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ピラミッド 作れないの検索結果121 - 160 件 / 218件

  • DBが関わるテストコードについて、私の場合 - 日々量産

    www.mizdra.net 皆さんがどうしているのか知りたい! 私も知りたい!!! ちょっとはてブコメントで雑に書いてしまったので、私の場合をちょっと記事にしてみることにしました。 ただ、特に変わったことはやってないと思います。必要だと思うテストケースなら歯を食いしばって書いたりレビューしたりしています。 なのでこの記事を読む価値はほとんどありません。ご清聴ありがとうございました。 追記: 読み返すとまとまりの無さが酷い。酔った勢いでダラダラ書いてしまった良くない・・・ 私の場合(要約) テストを考慮してない実装についてはDBを使うテストを書いていました。 DBのテストデータは実際には自動生成することはありませんでした。良さそうなら試したいですが基本的にやりたいテストケースがあって書くのでランダム値を使おうとは思わないです。 DBの依存をRepository層としてインタフェースに切り出

      DBが関わるテストコードについて、私の場合 - 日々量産
    • 「1920年代の上流階級の格好良い飛行船旅行の仕方」海外の反応 : 暇は無味無臭の劇薬

      Comment by Count Chocula 1920年代の上流階級の格好良い旅行の仕方 reddit.com/r/HumanForScale/comments/ey75jv/traveling_by_blimp_in_the_1920s/ reddit.com/r/HistoryPorn/comments/6kwjx0/loading_passengers_onto_an_airship_from_a_mooring/ reddit.com/r/evilbuildings/comments/6hzvej/old_school_villains_leaving_in_style/ reddit.com/r/evilbuildings/comments/exyoze/1920s_upper_class_traveled_in_style/ Comment by malgoya[S] 80

        「1920年代の上流階級の格好良い飛行船旅行の仕方」海外の反応 : 暇は無味無臭の劇薬
      • kirikuzudo blog - 雑訳:AIAA講演資料『System Engineering: A Traditional Discipline in a Non-Traditional Organization』(SpaceX 2012年)

        ブログ: 2023/01/15 雑訳:AIAA講演資料『System Engineering: A Traditional Discipline in a Non-Traditional Organization』(SpaceX 2012年) 雑訳:AIAA講演資料『System Engineering: A Traditional Discipline in a Non-Traditional Organization』(SpaceX 2012年) 『System Engineering: A Traditional Discipline in a Non-Traditional Organization』というAIAAで2012年に公開されたSpaceXの講演資料があります。 Googleで検索するとAIAAからは消えていて、いまは怪しげなサーバにコピーされたPDFが残されてるぐらいで

          kirikuzudo blog - 雑訳:AIAA講演資料『System Engineering: A Traditional Discipline in a Non-Traditional Organization』(SpaceX 2012年)
        • ヒカセンのためのアストルティアガイド|フロヲラ

          はじめにこの記事は、現在FF14をプレイしている人に向けてのDQ10ガイドです。 FF14もDQ10も、どちらも楽しいゲームです。同じスクウェアエニックスの作品として、どちらも楽しめばいいのでは! という思いから書いています。 DQ10は初期から、FF14は2年ほど前からストーリーを追うくらいのプレイ歴なので、まずはヒカセン向けにDQ10のガイドを、時間はかかると思いますが、後に盟友向けにFF14ガイドを書けたらいいなと思っています。 三部構成で、第一部はDQ10とFF14を比較しています。 第二部は、実際にDQ10を始める人に向けてのアドバイスです。 第三部は、用語集です。 DQ10をやるんだ! と決めている人は第二部から。DQ10をやろうか悩んでいる人は第一部から読んでみてください。 と言っても全体的に長いので、必読と書いた部分以外は気になるところだけ読んでください。必読部分は、おせっ

            ヒカセンのためのアストルティアガイド|フロヲラ
          • テンの日の報酬ふくびき券 30個は太っ腹?

            450: 名無し 2024/06/04(火) 19:10:23.18 『ピラミッド 秘宝の守護者 討伐チャレンジ』のイベント期間・アイテム受け取り期間 2024年6月9日(日)6:00 ~ 2024年6月16日(日)5:59※ イベント期間終了と同時に報酬受け取り期間が終了します。 討伐報酬はイベント終了までにお受け取りください。 ※ その他の『テンの日』イベントとは開始日時が異なります。 イベントでもらえるアイテム 対象の霊廟をクリアすると手に入るアイテム 対象の霊廟をクリアし、『ピラミッド 秘宝の守護者 討伐チャレンジ』イベントページにアクセスすると、「ピラミッド探索状況」に探索した霊廟にクリアの押印がされます。 「ピラミッド探索状況」にクリアが押印された数だけ、「黄金のブローチの破片」×10こをプレゼント! 「ピラミッド探索状況」にクリアが押印された数ごとにもらえるアイテム 黄金のブ

            • 論点思考とは? | AIに職を奪われないための、仕事を創る1→10スキル|けんのすけ@寝ろの人

              前段この記事を書いた理由オックスフォード大学の論文によると、ホワイトカラーの仕事の50%が10-20年以内にAIに奪われるそうです。 よく「AIに奪われる仕事はこれだ!」みたいなネット記事を見ますが、個人的には仕事単位でAIにに奪われるかどうかを語るのは無意味だと思っており、その代わりに「論点思考が出来る人材が生き残り、論点思考が出来ない人材が職を失う。」 という棲み分けの方が正しいと思っています。 この論点思考は、僕のいたBCGを含むあらゆる戦略系コンサルティングファームが重要視しているビジネススキルであり、BCG在籍時は僕もよく先輩から「お前は論点思考が出来ていない!」と怒られました。 では論点思考とは何なのでしょう? 論点思考とは「ビジネスにおいて、解くべき問い(論点)を定める思考法」のことです。 要はやるべき仕事を決める力のことです。 仕事をやる力では無く、その手前のやるべき仕事を

