ビジネスの世界において、反省、学習、新しい方針作りが大切である。 歴史は繰り返されるし、結果がどうであれ様々な企業や人の知恵と工夫がつまっているからである。 「経験にとらわれ過ぎてはならない」が「過去を学習し、現在の状況に合わせて新しい方針を作る」ことは非常に重要である。 当社も3ヶ月ごとにLessons learned、What worked、What didn't workなどを整理して新しい方針、戦略、アクションを組み立てている。 また、無宗教、無党派、無思想の私にとって歴史に基づく哲学が唯一の拠り所で、人が(会社や国の)歴史を背景にどのような方針を持つのかがとても気になるのである。 私はここで、今回の「原爆しょうがない発言」に対して、特に非難するつもりもない。 ひとそれぞれ、意見や信念を持っているのだから。 しかし、久間 防衛相が歴史から何を学んできて、今、どういう方針なのかに興味