早瀬深月役の女優について詳しく紹介！ドラマ『花咲舞が黙ってない 第3シリーズ 第9話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
ドラマ『花咲舞が黙ってない 第9話』では、早瀬深月役が、何とか粉飾決算を止めようとしていました。 そこで、早瀬深月役の女優について詳しく紹介するので、参考にしてみて下さい。 ドラマ『花咲舞が黙ってない 第9話』のキャスト プロデューサー 登場人物＆俳優 ドラマ『花咲舞が黙ってない 第9話』のストーリー 『早瀬深月役の女優について詳しく紹介』 ドラマ『花咲舞が黙ってない 第9話』の見所とまとめ ドラマ『花咲舞が黙ってない 第9話』のキャスト 花咲舞が黙ってない 第3シリーズは、2024年4月13日から放送開始されました。 プロデューサー 小田玲奈 鈴木香織 能勢荘志 登場人物＆俳優 花咲舞（演：今田美桜）支店統括部・臨店班で働く女性社員 相馬健（演：山本耕史）支店統括部・臨店班の調査役 昇仙峡玲子（演：菊地凛子）本部・経営企画部に所属する女性社員 辛島伸二朗（演：神尾佑）支店統括部長 芝崎太
管理職になるのは、割に合わない
最近、管理職になりたくない、昇進したくない人が増えているらしい。 主な理由は、「損をするから」。 責任が大きくなるし、仕事が増えるし、ストレスも感じるし、とにかく割に合わない。それなら言われたことをやってる平社員のほうが楽、というわけだ。 たしかに「中間管理職」は上にも下にも気を遣う損なポジション、というイメージは強い。 とはいえ、なんでここまで人気がないのだろう。なんで最近になって「昇進したくない」という話をよく耳にするようになったんだろう。 そもそも管理職って、なにをする仕事なんだ？ 管理職が割に合わないのは、未経験の「人材管理」のせい？ 管理職の仕事は、マネージメント。 具体的にいうと、「仕事の管理」と「人材の管理」を通じて、担当部署を運営していくことだ。 仕事の管理というのはその名のとおり、さまざまなタスクを割り振り、期限内に終わらせるように段取りを組むこと。 営業成績がよかったA
No.４０７ ストレス対処法 人生で最大の仕事のミス!? - ストレス解消法のブログ
【No.】 ４０７ 【ストレッサー】 人生で最大の仕事のミス!? 【内容】 指定納期に対して２カ月も遅延する部品が発覚して、そのままだと生産に大きく影響を与えてしまうと大騒ぎになる 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★★ 【対処法】 人生最大のピンチだったが、似ている部品が見つかり、何とか生産に間に合い、危機を乗り越えるノウハウを身につける 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】資材調達の仕事において、仕入先担当者との人間関係をお互いに築いていくのが非常に重要なポイントでもありました。その人に頼めば何とか納期に間に合わせてくれると思えるようになれば、小生の仕事が非常に楽になります。 短納期の無理なお願いをしても、営業担当者が生産部門にうまく調整をしてくれて、生産計画を変更してでも間に合わせてくれると、ますます、その仕入先への信頼度は増していきます。 ところが
【No.】 ４３５ 【ストレッサー】 俺の人生どうしてくれる？ 【内容】 部長の退職日に「俺の人生どうしてくれる？」と言われて、返答に困惑してしまう 【分類】 B 人間関係 【効果】 ★★★ 【対処法】 自業自得なのに全然反省しないで人のせいにするなんて、また同じことを繰り返す人なのかなと考えることにする 【ストレッサー型】 ６ ムカムカ関係誤解型 【解説】海外駐在事務所の声の大きなクシャおじさんの表情をする部長が去って、後任は営業部の部長格の人が着任しました。英語はネイティブ並みにペラペラ喋れるようですが、資材調達の仕事が全然わからないという評判が伝わってきました。 取締役の指示が理解できないようで、うまくローカル社員に伝えられなかったようでした。国内の資材調達部には、海外駐在事務所の部長の仕事が勤まる人がおりませんでした。取締役は重要な指示については、駐在事務所課長に
【No.】 ４２６ 【ストレッサー】 キーパーソンの転部騒動 【内容】 部を支えている中心人物の課長が、部長のパワハラに我慢ができず、他部署に転部すると宣言したのを見て驚く 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 退職せず転部という方法があることを教えてくれ、部長がいなくなったら、また戻ってくるのが見え見えの緊急避難だと理解する 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】当時は会社内に喫煙ルームがあり、喫煙者同士の雑談を交わしておりましたが、資材調達部同士の時は、パワハラ部長の話題が絶えませんでした。幸い、部長は喫煙しなかったので、聞かれることはありませんでした。 中でも、仕事をたくさん見つけてきても、以前に勤めていた会社でやっていたことをそのまま実施しようとしていました。残念ながら、時代遅れで当社には合わないものばかりでした。 部長は当社に合うような
