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｢ネットに多い陰謀論｣一瞬で見抜ける簡単3秘訣
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陰謀論とは何か そのメカニズムと対処法
【読売新聞】ＰＯＩＮＴ ■陰謀論は、容易に 呑 ( の ) み込めない出来事を「何者かの計画によるものだ」として世界を理解しようとする営みである。それは近代合理主義の進展に伴い、かつての宗教が担っていた役割の、一部を肩代わりするもの
「あなただけが特別ではない」陰謀論者と対話する10のヒント
新型コロナやワクチンに関する陰謀論を信じる人は決して少なくない。陰謀論を信じている人と対話するための10のヒントを伝えよう。 by Tanya Basu2020.10.02 453 421 18 10 5月4日、26分の巧妙な動画が公開された。新型コロナウイルス（SARS-CoV-2）は、実は実験室で作られたウイルスであり、世界を混乱に陥れるために意図的にばら撒かれ、その結果作られるワクチンによって利益を得ることが目的だという内容だ。この動画「プランデミック（Plandemic）」には何一つ正しい情報はなく、その主張は完全かつ繰り返し誤りを指摘された。それでも動画はインターネット上で拡散し、フェイスブックで250万「いいね」がついた。それから間もなく、別の陰謀論が広がった。ビル・ゲイツが、5G基地局から人々に埋め込んだマイクロチップを起動して追跡監視し、ワクチン接種の取り組みを管理しようと
｢ネットに多い陰謀論｣一瞬で見抜ける簡単3秘訣
そこに書かれていることが「陰謀論」かどうかを見抜く方法は、「その『陰謀』の根拠に『公開されている情報』があるかどうかをチェックする」ことだと私は伝えたい。 政府や自治体が持っている情報も含めて、多くの情報が公開されている現代、「公開されていない秘密の情報」だけを論拠に語る「真相」があったとすれば、それは「陰謀論」である可能性が高い。 もちろん、「公開されていない秘密の情報」はゼロとはいえないが、きわめてレアケースであろう。 少なくとも、自分の嫌いな人がツイートで自分の「気に食わない」意見を書いていることに「公開されていない秘密の情報」が関与していることは、現実的にほとんどない。 「陰謀論」のような記事を見つけたら、その情報源を確認することが大切だ。「わたしがCIAの元エージェントから聞いたところでは……」「秘密の米軍情報によると……」などと書いているのは、ほぼ100パーセント根拠のない陰謀
不妊治療、心臓手術、怒らない大会...美女バレーボーラー益子直美の引退後
◆前編：国民的ヒロインになった益子直美は「試合が怖かった」＞＞ 美女バレーボーラー益子直美の今 後編 美女バレーボーラーとして人気を集め、日本代表でも活躍しながら、25歳で現役を引退した益子直美。その後は順調にタレント活動をこなしているように見えたが、決して平たんな道ではなかった。 芸能界で生き残るための決意、結婚後の不妊治療、心臓の手術、独自の「怒らない大会」の開催。さまざまな経験を経てきた益子が、この先に描いているビジョンとは。 怒らないことをルールにした独自大会を開催している益子直美 photo by Tanaka Wataru――現役を引退後、まったく考えていなかったという芸能界に進むきっかけは？ 「引退してイトーヨーカドーでコーチをやっている時に、テレビ局の方からスポーツ番組の出演依頼がきたんです。現役時代には、試合後の挨拶もまともにできなかったから『無理です』と言ったんですけど
発達障害のある人の「合理的配慮」とは 大学編
発達障害*のある学生が急増しています。今まで明確な指針が少なかった大学・大学院や専門学校でも取り組みが求められるようになりました。特に「合理的配慮」は、今学校や職場など様々な現場でキーワードとなっています。ここでは大学などの高等教育機関において ▽どのように合理的配慮を求めていくのか ▽具体的な配慮の内容は？ ▽配慮で解決する部分と解決しない部分 などを中心に、議論まっただ中の話題を解説していきます。 “合理的配慮” 国際・歴史的な背景 合理的配慮の肝 ”当事者自身”が”自分の権利”を主張 大学等に合理的配慮を求めるには？ 配慮・支援の種類や具体例 動画で学ぶ 大学での合理的配慮（筑波大学・中央大学） 1. ”合理的配慮” 国際・歴史的な背景 2016年4月に「障害者差別解消法」が施行されました。これにより、障害を理由とする不当な差別的取り扱いの禁止や合理的配慮が求められるようになりました
表面的な"いい人"ほど気持ち悪いものはない…中野信子｢気難しい私が至った人付き合いの最終結論｣ 家族でも他人でも､折り合いが悪い人とは距離を取っていい
