orosのブックマーク / 2017年9月21日 - はてなブックマーク

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2017年9月21日のブックマーク (4件)

「ホラクラシー」と「ヒエラルキー」の3つの違い
新しい企業運営の形として「ホラクラシー」という言葉を目にする機会が増えました。ただ、新しい概念である分、まだ定義が揃っていないのだなと感じることも多いです。私なりに、要点を絞って「何が違うのか」を整理してみました。ホラクラシーとヒエラルキーの3つの違い「ホラクラシー」と「ヒエラルキー」の3つの違い1つ目は、企業の統治の違い。【ホラクラシー】の場合、組織内は共通の「ルール」に基いて統治されます。ルールを守ることがとても重視されますし、逆に、ルールを守っている限りは自由度が高いです。イメージとしてはスポーツに近いでしょうか。サッカーであれば、「手を使ってはいけない」「選手は11人」などは決まっていますが、そのルールの中でどういうプレーをするかはチームも個人も自由に決められます。一方、【ヒエラルキー】の場合、組織の中で誰が、どこまでの「権限」を持つのかを分配することで統治します。株
oros 2017/09/21
山田さんのホラクラシー比較
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秋葉原変容し続ける街で「なにもしなかった」オノデンが生き残った理由 | 文春オンライン
1960年代前半、東京五輪に沸く首都を活写した開高健の『ずばり東京』で、開高が描かなかった街・秋葉原。いまやJR東日本で9位の乗降客数を誇り、外国人観光客も多く呼び寄せる秋葉原は、どのように発展してきたのか。ノンフィクションライター・神田憲行氏が、その軌跡を辿る。出典：「文藝春秋」2017年9月号・全3回しかし開高の「ずばり」に、秋葉原という文字は一度も登場しない。これは今の感覚からするとけっこう不思議なことではないだろうか。　この連載が開高健の「ずばり東京」をモチーフにしていることは読者のみなさんもご存じだろう。1960年代前半、東京五輪開催直前の東京のあちこちを開高が歩き回った名作ルポである。現在のJR秋葉原駅の1日の乗降客は24万6000人以上、JR東日本管轄の駅の中では9位に入る。上野や有楽町などよりも多い（2016年度、JR東日本調べ）。また「電気街」「アイドル」「アニメ」
oros 2017/09/21
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3か月ごとの『席替え』で事業別レイアウトと職能別レイアウトを切り替えるアイデアがすごい (株式会社ストライプインターナショナルオフィス訪問[2])｜オフィスの考え方アスクルみんなの仕事場
みんなの仕事場 > オフィスの考え方 > 3か月ごとの『席替え』で事業別レイアウトと職能別レイアウトを切り替えるアイデアがすごい (株式会社ストライプインターナショナルオフィス訪問[2]) ■ストライプインターナショナルの3か月ごとの事業別⇔職能別席替えアースミュージック&エコロジー、KOEなどで知られるファッションブランドを展開する株式会社ストライプインターナショナルでは、本部オフィス内で、3か月ごとに事業別と職能別で席替えを行う制度を導入している。組織体制自体は、事業別組織を採用しており、アースミュージック&エコロジー事業部など、ブランドごとに編成されている。事業部の人員は小さな事業部で3名という小所帯から、大きな事業部でも30名ほどだ。席替えの制度は、各期の始めの3か月は、事業部ごとに島で集まる事業別のレイアウトを取り、次の3か月は、職能別ごとに島で集まるレイアウトとし、
oros 2017/09/21
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Facebookの大規模で高速なリリース方法
Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド第2版何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
oros 2017/09/21
"コードの行数とプッシュの回数は生産性を計測するのに最も良い指標ではないかもしれない"
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