黒澤智也の過去に何があったのか紹介！ドラマ『私たちが恋する理由 第1話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.tv-asahi.co.jp/watakoi/ ドラマ『私たちが恋する理由 第1話』では、黒澤智也が恋愛にあまり興味を抱かず、それは過去に原因があるようでした。 そこで、黒澤智也の過去に何があったのか？詳しく紹介するので、参考にしてみて下さい。 ドラマ『私たちが恋する理由 第1話』のキャスト 主要人物 周辺人物 ドラマ『 私たちが恋する理由 第1話』のストーリー 『黒澤智也の過去に何があったのか紹介』 ドラマ『私たちが恋する理由 第1話』の見所とまとめ ドラマ『私たちが恋する理由 第1話』のキャスト 私たちが恋する理由は、2024年10月12日から放送開始されました。登場人物や俳優たちは、以下の通りです。 主要人物 黒澤智也（演：菊池風磨）入社11年目で、営業部第一課の課長 森田葵（演：久間田琳加）入社3年目で、黒澤智也に恋をする女性 周辺人物 坂元凌（演：七
はじめに 趣味プログラマーを除く、多くの職業ITエンジニアにとってビジネススキルが重要であることは、私が敢えて語るまでもないことは重々承知だが、この場を借りて説明させていただくことを読者の皆さんにはお許しいただきたい。 職業ITエンジニアはITエンジニアである前にビジネスパーソンである。(Business Personではなく、和製英語の方) 諸君にはこちらの表記の方がわかりやすいだろう。そしてビジネスパーソンにとってビジネススキルが重要であることは自明である。 したがって職業ITエンジニアにとってもビジネススキルが重要であることはおわかりいただけたであろう。 フリーランスであれ、会社員であれ、経済活動を行う手段としてのITエンジニアリングであるから、諸君もビジネススキル習得に励んで欲しい。 本記事が職業ITエンジニア諸君のビジネススキル向上の一助になることを切に願っている。 ビジネスサイ
総力戦研究所に選ばれたメンバーについて詳しく紹介！朝ドラ『虎に翼 第90話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.nhk.jp/p/toranitsubasa/ts/LG372WKPVV/ 朝ドラ『虎に翼 第90話』では、総力戦研究所の話になって、星航一は凄く懺悔（ざんげ）しました。 そこで、総力戦研究所に選ばれたメンバーについて、詳しく紹介するので、参考にしてみて下さい。 ドラマ『虎に翼』のキャスト 演出 登場人物＆俳優 ドラマ『虎に翼 第90話』のストーリー 『総力戦研究所に選ばれたメンバーについて詳しく紹介』 ドラマ『虎に翼 第90話』の見所とまとめ ドラマ『虎に翼』のキャスト 虎に翼は、2024年4月1日から放送開始されました。 演出 梛川善郎 安藤大佑 橋本万葉 登場人物＆俳優 猪爪寅子-佐田寅子（演：伊藤沙莉）三淵嘉子をモデルにした人物 佐田優未（演：竹澤咲子）佐田寅子の娘 猪爪はる（演：石田ゆり子）猪爪寅子の母親 猪爪直言（演：岡部たかし）猪爪寅子の父親 猪
【なぜG7は日本以外白人欧米社会なの？】なぜ日本人は、こんなに白人好きなのか…戦争の過去や差別は？～ＧＨＱがかき消した東京大空襲、首都圏占領のための皆殺し、原爆に匹敵する残虐さ～
【なぜG7は日本以外白人欧米社会なの？】なぜ日本人は、こんなに白人好きなのか…戦争の過去や差別は？～ＧＨＱがかき消した東京大空襲、首都圏占領のための皆殺し、原爆に匹敵する残虐さ～ ■被爆者サーロー節子さん、広島サミットは「失敗」 TBS NEWS 2023/5/21 https://news.yahoo.co.jp/articles/4d8e928b65e5550cb8ed4d15a53842cee4ff6bfd ～～～ 21日に閉幕した広島市での先進7カ国首脳会議（G7サミット）について、カナダから同市に帰郷している被爆者サーロー節子さん（91）は「失敗だったと思う」と総括した。 サーローさんは、G7首脳と被爆者との対話などが非公表で「被爆者が体験したことを理解してくれたのか。反応が聞きたかった」と不満を表明。 また、「市民と政府が一緒に核軍縮を進める機運が生まれたのか」と疑問を投げかけ
マネージャーがメンバーの不満を聞いてあげる。喜ばれなくても、成長の機会づくりと支援をしてあげる。エスカレーションされた顧客からのクレームにも、経営から求められる目標達成に対する説明にも、矢面に立つ。みんなに木偶の坊と呼ばれ、褒められもせず、自分の傷つきを誰にも気にされない……そういうものに、誰もなりたくない。 というのが世の「マネージャー」に対する認識であるようです。 私自身も、経営コンサルファームMIMIGURIで10人のチームのマネージャーを担っています。自分の所属組織でも、クライアントの組織でも、こうしたマネージャーの過酷な状態を解消したいと思っています。 同時に、風邪を引くようにメンタルを崩す時代において、マネージャーによるケアはもちろん、仲間同士の相互ケア、マネージャーへのケアが行われるべきであり、そのような組織づくりを目指したいと思っています。 「ピア・マネジメント」の2つのア
