日立製作所、全社員ジョブ型に 社外にも必要スキル公表 - 日本経済新聞
日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記述書（ジョブディ
日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記述書（ジョブディ
2022年に OSS 活動によって得た報酬を公開
この記事を書いているのは 12 月 17 日なのでもう 3 日分書いていないことになりますが、頑張って追いつきたいと思います。 筆者が 2022 年に OSS 活動によって得た報酬を公開します。 前提 筆者はUbie 株式会社のフルタイムのソフトウェアエンジニア兼大学生であり、余暇時間にいくつかの OSS に関わっています。 主に Prettier というコードフォーマッターのメンテナンスをしています。 目的 この記事の目的は、読者の誰かがお世話になっている OSS プロジェクトに対して寄付や貢献をするきっかけになることです。ぜひお願いします。 筆者が受け取っている OSS 活動による報酬には大きく分けて二種類あります。 一つ目は OSS プロジェクトの OpenCollective から分配された報酬です。Prettier の OpenCollective に集まった資金を毎月 $150
本マニュアルの概要本マニュアルは、「ベンチャー企業のマネージャーに必要な行動の型・知識」を、私のマネジメント・経営の実践経験、及び様々なベンチャー企業の経営アドバイザーとして観察したことを元に体系化してまとめたものです。 総論だけではなく各論に突っ込んだ、ベンチャー企業のマネージャーのための”実務マニュアル”です。 (ベンチャー企業のマネージャーのことを、以下ベンチャーマネージャーと呼びます) ベンチャーマネージャーに必要な以下のことについてまとめました。 ・ベンチャーマネージャーの役割 ・ベンチャーマネージャーの基本動作 ・ピープルマネジメントの技術 ・ベンチャーマネージャーの立ち位置と心得 約300枚のスライドでまとめています。 マネジメントというのは「総合格闘技」です。 マネジメントは目標設定だけでもないし、コーチングだけでもなしい、モチベーションコントロールだけでもありません。 あ
はじめに Developer Roadmapsの内容が興味深く、自分の経験を元に日本のインフラエンジニア向けの学習ロードマップを作ってみました。 これからキャリアをスタートする駆け出しエンジニアの参考になれば幸いです。 ※私自身の限られた経験のもとに作成した学習ロードマップです。偏った内容や、時代の流れで主流が変わってしまった部分もあると思うので、色々な方のご意見コメントを頂けると嬉しいです！ [2020/8/12追記] 図中の技術選定や学習順序について解説を追記しました。 前提条件 以下の前提条件で作っています。自身の置かれている環境に合わせて、学習内容は適宜取捨選択することをお勧めします。 1〜3年目の新人エンジニア向け SI業界で使われるエンタープライズ系技術を想定 オンプレとクラウドはどちらも扱う オンプレ機器は経験上よく見かける製品を代表して記載 ファシリティ、アプリケーションの
【CTO・エンジニアマネージャーに聞いた】企業成長フェーズ5段階別に発生するエンジニア組織の課題と取り組み事例まとめ | Findyブログ
【CTO・エンジニアマネージャーに聞いた】企業成長フェーズ5段階別に発生するエンジニア組織の課題と取り組み事例まとめ 2020.02.13 Findyの石川（@HRBizDev1）と申します。 2019年3月にFindyへジョインし、昨年まではFindy Freelanceの立ち上げ、今年からは先日、事前登録を開始したFindy Teamsの事業開発を担当しています。 （前職ではエムスリーグループの企業で医療機関の採用支援や新規事業を担当していました） Findy Teamsではβ版リリースに向けて、上場企業から創業初期のスタートアップまで、様々なフェーズの企業数十社へヒアリングを進めている段階ですが、その過程でエンジニア組織において発生する組織課題は事業成長フェーズによって、異なることが段々と見えてきました。 そこで、今回はヒアリングを通じて見えてきた課題と取り組み事例をまとめてみました
一緒にやらないか
ご覧いただいているのは国立国会図書館が保存した2012年11月3日時点のページです。このページに掲載されている情報は過去のものであり、最新のものとは異なる場合がありますのでご注意下さい。収集時のURLは http(s)://www.mof.go.jp/about_mof/recruit/mof/message/fy2005/senpai0523.htm ですが、このURLは既に存在しない場合や異なるサイトになっている場合があります。 ※このページの著作権について ご覧いただいているのは国立国会図書館が保存した2012年11月3日時点のページです。このページに掲載されている情報は過去のものであり、最新のものとは異なる場合がありますのでご注意下さい。収集時のURLは http(s)://www.mof.go.jp/about_mof/recruit/mof/message/fy2005/sen
