新陳代謝を促せ！〜新産業育成とベンチャーキャピタル充実の必要性 - ITビジネスフロンティアの狩人
新陳代謝を促せ！ 新陳代謝を促せ。1月11日の日経新聞1面のコラム「ニッポン復活の10年」の伊藤元重東大教授の論評だ。日本国内は1992年頃からほぼ一貫して供給過剰で需要が足らない状況が続いている。これだけ長期間にわたって続いているデフレを解消するには産業全体の新陳代謝を進める必要があると。 例えば建設業や流通業、中小製造業などは需要に比べて企業数が多く、消耗戦に陥っているためＭ＆Ａや企業整理などを大胆に進める必要がある。一方で、雇用の受け皿となるような新産業をしっかり育て、供給過剰を解消するためアジアの需要をもっと取り込む必要があり、民間活力を活性化する必要があると。そして、規制緩和と法人課税の実効税率の引き下げが必要だと。 伊藤教授の指摘は御尤もだと思う。規制緩和と法人税率引き下げは早急に実施されるべき施策だが、経済学者のいつものお決まりの答えだ。 リーマンショック後景気低迷が長引くと
日本にシリコンバレーを作る方法 - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)
IT 業界、日本とアメリカの違い 私は、1994年に東大経済学部を卒業したあと、東京銀行（現・三菱東京UFJ銀行)に入った。配属されたのは、丸の内支店で、多くの一般職女子行員に混じって、預金・内国送金・外為等の事務作業に従事した。要するに、日本企業にお決まりの丁稚奉公である。私は、その単純作業に耐えられず、半年ほどでやめてしまった。 その後、１年ほどのフリーター生活の後、東京の小さなソフトウェア企業で時給1500円のアルバイトとして働き始めた。「未経験歓迎」の典型的なブラック企業である。しかし、そこで私はソフトウェア技術者としてひとり立ちするきっかけを与えてくれた。そういう意味では、その会社に感謝している。 私の飛び込んだ SIer たちの世界は、不条理の連続であった。まさに id:JavaBlack 氏の描く世界である。何が不条理かといえば、エンジニアの実力が正しく評価されない点である。
マーケットアウト 起業専業企業 株式会社エムアウト / ビジネスプラン作成 虎の巻
資料ダウンロード フォーム エムアウトの会社紹介と新規事業開発に関する資料をご用意いたしました。 情報入力後、担当者よりご案内を送付いたします。 ※ メールが届かない場合、迷惑メールフォルダやゴミ箱に自動的に振り分けられている可能性がありますので、一度ご確認頂きますようお願い致します。
Silicon Valley Japanese Entrepreneur Network (SVJEN): シリコンバレー起業FAQ
本FAQでは、シリコンバレーでの起業に関心のある日本の方々から寄せられる質問のうち、主なものを取り上げております。 各質問に対する回答及び関連情報については、一定の注意を払って作成・掲載しておりますが、これら回答及び関連情報はすべてのケースにあてはまるものではありませんし、これら回答及び関連情報の内容について、SVJENとして何ら保証するものではありません。 また、SVJENは、本FAQの内容から発生する、あるいは副次的に発生する問題や損害について一切の責任を負いません。 本FAQの内容についての利用責任は、利用者の皆様にありますので、あらかじめ御了承ください。 Q1-1．SVJENとはどのような組織なのですか。 Q1-2．シリコンバレーで起業する利点は何でしょうか。 Q1-3．シリコンバレーで起業する場合、最も留意しておくべき点は何でしょうか。 Q1-4．SVJENは起業家に対して
惰訳 - 起業における神話トップ10 : 404 Blog Not Found
2008年01月12日02:40 カテゴリ翻訳/紹介 惰訳 - 起業における神話トップ10 合州国のことではあるのだけど、日本でも共通してることがあまりに多いので。 How to Change the World: Top Ten Myths of Entrepreneurship Enjoy! Dan the Lucky Entrepreneur 起業には大金が必要 不正解。典型的な起業には、$25,000程度しか必要ありません。この神話を信じていない人は、わずかな現金でもちゃんとビジネスを設計しています。モノも金も買う代わりに借りることもできますし、給与などの固定費すら、歩合給などを活用して変動費化できるのですから。 ベンチャーキャピタリスト(VC)は起業の資金調達手段として適切 IT関連やバイオ関連でなければ答えはNoです。コンピューターのハードウェアおよびソフトウェア、半導体、通信
株式公開のすべてがここに｜上場.com