何だか兵庫県の斎藤知事さんの話題がニュースでも多く取り上げられていますね…。 私の感想としては、「本当に恥ずかしい…」という一言に尽きる！ パワハラって恥ずかしいことなんだな…って今回は凄く感じてしまいました…。 「知事」だからって何か特別なのか？？ まず、そこが勘違いの根源で、「職業」で偉いとか偉くないとかを判断すること自体が間違っていると思います。 どんな会社でも、課長より部長、部長より専務、専務より社長みたいな偉さの順番があることは理解していますし、当たり前のことだとは思います。 でも、責任という部分では課長＜部長、部長＜専務、専務＜社長という風に、役職が上になるほど様々な責任が伴うのも事実ですね！ 会社などの不祥事が起きた場合でも、「社長を退く」ということは、多々あると思うし、実際にニュースでも沢山観てきました。 「知事」さんが一つの県のトップであれば、「自分が起こしたこと」に責任
生成AIが急速に進化する今、ビジネスにもたらす影響が注目されています。本イベントでは、AIを用いた社会課題解決に取り組む株式会社エクサウィザーズとベネッセの共同開催のもと、有識者を迎えて「生成AI時代の必須スキル」について語られました。今回は、株式会社エクサウィザーズ・はたらくAI&DX研究所所長の石原直子氏が、これからの経営陣の役割や、AIの進化によって価値が上がる能力・低下する能力について解説しました。 生成AIに「関心がない」人は、もはや0.2パーセント 石原直子氏：ご紹介ありがとうございます。それでは「生成AI時代のリーダーシップ」ということでお話をしていきたいと思います。 本当に「AI新時代」と言っていい時代が2023年に幕開けしたと思っております。画像、テキスト、コードなどさまざまなものを作ってくれるAI。しかもそれを自然言語で動かせるAIが登場したのが2022年の後半だったわ
【No.】 ４５１ 【ストレッサー】 英会話に苦労するふたり 【内容】 英語のスキルに関係なく海外赴任が決められており、うまく英会話ができずに仕事に困ってしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 経理課課長とともに会社で手配してくれた英会話レッスンで英語のスキルを磨いていくことにする 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】駐在事務所には日本人が５人おりました。小生の所属する資材購買部にふたり、管理部には部長と経理課長のふたり、そして、品質管理課課長がおりました。ローカル社員は資材購買部に５人、管理部に３人、品質管理課にひとりおり、総勢１４人が在籍していました。 つたない英語でしたが、小生が着任してローカル社員と直接コミュニケーションを取っていたので、ある人の仕事を奪ってしまったみたいでした。よくよく考えると、前任者たちはどのようにローカル社員
No.４８９ ストレス対処法 分断してしまった国内組織 - ストレス解消法のブログ
【No.】 ４８９ 【ストレッサー】 分断してしまった国内組織 【内容】 社内の権力争いに巻き込まれて、かつて所属した部署がふたつの組織に分断されてしまい残念である 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★ 【対処法】 ふたりの部長同士がお互いに認め合っていないので、どちらかの部長がいなくならない限り、組織の統合は難しいと考える 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】事務所に戻ってから、品質管理課長に本社での駐在事務所不要論が出たことを報告しました。あり得る話だということで、さほど気にしていない様子でした。管理部長にも伝えたのですが、いろいろな意見があるからねと、相手にはされませんでした。しばらくは様子を見ることにしました。 その後、社長が駐在事務所に来ましたが、従来通りの経営方針は変わらないと昼食会で発言しておりました。口ではそう言っても、風見鶏で古だぬきな社長
【No.】 ４７３ 【ストレッサー】 駐在事務所社長の悲劇 【内容】 退職した元部下の部長の告発状によって、駐在事務所社長が取締役会で解任されてしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 ３年間と口約束した張本人が辞めてしまい、帰国できるか心配だが、３年間経ったら次の社長と帰国時期について相談してみる 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】駐在事務所社長の退任は突然起こりました。犬猿の仲で退職したクシャおじさん部長の告発状によって、取締役会で解任されたという噂が風の便りで聞こえてきました。正式な話ではなく憶測も含まれますが、人事権を持つ取締役が自分に従う者は優遇し、逆らう者は左遷するといった行為が、外部から見ても明らかでした。被害者は多数出ておりました。 取締役（駐在事務所社長）は人事をおもちゃにしておりました。最大の被害者がクシャおじさん部長
