なぜゲーム作りをまるごと理解できる人が増えないのか？｜かえるD
ゲームを作っていつの間にか10年ほどたつが、意外に表題の問題が解決されないどころか、予算が増えるに連れて難しくなっていくので困る。 こんな話題があった。 まず、話をする前に私のポジションを書いておくと、元エンジニアのゲームデザイナー（ゲームのメカニクスを考える人）／ディレクターだ。新しいシステムを作るのは得意、アート系は苦手だ。 研修でのゲーム作り私も過去に所属している会社で、新卒教育としてのカジュアルゲーム作りや、今の会社でも似たようなことをしていたりするが、「やったできた」以上のものを得るのは難しいと感じる。 ソーシャルゲーム初期のガラケーの時代は、予算が低く試行錯誤ができた上で、リリースをすればヒット率高く、売上が立ったので良かった。みんな施策や企画を自主的にコミットして、結果成功した人は成長できた。自分の足りない視点を補うことができ、全体像を理解し何がよいのか何が足りないのかどうす
Clock It!を使ってタスク管理と時間管理を同時に行おう
Clock It! とは https://clock-it.com/ Clock It! とは、タスク管理とタイムトラッキングを同時に行えるサービスです。タスク別に時間の計測とかかった時間の分析ができます。 Clock It! の使い方 登録方法 https://clock-it.com/ Clock It!にアクセスし、「会員登録」をします。メールアドレスを入力して「次へ」をクリックします。 登録したメールアドレスに 確認メールが送られてくるので、本文中のURLをクリックします。 「アカウント名」「パスワード」「タイムゾーン」の設定をして「次へ」をクリックし、登録完了です。 プロジェクトの追加 左上「新規プロジェクト追加」をクリックします。 プロジェクトのタイトルを入力し、「登録する」をクリックするプロジェクトの追加が完了します。ここでは仕事というプロジェクトを作成してみます。 タスクの
キャリアガーデン | 「なりたい！」が見つかる職業情報サイト
キャリアガーデン（Career Garden）は、「なりたいが見つかる職業情報サイト」をコンセプトに、約650種類の職業について紹介しています。ぜひ職業調べにご活用ください。
会社に貼り出されている「できない病にかかってない？」のポスターに批判殺到「それが経営陣の仕事だろう」
なるみCYO🐷 @queenmk 就活中のみんなにお伝えしたいことは、このポスターが飾ってある会社は気を付けた方が良いということです。多くは語れませんので察してください。尚、このポスター1枚1440～1850円します。 pic.twitter.com/8oUb7jzDGe 2017-05-03 13:15:15
DBもSQLも理解できない文系上司
ECサイトの運営を任されて4年。これまで蓄積された販売データは50万件以上に上る。 もと営業マンの上司（部長）がこの販売データに目をつけ、分析したいと言い出した。 どういったデータが欲しいのか要件定義をしてもらえればいくらでもデータ提供するのだが、この上司は「自分で分析をしたい」という欲求が非常に強い。 そして具体的な分析イメージが持てていないので、要件定義が全く出来ない。 「色々といじってみないとわからない」の一点張りだ。 それじゃ、って事でECサイト管理者権限を与え、管理ソフト上での閲覧もcsv吐き出しの方法も教えたのに、今度はそれが使いこなせない。 毎日ギャーギャー騒いだあげく、ついには「全部のデータをExcelで見れるようにしろ！」と言い出した。 「ビックデータ解析に一番有効なツールはExcelです。」だそうだ。 部長の後ろの本棚に最近そういう本が並んでいるのは知ってた。知ってたけ
Best Online Courses | Udemy（ユーデミー）
Udemy is an online learning and teaching marketplace with over 250,000 courses and 73 million students. Learn programming, marketing, data science and more.