                論点思考とは? | AIに職を奪われないための、仕事を創る1→10スキル|けんのすけ@寝ろの人
              • 学びの場をゼロから考え直す。デジタルハリウッド大学が挑む「バーチャルキャンパス」を追え!【第4回: 学びとは何か編】

                Home » 学びの場をゼロから考え直す。デジタルハリウッド大学が挑む「バーチャルキャンパス」を追え!【第4回: 学びとは何か編】 学びの場をゼロから考え直す。デジタルハリウッド大学が挑む「バーチャルキャンパス」を追え!【第4回: 学びとは何か編】 「バーチャルキャンパス」と聞いて何を思い浮かべるだろう。今ある学校をそっくりそのままVR空間に移植したデジタルツイン、あるいは空に浮かぶ巨大建築だろうか? 教育における「バーチャル」の活用は遠隔授業や体験学習において進んでいるものの、バーチャルキャンパスという「学生や教員が交流し、学び、出会う場所」を作る取り組みにおいては模索が続いている。 折しも、これまでに数々のクリエイターを輩出してきたデジタルハリウッド大学では、バーチャルキャンパスの構想とプロトタイピングが進行中だ。本記事ではデジタルハリウッド大学学長の杉山知之氏と、『独学大全』『アイデ

                  学びの場をゼロから考え直す。デジタルハリウッド大学が挑む「バーチャルキャンパス」を追え!【第4回: 学びとは何か編】
                • 装備枠一杯なのに気付かず、魔法の迷宮に行って困った事が何度あったことか。。。

                  567: 名無し 2024/02/18(日) 16:04:18.87 しかし装備枠を何とかして欲しい。少なすぎる。装備枠一杯なのに気付かず、魔法の迷宮に行って困った事が何度あったことか。。568: 名無し 2024/02/18(日) 16:17:35.40 >>567 Ver7導入で増やせる様になるんじゃなかったか?普段使わない装備とかないん?569: 名無し 2024/02/18(日) 16:29:26.95 >>568 使わない装備あるけど、他の職を育てる時に使う可能性があるから、レベル80以上の装備だけ残してるんだけどね。装備というか、アクセが圧迫してるんだわ。アクセが中々捨てられない、あと週課のピラミッドで貰える奴も捨てるの躊躇してしまう。571: 名無し 2024/02/18(日) 16:42:48.28 >>569 普段倉庫に入れておいて育てるとなったら出すでもいいし ブローチ

                  • 『人体と地球は神の手で脈動させている』

                    神が「モグラはこういう存在だ」「スズメはこういう存在だ」と設定すると、モグラは土の中で暮らし始めるし、スズメは生まれた時から空を飛べることを約束された存在となる。 神が「空を飛ばない鳥がいても面白いな」と思って、そういう設定にしたから、ニワトリは空を飛べなくなったのであって、コケコッコーと朝を知らせる面白い存在になったのです。 余分な知識や能力は「封印」され、今の設定では、どんなに努力しても学習しても、ニワトリが人間の言葉を話し始めることはない。 神は、宇宙レベル、地球レベル、生物レベル、細胞レベル、原子レベルで、宇宙に存在しているもの全てを掌握していて、人間の思考を受け取ってから宇宙全体を作り変えているのだから、神に対して隠し通せることは何1つとしてなく、空中を舞っている埃1つでさえも神の目からは逃れられない。 神が「見たい」「聞きたい」という情報は、「神の脳」であり「自動無限記憶媒体」

                      『人体と地球は神の手で脈動させている』
                    • training for the unexpected 「予期しないできごとへのトレーニング」 - Abundzu

                      ※メモ書き。 「不動心」は武士道から来ています。意味は「動かない心」 お金より時間が大切 キャリアを捨てることは、自分にとって大事なリソースを優先することでした。 つまりお金より時間を優先したんです。 お金は人が作ったものです。でも時間は人には作れません。 お金は1日で使いきったり、そのあとそれを取り戻すこともできます。 でも、いったん失った時間を取り戻すことができる人なんて誰もいません。 みんないつも「どれだけお金が残っているか」気にしてますが、 「どれだけ時間が残っているか」なんて気にしないものです。 人生でずっと続くことなんてありません。「保障」など何もないです。 確かなのは「死」だけです。 だからと言ってがっかりすることはなく、 限りあるリソースを使うことばかり考えず、 自分が何を追求するのか考えるべきです。 価値あるものは自分自身の中にある ある時占領されて焼け落ちた街がありまし

                        training for the unexpected 「予期しないできごとへのトレーニング」 - Abundzu
                      • ネット副業など個人で稼ぐ人たちは全て起業家

                        最近コンサルをするようになって、僕も気づかなかった事実が見つかりました。 個人で稼ぐ! ネットで稼ぐ! ブログで稼ぐ! Youtubeで稼ぐ! などなど、ノウハウはいろいろありますが、これら全て起業だという考えを持っていない人が多いんですね。 ビジネスで稼ぐ人=起業家 です。 ネット副業だってビジネスです。 このことを理解していないとノウハウばかり追い求めることになります。 今回は、ビジネスの本質の話です。 ビジネスは90%が共通して同じ本質をもつ次世代起業家育成セミナーの加藤将太さんと 「Chance」「Tresure」などのビジネス本を書いている犬飼ターボさんの対談で 面白いことを言っていました。 起業ってどんなビジネスも9割くらいって基本は同じで 上に乗っている1割が違うだけ。 ビジネスの9割の本質は同じということは… 図解するとこんな感じです。 ピラミッドの下の部分=土台の部分が、