【No.】 ４０３ 【ストレッサー】 カサンドラな職場の雰囲気 【内容】 仕事が忙しいだけではなく、息がつまってしまうような雰囲気の正体はいったい何だろうと悩んでしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 正論ばかり言う課長と声が大きくうるさい部長がふたりとも不在の時、部下はみんなリラックスして仕事ができることに気づく 【ストレッサー型】 ６ ムカムカ関係誤解型 【解説】勤務時間中は雑談をする暇がなく、仕事に追われていました。午前１１時半になると昼休みになりました。本社にはいろいろな部署が入っており、食堂のスペースが限られていたので、部署に力があったのか、資材調達部は昼休みが最初の時間帯になっておりました。社員食堂は有名なレストランが入っており、日替わり定食が５００円で食べられました。 食事の後は、資材調達部の部屋内で、気の合う若者同士で雑談タイムになってい
「年収1500万円」の人が住んでいるのはどこ？ 東京23区だけではありません：データに隠された真実（1/3 ページ） 年収マップ、今度は「子どものいる核家族」のうち、世帯年収1500万円以上の割合を地図化してみました（図1）。 「世帯年収1500万円」というと、稼ぎ頭が1人の場合、社員数1000人以上の大企業の部長で届くかどうか。共働きであれば、夫婦ともに大企業の30代・係長クラスなら何とか……というところですが、いずれにしてもハードルの高い数字です。全国平均は 3.2％（30人学級で1人）。1位の東京都でも7.5％（30人学級に2～3 人）なので、宝くじの7等（300 円）よりも低い出現確率です。 三大都市圏を拡大すると、「1500万円ファミリー」は「700 万円ファミリー」よりも狭い範囲にぎゅっと凝縮していることがわかります（図2～4）。 大は小を兼ねるというように、高収入の世帯が地価
栗原志津子役を演じた美村里江の美脚の動画を紹介！ドラマ『相棒 season22 第10話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.tv-asahi.co.jp/aibou/ ドラマ『相棒 season22 第10話』で、栗原志津子役を演じている美村里江さんが、ある動画で美脚を少し披露していました。 そこで、栗原志津子役の美村里江さんが美脚を披露している動画を紹介するので、参考にしてみて下さい。 ドラマ『相棒 season22 第10話』のキャスト プロデューサー 登場人物＆俳優 ドラマ『相棒 season22 第10話』のストーリー 『栗原志津子役を演じた美村里江の美脚の動画』 ドラマ『相棒 season22 第10話』の見所とまとめ ドラマ『相棒 season22 第10話』のキャスト 相棒 season1は、テレビ朝日系で2003年10月18日から放送開始されました。 プロデューサー 古草昌実 登場人物＆俳優 杉下右京（演：水谷豊）特命係の警部 亀山薫（演：寺脇康文）相棒シリーズで、
三井住友海上火災保険のHPより ビッグモーターによる保険金の不正請求問題をめぐり、同社から不正請求を受けていた大手損害保険会社・三井住友海上火災保険は1日、社外弁護士などから構成される調査委員会の報告書を公表した。大手損害保険会社各社は保険契約者の事故車両をビッグモーターの修理工場に斡旋する「入庫紹介」を行う見返りとして、自動車損害賠償責任保険（自賠責保険）の割り振りを受けていたが、報告書内で三井住友海上は、入庫紹介が少ない月があるとビッグモーター担当者から自賠責保険の割り振りを取り消す旨を示唆されていたことや、大手損保3社がビッグモーターに対し協議の場で不正を認めて調査委員会を設置することを提案したところ協議が急遽打ち切られたことなどを公表。また、昨年6月頃に損保会社各社がビッグモーターとの取引を停止するなかで損害保険ジャパンのみが取引を再開し保険契約シェアを拡大した際の経緯についても記
下川（黒谷友香）の指揮権が許されてしまう理由を紹介！ドラマ『相棒 season22 第19話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.tv-asahi.co.jp/aibou/ ドラマ『相棒 season22 第19話』では、下川（黒谷友香）が指揮権を発動して、政治家を追求できなくなりました。 そこで、下川（黒谷友香）が指揮権を発動して、政治家を追求できなくなる事が、なぜ許されるのか？詳しく紹介しましょう。 ドラマ『相棒 season22 第19話』のキャスト プロデューサー 登場人物＆俳優 ドラマ『相棒 season22 第19話』のストーリー 『下川（黒谷友香）の指揮権が許されてしまう理由』 ドラマ『相棒 season22 第19話』の見所とまとめ ドラマ『相棒 season22 第19話』のキャスト 相棒 season1は、テレビ朝日系で2003年10月18日から放送開始されました。 プロデューサー 古草昌実 登場人物＆俳優 杉下右京（演：水谷豊）特命係の警部 亀山薫（演：寺脇康文）相
