「5つの力分析」とは？ ある企業の収益性を説明する際に、いきなりその企業について分析するのではなく、まずどのような業界に属しているかを知り、さらにその業界におけるポジションを知るという2段階で分析を行うと、企業の収益性を説明しやすいということが昔から言われていました。 儲けにくい業界の中で頑張ってもなかなか収益性は上げられないという発想です。 ただし、「儲けやすい業界」や「儲けにくい業界」をどう決定するかは簡単な問いではなく、長年、経営学者の頭を悩ませてきました。 そこに有効かつ使いやすいフレームワークとして登場したのがポーター教授が提唱した5つの力分析です。 5つの力とは具体的には、①業界内の競争、②買い手の交渉力、③売り手の交渉力、④新規参入の脅威、⑤代替品の脅威です。 これらの強さをトータルで分析することで、ある業界が収益性を上げやすいかどうかがわかります。 5つの力のそれぞれは、「
＞＞Kindle unlimited、2万冊以上が楽しめる読み放題を体験！ 『かたちには理由がある』（秋田道夫 著、ハヤカワ新書）は、以前ご紹介した『機嫌のデザイン』（ダイヤモンド社）の著者による新刊。プロダクトデザイナーとしての立場から、自身がデザインを手がけたさまざまな製品を題材としつつ、「もののかたち」についての考察を行ったものです。 でも、当たり前のものとして存在するものの「かたち」について、なぜあらためて考える必要があるのでしょうか？ そのことについて、著者は次のように述べています。 ものにはかたちがあり、かたちには理由があります。 「なぜ、これはこういうかたちなんだろう？」「こういうかたちにするには難しい事情が何かあるのかな？」と観察してみれば、日常の風景がこれまでとは違って見えるに違いありません。 デザイナーにとって観察は基本業務ですが、デザイナーに限らず誰にとっても、これは
「ある日突然、音信不通に...」まさかの裏切り行為を乗り越える方法 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
信じていた相手に裏切られてしまうと、ショックですよね。そんなときには、相手を憎んだり、場合によっては、仕返ししようとしたりしがちですが、冷静になることが大切です。 裏切られた悲しみを乗り越えるためには、どうしたらいいのでしょうか？ 裏切られてしまうと、憎しみや怒りや悲しみなどで感情的になりがちですが、「長い目でみて幸せになれる行動」をとることが大切です。恨みの思いから復讐してしまうと、自分まで罪に問われることもあるので、気を付けたほうがいいでしょう。 ただし、被害が大きい場合は、泣き寝入りをしてしまうと、ずっと心が晴れないままになってしまうので、正当な方法で抗議をしたほうがいいですし、場合によっては、弁護士など、交渉のプロにお願いしたほういいでしょう。 逆に、そこまでの被害でない場合は、「そんな残念な相手と同じ土俵に乗らないこと」の大切さを理解したほうがいいです。そんな人のために、ずっと不
「人を許すのが大切」の誤解。許さない方がいい場合もある | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
「人を許す」というのは、思いのほか、難しいこともあるもの。おそらく多くの人が、自分にひどいことをした相手が、心から反省し、土下座して号泣しながら謝り、さらに、なにか損害があったときは、弁償もきちんとしてくれるのであれば、それでも「恨み続ける」なんてことはしないものです。 逆を言えば、自分を傷つけた相手が「反省していない」から、許せないことが多いのです。でも、それは当然のことかもしれません。 ただ、だからといって、恨み続けてもいいわけでもありません。そんな相手に憎しみを抱いているだけで、心は悶々としてくるもの。そんな時間を過ごすのは、もったいないことです。だから、“自分のため”にも、そんな嫌な思いは手放したほうがいいもの。そういう意味で、「許すことは大切」だと言われることもあるのです。 つまり、そこにある真意は、「（そんな残念な相手を許すかどうかはさておき、）相手に対する恨みは手放して、楽に
人を納得させるアイデアにするためにはどうすればいいの？街角クリエイティブ編集長・西島知宏の思考術（後編） | HRナビ by リクルート
