第203回国会閣法第1号 附帯決議
予防接種法及び検疫法の一部を改正する法律案に対する附帯決議 政府は、本法の施行に当たり、次の事項について適切な措置を講ずるべきである。 一 新型コロナウイルスワクチンの接種の判断が適切になされるよう、ワクチンの安全性及び有効性、接種した場合のリスクとベネフィットその他の接種の判断に必要な情報を迅速かつ的確に公表するとともに、接種するかしないかは国民自らの意思に委ねられるものであることを周知すること。 二 新型コロナウイルスワクチンを接種していない者に対して、差別、いじめ、職場や学校等における不利益取扱い等は決して許されるものではないことを広報等により周知徹底するなど必要な対応を行うこと。 三 新しい技術を活用した新型コロナウイルスワクチンの審査に当たっては、その使用実績が乏しく、安全性及び有効性等についての情報量に制約があることから、国内外の治験を踏まえ、慎重に行うこと。 四 新型コロナウ
元NewsPicks編集長・佐々木紀彦が新会社「PIVOT」を起業。経済メディアを再定義する目論見とは？｜おかねチップス｜お金と仕事のTIPSをサクサク検索
元NewsPicks編集長・佐々木紀彦が新会社「PIVOT」を起業。経済メディアを再定義する目論見とは？ 業界の第⼀⼈者に事業成功の秘訣や経営のノウハウについて話を伺う企画「THE PIONEER」。今回は今年6月にPIVOT株式会社を設立し、同社のCEOに就任した佐々木紀彦さんに登場いただきます。 週刊東洋経済の編集者からキャリアをスタートさせた佐々木さんは、東洋経済オンラインとNewsPicksで編集長を務め、従来の堅苦しかった経済ニュースをエンタテインメントのような面白いコンテンツとして発信。経済ニュースの新たな境地を切り開いてきました。この度、新たに立ち上げたPIVOTで、どのようなコンテンツを世に届けようとしているのでしょうか。佐々木さんの元を直撃しました。 「コンテンツの力で、経済と人を動かす」というビジョンで創業 ――これまで経済ニュースをエンタメ化したコンテンツを発信されて
「経営の神様」と称される稲盛和夫氏が神様たるゆえんの一つに、稲盛氏独自の「フィロソフィ（企業哲学）」がある。それに大きな影響を与えたのが、出家の経験だ。起業家、経営者として成功を収めたことで億万長者となった稲盛氏だが、仏門に入って修行していたときに胸を打ったのは、「500円玉のありがたさ」だったという。（イトモス研究所所長 小倉健一） ● 経営の神様・稲盛和夫氏の 「フィロソフィ」に影響を与えた出家経験 2021年11月、瀬戸内寂聴氏が亡くなった。享年99歳。奔放な恋愛関係や、デビュー当初の作風とは対照的に思える、1973年の出家が、晩年の彼女のイメージを決定づけている。 「宗教心が薄い」と言われる日本人だが、それでも「出家した人」「お坊さん」「尼僧」の話を重んじる精神は残っているといえる。 出家や得度は世俗から離れるものであり、ましてカネもうけなどとは結び付かない、むしろ正反対にあるもの
新型コロナウイルスのまん延防止を目指す特別措置法に違憲の疑いがある、との見解が憲法学者から出てきた。飲食店などに休業や営業時間短縮を要請する緊急事態措置に、2月の法改正で命令・罰則の強制力が加わった。個別の感染防止努力などを考慮しない罰則つき一律規制は法の目的を逸脱し、憲法が保障する営業の自由を侵害する、との主張だ。憲法改正論議にも一石を投じる。「営業の自由」への一律規制「コロナまん延防止の
音楽業界を根本から変える。「BE:FIRST」プロデューサー・日高光啓がつむぎ出す、新しい日本のエンタメ【前編】音楽に関わる人みんなを幸せにするために｜おかねチップス｜お金と仕事のTIPSをサクサク検索
音楽業界を根本から変える。「BE:FIRST」プロデューサー・日高光啓がつむぎ出す、新しい日本のエンタメ【前編】音楽に関わる人みんなを幸せにするために ラッパー、アーティスト「SKY-HI」として、日本の音楽業界の第一線で活躍する日高光啓さん。2020年に株式会社BMSGを設立し、1億円以上という多額の私財を投じて、ボーイズグループ発掘オーディション「THE FIRST」を開催したことでも話題を集めました。 日高さんが「THE FIRST」によって生み出したダンス&ボーカルユニット「BE:FIRST」は11月3日（水・祝）にメジャーデビューを控え、活動の資金調達のため「うぶごえ」で挑戦中のクラウドファンディングでは、目標金額の１億円を遥かに上回る4億円以上もの金額を集めています（2021年10月27日現在）。そこで今回は、プロデューサーや経営者としての手腕を発揮する日高さんが考える日本のエ