【マネジメント】変革の鍵は、根本問題への対応 - クマ坊の日記
新年度に向けて、多くの会社では新たな方針が発表され、管理職はその準備で忙しいのでないかと思います。私も準備の真っ只中です。新たな方針は様々でしょうが、変革とかイノベーションのキーワードが踊っている職場もあるかと思います。言うは易し行うは難しです。今日はこの話題について考えてみます。 変革の響きの良さ 変革の語源 根本問題に対処する 変革の響きの良さ 企業は存続し続けることが求められます。厳しい環境下、変革し続けられなければ市場からの退場してしまうことになります。だから、変革やイノベーションというキーワードが新年度になると、飛び交うのは当然です。教科書的には。。。うがった見方をすると、今年も来年と同じことやりますと言ったら社員をリードできないという側面もあるかもしれません。毎年、季節の風物詩のように「変革」が踊っている職場は要注意ですね。 変革の語源 変革とは「物事を根本から変えて新しくする
課長2週目スタート
今朝もジムに行くのを止めようと思っています。 理由は体調。 かなり回復してきたものの、まだ喉に違和感が残っています。 こういう時は敢えて休んで体力回復を優先させた方がいいのでしょう。 とはいえ夕方体調が良ければジム行っちゃうかも。 さて。 今朝は仕掛けていたトルコリラ円の買いトラップが無事約定し、順調。 あとはアメリカ大統領選挙の結果を待つのみです。 個人的希望は強烈な円高。 都合よく期待通りになってくれればいいんですけど。 バーチャル役職の次なる目標は次長昇進。 条件は口座資産が2,400,000円を超えることですが、あと+158,842円。 意外とあっさり到達できるのでしょうか。 到達してくれると来年に向けて良い妄想が出来そうです。 役職/口座資産(万円) 22 名誉顧問 1,000～ 21 最高顧問 ～1,000 20 顧問 ～900 19 相談役 ～810 18 名誉
引用：https://www.ntv.co.jp/sennyu/ ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官』シリーズでは、渡良瀬兄妹たちが、父の仇を討つために、危険な潜入捜査をします。 そんなドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官』の第1話の感想について、詳しく紹介しています。 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第1話』のキャスト 脚本＆演出 登場人物＆俳優 渡良一家 神奈川県警 詐欺集団『幻獣』 その他 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第1話』のストーリー ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第1話』の感想 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官』の第1話の感想のまとめ ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第1話』のキャスト 潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官は、2024年10月5日から放送開始されました。 脚本＆演出 脚本：福田哲平 演出：大谷太郎＆西村了＆茂山佳則 登場人物＆俳優 潜
アレサンドロです。 2024年1月9日(火)22時から NHKで「正直不動産２」が 始まります。 －－－－－－－－－－－－－－－－ 1/1（月）・２（火）夜に予定していました 「正直不動産」シーズン1の一挙再放送は 地震関連報道のため、休止となりました。 今後の放送予定は決まり次第、 お知らせいたします。 https://www.nhk.or.jp/より －－－－－－－－－－－－－－－－ ちょっと残念ですね。 そこで、「正直不動産」シーズン1を 振り返ってみましょう。 「正直不動産」は、 嘘のつけない不動産営業マン・永瀬財地と （山下智久） カスタマーファースト命の月下咲良 （福原遥）の 名コンビが活躍する 痛快！ビジネスコメディードラマです。 原作は、 夏原武（原案） 水野光博（脚本） 大谷アキラ（作画） による「ビッグコミック（小学館）」で 連載中の不動産屋での日常を 描いた漫画です。
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なぜ「偉くなったら変えよう」は通用しないのか？あるいはChatGPTによる執筆アシスタント実験：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