じゆうちょう Advent Calendar 2019 18日目の記事です。 概要 データエンジニアリングという業務を扱うにあたって、どのように人事評価を実施するか。 本稿では実践可能なレベルで「評価基準」の例を提示します。 もくじ 概要 もくじ 背景 注意点 本題: 人事評価の設定例 1. マイルストーン（計画） 2. QCDS（構築） 3. サービスレベル（運用） 4. 利益目標（企画） まとめ Appendix 前提1: 本稿のスコープ ＝ 査定でボーナスが上下するような状況 前提2: 被評価者がコントロールできない事象に対してはフォローする 応用編1: 「データ基盤」という固有トピックにおける技術や案件の評価について 応用編2: 「データの民主化」の目標設定をどうするか おわりに 背景 データエンジニアリング業務に伴う「人事」（採用・アサイン・育成・評価）について質問を受けることが
HireRoo（ハイヤールー）はエンジニア採用における、採用ミスマッチを防ぐためのコーディング試験サービスです。AIを用いてスキルを可視化し定量的に技術力を測ります。2週間の無料トライアル受付中！
キャリアというゲームの構造原理について｜山口周
先日、昨年から書き進めていた「クリティカル・ビジネス・パラダイム」をついに脱稿しました。かなりの分量の原稿を最終工程で削ぎ落としたので、本が出版されたら、おいおいこちらのNOTEでボツになった原稿を共有していきたいと思います。 さて、ということで、これからは次の書籍の企画に時間をかけていきたいと思います。漠然と考えているテーマは「これからの生き方・働き方」といったもので、前回と同様、書きかけの原稿をこちらにちょこちょこあげながら、一種の市場調査というか、テーマに対する関心の度合いを計りながら進めていければ楽しいかなと思っています。 今日は、掲題にある通り「キャリアというゲームの構造原理」について書いてみたいと思います。次の図を見てください。 つまり、キャリアというのは、 時間資本を用いて人的資本を生み出し、人的資本によって社会資本を生み出し、社会資本によって金融資本を生み出すという、超長期
DevOps is a cultural and collaborative mindset that emphasizes communication, collaboration, integration, and automation between development and operations teams in order to achieve faster and more reliable software delivery. DevOps is not a specific job title or role, but rather a set of practices and principles that can be applied across a variety of roles in software development and IT operatio
WHY に対する答えがあればいかなるHOW にも耐えられる── マイクロファイナンス3カ国同時立ち上げの舞台裏 | GMO VenturePartners
2009年、M&Aアドバイザリーを行うアビームM&Aコンサルティング株式会社に入社し、ビジネスデューデリジェンスや投資後のバリューアップ計画策定支援などに従事。その後、医療従事者向けのポータルサイトを運営するエムスリー株式会社にて、製薬企業のマーケティングプロジェクトに携わる。2017年4月より当ファンドに参画し、国内投資実行・支援を担当。北海道大学大学院工学研究科修士課程修了。 起業したとき、「世界のどこの、どんな問題を直したくて、何がいけるはず！」と確信してスタートしたのでしょう。また、そのアイディアは何だったのでしょうか。 僕の家庭にはお金がなかったのですが、親の金策や奨学金のおかげで教育を受けることができて今があるので、途上国の低所得層への金融の提供こそ、自分がやるべきテーマだとずっと思っていました。その想いから、「民間セクターの世界銀行」として世界中に金融包摂を届けることをミッシ
なんの話？ 三行で。 サービスが急成長しデータ量が増えた際にデータエンジニアリングは必要とされる。 エンジニアリングに必要なスキルセットは比較的明確で、駆け出しエンジニアにもポジションあるよ。 データエンジニアリング業務を経て、データサイエンティストなど他職種にランクアップすることは可能。 [おまけ1] "data+engineer+positionでググる"と、主に海外のData Engineer(DE職)のお仕事が入門者レベルからエキスパートレベルまで見つかるよ...Tokyoをつけると、東京でのDE職も見つかる。転職活動で普通に有用。 *[おまけ2] 末尾におまけとして、現在私が取り組んでいる『2020年代のデータ分析基盤の基本設計』に関して日々調べていることを、公開できる範囲で書いておきたい(内容はコメント欄に随時更新)。実際のデータエンジニアリング実務の一端を知ってもらう意味で。
ハイクラスの副業「クラウドリンクス」
クラウドリンクスは、クラウドワークスが運営するハイクラス向けの副業マッチングプラットフォームです。課題を抱えヒントを求める企業と経験を活かしたいハイクラス人材をつなぎます。