マイケル・ポーター Michael Porter 米ハーバード大学教授 1947年生まれ。米プリンストン大学で航空宇宙工学と機械工学を学び69年に卒業。ハーバード大学大学院で71年ＭＢＡ（経営学修士号）を、73年経済学博士号を取得。それ以来、同大学で講義を続け、82年に同大学の史上最年少で正教授に就任。80年に発表した『競争の戦略』や85年の『競争優位の戦略』といった主著で、「ファイブフォース」や「バリューチェーン」などの独自の分析手法を提唱した。戦略論の第一人者として知られ、近年は研究領域をCSV（共有価値の創造）やCEOの時間の使い方に広げながら論考を深めている。 （写真=栗原 克己） 「改めて知ってほしいのは、CEOは大変忙しく､常に時間が足りない人たちだということだ。米ハーバード経営大学院では、新任のCEOを対象にしたワークショップを毎年開いている。従業員が10万人を超えるような規
【 GoTo Eatキャンペーン・徳島県プレミアム付食事券 】 GoTo キャンペーンは上手に利用すればかなりお得です！ - 楽しく生きよう！「だちくさくん」のブログ
こんにちは、だちくさくん です。 今回は『GoToEatキャンペーン・徳島県プレミアム付食事券』について利用したのでその感想です。 よろしければ最後まで読んでいただけると嬉しいです🤗 それではどうぞ ↓↓↓↓↓ GoToキャンペーンについて 徳島県プレミアム付食事券 目的を考える まとめ GoToキャンペーンについて GoToキャンペーンとは新型コロナウイルス感染症の流行に伴う景気・経済を再興させることを目的とした、日本在住者かつ日本を対象とする日本国政府による経済政策です。（大筋はWikipediaより引用） GoTo トラベル GoTo Eat GoTo イベント GoTo 商店街 などがあります。 それぞれについては賛否両論があるなか施行され現在停止中のものもあります。 徳島県プレミアム付食事券 そんななか徳島県は『GoTo Eatキャンペーン』として、プレミアム付食事券を発行して
今日はお休みの日 久しぶりに自宅で寝た～って感じ(￣0￣) お疲れのノエルちゃんとアレクちゃんは、まだ爆睡してるヾ(^^ ) 世の中ではコロナ騒ぎが再燃しているが世間はある程度以上の落ち着きを保ち 商品価値の無くなった自称芸能人も、コロナ騒ぎに関した政府批判の発言が出来ない…いい気味だ。 かわりに岸田総理の年頭所感で改めて強調した「新しい資本主義」ってのがよく話題になるね。 岸田総理曰く、新しい資本主義とは「成長と分配の好循環」と「コロナ後の新しい社会の開拓」を実現する事だそうで、これに関し、 私が読者のluna (id:luna3018)氏や 川上弘信 (id:sarukichitail)も…… ……記事にされている アダムスミスの国富論 (レッセフェール.なすがまま)から 世界恐慌以後の修正資本主義 「ジョン・メイナード・ケインズ」 (ケインズ経済学 経済に対してある程度の政府の介入
コワーキングスペースからより良い未来を作っていく。株式会社いいオフィス代表・龍崎コウが考える“オフィスからはじまる革命”｜おかねチップス｜お金と仕事のTIPSをサクサク検索
コワーキングスペースからより良い未来を作っていく。株式会社いいオフィス代表・龍崎コウが考える“オフィスからはじまる革命” 日本全国47都道府県やフィリピンなど、国内・海外含めて600店舗（2021年11月1日現在）のコワーキングスペースを展開する「いいオフィス」。代表を務める龍崎コウさんは、2032年までに世界10万店舗出店を目指したいと話します。 そして「100年以内に会社を潰したい」とも。普通であれば自分が退いた後も会社が続くことを願いそうなものですが、なぜそのような思考にならなかったのでしょうか。龍崎さんの目指す未来をビジネスとして実現させていくための思考法を覗いてください。 積極的に人を巻き込んでいくための”お金の仕組み”