                          ネット副業など個人で稼ぐ人たちは全て起業家
                        • 結局、部下への「正しい仕事の任せ方」って? 働きがいアジアNo.1サイボウズに聞く | ハイクラス転職ならdoda X(デューダエックス)

                          doda X(旧:iX転職)は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 会社から与えられた目標や予算を達成するため、いかに部下のモチベーションを高め、成長を促すか。上司として職責を果たすうえで求められることは多岐にわたりますが、中でも悩みとしてよく聞かれるのは「部下にどのように仕事を任せるべきか」ということです。 思い切って仕事を任せたとしても「イマイチ主体性が感じられない」と、不安になることもしばしば。「仕事を丸投げされた」と思われて、明らかに不満げな顔をされることも……。思うような成果が出ず、部下の仕事を引き受け、オーバーワークに陥る上司もいるようです。 そもそも、いまの上司はいろんなことを求められすぎているんです。そして、任せるうえで大切なことは、部下と「お互いさま」の気持ちで向き合える

                            結局、部下への「正しい仕事の任せ方」って? 働きがいアジアNo.1サイボウズに聞く | ハイクラス転職ならdoda X(デューダエックス)
                          • 『雨が降っても自分のせい』で目が覚めた。フラットな組織は要らない。日本一を目指す社長が貫く本気

                            連載:第12回 リーダーが紡ぐ組織力 『雨が降っても自分のせい』で目が覚めた。フラットな組織は要らない。日本一を目指す社長が貫く本気 もっと会社を成長させるために、社員には自律的に動いてもらいたい。そう考える経営者の方は多いのではないでしょうか。しかし、経営者と社員の間で目指す方向性にずれがあると、社員は会社から離反します。株式会社LITA代表取締役の笹木郁乃さんも、創業後に社員9割が退職する危機を経験。しかし、当時は「辞めていく人は何がそんなに不満なんだろう…」と考えていたそう。そこから数々の有名経営者の言葉によって大きな変化を遂げ、今では前年比売上5倍と急成長、1年以内の離職者は1割以下という「人が辞めない組織」を作りあげました。今回は笹木さんに、同社が歩んできた道のりと、組織に必要な「共通言語」の作り方について伺いました。 株式会社LITA 代表取締役 笹木郁乃さん 山形大学工学部卒

                              『雨が降っても自分のせい』で目が覚めた。フラットな組織は要らない。日本一を目指す社長が貫く本気
                            • 【画像】 三井住友カードのデザイン変更 「パルテノン神殿」が消滅 : 痛いニュース(ノ∀`)

                              【画像】 三井住友カードのデザイン変更 「パルテノン神殿」が消滅 1 名前:スタス ★:2020/01/15(水) 19:50:26.04 ID:pcCsv2/O9 新デザイン 旧デザイン https://www.smbc-card.com/company/news/news0001500.pdf 5: 名無しさん@1周年 2020/01/15(水) 19:52:10.80 ID:trdfyXwk0 改悪 19: 名無しさん@1周年 2020/01/15(水) 19:54:35.14 ID:GOxtr3Sr0 だせー やり直してくれよ 21: 名無しさん@1周年 2020/01/15(水) 19:54:40.93 ID:4ayqQjkp0 更新したくねえなあ 23: 名無しさん@1周年 2020/01/15(水) 19:54:49.55 ID:Cx4KazmG0 なにこの三流感 無地でいい

                                【画像】 三井住友カードのデザイン変更 「パルテノン神殿」が消滅 : 痛いニュース(ノ∀`)
                              • 細野晴臣『omni Sight Seeing』 昭和〜平成という時代のはざまに、細野晴臣が旅した“音楽の辺境”(1989) - サンレコ 〜音楽制作と音響のすべてを届けるメディア

                                11月3日の「レコードの日」に細野晴臣の旧作がリマスタリング仕様のアナログ盤として一挙に発売される。加えて『omni Sight Seeing』『MEDICINE COMPILATION』の2作品はSACDハイブリッド盤も発売。それを記念して、本稿では『サウンド&レコーディング・マガジン 1989年9月号』に掲載された『omni Sight Seeing』のインタビューを公開する。お楽しみあれ。 目次 細野晴臣インタビュー OMNI SOUND 解読の手引き 細野晴臣本人による曲目解説 エンジニアによるコメント OMNI SOUNDをより楽しむための細野アルバム10選 by鈴木惣一朗 「部分は全体を含んでる」……細野晴臣氏との密談の中で、最近やたら出てくるのがこの言葉。新作『omni Sight Seeing』を聴いて、その意味がやっとわかった気がする。HOSONOの部分部分をオムニバスに

                                  細野晴臣『omni Sight Seeing』 昭和〜平成という時代のはざまに、細野晴臣が旅した“音楽の辺境”(1989) - サンレコ 〜音楽制作と音響のすべてを届けるメディア
                                • 【悲報】大企業さん、バブル世代を弑しにかかる… : NEWSまとめもりー|2chまとめブログ