「常識→非常識」（公式1） お題の常識について考え、その逆、つまり非常識にをくっつける方法。例：「大人のお菓子」や「立ち食いフレンチ」など。「ライバル接着術」（公式2） お題の真逆のモノ・コト・ヒトをくっつける方法。例：犬と猿が仲直りするCMなど。「付属品接着術」（公式3） お題に対して、相乗効果を生むような付属品をくっつける方法。例：消しゴム付き鉛筆や洗濯乾燥機など。「限定術」（公式4） お題を地域や利用対象者、シチュエーションなどで限定する方法。例：「ご当地キティ」や「朝限定缶コーヒー」など。「順番入れ替え術」（公式5） お題について「通常はこうだろう」と誰もが思う「ベタ」な過程や工程の順番を入れ替える方法。例：冒頭から犯人がわかっていてストーリーが進む刑事ドラマ「古畑任三郎」など。 「他者憑依術」（公式6） 他人の目線に立って、こう思うだろうということを予測して、物事の捉え方を変え、
あなたもホームズと同じ思考能力を持つことができる。シャーロッキアンである心理学者・ジャーナリストが、最新の神経科学と心理学の成果から名探偵の推理の秘密に迫り、その実践方法を伝授する 名探偵シャーロック・ホームズ。 その思考術は、誰にも真似できない。 ――いや、できる。 ホームズの名推理の秘密は、日々の情報の扱い方にある。私たちは、直観的で短絡的な〈ワトスン・システム〉につい頼りがちだ。しかし、徹底的で慎重な〈ホームズ・システム〉を働かせることを学べば、名探偵のように認知能力を高められる。さらには、ホームズの考え方を見習うことで、創造性を向上し、よりよい生活を実現することが可能なのだ。 シャーロキアンでもある心理学者・ジャーナリストが、最先端の神経科学と心理学の成果をふまえ、アーサー・コナン・ドイルのホームズ物語から豊富な実例を取り上げて示す、頭脳のよりよい働かせ方。《ニューヨーク・タ
保険代理店おまかせホットラインの代表 田中正博氏（著 私の好きな、仕組み系の書籍。 営業マン0人で、営業利益1億円を稼いだ仕組みを書いてます。 ＝＝目次＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 売らずに売れる方程式 電話とDMで脅威の成約率をたたき出す秘密 「売らずに売れる営業術」電話トーク作成法 「売らずに売れる営業術」DM作成法 「売らずに売れる営業術」実践編 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ あなたの会社は、どんな営業手法でしょうか？ 中途半端に人間のマインド（＝やる気）が必要な手法なら、見直してみてはいかがでしょか。 この書では保険営業の例を元に、全体的な仕組みつくりから実際の電話内容、ＤＭ内容まで踏み込んで書かれてます。 他の業界においても、この通り実施すればある一定の成果は出る位のレベルです。 私も、テストしてみます。
2分でわかる“AIDA”…「仕事ができる人」の思考術
グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』（ダイヤモンド社）の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう！」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容
ビジネス街の書店をめぐりながら、その時々のその街の売れ筋本をウオッチしていくシリーズ。今回は、定点観測しているリブロ汐留シオサイト店だ。巨額流出事件などの影響で仮想通貨やマネー全体への関心が高まっているためか、最近はビットコインをはじめ、マネー周りの本の売れ行きがいい。そんな中、この店ならではの売れ筋として、売り上げを伸ばしているのは、著名なマーケターが書いた消費者心理をつかむ思考法の本だった。 消費者心理の本質をつかむにはその本は原田曜平『それ、なんで流行ってるの』（ディスカヴァー携書）。著者の原田氏は、若者研究をしている博報堂ブランドデザイン若者研究所のリーダー。テレビのコメンテーターでも活躍しているので知っている人も多いだろう。本業のマーケターとして、「消費者心理という本質をとらえるためには、どのように考えればよいか？ どこを押さえればよいか」について、まとめたのが本書だ。 原田氏は
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 海外駐在員からよく聞く悩みの代表格。それは「期待通りのアウトプットがメンバーからあがってこない」「現地社員とのコミュニケーションが難しい」などです。異文化の中で多忙を極める駐在員にとって、これらの問題を解決していくことはとても重要です。そこで今回は、そのために役立つスキルについて解説します。 まず、悩みが生じる原因から考えてみましょう。「期待通りのアウトプット」「結果を出すコミュニケーション」を行うためには、仕事の期待値・プロセスを明確に伝える必要があるのですが、そもそもこれを怠っている・もしくは不十分であることが挙げられます。 日本人同士では多くの場合、阿吽の呼吸というハイコンテクストの中で仕事をしています。グローバルで同じような仕事の仕方をし