脳科学者の中野信子さんは自分のことを“偏屈”“気難しい部類”と表現する。その気難しさを許容してくれるような相手はめったに見つからないという中野さんが行きついた「やっかいな自分」との付き合い方とは――。 ※本稿は、中野信子『脳の闇』（新潮新書）の一部を再編集したものです。 「かわいい」いちごが苦手 子どもの頃は、いちごを食べるのが苦手だった。当時のいちごがすっぱくて、練乳をかけて食べなければ子どものおやつとしてはちょっと、というくらい糖度が高くなかったということもあるけれど、そもそもいちごの持つイメージが苦手だった。 赤い色、女の子らしいイメージ。「かわいい」の象徴とされるようなフォルムや色彩の持つ、王道を行く感じも苦手で、どこかで敬遠するような気持ちが抑えきれなかったことをよく覚えている。いちごのイメージと、自分のセルフイメージとがあまりにかけ離れていたからだろう。極端な言い方だけれど、私
数理・データサイエンス・AI教育プログラム（リテラシーレベル）｜国際文化学部 | 公立大学法人 山口県立大学｜Yamaguchi Prefectural University
本プログラムは、文部科学省「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（リテラシーレベル）」に認定されています。 【参考】 令和5年度「数理・データサイエンス・AI教育プログラム（リテラシーレベル）」の認定・選定結果について 『数理・データサイエンス・AI教育プログラム：MDASH』とは 2019年に閣議決定された「AI戦略2019」を踏まえ、文部科学省が主幹となって「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度」が2020年から開始されています。 本学でもこの制度に合わせて、全ての学部学生を対象として、下の「リテラシーレベル」のプログラムを提供します。 数理・データサイエンス・AI教育：文部科学省 数理・データサイエンス・AI教育強化拠点コンソーシアム 本学の教育プログラムについて ひとや地域の課題解決人材育成のためのデータサイエンス教育プログラム 【身につけることのできる
応用基礎プログラム｜香川大学 数理・データサイエンス・AI教育
本プログラムで身につけることのできる能力 本プログラムでは、学生は主に数理・情報基礎力を身につけることができます。具体的には、統計学、情報科学、ビッグデータ、AI、ICT、IoT等と関連のある内容を含む授業を受講することで、基礎的な数理・情報に関する能力を獲得することができます。 修了要件 本学の副専攻プログラム「DRIイノベーター養成プログラム（Iコース）」を修了することです。具体的には、下記の要件を満たしたうえで、Ｉコース対象科目（131科目154単位以上）のうち、12単位以上修得することが必要です。 全学共通科目4単位以上、学部開設科目4単位以上を修得していること Iコースの科目を6単位以上修得していること 必修科目の「はじめて学ぶDRI」と「DRIイノベーター養成プログラム課題研究」を修得していること 選択必修科目の「知プラe科目 データサイエンスを活用した防災・危機管理」「知プラ
数理・データサイエンス・AI教育プログラム | 北星学園大学・北星学園大学短期大学部
＜大学対象＞数理・データサイエンス・AI教育プログラム 北星学園大学では2023年度から「数理・データサイエンス・AI教育プログラム」を開始し，リテラシーレベルの教育プログラムを提供しています。大学として2024年度に文部科学省「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（リテラシーレベル）」に申請予定です。 数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（リテラシーレベル）※文部科学省HP プログラムについて 数理・データサイエンス・AI教育プログラム（リテラシーレベル）について 本学が提供する「数理・データサイエンス・AIリテラシー教育プログラム」は、数理・データサイエンス・AI教育強化拠点コンソーシアムが策定したモデルカリキュラム（リテラシーレベル）に準拠しており、デジタル社会において、数理・データサイエンス・AIを日常の生活、仕事等の場で使いこなすことができる基礎的素養
数理・データサイエンス・ＡＩ教育プログラム認定制度（リテラシーレベル）：文部科学省
1．目的 大学（大学院を除き、短期大学を含む。）及び高等専門学校（以下「大学等」という。）の正規の課程であって、学生の数理・データサイエンス・ＡＩへの関心を高め、かつ、数理・データサイエンス・ＡＩを適切に理解し、それを活用する基礎的な能力を育成することを目的として、数理・データサイエンス・ＡＩに関する知識及び技術について体系的な教育を行うものを文部科学大臣が認定及び選定して奨励することにより、数理・データサイエンス・ＡＩに関する基礎的な能力の向上を図る機会の拡大に資することを目的とします。 2．数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度説明会（リテラシーレベル・応用基礎レベル） 令和6年度認定に向けた申請について、以下のとおり説明会を実施いたしました。 （1）開催日時：令和5年9月19日（火曜日）16時30分から18時00分 （2）開催方法：オンラインにて開催(zoom及びYouT