                                  【悲報】大企業さん、バブル世代を弑しにかかる… 話題記事(外部) 【衝撃の急展開】性被害を告発したあの女優が死去…遺族が報告「永眠いたしました」 【訃報】渋谷のピンク系サロンが摘発 → 店内がやばすぎwwwwwwwwwwww 【FRIDAY砲】松本人志さん、ガチのマヂで終了・・・・・・・・ 【超衝撃画像】腐乱死体で発見されたニコ生主 → 最後の生配信がヤバすぎた・・・ 【流出】早朝に佐藤健のマンションから出てくる吉岡里帆の顔がこちらですwwwwwww(画像あり) 【日本人驚愕】死亡した細木数子さん、トンデモナイ事実が判明する・・・!!!!!! 【訃報】液体のような物をかけられた中学生が死亡 → その液体が!!!・・・ 【悲報】一般市民になった小室眞子さま、人生最大の屈辱を味わってしまう・・・(※衝撃画像あり) 【衝撃映像】 足立梨花さん、ベッド動画流出!!!wwwwwwwwwwww 注目記

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                                  • (2ページ目)「LOVE SPACE」「DANCER」……山下達郎が厳選した故・村上“ポンタ”秀一「ベスト・ドラム」 | 文春オンライン

                                    「ポンタならどう叩くか」を考えて書いた曲 ――そうしたスタンスに、この時期のポンタさんは応えていたわけですよね。ポンタさんって巷間評価されている以上に、非常に肯定的な意味での“歌伴ドラマー”だったと思うんです。一方で「SPACY」での演奏を聴いていると、歌と演奏とがアンサンブルの中で拮抗し合ってもいる。バランスとして非常におもしろいと思うんです。いわゆる伝統的な意味合いでの歌伴でもない。 山下「違いますね」 ――違う何かが起きつつある、その境目を捉えていたような気がします。 山下「僕自身がそもそもバンド志向。コンボ編成で作るリズム・セクションが曲の善し悪しを決める、今でもそう思っているから。歌謡曲の作り方はまた別ですよ。60年代から70年代のアイドル歌謡の構築って実はバカにできなくて、麻丘めぐみにしろ岩崎宏美にしろ、編曲や録音の面からみると、歌の帯域では楽器があまり邪魔してないんです。ドラ

                                      (2ページ目)「LOVE SPACE」「DANCER」……山下達郎が厳選した故・村上“ポンタ”秀一「ベスト・ドラム」 | 文春オンライン
                                    • 脳内妹の存在について - 玖足手帖-アニメブログ-

                                      脳内妹の頭令(ずりょう)そらちゃんが昨日誕生日だった。28歳になった。頭令そらちゃんの誕生日がなぜ9月20日かというと、「空の日」だからです。 あと、僕の誕生日がちょうど半年離れた「キングゲイナーの日」なので、お互いに秋のお彼岸と春のお彼岸を司る感じです。 今から色々と記事を書くけど、結論を述べると惚気です。自慢です。 昨日は、脳内妹といっしょにかわいい森のお菓子の家のようなケーキ屋さんでサバランとイチゴのダックワーズのティーセットを食べたよ。 脳内妹の誕生日なのでケーキを食べに来たよ!サバラン。 楽しみすぎて夢に出てきた pic.twitter.com/uBOWBQRwK6— ヌ・リョウグ・ダちん (@nuryouguda) September 20, 2019 以前はフランスのフルコースやドイツ料理やイタリアンレストランに行ったり演奏会を聞きに行ったりした。 なので、今年はちょっと安い

                                        脳内妹の存在について - 玖足手帖-アニメブログ-
                                      • Jリーグの未来を変える「チケット戦略」 入場者数増加の背景にある最新の取り組みとは?

                                        4年連続で入場者数が伸び続け、完売試合が増えているJリーグ。その背景には、2015年から本格的に取り組んでいるデジタルマーケティングを有効活用し、年々進化し続けているチケット戦略がある。 今までのJリーグや、チケット市場の固定概念を変え、新たなチケット販売の在り方にチャレンジしている株式会社Jリーグデジタル プラットフォーム戦略部デジタル戦略担当オフィサーの丸山慎二氏に、Jリーグのチケット戦略を聞いた。 (インタビュー・構成=浜田加奈子[REAL SPORTS編集部]、インタビュー撮影=REAL SPORTS編集部、写真・資料提供=Jリーグ) 2019年はデジタルマーケティング第1フェーズの終盤 最初に、4年連続で入場者数が伸び、完売試合も増えている中でJリーグとしてチケット戦略のそのものの概要全体像を伺えればと思います。 丸山 入場者数はおっしゃる通りこの4年間で上がっています。昨年はワ

                                          Jリーグの未来を変える「チケット戦略」 入場者数増加の背景にある最新の取り組みとは?
                                        • 高収益な良い会社を作るための経営計画書の作り方【テンプレート付き】

                                          Tweet Pocket 社長として会社経営をしてきたけど、社員が言うことを聞かない、儲からないと悩んでいませんか? 実は、ここで紹介する経営計画書を活用することで、社長が理想とする会社を目指せるようなります。 なぜなら、経営計画書は社員が安心して働ける、良い会社創りを実現するための、会社の設計図であると共に、会社組織をマネジメントできる道具だからです。 経営とは、他人を通じで社長の考えを実現することです。 経営計画書は、社長の考え方や価値観を全社員に浸透させる道具です。 私は30人程度の小さな税理士法人を経営していますが、以前は多くのスタッフが退職し、さらに儲からず、ずっと悩んできました。 しかし5年前から「経営計画書」を作り始め、経営計画書の導入から僅か3年で利益が10倍になりました。 そして従来抱えていた大きな悩みである「価値観・考え方の違う社員」や「会社に不平不満を言う社員」という

                                          • 劇場アニメ『映画大好きポンポさん』極私的感想(すごくネタバレ)