「測定できるものは、管理できる」ピーター・ドラッカーの、この言葉を思い出す一冊でした。 AMN 経由でブログのバナー広告にも表示されていた田中正博さんの「36倍売れた！仕組み思考術」をいただきましたので、お礼もかねてレビューをしたいと思います。しかし、内容については多くの方が書かれているのでちょっと変化球で。 この本は「なぜ私は営業マン０人で営業利益１億円を稼げたのか？」という副題を見ても明らかなように、セールスについての本です。 セールスは私にとって一番苦手なものの一つで、学生時代に新入生に電化製品を売るバイトを引き受けた時にも、あまりにセールスの成績が悪いので（というか、一日歩いて商談成立０件…）次の日からはいたたまれなくなって配送の人員に配置換えしてもらったほどです。 そんな私でも、この本は読んでいてなかなか面白いと感じるところがたくさんありました。というのも、著者がすべてのステップ
![[Books] 「36 倍売れた！仕組み思考術」について思考してみた](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/e6769fafa39c163db60881a97871d1393ca6a3d2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Flifehacking.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F01%2Fcropped-favicon2.png)
どうしよう、ミスしてしまった！（怒られるのが苦痛） あの人は恵まれた環境だから自分とはちがう！（嫉妬・羨望） あなたは普段から、こんなことを考えていませんか？ メンタルが弱いことで、自分のことが嫌いになってしまう人もいるかもしれませんね。 でも「自分大好き！超サイコー！」って思ってる人が、どれだけいるでしょうか？ ってゆうか、そんな人は変人です。 できれば近づきたくないですよね？ 精神的に弱いことは、傷つくことから自分を守っている「危機管理能力の高い人」とも考えられます。 だから決して悪いことではないんです。 でもそれがストレスになっていたり、モチベーションを下げてしまっているのなら問題です。 今からその悩みを解決し、精神的に強い人になる方法をご紹介していきますね。 精神的に弱い人の特徴とは？ 精神的に弱い人の特徴は、ひとことで言えば「ネガティブ」「マイナス思考」です。 物事を悪い方へ考え
この連載では、「仕事を成功させるための思考術」を扱っている。前回は「情報が不足し鮮度も悪い仕事」をテーマに、「情報とは何か」「どのような種類があるのか」を手始めに、情報が不足すると他人の説得に失敗する事例などを説明した。「失敗をもたらす10のダメ仕事」は次の通りである。 (1)目的が曖昧で作業手順がいい加減な仕事 (2)情報が不足し鮮度も悪い仕事 (3)他人を蔑ろにする仕事 (4)素人の浅知恵で判断する仕事 (5)発想が貧困でつまらない仕事 (6)自分の考えに酔いしれる仕事 (7)社内調整が甘い仕事 (8)資料が非論理的で分からない仕事 (9)説明の辻褄があってない仕事 (10)思想も志も見えてこない仕事 資材としての「情報」をどう使うか 前回（仕事を成功させる思考術(5)「情報が足りない仕事」はダメである）の事例では、Web販売システム開発の要件定義を商品開発部門に依頼しようとした西野氏
米アップルのマウスや無印良品の壁掛けCD――。1991年に設立した米IDEO（アイデオ）は、デザインの世界では消費者をあっと言わせる製品を次々と手がけてきたことで知られる。米日用品大手のプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）や飲料大手の米ペプシコ、高級ブランドの伊プラダなど、同社の顧客リストには各国の名だたる企業がずらりと並ぶ。 「世界で最もイノベーティブな会社」にも選ばれたことがあるIDEOは、なぜ20年に渡ってデザインの世界で君臨し続けられているのか。その秘密をIDEOのキーパーソンが明らかにする。1回目は日本拠点のトップであるサンジン・リャン氏が、IDEOが大切にする「思考の流儀」を語った。
アフィリエイトで稼ぐ思考術
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3億円企業経営者の思考術【1000人の中で成功する１人になる方法】 | お金で苦労しているサラリーマンのために、【完全在宅型の新しい副業】を提案するブログ
