁止法 - 政府調達 アウトソーシング - グローバリゼーション フェアトレード - Trade justice 排出取引 - 経済制裁 競争（通貨安競争 - 関税競争 - 貿易競争） Trade and development 国際収支統計（こくさいしゅうしとうけい、英: balance of payments）とは、一定期間における国やそれに準ずる地域の対外経済取引（財とサービスおよび所得の取引・対外資産負債残高の増減に関する取引・移転取引）の統計である。国際収支統計は、世界のほとんどの国や地域において、国際連合の国際通貨基金（IMF）が策定した国際収支マニュアル（Balance of Payments and International Investment Position Manual; BPM）にのっとって作成されており、各国の状況を比較できる。 日本
【所得公開】不動産収入「あり」１８％、松本復興相は約５千万円 - MSN産経ニュース
４日公開の国会議員所得で不動産から収入を得たと報告したのは衆参両院で計１１７人に上った。平均収入額は２７４万円で、手ごろな“副業”となっているようだ。 最高は松本龍復興対策担当相の４９５８万円。前年より３１５万円減ったものの、３１２７万円の給与所得を上回った。民主党の豊田潤多郎衆院議員が２４４１万円、自民党の鴨下一郎政調会長代理が１７７２万円、民主党の石田勝之衆院議員が１５３４万円と続き、計７人が１千万円を超えた。大半が賃貸マンションや貸家、駐車場などによる収入を挙げた。 ただ「赤字」と報告した議員も。民主党では藤谷光信参院議員が１５３万円、黒田雄衆院議員は１０７万円、菅直人首相も１８万円のマイナスとした。
「「変動損益計算書」と「損益分岐点分析」」｜アタックスグループ｜【経営コンビニ】 −変動損益計算書 損益分岐点 限界利益 経営コンサルタント−
社長：名古屋支店は赤字に陥っている。 損益分岐点を下げて、なんとか収支トントンまでもっていくことが 緊急の課題である。名古屋支店長：至急対策を検討し、 来月は単月ベースで赤字を解消させます。このようなことが会社の経営幹部が集まった経営会議でよく会話されます。損益分岐点とは、収益（売上）と費用（仕入、販売管理費）がちょうど等しくなり、利益がゼロとなる状態のことです。ここでは損益分岐点分析を利用してキャッシュフロー獲得の源泉となる収益力をいかに改善するかを考えてみましょう。 ①変動損益計算書変動損益計算書は、経営者、経営幹部、部門長といった会社内部関係者へ経営活動の成果を報告する管理会計目的の損益計算書です。変動損益計算書は、通常の損益計算書から売上原価、販売費及び一般管理費、営業外費用（営業外収益は営業外費用から控除します）を変動費と固定費に分類することによりつくるこ
実践管理会計＞変動損益計算/損益分岐点編＞変動損益計算＞基礎講座
基本講座「今期の利益はいくらになるの？」 前回の変動費と固定費の費用分解から、今回は限界利益や変動損益計算を学習します。聞きなれない言葉ですが、考え方は簡単です。しかも経営の現場でバッチリ応用できますので、ぜひ覚えてください。 ●まずは復習から。変動費とは、売上高や工場の操業度に応じて変動する費用をいい、材料費や外注加工費、商品仕入高、消耗品費が代表です。 ●固定費とは売上高や工場の操業度の変化にかかわらす発生する費用をいい、労務費などの人件費や製造経費、管理費、設備費が代表です。 ●さて今回の本題です。売上高から変動費を差引いた利益のことを限界利益といいます。限界利益から固定費を差引くと経常利益が求められます。このように変動費と固定費を区分した損益計算のことを変動損益計算といいます。管理会計の基本です。 売上高－変動費＝限界利益 限界利益－固定費＝経常利益 【 変動損益計算書 】 【
損益計算書 - Wikipedia
損益計算書（そんえきけいさんしょ、英: income statement （US）, profit and loss statement （UK）等）は、財務諸表の1つである。企業のある一定期間における収益（revenue）と費用（expense）の状態を表すために、複式簿記で記録されたデータを集計することによって、貸借対照表などと同時に作成される。企業内において経営判断のための情報として用いるほか、株主や債権者などに経営成績に関する情報を提供する。 日本語では「損益計算書」で一貫している。P/L と略称されることもある。 英語では一般的に "Income Statement" や "Statement of Income"、"Profit and Loss Statement" と呼ばれるが、書類の名称としてはそのほかにもいくつかある。 以下に示す単語の前、又は後に "Statement
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