                                            感想というか脳内の吐き出しなので超乱文。 総合点は★★★★☆(星4つ) 自分は原作コミックスシリーズは通読済み。原作はかなり好き。 映画版は主に特典マンガ目当てだけど2回視聴。 2回目の前に制作陣のインタビュー記事などを読んで細かいネタが仕込まれているのに感心しつつ楽しめました。 良作画で動いていたのはすごく良かった。 特に「編集」作業シーンを「切る」ことに注目してアクションのある絵に再構成していたのは面白かった。せっかくのアニメなんだから動きのあるシーンはあってしかるべきだなあと。 あとこれは明確には示されてなかったので多分なんだけど。 「撮影」パートのクライマックスである「みんなでアイデア出して偶然虹まで撮れたカット」も切ったんだよね? 「撮影」パート成功の象徴のようなカットまでも切ることで、ジーン君の「映画のためには他の全てを切ることも厭わない」という面を表しているんだと思う。 しか

                                              劇場アニメ『映画大好きポンポさん』極私的感想(すごくネタバレ)
                                            • 【日本市場で】【年間120万円】の【配当金】の役割、そして投資ルールについて

                                              初めまして okayuと申します。@okayuchikuwa 現在30代 適度な田舎な町で平凡なサラリーマンをやっております。 家族構成は妻 小梅(仮名)との二人暮らしです。 2020年を迎え、サラリ ... どうも、マス層サラリーマンのオカユログです!(@okayuchikuwa) 配当金という不労所得を目指して、株を保有することで、毎月お小遣いのように配当金の入金があります。 働かなくても頂けるお金、不労所得は今やサラリーマンである私の心の支えです。 各銘柄の配当金額はまだまだ少ないですが、投資の成果が配当という結果に出ていることが見てて面白いですし、何よりモチベーションに繋がります。 しかしながら上には上がいるということで、今回は年間120万円の配当金を得ている会社員投資家の方に注目し、どういう投資スタイルなのか?考え方を学んでいこうと思います。 今回の記事は。 年間120万円の配当

                                                【日本市場で】【年間120万円】の【配当金】の役割、そして投資ルールについて
                                              • 敢えてキツいこと書くけど、 現実を見てないのは庵野氏の方なのではないの..

                                                敢えてキツいこと書くけど、 現実を見てないのは庵野氏の方なのではないのかなあ、 と俺は思ってるんだけど まあ、自分は未見なんで勘違いしているのかもしれんけど… というか、宮崎駿氏にしても坂本龍一氏にしても安易に、原発なくせ、だの「たかが電気」だの、 人類なんか滅びちゃえばいいんです、だの、コンピュータとかゲームは頭がおかしい人が作ったもんなんです、だの、 マクロスやアクエリオンの河森正治氏も地球少女アルジュナみたいなエコでロハスでスピな新興宗教のアニメ?みたいなの作っちゃうし、 そういうのにどことなく違和感を感じることがあったのだけど 例えば、オネアミスとかロケットの話だけど、やっぱり庵野氏というかガイナックスというかアニメーターなわけで、 自分のような理系の視点から見た宇宙やロケットの壮大さに対する感動とは同じようで異なっているのではないか、 つまり、彼らは理系というより文系視点というか

                                                  敢えてキツいこと書くけど、 現実を見てないのは庵野氏の方なのではないの..
                                                • モンハンライズのおすすめ金策をくわしく解説。ゼニー稼ぎ【序盤攻略】 - イギーとポル 福岡グルメ

                                                  皆さんモンスター狩ってますか?今回はモンハンライズの序盤に役に立つおすすめの金策を詳しく解説します。 どぉ~もぉ~ポルです!  ヽ(^o^)丿 はじめに 金策 (ゼニー稼ぎ) 鉱石の採取方法 おすすめの記事です! はじめに モンスターハンターライズでハンター生活を快適に過ごすためには、大量のモンスター素材やゼニー(お金)やアイテムを収集することが必要です。 これから紹介する情報は、きっと皆さんのハンター生活に役に立つと思いますので、最後まで読んで頂けたら嬉しいです。 m(_ _)m ※2021年4月10日時点での攻略情報になりますので、今後のアップデートなどによりもっといい情報に更新されると思いますのでご了承ください。 金策 (ゼニー稼ぎ) 武器を強化する時に大量に必要なのがゼニー(お金)です、今回は慣れると10分ぐらいで50万ゼニー稼げる方法を解説します。 この金策をするに為にまず用意す

                                                    モンハンライズのおすすめ金策をくわしく解説。ゼニー稼ぎ【序盤攻略】 - イギーとポル 福岡グルメ
                                                  • 「トヨタグループのサプライヤーがすべて経営統合したら、間違いなく世界を牛耳れる」BEVリフォームの先に何がある? サプライヤーという技術集団の活かし方

                                                    窓(グレージング)とボディ側を一体成形する樹脂製バックドア。外板樹脂化の技術は日本が世界をリードしてきたが、日本の新しい技術を日本のOEMが採用しないという状況から、技術の「持ち腐れ」状態が長く続いた。 ホンダが連結子会社・八千代工業の売却を発表した。売り先はインドの部品大手マザーサンの子会社だ。自動車の多くがBEV(バッテリー電気自動車)になれば、いまのICE(内燃機関)車で使われている部品の相当数が不要になる。ホンダの八千代工業売却も、根本的な理由はそこにあるのだろうか。世界中で「これから本格化する」と言われる、BEVシフトがもたらすサプライヤー(自動車部品・資材の供給元)の大再編および業態変えをメディアは「BEVリストラ」と呼びたがる。しかし、これはリフォームでなければならない。 TEXT & PHOTO:牧野茂雄(MAKINO Shigeo) ホンダは八千代工業をインドの部品大手に

                                                      「トヨタグループのサプライヤーがすべて経営統合したら、間違いなく世界を牛耳れる」BEVリフォームの先に何がある? サプライヤーという技術集団の活かし方
                                                    • 【遺跡】エジプト ピラミッド その不思議と現代の大手ゼネコン - オカルトひろば