インターネットでは定期的に 「この会社（組織）はおかしい。自分が偉くなったら変えてやる！」 ↓ 「お前が権力を持つのは30年後だろ。そこまで待つよりはさっさと転職しろ」 みたいなやり取りがある。 僕はライフワーク的に「組織の中から組織を変える方法」について考えてきたので、これについて思うことを書いてみよう。 ※僕はコンサルタントなので「組織の外から組織を変える」を仕事としてきたが、実際には「組織の中から組織を変える人を支援する」という形を取るので、中から変えることについても関心が高い。そしてキャリアを通じてずっと、自分の会社を変えることをやり続けてきたので、当事者でもある。 「変えるには権力が必要。いまでも年功序列的な慣行が残る日本企業では、権力を得るために年月が必要」というのは、ある程度合理的に聞こえる。 でも結論としては、「偉くなったら変えよう」という姿勢は僕も駄目だと思う。 だがその
すべての子どもに力をつけさせる公教育の場は、敗者には何も与えられない弱肉強食のプロスポーツの世界ではないのだ。子どもたちと向き合い続けてきた教師としての豊富な実践経験の中から、警鐘を鳴らした久保の言葉には、普遍的な公教育の意義が感じられる。SNSで拡散されたこの提言書の文章については、「支持します」というリツイートが瞬く間に10万件を超えた。 ところが、2021年8月20日、この提言書を問題視した市教委は久保に「文書訓告」処分を科した。「（久保が）独自の意見に基づいて、現場に混乱が起きていると断じて、懸念を生じさせた」とし、地方公務員法「信用失墜行為」に該当するとしたのである。 学校現場に混乱が起きていたのは紛れもない事実である。それを無かったとし、逆に久保が混乱を起こしたとする市教委の方がエビデンスを示していない。 大阪公立大学の辻野けんま准教授は、この久保の提言書と処分について議論する
これから、ITエンジニアになる、或いは エンジニアになったばかりの若い人の多くが直面するのは、DX（デジタルトランスフォーメンション）に関わる仕事のはずです。 経済産業省が発信した「DXレポート ～ ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～」では、DX推進の必要性を「2025年の崖」という表現を用いて解説しています。このレポートは、2025年までにDX化に成功する会社と、そうでない会社では、その後の成長に大きな差が出るという内容です。 2025年といえば、もう一年・・・。 多くの会社が待ったなしで、DX化への取り組みを行い、ITエンジニアの需要を生み出してます。 学生時代、プログラミングなどの専門的なスキルが学んでなくても、DXの仕事はいっぱいあります。 DX化が推進されると、人間の手作業から、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用した自動実行が普及するは
【No.】 ４３４ 【ストレッサー】 駆け込み寺と揶揄され罵倒 【内容】 ふたりで人事部に相談に行ったことを部長にも知られ、駆け込み寺に行きやがってと大勢の前で罵倒されてしまう 【分類】 B 人間関係 【効果】 ★★★ 【対処法】 本人は全然反省していないので、人事部との個別面談では本当のことを報告するしかないと決意する 【ストレッサー型】 ６ ムカムカ関係誤解型 【解説】仕入先との商談で、パワハラ部長と同席することは珍しくはありませんでした。決まって部長は、前に勤めていた会社は素晴らしかったという自慢話をするのでした。そして、今の会社は全然できていないとディスるので、仕入先の担当者たちは、どのような顔をしたらいいのかみんな困惑して小生の顔を見ておりました。小生はただ苦笑いすることしかできませんでした。 部下が部長に報告をする時にも、前の会社ではこういうことをしていたと自
No.４３６ ストレス対処法 耳を疑う海外出向の辞令 - ストレス解消法のブログ
【No.】 ４３６ 【ストレッサー】 耳を疑う海外出向の辞令 【内容】 海外子会社出向という内示に加えて、ふたり分の仕事をする人事異動に思わず退職を考えてしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 退職願を出すのは簡単だが、年末年始休暇で考える時間があるので、海外勤務を前提に何かよいことがあるかを考えてみる 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】直属の上司の部長によるパワハラで、部下が３人も辞めて、さらに隣の課長の転部騒動があり、部長は解雇になりました。小生も大勢の前で、部長から何度も一方的にののしられましたが、母の血筋か必死になって無言で堪えておりました。そのような小生の態度は、部外者から見ると、お互いに喧嘩をしているように見えたのかもしれません。 部内の悪い雰囲気を変えるために、ふたりで人事部に相談しに行ったことが、パワハラ部長にバレて、「