研究発表でのよくある質問集
金森 由博 (kanamori<AT>cs.tsukuba.ac.jp) 2017/1/26, ver. 1 はじめに 主に CG やその周辺の情報系の学生を対象として、卒論・修論などの学位審査や学会発表の際によくある質問を挙げてみました。事前に質問を想定して準備し、よりよい発表の助けとなれば嬉しいです。また、学会発表などで座長さんが質問内容を考えるヒントとしても使えるかもしれません。 なお、ここに挙げているのはあくまでも「よくある質問」であり、研究の基本的な事項を確認する質問が多いです。発表を通じて聴衆の理解が深まれば、研究内容に応じた、より踏み込んだ質問が出てくるはずです。 根本に関わる質問 ※下記質問の 4 を除き、以下の質問を受けるということは、研究の根本的な内容がちゃんと伝わっていなかった可能性が高い。発表内容に改善が必要。 「新規性 (オリジナリティ, 学術的貢献) は？」「提
勤勉にサービスしすぎるから生産性が低いのだよ！日本人は（毎年恒例） - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
毎年恒例ですが、日本生産性本部が世界の労働生産性国際比較というのを発表し、世間の生産性概念をこれっぽっちもわかってない連中があれこれとろくでもない戯言をまき散らすという季節がやってきたようで、これまたもう何年も前から本ブログでの毎年恒例の行事になっちゃってますが、飽きもせず同じ事を繰り返すことといたしませう。 http://activity.jpc-net.jp/detail/01.data/activity001495.html （労働生産性の国際比較2016年版） http://www3.nhk.or.jp/news/html/20161219/k10010812081000.html （労働生産性 日本は主要７か国の中で最下位） 従業員が一定の労働時間にどのくらいのモノやサービスを生み出すかを示す「労働生産性」の調査で、日本は小売り業や飲食業などで業務の効率化が進んでいないことなどか
システム開発の契約が民法改正で変わる
民法の契約に関する内容が、120年ぶりに改正される。明治時代に制定された法律が現在まで変わらなかったというのも驚きである。当然ビジネス形態やそれを取り巻く環境は大きく変わり、現状に沿った改正がなされることになった。民法は私たちの生活やビジネスに直結するため、大きな影響が予想される。 改正案は2015年に既に通常国会で審議され、2017年度の国会で可決されれば2019年頃に施行される見込みである。施行までに期間が空いているのは、周知に時間がかかり、かつ影響が大きいことを示している。 民法が改正される点は約200項目あり、その中でもIT業界はシステム開発委託契約が大きく変わると見られている。委託契約が多いIT業界においては広範囲で影響を及ぼす可能性があるため、事前にどのようなものか把握し対応する必要があるのである。 ※2016年7月22日に公開した記事ですが、リライト記事に必要な文言等を一部追
40年かけて金持ちになった俺が貧乏人の特徴書いてく | ライフハックちゃんねる弐式
1: ＠おーぷん 30代で会社を立ち上げ軌道に乗ってお金には困らなくなったから言わせてもらう 若いころからつるんできたやつ、元同僚など、おっさんになってからもうだつの上がらん奴にはいくつか特徴があった あくまで俺の思うことだけど 若い人はこれを見て反面教師にしてくれたらと思う チラシの裏というやつらしいが参考にして下さい 16/06/23 18:18 ID:rnw 2: ＠おーぷん ①お金を借りるが借りたことを忘れる お金を借りるのは悪いことではないが、1円単位でも借りた金はきっちり返したほうがいい 周りの成功している人はお金を借りたことは1円単位でも絶対忘れないし、期限より早く必ず返す 16/06/23 18:19 ID:rnw 4: ＠おーぷん ②人の悪口を声に出す、不平不満が多い これは今までの人生で確信したことだけど、人の悪口を人に言ったらすべて自分に返ってくる。 例えば合コンとか
私がブラック企業で経験した上司が部下を奴隷化するプロセス
最初は笑顔で 最初からフルパワーのパワハラはしません。 理由もないパワハラは上司の立場が悪くなります。 最初は優しく近づくのです。 丁寧な口調、面倒見の良さそうな言動… これらを人の目に付く場所でアピールします。 優しく近づいて信頼させるとともに、周囲から『あの人はしっかりと部下の面倒を見ている』というイメージを手に入れるのです。 こうすれば、その上の上司から見て『あのチームはまとまっている』という評価も得られます。 ある程度のパワハラは『厳しい指導』として見逃してもらえるように… まずはパワハラの土台作りからですね。 失敗したら徹底的に叩こう さぁ、少し優しい笑顔を見せればもう良いでしょう。 ここから上司は容赦無く部下を追い詰めていきます。 部下が仕事でミスをしようものなら、徹底的に罵倒します。 ポイントは、反論する気力も無くなるほど徹底的に叩くこと。 そして声を荒げず落ち着いたトーンで
請負で仕事を受けたと思ったら、いつのまにか従業員としてコキ使われかけていたお話
今日は私のフリーランスとしての失敗談だ。 偽装請負の罠にハマったことがある。 だいぶ前の話だし思い出すのもシャクだったけど、教訓も得られたので、紹介してみる。 偽装請負ってなに？ あまりなじみがない人もいるだろう。 働き方は従業員（労働者）なのに、契約上は請負業者という状態の事だ。 なぜそんなややこしい状態が出来るのかというと、使用者側にとって、おいしいからだ。 通常はバイトなど労働者を雇おうとおもったら、使用者には保険や休暇など色々な義務や責任がある。 しかし業者として契約していると、そういう義務から免れることができるのだ。 労働者側にとってはメリットはない。 参考サイト： 東京労働局 ・・・というのは、知っていたつもりだった。 まさか、自分がと油断していた。 始まりは知り合いからの一本の電話 知人の紹介経由で、とある会社から請負仕事の引き合いがあった。 仕事内容は、いわゆる「外注設計」