                                                      【遺跡】エジプト ピラミッド その不思議と現代の大手ゼネコンオカルトひろば 大きさ ピラミッドはお墓? 不思議な作用 ピラミッドの建設方法 現代人にピラミッドは作れるか? 金字塔とは?後世に残る業績!それは、正にピラミッドの事です。 ギザの大ピラミッドは、何故「クフ王」が建立したとされているのか? 古代の偉大な建設者達に、スーパーゼネコン大林組が、真っ向から臨みます。 大きさ まず大きさ、底辺230.37m・高さ138.74(146.59)m・勾配51度50分40・容積約235.2㎥/・平均2.5tの石灰岩を約270万~280万個使用。この四角垂が形として、安定するのだとか。流石、現代に唯一現存する七不思議の建造物です。 ピラミッドはお墓? 紀元前5世紀のギリシャの歴史家ヘロドトスにより、「クフ王のピラミッド」とされている。しかし、ヘロドトスの生きた時代は、ピラミッドの建造から既に2000

                                                        【遺跡】エジプト ピラミッド その不思議と現代の大手ゼネコン - オカルトひろば
                                                      • テスラに見たダイカストとイノベーション | ダイカスト金型の有限会社大高製作所

                                                        アメリカの電気自動車EVメーカーのテスラTesla社。 2020年9月22日(現地時間)に説明会「Battery Dayバッテリーデー」が開かれました。 バッテリーデーですから、電気系の話がメインでした。 当時のWebニュースもリチウムイオン電池の素材を新しくして内製するとか、 この新しい電池を主軸にして電気不足に対応していくとか、 だいたいそういう解説が中心のようでした。 例えば↓のような https://blog.evsmart.net/tesla/2020-tesla-battery-day-summary/ しかし、ふーん、電池でしょ? ダイカスト金型のウチには関係ないよねぇ。 そう思って私自身、去年は完全にスルーしておりました。 ところがです。 最近Twitterなど色々と情報を見ている中で、おや?っとなりました。 この巨大な部品は何だ? ダイカストなの? テスラのModelY?

                                                          テスラに見たダイカストとイノベーション | ダイカスト金型の有限会社大高製作所
                                                        • ピラミッドの謎『円周率の謎』を数学的に解明する(2)

                                                          前回の記事では、ピラミッドはセケド(傾き)を基準に作られていたこと、またそのセケドの値とピラミッドの円周率の謎の関係性について述べました。また、『セケド5;1 2の四角錐』は、ピラミッドの円周率の謎 (底面の周長を高さの2倍で割ると円周率になる)を満たす立体であるということを証明しました。今回は、この説に残る何個かの疑問点のうち、ひとつめの疑問を明らかにしていきます。 なぜセケド5;1 2を基準にしたのか。切りのいいセケド5を選ばなかった理由。 なぜセケド5;1 2から5;1 4に変更したのか。(次回解説) スネフェル王の崩れピラミッドと「ベンベン」 古代エジプトでは自然はマアト(秩序)によって支配されており、数には神秘的な力があると信じていました。セケドを 5;1 2 とか 5;1 4としたのは偶然ではなくなにか意味があるはずです。 事実1 より、「セケドを 5;1 2 に決めたから円周

                                                            ピラミッドの謎『円周率の謎』を数学的に解明する(2)
                                                          • ネット副業で成功したいなら、戦略ピラミッドを作って実行すべし

                                                            あなたは戦略ピラミッドという概念を知っていますか? 戦略ピラミッドは、 次世代起業家育成セミナーの その1セミナーとその2セミナーに出てくる概念です。 (その2セミナーで細かくやりますが、その後もセミナーでたくさん出てきます。) もし、あなたがネット副業で成功したいなら、 戦略ピラミッドを作って実行すると、成功できます。 しかし、ネット副業に取り組んでいるほとんどの人が、 この戦略ピラミッドの存在すら知りません。 今回は戦略ピラミッドの話です。 戦略ピラミッドとは何か戦略ピラミッドとは、次の図のことを言います。 ※出典:次世代起業家育成セミナー 図だけ見てもわかりづらいですね。 一つ一つ説明していきます。 ミッション・戦略・戦術・実行戦略ピラミッドの要素は ミッション 戦略 戦術 実行 の4つです。 ミッションとは、あなたが達成すべきゴールのことです。 ミッションとビジョンという言い方に分

                                                              ネット副業で成功したいなら、戦略ピラミッドを作って実行すべし
                                                            • 【2022秋】人気作ひしめく中でも『チェンソーマン』が一味違う理由 - 無職と1クールアニメ

                                                              幕を開けた2022年秋! アニメブログを運営し始めて、1年を4クールを意識するようになった。 2022秋クールで最も注目しているのが、『チェンソーマン』。 漫画は読めない「アニ専」な僕でさえ、原作の相当な人気ぶりを繰り返し耳にしてきた。 だが、ビジュアルやあらすじなどの事前情報は入れてこなかった。 いつかアニメ化されると信じて。 そして、遂に訪れたその時。 どれくらい原作に忠実なのかは分からない。 だが、期待を超える満足度。 OPから堪能できる神がかった作画。 音楽やセリフも一級で、原作至上主義者たちも一様にうなずいているに違いない! テンション上がったので、ネットでいろいろ調べてうちに、この完成度にはカラクリがあることを知る。 それはアニメ制作の仕組みに関わることで、それまで意識してこなかったトピック。 どうやら、これまでの「アニメの完成度は制作会社の腕次第」という考えは改めなければいけ