読んでくださりありがとうございます。 本日もお疲れ様でした🙂 今回は、先日TOHOシネマズ上大岡で鑑賞した映画「帰ってきたあぶない刑事」の感想を書かせて頂きます。 舞台挨拶生中継付きの回に滑り込んだためか、客席は９割方埋まってました😀 後で気づいたんですが、横浜ブルク13で舞台挨拶やってたっぽいので、頑張れば行けたかもしれません😥 記事タイトルは、ユージの台詞よりです。 ※ネタバレしていきますので、未見の方はご注意下さい。 監督は原廣利、主な出演者は舘ひろし、浅野温子、仲村トオル、柴田恭兵、土屋太鳳、西野七瀬、早乙女太一、ベンガル、杉本哲太、岸谷五朗、吉瀬美智子ですね。 タカとユージは刑事を引退しニュージーランドで探偵をやっていたようですが、向こうで出禁をくらい、横浜に戻ってきました。 横浜で探偵事務所を構える2人に、永峰彩夏という女性が人探しを依頼しに来ます。 探してほしい夏子とい
矢作まりな役の女優について詳しく紹介！ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』では、矢作まりなが男たちを騙す事に、何もためらっていませんでした。 そこで、矢作まりな役を演じていた女優について、詳しく紹介するので参考にしてみて下さい。 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』のキャスト 脚本＆演出 登場人物＆俳優 渡良一家 神奈川県警 詐欺集団『幻獣』 その他 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』のストーリー 『矢作まりな役の女優について詳しく紹介』 ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』の見所とまとめ ドラマ『潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官 第4話』のキャスト 潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官は、2024年10月5日から放送開始されました。 脚本＆演出 脚本：福田哲平 演出：大谷太郎＆西村了＆茂山佳則 登場人物＆俳優 潜入兄妹 特殊詐欺特命捜査官の登場人物や俳優たちは、以下の通りです。 渡良一家 渡良瀬
脱サラ、脱サラ、脱サラと日々唱和しているので、フィーリングやノリで言っているような印象を与えているかもしれないが、僕の脱サラは思い付きではない。10年前に立案され、着実に実行されてきた計画である。暴走ではない。家族のコンセンサスも得ている。当時、奥様から出された条件は一つ。「現在の生活レベル＝収入を維持すること」それだけだ。僕は会社員だ。営業職として２８年間働いてきた。その間、会社というクソつまらない仕組みに迎合し、主任、課長、部長という役職についてきた。脱サラの条件は、（Ａ）本業の収入（会社員としての収入）より多くの（Ｂ）副収入（Ｂ）があればオッケーというものであった。つまり「Ａ＜＜Ｂ」である。 １０年前、脱サラを目指して副業を始めた。メディアからの執筆のオファーを受けるようになった。これまでずっと途絶えることなく続いている。並行していくつかの書籍も出版した。先祖代々の不動産も貸しはじめ
【No.】 ３７０ 【ストレッサー】 残業をした証拠がない 【内容】 残業代と休日出勤手当を請求しようとしても証拠がなく、労働基準監督署や裁判所に訴えようがないことに気づく 【分類】 D 仕事 【効果】 ★ 【対処法】 出勤簿の日付に印鑑を押す仕組みのため、残業時間の記録を一切残さないシステムにしてやられたと諦めるしかない 【ストレッサー型】 ５ ヘトヘト疲労困憊型 【解説】５月の給料が出て、自動車学校の支払とゴルフセットのローンの支払が終了して安堵感を得ました。未公認の通っていた自動車学校が倒産したという話を聞き、免許取得前だったらどうなっていたのだろうと考えてしまいました。きっと、２倍の料金を払わされていたらと思うとゾッとしました。 そこから、ボーナスの支給日までは待ち遠しく、約２週間の時の流れがやけに遅く感じました。労働基準監督署に行ったことは伏せておりましたが、何
【No.】 ４８１ 【ストレッサー】 ドリアン部長とお別れ 【内容】 ドリアンが大好物の部長の突然の帰国辞令に驚いてしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 部長から「英語を英語で考えないと仕事にならない」と言われたことで、二度と英語を使う仕事をするまいと決心する 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】新製品が発売され、当初は日本国内で生産されていました。その後、海外生産委託会社でも生産するようになり、駐在事務所で取り扱える部品は注文をしていきました。しかし、旧製品と比較すると２０％程度の取扱金額にしかなりませんでした。 このままだと、海外駐在事務所の営業利益が大幅に落ち込むことになってしまうので、資材購買部では海外生産部品を探して、取扱部品を増やしていかなければならない状況でした。本来なら購買部長が陣頭指揮をとらなければならなかったのですが