つまりどんな部品で成り立っているのか、ということです。 最初にどのような要素（部品）で 組み立てれれているかを見出して その要素（部品）を ３～４つ程度に分解していきます。 例えば 「英語」をマスターしたいと思った時に どのように勉強をすれば もっとも効率がよく 最短で習得できるのか、を考えたときに 英語そのものの 「構成要素」 を見出すことから始めます。 英語の構成要素を分解してみると 下記の要素で 構成されていることがわかります。 hearing（聞くこと） speaking（話すこと） reading（読むこと） writing（書くこと） これが、構成要素を見出す作業となります。 素材を入手する それでは、構成要素を見出し、 分解した後はどうするのかというと その要素を 習得する素材（方法論やマニュアルなど） を入手します。 具体的に分解した１つ１つの要素を インプットする方法を探
コロナ禍で“捨ててもいい人間関係”。その3つの特徴とは？ | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
新型コロナウィルスの影響もあり、人となかなか会いづらくなっている現在は、見方によっては、「いらなくなった人間関係を捨てられるチャンス」とも言えます。 これをきっかけに“捨てたほうがいい人間関係”について考えてみませんか？ 大人になると、純粋な友達だからではなく、付き合いでご飯や飲みに行くことも増えてくるもの。誘われたら断りにくかった人も、今なら、コロナを理由に断わりやすくなってきました。 また逆に、誘われなくもなってきているため、その時に自分が「寂しいと思う」のか、「ホッとする」「なんとも思わない」のかで、自分の本心も分かってくるもの。もし、後者のように感じる相手の場合は、今後、無理に付き合い続けることはしなくてもいいでしょう。 とはいえ、仕事での付き合いでは、場合によってはやむを得なくランチや飲み会に参加しなくてはいけないこともありますが、今はコロナをきっかけに在宅ワークができるところが
『頭が良くなる思考術』 著者 白取春彦 出版社 株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン 分類 実用書、考え方の本 出版日 2005/10/10 読みやすさ ☆☆☆とても読みやすい 今月の本は、哲学者 白取春彦さんの『頭が良くなる思考術』です。 ヨーロッパの哲学、東洋哲学、さまざまな世界中の宗教から暮らしに役に立つ考え方を集めた「考え方の教科書」といえる1冊。 今回は、世の中を不安にさせている新型コロナウイルスと向き合うための「クリアな頭」をつくる方法をテーマにしてみます。 『頭が良くなる思考術』 考え方の教科書を探して 白取春彦さんの紹介 哲学者 白取春彦 白取春彦さんの本の紹介 隙間時間で読める読みやすさ 見開き2ページに1つのキーワード ☆☆☆とても読みやすい 6つの種類の考える 暗い話題ばかりの今役に立つ考え方 俯瞰する眼 正しい知識 頭を休める 頭をクリアにして世の中と向き合う
「人を許すのが大切」の誤解。許さない方がいい場合もある | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
「人を許す」というのは、思いのほか、難しいこともあるもの。おそらく多くの人が、自分にひどいことをした相手が、心から反省し、土下座して号泣しながら謝り、さらに、なにか損害があったときは、弁償もきちんとしてくれるのであれば、それでも「恨み続ける」なんてことはしないものです。 逆を言えば、自分を傷つけた相手が「反省していない」から、許せないことが多いのです。でも、それは当然のことかもしれません。 ただ、だからといって、恨み続けてもいいわけでもありません。そんな相手に憎しみを抱いているだけで、心は悶々としてくるもの。そんな時間を過ごすのは、もったいないことです。だから、“自分のため”にも、そんな嫌な思いは手放したほうがいいもの。そういう意味で、「許すことは大切」だと言われることもあるのです。 つまり、そこにある真意は、「（そんな残念な相手を許すかどうかはさておき、）相手に対する恨みは手放して、楽に
オンラインの無料動画で学ぼう！大石 哲之先生
より良い直感力を獲得するための、5つの思考術。
「まずは直感力が何を指すか、ということを知ることが必要。熟慮することの対比として考えると、“直感＝短慮”ともとれるのでネガティブな印象ですが、私たちが目指すべきは“よい直感力”。直感がうまくいくときは、その直感が大量の知識に裏打ちされていることが多い。本人はそれを意識しないで使っているんです」という服部先生。たとえばワインのテイスティング。直感で“コレ！”と決めていても、その背景にさまざまな経験や知識があるから、これは適切な直感になる。「ワインを初めて飲む人に、それはできません。よい直感力を養うためには、好きなものに没頭して少しでも多くの知識を身につけること。知識がないと、ただ適当に決めていることにしかなりませんから」