成功するサービスを作るためには、”モノ”ではなく、”コト（=体験・意味合い） ”コト（=体験・意味合い）”を作るために必要なのはユーザーへの深い理解 便利があふれている時代に、もう便利なサービスはいらない（プロダクトアウトはだめ） 戦後の日本経済における解決すべきニーズは根源的だった 日本の高度経済成長期は、戦後の余波を受け、便利なモノを作れば飛ぶように売れる時代でした。 その時代背景を受け、PanasonicやTOYOTAなどの日本を代表する大手メーカーは、改善に改善を重ねて便利なモノを作っていればよかったのです。 これはマズローの5段階欲求でも説明ができて、戦後の日本経済では、“生理的欲求”と“安全欲求”という根源的な欲求（=ニーズ）に対応することがサービス開発に重要でした。 ＜マズローの５段階欲求における戦後のニーズ＞ 便利があふれた時代の到来。しかし、日本企業は改善を続ける 日本経
1｜すべてのはじまりは「ペイパルマフィア」から 「企業 マフィア」で調べると、まず目に入るのが「ペイパルマフィア」です。ペイパルマフィアとはどういった集団なのでしょうか。 1-1｜フィンテックカンパニー「ペイパル」 PayPal（ペイパル）は、「お金のやりとりをもっと自由に、もっと安全にする」ことを目指しモットーに、デジタル決済の革新にインパクトを与えてきたアメリカ・シリコンバレーのフィンテックカンパニーです。 オンライン決済サービス「PayPal（ペイパル）」を提供しており、現在では1.5億人以上のアカウントが登録、100超の通貨による決済に対応、利用者数は2億5000万人以上と言われ、200を超える国や地域で使われています。 「PayPal」は、日本でも多くのサイトでペイパルは利用でき、2015年7月の段階で企業価値が520億ドルに達しています。
できるビジネスマン・経営者は事実婚に向いている！？
最近ワイドショーなどで聞く『事実婚』芸能や華々しい生活をしている人だけに縁のあるものだと思っていませんか？ 一流の男たちは既にしっかり事実婚というスキルや知識を身につけています。 今回はそんなできる男だからこそしっておきたい事実婚についてお話していきます。 元々婚姻届けは出して家族は作るものという固定概念がまだしっかり固着している中、『離婚』は絶対しないと言えない世の中だということも皆が気付き始めています。 3組に1組が離婚する世の中で、苗字を変えるという妻側のリスク、仕事やお互いの価値観を大切にするためにも多少の距離感を維持したいなど様々な意見で事実婚をするようになりました。 事実婚って事実？法的・公的に意味はあるのか浮気をしたらしっかり慰謝料請求される事実婚は、書いている私が思うにほぼ全て日常生活は夫婦だと言えます。 『ほぼ』な理由は共有の資産や所有物を持たないことに注力していることで
古舘伊知郎さん、グレタさんの正体をバラしてしまう…「脱炭素というのはビジネスになる」「グレタさんの後ろには何百社と金融、ウォール街がついている」 古舘伊知郎 パリ協定に持論「“脱炭素”の綺麗ごとはウソ」「グレタさんの後ろにウォール街」 ▼記事によると… ・フリーアナウンサーの古舘伊知郎（６６）が２７日放送の読売テレビ「そこまで言って委員会ＮＰ」に出演。 ・温暖化対策についてコメントを求められ私見を述べた 「私は、人為的に出すＣＯ２及びメタンガス等々が球温暖化に寄与しちゃって、何とか下げるための目標を作らないといけないと思ってる」とした上で「しかしながらＳＤＧｓもグリーンニューディールも全部ひっくるめて、脱炭素と言っている綺麗ごとはかなりのウソがあると思ってるんです。脱炭素というのはビジネスになるから」 「（環境活動家の）グレタ・トゥンベリさんの後ろにも何百社と金融関係、ウォール街がついてい
Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）が、来日中に日本経済新聞と日本テレビ「NEWS ZERO」のインタビューで、拡張現実（AR）の可能性、プログラミング教育の重要性、GAFA規制などについて語っています。 「ARは最大のコアテクノロジー」 12月8日から10日の期間、来日していたティム・クックCEOは、日本経済新聞のインタビューに対して、「ARは次のプラットフォームになる」「最大のコアテクノロジー」と、ARが日常生活のさまざまな分野に拡大する、と述べています。 また、Apple Watchで心電図測定ができる（日本では未対応）など、健康管理機能の提供を「ヘルスケアの民主化」と語り、「人類に対するApple最大の貢献はヘルスケアになるだろう」と、ヘルスケア分野を重視する姿勢を語っています。 人工知能（AI）の発展による雇用への不安などの問題については「未来の仕事、変化に備えなけ
ワクチンパスポート制度によるワクチン接種の事実上の強制及びワクチン非接種者に対する差別的取扱いに反対する会長声明｜埼玉弁護士会
2021.10.13 ワクチンパスポート制度によるワクチン接種の事実上の強制及びワクチン非接種者に対する差別的取扱いに反対する会長声明 去る９月６日，政府は，第１回デジタル社会推進会議において，新型コロナウイルスワクチン（以下，単に「ワクチン」という。）の接種を受けたことを公的に証明する「ワクチン接種証明書」をスマートフォンなどに搭載する方法で発行する方針を決定し，また，同月９日，新型コロナウイルス感染症対策本部（第７６回）において，このワクチン接種証明書を積極的に活用していく方針を示した。新聞報道等によれば，今月６日から始まった接種証明書の実証実験を経た後，これを広く活用することで，飲食店の利用，旅行，イベントなど日常生活や社会経済活動の回復も目指していくことも検討していくという。日本の場合，既に，本年7月26日から海外渡航で必要とされる場合に接種証明書が発行されてきたが，今回の決定は，
できる営業マン、一流のビジネスマンの靴はこれがオススメ
できる営業マン、一流のビジネスマンを目指すなら一度は履くべき靴たち今までなぜか、時計やスキンケアなどを紹介してきた一流養成学校ですが、ビジネスツールや身だしなみで具体的なブランドを出してレビューを書いたことはありませんでした。 今回は この3点を軸に高級紳士靴を自己投資の目線で見てもらいたいと思います。 Church’s (チャーチ) 内羽根ストレートチップ Consulシンプルで朝、少しキツめの靴を履いて馴染んでくる瞬間がわかる靴 https://www.british-made.jp参照させていただきました クラシックでシンプルなイギリスの高級紳士靴ブランドです。 （『英国紳士の靴』を感じます） ビジネスシーンの靴なのでシンプルなのは当然ですが、本当に丁寧な作りをしている靴です。 最近ではチャーチ自体プラダの傘下に入り、ファッショナブルな路線にも着手し、今までの顧客との温度差は発生して
新卒で入社した会社に２５年ぶりに戻った。創業１０３年目の名門企業の改革に挑む（撮影/門間新弥） カラオケのバックで生ドラムを叩くことができる東京・六本木の「ANABAR」は20年来のお気に入りの場所。カンパニーの社長は、社内ではかつて雲の上の存在だったという。樋口は気さくにいろんな社員に声をかける／撮影：門間新弥 ハーバードビジネススクールを経て外資系企業へ転じ、日本HPやマイクロソフト社の社長を歴任した樋口泰行。そこから25年ぶりに、新卒で入社したパナソニックに出戻った。任されたのは、大企業病に苦しむパナソニックの改革だった。厳しいグローバル競争のもとで培った経験をもとに、タブーを恐れず、一気に改革のアクセルを踏み込む。 【写真】オフでドラム演奏をする樋口さん ＊ ＊ ＊ オフィスの入り口で、樋口泰行（ひぐち・やすゆき 62）は自社製品でもある顔認証端末に顔を近づけた。カチャリと扉が
「冬に第6波が来ても、緊急事態宣言は必要ない」現役医師が空気を読まずそう断言する理由（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース
新型コロナの新規感染者が急速に減ったが、多くの専門家は「第6波」について注意を呼びかけている。医師の大和田潔氏は「コロナ専門家が新規感染者の数字にこだわった結果、長期の自粛を強いられることになった。もし感染者数が増えることがあっても、もう緊急事態宣言は必要ない」という――。 【図表をみる】検査陽性者の療養状況（公表日の状況） ■急減した新型コロナの「新規感染者」 「感染者数」(陽性者数)が急減しています。全国でも数百人、ゼロの県も増えている状況です。緊急事態宣言も終了して普通の暮らしが戻りつつあります。遠い道のりでした。みなさんお疲れさまでした。のんびり考えるのに最適な時間です。 8月に、政府分科会の尾身茂会長は、東京の新規感染者は最悪の場合1日1万人もあり急激に減少することは考えにくい(注1)とし、陽性者は8月下旬には1日4万人に上るだけでなく激増をつづけて東京の医療がベッドが足りなくな
（訃報）弊社名誉相談役 牛尾治朗の逝去について
弊社創業者および名誉相談役であり、公益財団法人ウシオ財団設立者の牛尾 治朗（うしお じろう）は、2023年6月13日（火）に、誤嚥性肺炎のために逝去いたしました。ここに生前のご厚誼に深く感謝するとともに謹んでお知らせ申し上げます。 なお、葬儀は近親者のみにて執り行われ、訃報のご連絡も法要後とさせていただきました。 また、誠に勝手ながら、ご弔問ならびにご弔電、ご香典、ご供花、ご供物は、固くご辞退を申し上げます。
株式会社OKAN社長・沢木恵太が見つめる、事業成長のその先｜おかねチップス｜お金と仕事のTIPSをサクサク検索
「働く人のライフスタイルを豊かにする」をミッション・ステートメントに掲げる株式会社OKAN。1品100円からこだわりのお惣菜が食べられる法人向け置き型社食サービス「オフィスおかん」や、個人向け宅食サービス「おかずストック」など、働く人の健康にフォーカスしたサービスは、大きな話題を呼んできました。そして2021年には、従業員アンケートとレポートによって組織の課題を数値化する組織課題解決サービス「ハタラクカルテ」をリリースするなど、新たな領域へのチャレンジも。時代や企業課題に合わせて進化を続けるOKAN。代表取締役CEOの沢木恵太さんに“これまで”と“これから”について聞きました。 チャレンジを続けてきた10年 ——2012年のOKAN創業から数えて10年の節目ということで、いろいろな出来事があったかと思います。あらためてこの10年を振り返ってみていかがですか？ 沢木さん：振り返るきっかけには
日本電産の永守重信会長兼最高経営責任者（CEO）は10日、京都市内で講演し、自身が運営法人の理事長を務める京都先端科学大学について「夜間のビジネススクールをつくりたい」と語った。技術者出身の経営者を養成する。付属の小学校、中学校、高校を設ける考えも明らかにした。同日、京都銀行主催の講演会で述べた。永守氏は「日本の経営者が遅れているのは技術者が社長になっていないから。米
ワクチンさえ接種すればコロナはもう怖くない。そんな希望に暗雲が立ち込める調査が公表された。4月9日、厚生労働省の専門部会に提出された報告書《新型コロナワクチン接種後の死亡として報告された事例の概要》。それによると、医療従事者への接種が始まった2月17日から4月7日までの間で、接種後20日以内に6人が亡くなったという。この資料には、ワクチンの接種から死に至るまでの出来事が克明に記録されている。公表資料と取材をもとに、実際に何が起きたかを詳細に再現してみよう。 【表で解説】死亡した6例の詳細（年齢、死亡日時、症状の概要など） 医療従事者への接種開始から遅れること9日、Aさん（61才・女性）はワクチンの接種会場へと向かった。2月26日のことだ。Aさんはその日、頭痛を抱えていたが、接種の可否を聞かれ、「大丈夫です」と答えた。接種後15分間の経過観察時に異常はみられなかったし、その後もAさんは、いつ
新規事業の検討や起業を経営やベンチャーキャピタルに相談した時に「それどれくらい儲かるの？」という質問は必ずされます。 こんな方におすすめ 「どれくらい儲かるの？」という質問にロジカルに答えられない 市場機会を分析する方法が分からない（どのような観点で説明すればよいか） PEST分析や3C分析は知ってるけど、使いこなせていない
