プロマネ進化論:渡辺聡・情報化社会の航海図
このところいわゆるベタなプロマネ業務に結構関わっている。この前ヘルプしたのが技術系のリサーチと要件定義のところで、チームメンバーが全体で20人弱、外のステークホルダーを加えるとやや遠いところまで含めると50人前後というもの。 いま調整に差し掛かっているものが体制図に入ってくる関係者で30人から場合によってはもうちょっと、予算規模だと億を超えるくらいのものとなる。世の中これより大きいものも小さいものもいずれもあるが、5桁に入ってくると決して小さいものではなく、片手間でほいほいという訳にも行かない。大きくても小さくてもプロジェクトはプロジェクト。正座モードである。 というところで、プロジェクト設計と下道整理を地道に進めているところなため、この辺の話を少し書きたい。 プロジェクトマネジメントの理解のされ方 書店なりに行ってプロジェクトマネジメント銘打たれた書籍を覗くと、まずは「どうやって進めるか
PHP5で書かれたWeb2.0風プロジェクト管理ツール:activeCollab:phpspot開発日誌
activeCollab - open source project management and collaboration tool. activeCollab is an easy to use, web based, open source collaboration and project management tool. Set up an environment where you, your team and your clients can collaborate on active projects using a set of simple, functional tools. 100% free!PHP5で書かれたWeb2.0風プロジェクト管理ツールactiveCollabの紹介。 プロジェクトを作ってその下にマイルストーンを設定したり、その元でタスクを追加したり、
あるＳＥのつぶやき: フリーで使えるプロジェクト管理ツールまとめ
フリーで使えるプロジェクト管理ツールをまとめておきます。 ■ガントチャート 開発マイルストーン ガントチャートでプロジェクト管理できるExcelツール フリーとは思えないほど高機能 ガントチャートforExcel・・・シェアウェアになりました こちらもガントチャートでプロジェクト管理できるExcelツール スケジュールの表示期間を切り替えられるのが便利 OpenProj Java ベースでガントチャートでプロジェクト管理ができるツール Microsoft Project のフリーのビューワーとしても利用可能 フリーの高機能プロジェクト管理ソフト「OpenProj」を試してみました TaskLine Excelのアドインとして動作するプロジェクト管理ツール（saramiさん情報） Microsoft Projectのファイル(XML形式)をExcelで表示するProjectViewerもある
オープンソースのプロジェクト管理ツール「ProjectKeeper」正式版公開
サイオステクノロジーは9月18日，オープンソースのプロジェクト管理ツール「ProjectKeeper」の正式版「ProjectKeeper Ver.1.0」を公開した。 ProjectKeeperはWebベースのプロジェクト管理ツールで，ガント・チャートなどはマウス操作で移動したり，長さを変更することができる。作業時間から人件費を計算しプロジェクトの損益を管理できる機能なども備える。スケジュールや作業時間，損益などのデータはダウンロードしてExcelなどの表計算ソフトに取り込むことも可能。 7月4日にベータ版を公開し，これまでに8000件以上ダウンロードされたという。正式版では，プロセスの担当者アサインと進捗報告機能，マネージャによる状況と課題の確認確認機能，BI(ビジネスインテリジェンス)メンテナンス機能などを追加した。またカスタマイズできるポータル画面であるダッシュボードの，デフォルト
サイオス、無償のプロジェクト管理ソフト「ProjectKeeper」をベータ公開
サイオステクノロジー株式会社は7月4日、OSS（オープンソースソフトウェア）のプロジェクト管理ソフト「ProjectKeeper」を発表した。価格は無償。同日よりベータ版を、8月中に正式版を公開する。 ProjectKeeperは、工程管理、スケジュール管理、ダッシュボードなどの機能を搭載したプロジェクト管理ソフト。Webアプリケーションとして動作するため、クライアントPCにインストールすることなく、すぐに利用できるのが特長。LDAPと連携したユーザー管理機能も用意。また、APIを公開しているため、基幹システムとの連携にも対応可能だ。 工程管理機能では、工程のパターンをあらかじめ登録できるテンプレート機能を用意。これを利用することで、類似プロジェクトの工程を容易に作成することが可能。スケジュール管理機能では、ガントチャートを使った管理が行える。また、ガントチャートはマウス操作で自由に編集す
MOONGIFT オープンソース - TaskJuggler - テキストエディタで作成するプロジェクト管理
解凍するだけのソフトウェアをインストール型プログラム並に便利に プログラムの一元管理に。ショートカットの作成や管理を一気に行ってくれるソフトウェアです。 解凍するだけのソフトウェアをインストール型プログラム並に便利に 個人的にはインストールする事無く利用できるポータブルアプリケーションが好みだ。だが、Program Files以下に集まっている方が良いという人もいる。 そう言う方にとっては圧縮ファイルを解凍するだけのソフトウェアは使い勝手が悪い。そこでこれを使おう。 今回紹介するフリーウェアはInster、解凍するだけのソフトウェアを使い勝手良くしてくれるソフトウェアだ。 Insterに解凍したフォルダをドラッグアンドドロップすると、Program Files以下に移動し、更にスタートメニューへの登録、ショートカットの作成などを一気に行ってくれる。 更にプログラムの追加と削除に追加する事も
ITmedia Biz.ID：第2回 会議が終わったときに議事録は完成してますか？
前回の記事では、「会議が迷走する」「会議が決まらない」「会議で決まったことが実行されない」「会議が長い」の四重苦のスパイラルが、多くの会議が共通に抱えている問題だと分析しました。 なぜ会議の生産性を上げたいのでしょうか。もう一度、胸に手をあてて考え直してください。それは、あなたのプロジェクトが何か素晴らしいことを達成したいからに違いありません。もしそうした気持ちをあなたや、あなたのプロジェクトのメンバーが持っていないのであれば、会議の生産性を上げて短時間で会議が終わっても、結局ほかのところで無駄が発生するだけのことでしょう。経営者や管理者は会議時間が長いことを嘆きますが、問題は本当に会議の時間が長いことなのでしょうか。会議の時間を短くしたくなるほど、社員がその仕事に熱心に取り組んでいないことがより問題なのかもしれません。 会議術によって改善できるのは、何かを達成したいと信じている人たちの気
「プロジェクトの建て直し」（2） アーキテクチャ － ＠IT
加納正和、です。 >なにかヒントを！！！！！ ということなので。 一案としては (1)問題点管理表を作成 (2)上流+下流の代表者にて会議 (3)誰がどのように問題解決するか決定 (4)(1)-(3)のサイクルを確立 ところからはじめる、という手も良く使います。 ただし、とりあえずの目標到達点を勝手に定めます。 大抵は「プロジェクトを救おう」なんて思ってしまった人が 定めることになります。 つまり問題点管理表を作成するのは、単に手段に過ぎず 「品質」を良くするため 「責任分配」を明確にするため 「スケジュール」をきっちり決めるため のどれが「目標到達点」かを「サイクル回転者」が 考えておかないと永遠にプロジェクトが終了しません。 というか会議自体終了しません。 理想はもちろん全部ですが、そうもいかないでしょう。 そんなことを同時に考えられるのなら、 デスマーチどころか快適プロジェクトでしょ
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