indeedやLinkedIn、ビズリーチに見る新卒媒体トレンド - 新卒アンテナ by moto®️
50サイト以上もある新卒向け求人媒体の今後について考えてみました。 スポンサーリンク 新卒媒体は50サイト以上ある LinkedInが就活用アプリを米国で展開しはじめているとのこと。日本での展開にも期待している今日この頃。 日本の就活サイトは、網羅型のリクナビやマイナビ、ブティック型の外資就活やGOODFIND、イベント型の逆求人など、 50サイト以上 あります。 もはやありすぎて、就活生も 存在を知らないナビサイトがある始末。 どのナビサイトもUIが少し違うくらいで、掲載されている求人情報、 コンテンツは既知情報ばかり。 企業側だけを向いてビジネスしてきた新卒ナビサイトは、もはや、全ての情報が飽和状態になっていて、60万人という就活生のシェア争いに消耗してるだけで、本当に不毛です。 「求人情報」と「締切り」がわかればいい ナビサイトはシンプルに 求人を見つけるためのツールです。 求人が見
補助金漬け「植物工場」の不毛～どうなる？日本の次世代農業 : 深読みチャンネル : 読売新聞（YOMIURI ONLINE） 1/4
農作物の栽培が天候に左右されないため、近年、次世代農業の代名詞のように呼ばれている植物工場。しかし、利益を生み出しにくいビジネスであることは、それほど伝えられていない。数多くの企業が参入する分野なのになぜ撤退・倒産が多いのか。どうすれば、深刻な人手不足や農業従事者の高齢化など多くの難問を抱える日本の農業の救世主になれるのか。ハイテク導入で世界第２位の農産物輸出国となったオランダの事情など次世代農業に詳しいフリージャーナリストの石堂徹生さんが解説する。 ２つの象徴的な倒産 １９８０年代後半の第１次、９０年代後半の第２次を経て、農水・経産両省連携の国家プロジェクトとして２００９年に始まった植物工場の第３次ブームが今なお続いている。しかし、植物工場の多くは（１）コストが高い（２）栽培法・経営ノウハウが未熟（３）露地野菜との差別化ができない――の三重苦に喘(あえ)ぎ、赤字経営に陥って撤退・倒産する
【復興日本「数」の物語】「苦しいだけの４年間」 手厚い補助金で抑制された倒産数 「生き残る道はある」の声も（1/4ページ） - 産経ニュース
「どうしても会社を閉じる決断ができなかった。苦しいだけの４年間だった」 岩手県の沿岸部で電子部品関連企業を経営していた男性（６０）は昨年、破産手続きを開始した。 男性の会社は、携帯電話やスマートフォンなどで使われる電子部品の１つ、コネクターの最終検査を主力事業としていた。岩手沿岸は昭和４９年にコネクター大手が進出したことをきっかけに、５０～６０年代に地元事業者の創業が相次ぎ、日本有数の集積地となった。 男性も６３年に会社を立ち上げた。磨き上げた技術は、海外メーカーから高い評価を受けた。従業員は３０人に増え、震災の１年前には新工場を建設するほどだった。 それが震災によって一変した。工場に大きな被害はなかったが、物流が途絶えたことで製品を送ることができなくなった。納期に厳しい海外メーカーは取引先を替え、男性は売り上げの大半を失った。 携帯電話関連の需要は市況によって激変する。急な受注に備え、一
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