観客制限なしで行われたレンジャーズの本拠地開幕戦（4月5日、テキサス州アーリントン） Jerome Miron-USA TODAY Sports ＜保守的な共和党知事の下で、早期のマスク着用義務解除、事業活動全面再開を強行しながら、感染再拡大もなく好調＞ 米テキサス州のアボット知事が新型コロナウイルスの感染拡大に伴うマスク着用義務を撤廃し、事業活動を全面再開してから4月10日で1ヵ月が経過する。 規制解除が発表された当時、米国で2番目に人口の多いテキサス州で一旦減少傾向を示していた1日当たりの新規感染者数（7日移動平均）は再び7000人超へと跳ね上がり、死亡者数も累計4万2000人に達する一方、ワクチン接種の広がりは他州に後れを取っていた。 よってこの決定には州内外から反発や批判が相次いだが、企業寄りの姿勢で知られ、個人の自由を重視する保守派の多いテキサス州では、政府によるマスク着用義務化
Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）が、Twitterで新年への願いを発信しています。コロナ禍や人種差別問題が注目された2020年から一転し、幸福と健康への願いが込められています。 希望と可能性、健康と幸福、共感と団結への願い ティム・クックCEOは現地時間1月1日、Twitterに以下の内容の投稿をしています。クックCEOのツイートには、誰もが安心して幸せに生活できる新年への願いが込められています。 希望と可能性、健康と幸福、共感と団結に満ちた新年、そして私たち全員にとって、安全な世界と健康な地球の夜明けに乾杯。 Here’s to a New Year filled with promise and possibility, health and well-being, compassion and unity — and the dawning of a safer w
ZOZOがソフトバンクの傘下ヤフーの子会社へ ファッションECを運営するZOZOは、ZOZOスーツなどキャッチーな商品でファッション業界の低迷を抑える救世主になっていました。 しかし、2019年9月12日にヤフーの子会社になることが発表されました。 ZOZOがヤフーと資本提携でソフトバンクと繋がる ソフトバンクが母体にあり、ヤフーの傘下である時点で『できること』が増え、『できないこと』が減ったといえます。 前澤氏は、有名女優との交際や自宅の建設が大幅に遅延していることなど、様々なことが言われていますがご本人としては、『戦略の一つ』と言えるでしょう。 ZOZOがソフトバンクのPayPayを強くする ZOZOがヤフーを、ヤフーがソフトバンクを増収へ導くTOB 今回のヤフーの傘下にTOBされるという結果は、今後のサービス向上にも期待できるため、動向を見守り刺激を受けるべきビジネスモデルだと言えま
【この記事のポイント】・経営計画づくりなど企業の中枢で活躍するフリーの人材が増えている・外部の専門家に頼む業務はどんな種類が多いのか？・人材戦略を変える企業側の事情や具体的な事例は？フリーランスの人材を経営の中枢で活用する企業が増えてきた。専門的な知識を持つフリーの「プロ人材」は4年前に比べて3倍に増え、経営計画の策定や人事制度改革など担い手を正社員で固めてきた領域も任されつつある。人材戦略が優
【ロンドン=共同】新型コロナウイルスを巡り、保育所に通う園児や職員の間で感染が広がるリスクは低いとする調査結果をフランスの研究チームがまとめ、英医学誌ランセット・チャイルド・アンド・アドレセント・ヘルス電子版に8日掲載された。幼児は感染後も重症化しにくい傾向があるとされるが、感染を広げるリスクは明確ではなかった。各国が今後、新たな流行に見舞われた際、保育所を閉鎖する必要があるかどうか判断する上
「呉市は国から言われたことだけをやるイエスマンになっている。国の政策の矛盾に対して声を上げるべきだ」ー3月の呉市議会で、PCR検査の「陽性者」を「感染者」と公表する矛盾を指摘し、新型コロナワクチン接種は「サイボーグ人間」としての人体実験だと断固反対を表明するなど、コロナ政策の欺瞞を追及したのは谷本誠一市議会議員だ。何が議員を突き動かしているのか。直接インタビューも交えて谷本議員の発言を紹介する。 -------------------------------------------------------------------------------------- 子宮頸がんワクチン反対の経験で見抜いた 8年ぼど前に子宮頸がんワクチンのことを勉強して大変危険なものだと知り、それ以来、議会で子宮頸がんワクチンの予算に反対を表明してきた谷本議員。学者