深く考える力 (PHP新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「PHP研究所キャンペーン」からの1冊。 おなじみ田坂広志先生が、タイトルどおり「深く考える力」を指南してくださっています。 アマゾンの内容紹介から。緻密に論理を積み上げていく「論理思考」は、思考の初歩的な段階にすぎない。「深く考える力」とは、論理思考とは全く異なる思考のこと。それは、心の奥深くに眠る「賢明なもう一人の自分」の叡智を引き出す力。“論理思考を超えた叡智”が湧き上がる5つの技法と38のエッセイ。 セール期限である5月31日までなら、「50％ポイント還元」となりますから、このKindle版が実質500円強、お買い得となります！ Thinks a lot / D.Boyarrin 【ポイント】■1.対極の言葉を結びつける では、どのようにして異質のアイデアを結びつけるのか。 その1つの技法が、「対極の言
第2回 TOC流思考術で改革を進める日立ツール
掘り下げ力の意義は、根本の原因や顧客の要望を的確に理解できるようになるだけではない。課題を掘り下げながら考え、問題の全体像や解決策を整理して伝えるスキルを従業員が身につけると、改革や改善への意識がそろいやすくなる。 組織的に掘り下げ活動に取り組んで改革のスピードを高めている成功事例が、切削工具の大手メーカー、日立ツールの滋賀・野洲工場だ。 精鋭部隊が全体像を把握して方針作成 2006年のある日、野洲工場は「7デイズ・プロダクション」という指令を本社から受け取った。生産リードタイムが最短で14日だった切削工具の「超硬エンドミル」を、7日以内で生産できるように工夫せよという指令だった。 野洲工場は2000年に、イスラエルの物理学者であるエリヤフ・ゴールドラット氏が考案したTOC（制約条件の理論）の手法を全面的に導入。TOCの生産改革手法であるDBR（ドラム・バッファー・ロープ）などを駆使して効
ライフハッカーでは以前にも｢素早く正確な判断力を身につけるために、シャーロック・ホームズに学ぶ｣という記事をお届けしました。稀代の名探偵は小説という枠を超え、どうやら私たちの日常や思考にも新たな気付きを与えてくれるようです。兄弟メディアのKotakuが、シャーロック・ホームズに見る｢心理学的レッスン｣を採り上げていました。以下、こちらの記事より転載します。 アーサー・コナン・ドイルの推理小説『シャーロック・ホームズ』シリーズに登場する冷静沈着、頭脳明晰の主人公シャーロック・ホームズは、単なる推理の名人というだけではありません。彼は、私たちに深みのある心理学的レッスンを教えてくれているようです。 そこで今回は、心理学研究者のマリア・コニコバ氏の新書『Mastermind: How to Think Like Sherlock Holmes（天才：シャーロック・ホームズのように考える方法）』か
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 前回、グローバル環境下では話す量を3倍にすべきとお伝えしました。今回は、その次に考えるべき、「何を伝えるか」という点を解説します。 例えば、チームメンバーとのプロジェクトを行う中で、「なぜこういうレベルの仕事の仕上がりになるんだろう」「締切も守られないし、一体どうなっているのだろう」「2歩3歩先を見越してなぜ行動できないんだろう」といった不満を持つことが少なからずあること思います。 そんなときは、グローバルリーダーに必要な3Eを取り入れてほしいと思います。3Eとは、「Engagement（関与）」 「Expectation（基準・期待値）」 「Explanation（明確な説明）」です。この3Eは「ブルーオーシャン戦略」を発表したチャン・キム教授
現役2年目コンサルが語る！新卒1年目から持つべき思考術6選 - おまえは今まで読んだ本の冊数を覚えているのか？
2016 - 09 - 04 現役2年目コンサルが語る！新卒1年目から持つべき思考術6選 list Tweet はじめに お疲れ様です。かねです。 今回は大石哲之さん著「コンサル1年目が学ぶこと」より、コンサル流の思考術を6つご紹介できればと思います。 コンサルに関わらずどんな仕事をする上でも、考えることは重要です。 まずは、考え方を知って仕事や日頃の行動に取り入れてみてください。 1.「考え方を考える」という考え方 いきなり作業に入るのではなく、答えに対する「アプローチ」「考え方」「段取り」の部分を最初に考えましょう。 これは非常に重要で、私の会社でも「9割が段取り」と言われています。 まずはゴールを頭に思い描いて、それに至る過程を書き出してみましょう。 そして、その段階で上司に内容を確認して、この段取りでいいのかの判断を仰ぐのがスタートです。 聞くことで上司も状況が把握できて安心できま