なぜ労働時間を減らすとアウトプット量が増えるのか？ | メリハリ
「慢性的な長時間の残業」が当たり前となっている職場も多いかと思いますが、コレって本当にあるべき姿なのでしょうか？一時的に稼動が膨らむことはあるかと思いますが、常態化している場合は根本的に何かが間違っていると考えるべきでしょう。こんにちは！はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7と申します。 この度、ご縁あってシゴトの効率化について書かせていただくことになりました。僕は専門家でもないイチ会社員ではありますが、僭越ながら、普段考えていることなどについて、お伝えしていきたいと思います。 「人は相変わらず少ないのに、仕事の量ばかり増えていくんだよねぇ」 「仕事が多いのは有難いことだけど、さすがにもう限界だ……」 次々と押し寄せる仕事を消化するため、残業や休日出勤で何とかしのいでいく僕たち。各種メディアでも長時間労働が度々話題にあがり、「社畜」「ブラック企業」などというフレ
ハイクオリティなゲームグラフィック制作なら | クラウドゲート株式会社 | Crowd Gate
あなたの「創る」を支援する。 クラウドゲートはクリエイターと共に、 良質なゲームグラフィックスをご提供します。
派遣会社にマージン率を電話で聞いてみた - ニャート
派遣会社にマージン率（取り分）を電話で聞いてみた みんなが大好き、ある派遣会社のHPを見ると、サイトをぐーっと下へスクロールして、一番下に小さく「労働派遣事業に関わる情報提供」の文字。 クリックすると、 労働者派遣法第２３条第５項及び同法施行規則第１８条の２第３項に基づく、労働者派遣事業に関わる情報提供につきましては、各派遣事業許可拠点において公開しておりますので、お問い合わせください。 と書いてある。どこに問い合わせればいいのかは書いていない。 「各派遣事業許可拠点において公開しております」と書いてあるんだから、電話すれば教えてくれるよね！ ということで、問い合わせ全般を受けつけるダイヤルに電話してみた。 わざわざ住んでいる市から離れた市に行き、公衆電話から電話。 「はい、○○会社○○支店でございます」 「お世話になります。あの、突然で申し訳ありませんが、御社のマージン率を教えていただき
夜型フリーランサーにおすすめ！都内各所にある深夜も営業しているカフェ30選
仕事時間に決まりが無いフリーランスの世界で働く方の中には、夜型の方も多いのではないでしょうか？ つい、仕事に熱中しすぎて気がついたら真夜中になっていた…。なんてことがあるかもしれません。 しかし、夜型生活を送っていると、外に出る機会が減ってしまうこともあります。たまには、外に出てカフェで仕事をしたり、お酒を飲みに行ってリフレッシュするのも良いでしょう。そこで、今回は夜型のフリーランスにおすすめな「深夜でも営業しているカフェ（ダイニング）」を30店舗ご紹介します。 仕事に最適なカフェ15選平日の深夜、思い切り仕事に集中したい時でも営業している仕事に最適なカフェ15店を紹介します。Wi-Fiを備えているカフェが増えていますが、回線速度やセキュリティーを考慮してポケットサイズのWi-Fiルーターなどを持参すると良いかもしれません。
とあるスタートアップを抜け、CTOを辞めた話。 - nobkzのブログ
とあるスタートアップを抜け、CTOを辞めた話。 辞めると来まって、1週間ぐらい立ちいろいろ整理してきたので、そろそろこのことについて書く。前々から書かなければ、ならないという謎の使命感を持っていた。 僕は、Technical RockstarsのCTOだった。このスタートアップで、リアルタイムBaaSサービスと等、いろいろなサービスを提供していた。スタートアップ自体は、2013年の11月あたりから、CTOの就任して、大体1年と、半年ぐらいか?そのぐらいの期間CTOだった。 そして、これから、なぜCTOを辞めたのか?というのと、日本のスタートアップ、とくにエンジニアスタートアップの問題点、何を学習したのか? 何を得たのか? そして僕はこれからどうするか?というのを、つらつらと書いていきたいと思っている。 スタートアップとは? ここで、スタートアップがどういうものか?というのを知らない人の為に
変化しないという勇気
最近、大事だなと思うのが、変化しない勇気です。 僕には、バーグハンバーグバーグの社長のシモダくんという友達がいます。おもしろい広告のページを作れる、という非常にオリジナリティがあり、かつ才能にあふれた人なのですが、彼のいってたことが非常に印象にのこっています。 それは「3年間同じスタイルでやる」ということでした。彼いわく 「バーグハンバーグバーグのコンテンツは、1年目は、インターネットの玄人からおもしろいと言われると思う。ただし、2年目は、いつも同じようなコンテンツで飽きた、と言われるはずだ。ここで、クリエーターとしては、新しい、尖ったことをやりたいと思ってしまうのだけど、ここでスタイルを崩してはいけない。3年目になってきてから、ようやく普通の人たちが、おもしろさに気づいてくれる。2年目はつらいかもしれないけど、そこでやり続けることが重要だ。」 とのこと。 これは結構すごいなと思って。地獄
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