                                                                【2022秋】人気作ひしめく中でも『チェンソーマン』が一味違う理由 - 無職と1クールアニメ
                                                              • 採用担当者が「一流の人材」を採用するために基準としているたった一つの法則 | THE OWNER

                                                                株式会社フライヤー 代表取締役。2001年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、2003年早稲田大学大学院理工学研究科機械工学専攻修了。2003年にアクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、2013年6月に株式会社フライヤーを設立。1冊10分で読める本の要約サービス「flier」を運営し、ビジネス書を中心にビジネスパーソンが今読むべき本をウェブ、アプリにて要約形式で紹介。効率よくビジネスのヒントやスキル、教養を身につけたいビジネスパーソンが利用しているほか、社員教育の一環として法人契約する企業も増えている。2019年10月に会員数45万人を突破。共著に『7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書』(ソシム)『ターンアラウンド・マネージャーの実務』(商事法務)がある。2019年3月に『最高の組織ーー全員の才能を極大化

                                                                  採用担当者が「一流の人材」を採用するために基準としているたった一つの法則 | THE OWNER
                                                                • 「役割分担しすぎ」が生む、幸せな人・不幸せな人 縄文時代の「働き方」に学ぶ、本来の組織経営の在り方

                                                                  ホワイト企業大賞アカデミーにて『幸福学×経営学』の特別公開講座が開催されました。今回は著者の1人であり「新・幸福学」を提唱する前野隆司氏の講演をお届けします。幸せと経営の関係性について、人類の歴史から語られました。 「増加」と「定常化」を繰り返す、人口の歴史 前野隆司氏:みなさん、こんにちは。会場に来てくださった方々、ありがとうございます。オンラインの方もありがとうございます。 『ディストピア禍の新・幸福論』という本を出したんですよ。今日のテーマは「幸福学×経営学」ですが、『ディストピア禍の新・幸福論』という本に書いた人類史の話から始めたいと思います。 人類は20万年前に生まれました。リニアなグラフにすると、近代以降にすごく増えたように見えますが、これを両対数グラフにすると、どうなるかご存じですか? ディーヴェイさんの図があるんですけど、増えて止まって増えて止まって増えて止まってという、3

                                                                    「役割分担しすぎ」が生む、幸せな人・不幸せな人 縄文時代の「働き方」に学ぶ、本来の組織経営の在り方
                                                                  • 【感想】『ソフトウェアアーキテクチャの基礎』:モダンなアーキテクティングの体系的な教科書 - Rのつく財団入り口

                                                                    すべてはトレードオフである!(ばばばばーん) 2022年3月刊行、ITエンジニア本大賞2023にもノミネートされた良著と名高い一冊。今回も翻訳は島田浩二さんです。 ソフトウェアアーキテクトやテックリードに(たぶん)近い位置にいる身としてもこれはいつか読まねば!と思っていたのですが、オライリーの2023年カレンダーと一緒に物理本で買ってきてじっくり読みました。以下、各章ごとに読書記録や感想など。 すべてはトレードオフである!(ばばばばーん) 1章 イントロダクション 第I部 基礎 2章 アーキテクチャ思考 3章 モジュール性 4章 アーキテクチャ特性 5章 アーキテクチャ特性を明らかにする 6章 アーキテクチャ特性の計測と統制 7章 アーキテクチャ特性のスコープ 8章 コンポーネントベース思考 第II部 アーキテクチャスタイル 9章 基礎 10章 レイヤードアーキテクチャ 11章 パイプライ

                                                                      【感想】『ソフトウェアアーキテクチャの基礎』:モダンなアーキテクティングの体系的な教科書 - Rのつく財団入り口
                                                                    • ワインに使われる添加物とは、粘土・卵白・チョウザメの浮袋も

                                                                      ジョージア人のワイン製造者の先祖の名前が刻まれたカップでグラスに注がれるワイン。世界で最初のワインのいくつかは、紀元前6000年頃にこの地域で造られた。ワインの添加物は、数千年にわたるワインの発展を経て一般的になった。(PHOTOGRAPH BY BRIAN FINKE/GETTY IMAGES) ワイン造りの歴史は、人類が狩猟採集社会から農耕社会への移行期にあった約8000年前までさかのぼる。エジプトに最初のピラミッドが建てられるより3000年、ローマ建国より5000年も前からワインは造られていたのだ。(参考記事:「新石器時代のワイン、世界最古の残留物を発見」) 30年にわたってワインの歴史を研究してきたワイン教育者のウェス・ヘイゲン氏によれば、最も初期のワインは、単にブドウをつぶし、ブドウの皮に付着する環境固有の酵母で発酵させたものだった。こうしたワインは、酢のような風味になるのを避け

                                                                        ワインに使われる添加物とは、粘土・卵白・チョウザメの浮袋も
                                                                      • 自閉症の子、休校生活のポイントは(中国新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

                                                                        新型コロナウイルスの感染拡大で休校が続き、自閉症の子どもが家庭で過ごす時間も増えている。予期せぬ事態や変化への対応が苦手な子どもと、支える親の両方に疲れが出ている。自閉症の子どもの親たちでつくる市民グループ「ドリーム・ブライト」代表の増谷聡子さん(55)=広島市西区=に、自閉症の子どもへの接し方のアドバイスをもらった。 【動画】立体マスクの作り方 自閉症の子どもの中には、言葉で「マスクを着けて」「人から2メートル離れて」と伝えても、言うことをきかない場合がある。自閉症は脳の機能障害で、目で見た情報は理解しやすい特性があるが、逆に目に見えないウイルスの怖さは伝わりにくいからだ。 子どもがマスクを着けるのを嫌がり、マスクなしで公共交通機関を利用せざるを得ないこともある。ドリーム・ブライトには、親たちから「周りから白い目で見られて困っている」などの声も寄せられている。 日本自閉症スペクトラム学会