「ブルー・オーシャン戦略」 W・チャン・キム＋レオ・モボルニュ著／ランダムハウス講談社 発 「赤い海」と「青い海」 著者は第一章冒頭でこの二つのキーワードをこのように解説します。 「レッド ・オーシャンは（中略）、既知の市場空間である。かたや ブルー・オーシャンとは、いまだ生まれていない市場、未知の市場空間すべてをさす。」 「レッド・オーシャンでは各産業の境界はすでに引かれていて（筆者注＝たとえばモノ割り縦割りの従来プラズマテレビ事業）、誰もがそれを受け入れている。競争のルールも広く知られており（筆者注＝高精細や大画面）、各社ともライバルをしのいで、限られたパイのうちできるだけ多くを奪い取ろうとする。競争相手が増えるにつれて、利益や成長の見通しは厳しくなっていく。製品のコモディティ化が進み、競争が激しさを極めるため（筆者注＝高性能低価格化競争）、レッド・オーシャンは赤い血潮に染まっていく」
直感的・反射的に結論を導き出してしまったり、間違った情報に惑わされないためには、「遅く考えること」が大切。そんな、遅く考える思考法を身につけるための方法を解説した『遅考術（ちこうじゅつ）』の著者である関西大学総合情報学部教授の植原亮氏が、遅考術を身につけるためのポイントを紹介します。本記事では、イベント参加者からの質問に回答しながら、遅考術の汎用性の高さについて解説しました。 「マニュアル」と「オート」という2つの思考モード 財前英司氏（以下、財前）：さっき「マニュアルモードから練習していると、オートモードに変わってくる」という話がありましたが、正直我々も興味がないことは、どこまで行っても興味が沸かないじゃないですか。それをやり続けるのは大変だと思うんですが、マニュアルモードをがんばって続けると、ある時にどこかでオートモードに変わるのか。 よく「量質転化の法則」と言われますが、何かを上達す
不況に負けない！思考術 - Yahoo!ブックス
巷では経済危機や不景気のニュースを多く目にしますが、仕事も、生活も、人生も考え方を変えて、行動を変えることで劇的な変化がもたらされます。あなたの人生を変える思考術を身に付けてみませんか。
「プレゼンテーション思考術”Presentation Thinking”」in 福岡 ギルドカフェコスタ 2012年3月31日 | ホンモノ→福岡↑→アジア→？？
話題の超プレゼン・セミナー, ふたたび福岡で開催！ 「想いが届くプレゼンテーション思考術 ”Presentation Thinking” 」 日時：3月31日(土) 19:30 – 21:30 [受付開始：19:10 - ] 会場：ギルドカフェコスタ – 福岡市中央区大名1-10-14 MATCH 2F 参加費：1人 2,000円 (軽食+ドリンク1杯付き) 申込方法： こちらの ★ フェースブックイベントページ ★ を開き、参加ボタンを押してお申し込みください。 申し込みにはFacebookアカウントが必要になります。 Facebookアカウントをお持ちでない方は、本記事一番下にあるメールによる申し込み手順をご確認ください。 残念ながら当日会場に足を運べない方のために、UStream配信を行います。 皆様の想いをUSteramのコメント欄から会場まで届けてください。 ***
ポケモンGOのやりすぎで坊主バーをクビになった僧侶 日本一の大喜利アカウント X（旧Twitter）は、2024年1月現在で190万フォロワーを突破。元々、「2ちゃんねる」が大好きで、「匿名で面白い回答をする人がたくさんいる！」ということに衝撃を受け、Xでお題を出し続ける。これまで8年間365日、毎日欠かさず大喜利のお題を出題。累計で2万以上のお題を出し、数百万以上の回答を見てきた。昼は僧侶として働く、正真正銘の「お坊さん」でもある。また、都内に「虚無僧バー」「スジャータ」というBARを2軒経営しており、誰でも1日店長ができる店として、さまざまな有名人やインフルエンサーなどに店長を任せている。BARの名前の由来も仏教からとられている。『大喜利の考え方』が初の著書。 大喜利の考え方 誰でも“大喜利脳”になれる、史上初の『思考の書』が爆誕。「センスいい一言を言いたい」「雑談に強くなりたい」「ア
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