2024.01.20 スタートアップ向けに定款作成支援ツールが公表 2023.09.01 遊休設備の減価償却の是非 2023.04.13 公取、みずほ証券に対し公開価格設定プロセスに問題ありと注意 2022.12.17 J-SOXの基準改訂に向け公開草案が公表 2022.08.12 夏季長期休暇前に実施すべきセキュリティ対策 2022.06.18 プロ向けネット勧誘は「募集」に該当せず 2022.03.01 公開価格の設定プロセスが変わる？ 2021.10.17 有報への監査役監査報告導入案などを議論2021.07.26 従業員研修がコストを掛けずに実施可能に 2021.04.26 ＧＷで高まるセキュリティリスク 2020.10.22 短時間労働者の社会保険適用拡大について 2020.08.20 研究開発型ベンチャーの知財スキル不足への対応策 2020.07.28 コロナ対応、雇用調整助成
日本出張での最大の出来事 - Toru Takasuka の起業・経営
イノベーションにおける計画設定や意思決定は不確実な未来を定義しそれを確実とする所から始める。僕が感じた他人との距離感は不確実の設定方法が違う点にあると気がついた。 10 年前の前社設立 2 年目に通産省がらみのベンチャー関連配金で約 1 億円の予算を頂く事になった。他人からは羨まれたけれど、結果的にそれを頂くのはやめた。お上の配金を断るとは言語道断などと言われたけどね。 僕が当時に設定した前社の未来の目標達成に対して、この 1 億円を受ければ目標達成の確度が下がると確信したからだ。仮に未来の目標が無くてスナップショットで考えれば 1 億円を断る理由は無い。 客観的に僕が 1 億円を受けられる確率は 99.9%、未来の目標を達成する確率は 1% 未満。（ちなみに、一般的に日本で上場できる確率は 0.1%＋）でも1%未満の不確実な未来にチャレンジすのるかって事なんだよ。じゃなきゃ、松下を辞めて
jp.okada.fm: 時間があれば話そうと思っていたこと
シリコンバレー・カンファレンスの起業パネルで、時間があれば話そうと思って個人的に考えていたことをもう少し。 「日本より起業しやすい環境」について シリコンバレーでは起業に必要な色々な制度や仕組みが整っていることは確かだが、一番大きな要素はそこにいる「人」のマインドセットの問題だと思う。ここに住む人は、ここがイノベーションを生み出す土地であるということが体に染み入っていて、起業に対してポジティブ。ここにるVCやエンジェル投資家も起業経験者が多く、起業が大学のMBAコースで教わるような美しいビジネスプランでどうにかなるものではないことを熟知していて、起業の泥臭いところをわかって投資している。いわゆる文系出身の僕がシリコンバレーに惹かれるのは、「人」の問題だからかも知れない。 ここでは有限責任が明確であり日本では曖昧というのは、「日本人は議論が苦手」という話と似ている。日本では、起業した創業者が
日本に起業家が少ない理由 - Chikirinの日記
よく耳にする「日本は起業する人が少ない。」という話。 これデータ的に事実なのか、未確認です。 クロネコヤマトの小倉氏も、ファーストリテイリングの柳井氏も会社自体は親から引き継いでいるため、統計的には起業率にカウントされていないと思います。 でも過去と断絶した大きなビジネスを展開しており、彼等を起業家と呼ばずに誰を呼ぶ？という感じですよね。 とはいえ、とりあえず今日は「なぜ日本に起業家が少ないのか？」について考えてみました。 そして思いついたのがこの図です。↓ ここでは、人をふたつのスキルの有無で 4グループに分けています。 最初の「社会適応スキル」とは、“受験や就活スキルなどの様々なテクニカルな関門を、要領よく切り抜けるためのスキル”です。 もうひとつの「自己抑制キャパシティ」は、「どの程度くだらないことに耐えられるか」という能力（？）です。 たとえば、 ・23才から 64才まで 40年間
起業している人間が実感した「日本に起業家が少ない理由」 | 芸人社長のブログ
今まで色々書いてきたけど、日本に起業家が少ない理由は、そんなに単純じゃないと思っている。 日本に起業家が少ない理由 - Chikirinの日記 ちなみに関係ないけども 縦は「自己抑制キャパシティ」、簡単に言えば「どの程度くだらんことに耐えられるか」ということ。 これはどこに依存するかというと、ビジョンや理念を持っている社長。だから、賢い投資家(というか殆ど創業者)はそこを聞いてくる。 まぁ、如何に人生で精神や体力を鍛えてきたか?という基礎能力ももちろん必要だけど。 404 Blog Not Found:起業ドロップアウトの行き着く先は - 書評 - マイクロソフト戦記 日本に起業家が少ない理由。それは中途採用が少ないから。 そんな簡単じゃないよ。 なぜ自分は起業し(た|ない)のか?って考えるとわかりやすいんじゃないかなぁ。 単純に言えば、「リスクが高すぎなわりにメリットも少ない。」から
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シリコンバレー起業FAQ (SVJEN)が出た | 芸人社長のブログ
「起業」と「経営」の違いを理解する — 独立・起業なら ドリームゲート
慶應SFC Innovation & Entrepreneurship Platform 研究コンソーシアム
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