着物に香りをたきしめるという文化の名残ゆえか、洗濯まわりのフレグランス用品が大ヒットしている。一方で、香りにまつわる健康被害が増加。その実情を専門家に聞いた。 【写真】外出自粛によって起こる不調、12の立て直し方 2017年の夏、日本消費者連盟（東京・新宿）が「香害110番」という相談窓口を2日間限定で設けた。その結果、想像を超える相談件数が集まったという。ここでいう“香害”とは、公害になぞらえ、香りに関係する健康被害を指している。香水や芳香剤、そしてこのところ急増しているのが、洗剤や柔軟剤の香りによるものだ。 「香りの強い洗剤や芳香剤がいい香りと思う方もいるのでしょうが、強い香りが刺激になり、体にさまざまな症状が出る方が少なくありません。そういう方の多くは、まさか洗剤、まさか柔軟剤と思わずに使い続けています」 「病院で受診しても原因がわからず、自律神経失調症やうつなど、ほかの診断をされて
Plan, Do, Check, Actionの略称です。 PDCAを分かりやすく説明すると、計画を立て、実行し、結果を確認し、アクションプランを検討するということです。 この一連の行動を反復して行うことを、ここでは、ビジネスのPDCAと言わせていただきます。 上記のポイント1・2を抑えれば、ビジネスのPDCAの回し方を理解でき、ポイント3を抑えれば、社員にもビジネスのPDCAを浸透させることができます。 1. 失敗は成功のもと！予算と実績の比較 失敗は成功のもとという言葉を聞いたことはあると思います。 失敗した原因を分析し、2度と同じ失敗を繰り返さないようにすることで、成功する確率を上げることですね！ビジネスでも予算と実績を比較することで、何故上手くいかなかったのかを分析することが重要です。 ちょっとタイトルからは外れますが、同様に何故上手く行ったのかを分析することも重要です。 予算と実
国立競技場内の感染リスク、１万人に１人未満「富岳」分析
東京五輪・パラリンピックの会場となる国立競技場に観客１万人を収容した場合の新型コロナウイルス感染リスクについて、適切な感染対策を取るなどすれば、新規感染者を１人未満に抑えられることが６日、理化学研究所の飛沫（ひまつ）拡散シミュレーションで分かった。スーパーコンピューター「富岳（ふがく）」による分析で、最もリスクが高まるケースでも４・７人だった。 ただ、シミュレーションは観客席に座った状態に限ったもので、会場内での移動や、観戦前後の人流増加に伴う感染リスクについては評価していない。 シミュレーションは文部科学省の指示で実施。観客１万人の中に１０人の感染者がいる想定で、１階席に４時間滞在し、全員がマスクを着用して終始前向きで会話をすると仮定した。その上で、座り方が「密に着席」と「前後左右に空席あり」、風向きが「後方から」と「前方から」の計４パターンを分析した。
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新サービス構築の壁を乗り越える －ユーザーを理解し、顧客体験を作るということ - rebirth
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古舘伊知郎さん、グレタさんの正体をバラしてしまう…「脱炭素というのはビジネスになる」「グレタさんの後ろには何百社と金融、ウォール街がついている」
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マスクなし1カ月、レンジャーズ戦ほぼ満員のテキサスで、感染者は「右肩下がり」
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経営中枢に「プロ人材」 フリーの専門家、4年で登録3倍 - 日本経済新聞
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【コロナ対策】危機を乗り越えるロジカル経営とPDCAの回し方 - rebirth