ノブレスオブリージュとは？意味をわかりやすく解説！実践例に学ぶ日本人に重要な精神！
ノブレス・オブリージュとは、いったいどんな意味なのでしょうか。 マネジメント業務では、目標設定、組織運営、問題発生時の対応など様々な能力が求められるだけでなく、同時に人間性も求められます。 フランス語の「la noblesse」（貴族）と「obliger」（義務を背負わせる）の複合語」で、上流階級に生まれたものは「社会に対する還元の義務がある」という意味が由来でしたが、その後ビジネスの場にも転用されるようになりました。 ドラッガーの著書では「真摯さ(integrity)」という表現で、この重要性を説いています。 「真摯さ」と言われても、抽象的で何をすれば良いのか分かりにくいですよね。 そこで今回は、「真摯さ」を具現化するために、ノブレス・オブリージュの意味と実践例を紹介します。 \ \ 悪い会議の原因と識学流会技術がわかる！ / / ＞＞マネジメントTips「会議編」 無料プレゼント中 ＜
ノブレス・オブリージュ - Wikipedia
「ノーブレスオブリージュ」はこの項目へ転送されています。2010年に発売されたアダルトゲームについては「ノーブレスオブリージュ (ゲーム)」を、2013年に発売されたアダルトゲームについては「ノブレスオブルージュ」をご覧ください。 この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ノブレス・オブリージュ" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2013年8月） ノブレス・オブリージュ（仏: noblesse oblige フランス語: [nɔblɛs ɔbliʒ]）とは、高い社会的地位には義務が伴うことを意味するフランス語[1]。「nobless」は「高貴さ」、「oblige」は
-三方よしを世界に広める会
近江（現在の滋賀県）に本店を置き 江戸から明治にかけて 日本各地で活躍した近江商人。 彼らが信用を得るために 大切にしていたのが、 買い手よし 売り手よし 世間よし という「三方よし」の精神でした。 近江商人は 「三方よし」をモットーに、 自らの利益のみを 求めることなく、 多くの人に喜ばれる商品を 提供し続けました。 そうして少しずつ 信用を獲得していったのです。 さらに彼らは利益が貯まると 無償で橋や学校を建てたりと、 世間の為にも 大いに貢献しました。 つまり三方よしとは 「商いは自らの利益のみならず、 買い手である顧客はもちろん、 世の中にとっても良いものであるべきだ」 という現代の経営哲学にも 通じる考え方なのです。 この「三方よし」の精神は 現代の日常生活においても、 相手よし 自分よし みんなよし という言葉に置き換えられる 大切な考え方です。 三方よしを世界に広める会では、
近江商人と三方よし｜伊藤忠商事株式会社
頭に菅笠、縞の道中合羽をはおり、肩には前後に振り分けた荷を下げた天秤棒。江戸時代から明治にかけて活躍した近江商人の典型的な行商スタイルである。 近江商人とは、近江国（現在の滋賀県）に本宅(本店、本家)を置き、他国へ行商して歩いた商人の総称で、大坂商人、伊勢商人と並ぶ日本三大商人のひとつ。「近江の千両天秤」ともいうように、天秤棒1本から財を築き、三都（江戸、大坂、京都）をはじめとする全国各地に進出し、豪商と呼ばれるまでに発展していった。 伊藤忠商事の創業者・初代伊藤忠兵衛もその一人。麻布の持ち下りが商いのスタートだった。関西から関東をはじめとする全国各地へ行商することを「持ち下り」といい、反対に地方の産品を関西へ運び売ることを「登せ荷」といった。近江商人は自分の足で歩いて各地の需要や地域による価格差などの情報を仕入れ、全国的規模の商品流通を行った。こうした商いは、やがて日本経済が発展していく
不正を招く「属人風土」とは？ その特徴とそこから脱するためのヒント
大手コンサルティング会社が日本の大企業を対象に行ったある調査によると、直近3年間で不正が発覚した企業は52％（別の調査では24％）に上るということです。 行動経済学の権威によるある実験では、「チャンス」を与えれば、大多数の人が小さな不正を犯す可能性があることが示唆されています。*1 不正は私たち自身とも無縁ではなく、私たちの隣り合わせにあるといってもいいでしょう。 では、不正を誘発する組織風土とはどのようなもので、不正はどうしたら防ぐことができるのでしょうか。 本記事では、日本企業における不正の実態を明らかにした上で、不正を招く組織風土の特徴を示し、そこから脱却するためのヒントをご紹介します。 日本企業における不正の実態 日本企業の不正に関して、大手コンサルティング2社が大企業を対象に、継続的に行っている調査があります。 それらを基に、まず不正の実態をみていきましょう。 不正の発生状況 ま
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