                                                                          自閉症の子、休校生活のポイントは(中国新聞デジタル) - Yahoo!ニュース
                                                                        • ブランディングとは?中小企業がすぐやるべきブランドづくりのやり方

                                                                          【2023年11月最新版に更新】当記事は自社の体験を基に定期的にアップデートしていきます。 ブランディングとは、カッコいいデザインを作ることでも、お洒落なオフィスにすることでもない。 自社の存在意義を明確化し、ビジョンに向かった経済活動をターゲットに体験してもらうことで生まれる目には見えない信頼や絆こそブランドになる。ながく愛されるファンづくりのために企業が取り組むべき「本物のブランディング」とはなんだろうか? ・ブランディングしたいけど何からはじめればいいかわからない ・ブランディングしているのにまったく成果につながらない そんな過去の僕たちとおなじような悩みを抱える企業のみなさんへ。 ブラックな企業が試行錯誤をしながら試してきたブランドづくりの実体験をありのまま伝えることで、すぐに実践できるブランドづくりの教科書としてあなたの会社がオモシロクなるきっかけになれば最高です。 こんにちは。

                                                                            ブランディングとは?中小企業がすぐやるべきブランドづくりのやり方
                                                                          • ChatGPTで育児をちょっとラクにする

                                                                            ITmedia NEWSにおける1週間の記事アクセス数を集計し、上位10記事を紹介する「ITmedia NEWS Weekly Top10」。今回は2023年4月8日から14日までの7日間について集計し、まとめた。 先週は「ChatGPT」を開発したOpenAI社のCEO、サム・アルトマン氏が来日。岸田首相はじめ、政府関係者などと懇談した。 政府自民党はAIにかなりポジティブで、アルトマンCEOと岸田首相の対談がこんなに早いタイミングで実現したことに、筆者は驚いている。この勢いが続けば、日本はAI利活用で他国に一歩先んじることができるかもしれない。 子供からの“困った質問”をGPTに丸投げしてみた 筆者も日々、仕事や生活にChatGPTを活用している。先日は、ChatGPTに愚痴を聞いてもらう方法を紹介したが、この週末には、ChatGPTを育児にちょっとだけ活用してみた。 筆者には7歳の息

                                                                              ChatGPTで育児をちょっとラクにする
                                                                            • 【悲報】人類空白の10万年が怖すぎると話題に。この間人類何してたんだよ : 哲学ニュースnwk

                                                                              2019年10月19日22:30 【悲報】人類空白の10万年が怖すぎると話題に。この間人類何してたんだよ Tweet 1: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/10/19(土) 19:03:45.390 ID:5NlpwlcC0 2: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/10/19(土) 19:04:11.546 ID:ZDjnv5bH0 それよりも人生の空白どうすんだよ 37: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/10/19(土) 19:11:30.740 ID:W0XsHOVAd >>2 ふふってなった 3: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/10/19(土) 19:04:31.699 ID:avk14Wwaa 就職活動しておりました 4: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/10/19(土)

                                                                                【悲報】人類空白の10万年が怖すぎると話題に。この間人類何してたんだよ : 哲学ニュースnwk
                                                                              • コミュニティの構造・戦略・KPI・あるいはネットワークについて|岩田健吾

                                                                                これはコミュニティ運営についてまとめたnoteです。 まず理想的なコミュニティに観察される2つの特徴について解説し、コミュニティを成長させる戦略フレームワークと具体的な戦術を議論します。最後にKPI設定方法と分析手法についての私見をまとめています。 ※Reproユーザーコミュニティの個別事例はありません。事例が気になる方は過去の登壇レポートをご覧頂けますと幸いです。 想定読者 すでにコミュニティ運営に携わり試行錯誤されている実践者 「コミュニティマーケティング」等の書籍を一読された方 コミュニティの目的と提供価値がある程度明確になっている方 【追記】 本noteで記載しているのはあくまで戦略や戦術のフレームワークです。本質論に触れていません。コミュニティの本質論に踏み込んだ続編noteを公開しております。よろしければ併せてご覧くださいませ。 謝辞 この議論の基礎となる部分の多くは、小島さん

                                                                                  コミュニティの構造・戦略・KPI・あるいはネットワークについて|岩田健吾
                                                                                • 行動経済学の観点から考えてみる「月曜、会社行きたくない!」への対処法|@DIME アットダイム

                                                                                  ◆高橋晋平の憂鬱な月曜日を楽しくする研究会 日本には、休日明けの月曜が嫌いな人が多すぎる…。その現状を改善するため、本連載では、様々な領域のプロフェッショナルに月曜日の憂鬱を減らす方法を聞いていきます。 今回は、行動経済学の権威であるダン・アリエリーとの対談がまとめられた話題の新刊 『「幸せ」をつかむ戦略』の著者である、プリファード・ネットワークスCMOの富永朋信さんに、月曜イヤイヤ病を改善するヒントを様々なテーマで聞いてきました。今回はその前編をお届けします。 写真左:富永朋信さん(記事内では敬称略) 写真右:高橋晋平 魂と肉体を分離できると便利 高橋:僕は会社員時代のある時期、月曜の朝が来るのが怖くて仕方なかったんですが、その時は「何かトラブルが起きて怒られるかもしれない」という根拠のない不安にとらわれている感じでした。そういう状態のときって、どうしたらいいんでしょう。 富永:私が月曜

                                                                                    行動経済学の観点から考えてみる「月曜、会社行きたくない!」への対処法|@DIME アットダイム