USEN宇野社長が抱くコンテンツへの飽くなき渇望
「先を見据た戦略」への経緯 「ブロードバンドインフラの普及は、インターネットの第一幕としてすでに終わった。これからは第二段階として、そのインフラを使って何をするかという局面に来てます。もちろんFTTHをわが社は辞めるわけではもちろんない。FTTHだって『やろう』と言い始めてから4年はかかっているわけで、コンテンツ流通もスタートして半年程度で離陸できるわけじゃないんです。何年か先を見据えていかなければならない」 2005年春、USENの宇野康秀社長は私の取材に対してそう答えた。前年の秋、音楽会社エイベックスや映画会社ギャガへの出資に相次いで乗り出した理由を聞いたことに対する返答である。そして彼が言った「何年か先を見据えて」という考え方は、実のところここ数年のUSENの経営戦略を象徴する言葉でもあるように思える。今回、彼がライブドアの株式買収に乗り出したのも、そうした考え方が色濃く反映している
USENとライブドアの業務提携の内容が明らかに
USENとライブドアは3月16日、業務提携の具体的な内容を明らかにした。業務提携の内容は主に次の4つ。 (1)USENおよびライブドアが保有するインターネットメディア事業を共同で運営 (2)USNEとライブドアが提供するインターネットサービスにおいてコンテンツを共同運営、および新規サービス／コンテンツに関しても共同開発 (3)3月末日をめどに、本業務提携に関する計画の立案および本業務提携の推進を目的とした業務提携推進委員会の設置 (4)USENからライブドアへの特別顧問の派遣（ただし上限を2名とする） 3月下旬に業務推進委員会を発足させ、4月下旬までには業務提携実施についての細目の決定を行っていきたいとしている。 関連記事：【速報】USEN宇野社長が自己資金でフジ保有のライブドア株を取得
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