No.４１１ ストレス対処法 上司から家族に関する質問 - ストレス解消法のブログ
【No.】 ４１１ 【ストレッサー】 上司から家族に関する質問 【内容】 保証人が母方の叔父のため、上司から両親に関して質問をされ、本当のことを言うと気まずい雰囲気になってしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 父が実際に発言したことを思い出し、〇〇大学出身者しか認めないという考えの持ち主で、話を聞いてもらえないと回答する 【ストレッサー型】 ６ ムカムカ関係誤解型 【解説】小生は小学校と中学校は公立に通っていました。住んでいる地域によって学校が決まっていたので、近所の人はみんな同じ学校に通っていました。高校も公立で学区になっており、指定された学区内での高校に通いました。ただ、大学だけは地元を裏切って、東京都２３区内にある大学を選びました。 今までの人生の中で、学校の同級生とか、同じ学校に同時期に通っていたという人とは、仕事では全く関わってきませんでした
【No.】 ３９７ 【ストレッサー】 忙しすぎて暇がない会社 【内容】 入社した会社の部署では、勤務時間中は雑談がほとんどなく、みんな忙しそうにしている姿を見て驚いてしまう 【分類】 C 仕事 【効果】 ★★★ 【対処法】 郷に入れば郷に従えということわざを思い出し、とりあえず様子を見ながら自分も何とか対応することを心がける 【ストレッサー型】 ５ ヘトヘト疲労困憊型 【解説】小生にとって３社目の会社は、東京都２３区内にある当時の東証一部上場企業でした。自宅からはドアトゥドアで５０分程度の通勤時間で、量販店の通勤時間１時間１５分よりも短縮されました。しかし、製造業なので始業時刻が８時半スタートで、朝の通勤電車の混雑が大変でした。 満員電車の混雑は凄まじく、最悪は閉まったドアの窓に顔を押しつけられたり、カーブに差し掛かると、車両の傾きによって乗客にどーっと押されて体中に圧力
2年連続で「職場環境優良法人1位」を受賞し、「ホワイト企業大賞」や「働きがいのある会社ランキング」にも選出された実績を持つGCストーリー株式会社。同社の取り組み事例をもとに、従業員のエンゲージメントを高める施策や組織づくりのポイントに迫ります。本記事では、社員のエンゲージメント向上には「内発的動機づけ」が重要な理由を語りました。 前回の記事はこちら 組織だけでなく「個人」が成長することを目指して 大野拓氏（以下、大野拓）：ここからは弊社の常務取締行の萩原から、これからの組織づくりについてお話しさせていただければと思っています。 萩原典子氏（以下、萩原）：ここからは私からお話をさせていただきたいと思います。あらためまして、GCストーリーの萩原と申します。 2005年から、実の弟が社長で、私は常務として一緒にGCストーリーという会社を経営しています。この20年近くは文明ではなくて、文化づくりを
社会や企業で重要な役割を担うミッションクリティカルシステムを支えるITプロフェッショナルの増強が急務だ。システムの性能、信頼性と拡張性など広範囲に配慮して設計・開発し、AI（人工知能）を運用に役立てられる力が求められる。だが、そうした人材は存在するのか。どう育つのか。 ミッションクリティカルシステムの将来を考える「M:C One協議会」に集う開発・運用のベテランに本音で議論してもらった。M:C One協議会は富士通、NEC、日本IBM、SCSK、日鉄ソリューションズ、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）のメンバーが参加し、ミッションクリティカルシステムをより良くするために、問題点の共有と解決策の議論、情報発信などを進めている。 今回登場するのはNECでメインフレームOSを開発してきた岩竹勝平インフラ・テクノロジーサービス事業部門コンピュート統括部 プロフェッショナルと、複数プロジェクトで
仕事ぶりだけで人を判断しない 五十嵐剛氏（以下、五十嵐）：「あなたはメンバーをリスペクトしていますか？」。やはり仕事ってすごく限られた一面でしかメンバーを見ていないですよね。私がSEのプロマネ（プロジェクトマネージャー）をやっていた時、例えば基本設計、詳細設計、プログラミング技術とか、そういったSEとしてのテクニカルな技術や客先対応も含め、仕事に直結するような技術面を見ていました。 人間としてのその人の価値はもっとすごくあって、仕事なんてぜんぜん一部しか見られていない。仕事の評価としては必要なんでしょうけど、そのほんの一部分で「この人は仕事ができるから」とか「この人は仕事ができないなぁ」とか、優劣をつけるようなことをしないといけない。 私がプロジェクトをやっている時に、グループ会社でもないビジネスパートナーさんで、私より年上のSEが「お世話になりました。今回のプロジェクトを去ることになりま
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