こんにちは。SouzohでEngineering Managerをやっている @naopr です。「メルカリShops [フライング] アドベントカレンダー2022」の2日目を担当します。 はじめに Souzohのプロダクト組織では、以前メルカリShopsの開発を支える組織でご紹介したようにCross Functionalな8〜10人程度のチーム単位でスクラム開発を行っています。 また「全員Software Engineer」を標榜し、自身が得意な技術領域以外にもチャレンジしやすいようにmonorepoを採用していたり、実際に元々iOSが専門だったエンジニアがBackendやFrontendを開発していたりします。 ただ、そういったチャレンジのカルチャーがありながらも日々の開発では自身の専門性を発揮しやすい領域の担当が多くなったり、チームの中で特定のスキルが特定のメンバーに集中してしまって
イノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
IPAデジタルスキル標準ver.1.0.pdf
All Rights Reserved Copyright© IPA 2023 デジタルスキル標準 ver.1.１ 2023年8月 All Rights Reserved Copyright© IPA 2023 1 目次 I. デジタルスキル標準の概要 ⚫ デジタルスキル標準策定の背景、ねらい ⚫ デジタルスキル標準 改訂の考え方 ⚫ デジタルスキル標準の構成 ⚫ デジタルスキル標準で対象とする人材 ⚫ デジタルスキル標準の汎用性 ⚫ デジタルスキル標準の活用イメージ II. DXリテラシー標準 1. DXリテラシー標準策定のねらい、策定方針 2. DXリテラシー標準の構成 3. スキル・学習項目 a. 概要 b. 詳細 4. DXリテラシー標準の活用イメージ III. DX推進スキル標準 1. DX推進スキル標準策定のねらい、策定方針 2. DX推進スキル標準の構成 3. 人材類型・ロー
人的資本経営の潮流と論点 2022
01 table of CONTENTs SHIFT 1. SHIFT 2. SHIFT 3. 02 04 05 06 07 08 09 1 1 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 SHIFT 1. 03 SHIFT 1. 04 SHIFT 1. 05 SHIFT 1. 06 SHIFT 1. 07 SHIFT 1. 08 20.6 24.9 28.5 30.2 30.6 31.6 34.5 39.3 54.5 SHIFT 1. 09 SHIFT 2. 10 SHIFT 2. 11 SHIFT 2. 12 19.7 30.1 9.5 25.9 14.9 SHIFT 2. 13 SHIFT 2. 14 SHIFT 3. 15 SHIFT 3. 16 SHIFT 3. 17 SHIFT 3. 18 SHIFT 3. 19 1 2 4 6 3 5 7 SHIF
16 Personalities ガイド：16性格タイプ（MBTI診断） (仕事を探す時、どの企業に応募しどの企業に入社を決めるのかについて、さまざまな要素が意思決定に影響します。業界や給与、職種、業務内容、企業文化、ワークライフバランス、コアバリュー などもその一例ですが、自分はどのように職場で人と関わるのか、情報を処理しているのか、意思決定を下しているかなどの、性格タイプを知ることも検討すべき要素の一つです。 キャリア機会を知る上でよく使われている性格診断テストの一つが、マイヤーズ・ブリッグスタイプ指標(MBTI)です。MBTI は、自分のものの見方や意思決定の下し方など、自分の性格についてより理解を深めるためのフレームワークを提供する診断テストです。 16 Personalities 無料性格診断テスト 性格タイプは、4つの分類のアルファベット頭文字4つを組み合わせたもので構成されま
セレクトショップのビームス（東京・渋谷）でこのほど、現役販売員が初めて執行役員に就任した。長年の勤務で培った接客姿勢や売り上げが評価された。新型コロナウイルス禍後の外出再開で実店舗への来客が戻る一方、アパレル業界では電子商取引（EC）サイトを通じた購入も増えている。実店舗ならではの接客を磨き続ける。5月16日付で執行役員に就任したのは斉藤浩樹さん（50）。スーツやジャケットなど重衣料を扱う「ビ
業務系一筋のエンジニアがクラウドワークスに入って1ヶ月たった感想。 - クラウドワークス エンジニアブログ
はじめに はじめまして。クラウドワークスに今年10月に入社しました小橋と申します。 この記事では、私がクラウドワークスに入って1ヶ月たった感想について書いていきます。 今までの経歴と入社した経緯 まず本題に入る前に、今までの経歴とクラウドワークスに入った経緯について簡単に触れます。 新卒で大企業向け業務パッケージソフトメーカーのエンジニアとして入社し、給与・会計分野の社内向けWebアプリケーションの開発を行ってきました。 上記12年程在籍したあと、クラウドワークス子会社のgravieeに入り、2年ほど社内業務システム開発(契約・請求管理)+ひとり情シスみたいなことをやっていました。 今年の8月くらいからクラウドワークス-graviee間の連携を今まで以上に強化するという流れになり、その一環でシステム周りも徐々に統合するため、graviee内で自分の仕事がなくなってしまいました。 これを機に
こんにちわ。てぃーびーです。 私が所属するエンジニアリング統括室は Employee Experience(以降 EX) を向上させ、開発者の縁の下の力持ちになるのがミッションのチームです。 EX を高めるための施策を担当するわけですが、では EX とは何なのか？周辺の概念とともに整理します。 EX 関連用語 EX 関連の用語を整理します。各用語は書籍「エンプロイー・エクスペリエンス」からのものです。 Employee Experience(EX) / 従業員体験 EX は従業員が組織での体験の中から、組織との関わりをどう捉えているか？ポジティブなのか、ネガティブなのか？ その評価を表す概念です。EX は個人の職場に対する期待と、実際の体験と、それをどう捉えるかという認識によって変化します。 体験 : 期待 > 認識 : 期待をこえて大満足 体験 : 期待 = 認識 : 期待通りで満足 体
データエンジニアとは「データのよき理解者」である
2017年、Google 傘下のディープマインド社が開発した囲碁AIのAlphaGoが最強の棋士に勝利したことを覚えてますでしょうか？この頃から各メディアでAIが大々的に取り上げられ始め、AIが非常に身近な存在となりました。 ビジネスの世界でも自社でAI技術を取り入れたいと考える企業が一気に増え、AIサービスの導入やAI人材の獲得と、AI市場が非常に活性化し始めました。 皆さんはAI人材と聞くとどんな職種を思い浮かべますか？恐らく多くの方はデータサイエンティストをイメージされるかと思います。 本稿では、データサイエンティストと共にAI市場で注目され始めているデータエンジニアについてお話をしたいと思います。 データエンジニアとは？ データエンジニアという言葉を初めて聞く方もいらっしゃるかと思いますので、名前の由来からお話させて頂きます。データエンジニアは海外では「データラングラー」と呼ばれて
自分がCDOとしてデータ戦略という名目で約3年半考えてきたこと、日々行っていることを目次的に書き出しておきます。 これからデータ活用したい、会社のデータ活用レベルを高めたい、と思っている方のヒントになれば幸いです。 各項目の詳細はご要望があればいつか書くかもしれません。 データ戦略の目的を決める・データ戦略そのものは手段であり、企業の目的、目標達成に貢献するものでなければならない。 ・企業が今目指しているものは何か、それを実現するための戦略は何かを確認する。 ・究極的にはデータの役割は以下の3点に集約される。 ・売上の増加 ・コストの削減 ・新規事業の創造 ・そこに対してデータはいかにして貢献できそうかを考える。 ・よく「データの民主化」がデータ戦略のタイトルになることがあるが、これは戦略の全体像からすると1段下のレイヤーだと思う。データ戦略の目的を達成するために、使うべき人が使える状態に
求める人物 | アマゾンジャパンキャリアサイト
「チームを持つマネージャーであるかどうかにかかわらず、全員がリーダーである」という考えに基づいて、 「Leadership Principles(以下LP)」という、全社員が大切にすべき16項目の行動指針があります。 LPは、採用選考をする際にも重視しているポイントです。 Customer Obsession リーダーはまずお客様を起点に考え、お客様のニーズに基づき行動します。お客様から信頼を得て、維持していくために全力を尽くします。リーダーは競合にも注意は払いますが、何よりもお客様を中心に考えることにこだわります。 Ownership リーダーはオーナーです。リーダーは長期的視点で考え、短期的な結果のために、長期的な価値を犠牲にしません。リーダーは自分のチームだけでなく、会社全体のために行動します。リーダーは「それは私の仕事ではありません」とは決して口にしません。 Invent and
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【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル｜長村禎庸@EVeM
インフラエンジニア学習ロードマップ | 電算星組
データエンジニアリングにおける人事評価基準 - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0
HireRoo | コーディング試験で防ぐエンジニア採用ミスマッチ
DevOps Roadmap: Learn to become a DevOps Engineer or SRE
急成長する《現場》の、データエンジニアというお仕事。 - Qiita
https://www.datascientist.or.jp/common/docs/skillcheck_ver3.00.pdf
スキルマップを使ったSPOF可視化と改善について | メルカリエンジニアリング
Google re:Work - ガイド: 優れたマネージャーの要件を特定する
16 Personalities ガイド：16性格タイプ（MBTI診断）
ビームス、初の「現役販売員で執行役員」誕生 接客評価 - 日本経済新聞
Employee Experience(EX)とその全体像。EX診断つき | DevelopersIO
チーフデータオフィサーの仕事｜野口 真史 @データビジネスの人